ングモルチョ

ナイジェリア • Yako Medical Africa
2018年フェロー選定

Ngu Morchoは、ナイジェリアの医療システムを、アクセスしやすく、手頃な価格で、人々を中心としたものに変えています。彼はデジタルテクノロジーを取り入れて、主要なプレーヤーと患者のコミュニティに力を与え、予防についての意識を高めています。これを行うために、彼はヘルスケア起業家の新しいコホートを育てています。

人物

Nguは、中央アフリカのカメルーンのドゥアラで、中産階級の5人の子供のうちの最初の子供として生まれ育ちました。子供の頃、グーは愛する人が治療の欠如の結果として若くして死ぬのを見ました、そして彼の両親と友人は誰かが地元の病院に入院する必要があるたびにしばしば緊張しました。彼の父親は中等教育を修了していませんでしたが、彼のすべての兄弟、いとこ、拡大家族、そしてほとんどの場合、博士号までの教育を後援しました。彼の父は彼らの村に最初の小学校を建てるのを手伝い、カメルーンの軌道を変えることができるように彼のすべての子供たちが教育を受けることを主張しました。 1981年、Nguは糖尿病性潰瘍のために右足を切断したことによる合併症で父方の祖父を亡くし、地元の病院には必要な抗生物質が十分にありませんでした。家族内の経済的不足と並んで適切な薬の不足が彼の死につながりました。 2004年、Nguは父親を前立腺癌で亡くしたときに、アフリカの医療制度を変更することを決定しました。 Nguは、父親が以前に発見し、より良い医療インフラとサポートシステムにアクセスしていれば、父親は救われていただろうと信じています。父親の死後、Nguはテキサス州ヒューストンのライス大学に入学し、国際戦略と起業家精神に焦点を当てたエグゼクティブMBAを取得しました。その後、海軍の船で働いた後、電気技術者として米海軍でプロとしてのキャリアを開始しました。 4年間にわたって、Nguは家に近づきたいと考え、Pfizerでフィールドおよび病院のアカウントマネージャーとして働き、ヘルスケアの販売管理のスキルを磨きました。彼はファイザーを離れ、ヒューストンで最初のヘルスケアに焦点を当てたベンチャーキャピタル企業の1つであるAlphaDev LLCに向かい、初期段階のテクノロジーを成功するヘルスケアビジネスに変換する方法に取り組みました。 Yako Medicalを設立する前、Nguは西および中央アフリカのゼネラルマネージャーおよびGEヘルスケアのサブサハラアフリカのプロジェクト開発リーダーになりました。彼はアフリカのヘルスケア企業を調査し、貧しい人々と裕福な人々が手頃な価格で医療と治療にアクセスできるようにするヘルスケアソリューションを立ち上げます。

新しいアイディア

Nguは、医療システムに革命をもたらし、ケアエコシステムを統合して、早期スクリーニングから疾患管理までの患者の経験を管理することにより、すべての人にとって便利で手頃な価格にしています。彼は、誰もが同じ施設内の同じ医療サービスにアクセスできるように、簡単にアクセスできるように医療サービスを1つの場所にまとめることで、医療施設の遅延を減らしています。 Nguは、ヘルスケアセクターのイノベーションを促進するために、ナイジェリアのすべての人々のケアへのアクセスを向上させる革新的なソリューションを開発するようにヘルスケアの専門家を配置しています。

問題

ナイジェリアのアフリカでの立場にもかかわらず、ナイジェリアの医療制度は大幅に整備されていません。医療施設は設備が整っておらず、私立病院は非常に高価で貧しい人々が利用できず、一次医療センターは資金不足の結果として次善のサービスを提供しています。医療水準は厳しい病状に対処できないため、国は毎年、高品質の医療のために他の場所に旅行できない人々の命を失うことに加えて、医療観光に数十億ドルを失っています。 ナイジェリアでは、医師に適切な報酬が支払われておらず、他の国での雇用の申し出を受けています。これは、医療専門家の頭脳流出を引き起こし、多くの医療施設の人員不足を引き起こします。世界銀行が報告した医師と患者の比率が1対1,000であることに加えて、病気のスクリーニング、診断、管理のための適切な施設が不足しており、医師はそれを買う余裕のある人々に医療を提供することに関心を持っています。人口の70％を占める貧しいナイジェリア人は、スクリーニング、診察、治療のために自己負担で支払う余裕がないため、依然として医療施設へのアクセスが不足しています。ほとんどの医療施設では、人々は医者に診てもらうためだけに数時間待ちます。 ヘルスケアセクターのすべての人々の成功を達成するには、特に貧困層の健康ニーズを満たすように、健康指標を含む包括的なプログラムを設計する必要があります。医療施設は、患者の待機期間を短縮するために適切に装備されている必要があり、医療施設が十分に装備され、医療従事者が増加する人口を管理するために必要なトレーニングを受けることを保証するために、巨額の資金投資が必要です。

戦略

Nguは、ナイジェリアの医療制度を変える方法の1つは、若い医療起業家の新しいコホートを育てることであることを理解しています。彼は、ヘルスケアセクターにおいて、起業家的アプローチが革新的なアイデアと投資を引き付けるのに役立つことを示したいと考えています。現在、このシステムは起業家精神がなく、医師が患者に請求するだけで動作しており、潜在的な患者は健康を改善するためのオプションを認識していません。 Nguは、リーンスタートアップの原則を使用して、ナイジェリアのヘルスケア問題のいくつかを解決するのに役立つ革新的な世界クラスのヘルスケアソリューションを開発するインキュベーターを開発しました。若いチェンジメーカーは、ヘルスケアソリューションで革新的な社会的企業を開発するスキルを備えており、Nguは、ナイジェリアでのアイデアを洗練し、仕事を拡大するのに役立ちます。 健康問題について人々を教育するために、Nguは若い医師と協力して、さまざまなコミュニティ、学校、教会、モスクでコミュニティ意識向上プログラムを実施しています。そうすることで、人々は慢性疾患にもっと気づき、反応的ではなく積極的に行動を変えるようになりました。健康キャンペーンは、人々がより多くの情報を求めるのに役立つだけでなく、慢性的な健康疾患を予防するのに役立つより良い健康習慣を開発するのに役立ちます。彼は若い医師と一緒にこれらのキャンペーンを行い、彼らが実際の経験を積んで現場の医療状況を評価できるようにし、医療のコストを削減するために、医療起業家精神を考え始めてセクターへの投資を呼び込みます。単に医療サービスを提供するのではなく。 彼は病院と提携している医療費を削減するために、病院、ナイジェリア、カメルーン、米国からの個人投資家と提携しており、株式と引き換えに資金を提供しています。彼はこのリソースを使用して診断センターを購入し、病院の機器を、全国的なスクリーニングセンターを展開する最新のより効果的な機器に変更します。 Nguは、患者がスクリーニング施設にアクセスできるようにすることで、以前は非効率だった待機期間のコストを削減し、より多くの人々が施設にアクセスできるようになった結果、より効率的で手頃な価格になり、スクリーニングのコストを削減します。 Nguは、インドの大手テクノロジー企業と提携して、人工知能とECG結果の最も包括的なデータベースに裏打ちされた、閉ループを作成し、ナイジェリア全土の一般開業医を世界クラスの心臓専門医に接続するスクリーニングシステムを開発しました。このプログラムは、オンラインとオフラインのプラットフォームで構成されており、スクリーニング結果の最も正確で包括的な解釈を提供し、すべての人に手頃な価格で提供されます。このシステムにより、待機時間が1時間から6分に短縮され、プロセスがはるかに効率的になり、患者がアクセスしやすくなりました。患者のスクリーニングはナイジェリアで行われ、6分以内に結果がクラウドに送信され、専門医のグループによって分析されてからナイジェリアに送り返され、ナイジェリアの専門医によって検証されてから、1人以内に患者にリリースされます。時間。 Nguは、カメルーン政府との間で、同様の国家医療機器改修システムを開始するための覚書にすでに署名しています。彼のシステムでは、貧しい人々は大幅な割引を受けており、彼の組織は企業や組織との取り決めを通じて従業員を選別することで収益を生み出しています。 2018年に彼はナイジェリアのラゴスに2つの診断センターとスクリーニングセンターを設立し、2019年と3年以内に400の診療所に到達することを計画しており、彼は全国に到達することを計画しています。 2018年には、すでに150人の医師がYako Medicalに登録し、彼のシステムを診療所に展開してもらいたいと考えています。 彼の長期的な目標は、2019年に計画されているリーダーシップ研究所を構築することです。これは、医療システムの問題に取り組む新しい起業家的な方法を導入するために重要です。 2023年に彼はアフリカのすべての病院に到達することを計画しています。