サンダー・レデラー

ハンガリー • K-Monitor
2020年フェロー選定

44:02

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English

K-Monitor での仕事を通じて、Sandor は、市民とハンガリーの公的機関との間に新たな当事者意識と信頼を生み出すことを目指しています。市民にボトムアップ アプローチで問題と戦うためのツールと知識を提供し、意思決定者を同じ認識に持って統治機関内の説明責任と透明性を高めることにより、Sandor は、ハンガリー内外の腐敗の歴史的問題に終止符を打つことを目指しています。 .

人物

サンダーは幼い頃から、社会的不公正を指摘して取り組む能力を備えた子供として際立っていました。彼は幼稚園の食堂で最初の抗議を組織し、続いて小学校でいじめられた仲間を支援した. 80 年代後半 (ベルリンの壁が崩壊する前) に父親の仕事のためにハンガリーとドイツの間を旅している間、サンダーは初めて腐敗に直面しました。彼の人生の.国境の門で長い間待っている警察官の縁故主義と賄賂を目にし、他の形の不正を嫌悪したサンダーは、このシステムを変えるために国際関係を研究することにしました。彼は、学校での共通の問題について仲間を組織するために、小学校でパーティーを設立しました。 その後、サンダーは中学校で生徒会に選出され、大学では4年連続で選出されました。彼はまた、大学の倫理評議会の学生代表として行動し、当時使用されていた法律のいくつかを変更して、学生と大学の管理者のニーズをよりよく満たすことに成功しました。 卒業して間もなく、サンダーはブダペストの中心で当局によってジェントリフィケーション プロジェクトがどのように開始されたか、そして市民がこの不公平に直面して沈黙する様子を目の当たりにしました。その後、彼はシステムレベルで生涯にわたる情熱を追求するために、K-Monitor を設立しました。 2018 年、サンダーはこの分野で行った革新的な仕事が評価され、オバマ フェローシップに選ばれました。

新しいアイディア

K-Monitor は、ハンガリー社会における信頼のギャップを埋めるソリューションのハブとして機能します。ガバナンスの各レベルで腐敗に取り組むために、K-Monitor は、市民が (1) 腐敗行為を認識し、(2) そのような行為を止めるための介入ポイントを見つけることを可能にし、権限を与えます。このプロセスを容易にするために、K-Monitor はボランティアのハッカーのグループを組織して、市民が利用可能になった公開データを理解できるように技術ツールを利用しています。 腐敗の潜在的な原因が明らかになった後、K-Monitor は市民と意思決定者を活性化し、意思決定プロセスにおける説明責任を強化します。この第 2 部では、K-Monitor は、主に地方レベルで働き、ハンガリーの農村部で活動する新世代の政治指導者と協力します。 Sandor は、政治的会話における透明で説明責任のあるリーダーの価値を活用して、政党がこの取り組みを優先するように促す機会があると考えています。 K-Monitor チームは、熱心な自治体に透明性を高めるツールを提供し、統治の立場における開放性のベスト プラクティスを紹介し、地元の自治体をまとめて学びを共有することで、ハンガリーの政治分野に新しい動きを引き起こしています。社会。

問題

多くの新しく建てられた民主主義国と同様、ハンガリーは約30年間、腐敗の影響に苦しんできました。政党と政府が意思決定の役割における説明責任の量を減らし続けるにつれて、新しく出現した機関と市民との間の断絶はより大きくなりました。多くの政府機関が国のささいな腐敗を終わらせるために努力したが、より大きな問題が残った.公共調達のための歪んだ競争、メリットではなく忠誠心に基づいた意思決定者の任命、役員の家族の不法な富裕化など. Sandor 氏は、市民が代表している機関よりも指導者と関係を持ち始めると、ポピュリズム、縁故主義、および腐敗行為が日常の慣行の中で増加し始めると指摘しました。時間が経つにつれて、民主的なプロセスは弱まり、社会の信頼性は低下します。長期的には、腐敗は国の経済発展を遅らせます。公共調達の不規則性は、システムの効率を低下させ、他の予算項目で控除を引き起こします。さまざまな計算によると、EU における汚職のコストは、1,200 億ユーロから 9,900 億ユーロの間のどこかにあると推定されています。 トランスペアレンシー インターナショナルによると、2019 年にハンガリーはルーマニアと並んで 2 番目に腐敗した EU 加盟国でした。共産主義から民主主義への体制転換は30年前に起こったが、これはトップダウンシフトの結果であったため、市民が民主社会のルールや規範を理解したり、採用したりする時間はありませんでした。文化的な問題に加えて、ハンガリーの地方機関と中央機関の間の断絶は、地方自治体と中央政府の間の説明責任の連鎖を断ち切った。公共調達は、政治指導者と地元の事業主の間の個人的な関係に対して脆弱になりました。 世界の二極化が進むにつれて、サンダーは、政治的立場に関係なく、信頼性がすべての側の市民によって認識されるコアバリューの1つとして依然として存在しているため、より多くの市民を腐敗との戦いに参加させる機会を見ています.

戦略

Sandor は、あらゆる規模の汚職に取り組む最も健全な方法は、まず汚職を理解するためのツールと知識を市民に与え、次に地元の行動グループを組織して、意思決定者に説明責任を負わせることであると考えています。この新しい規範を社会に構築するために、K-Monitor はさまざまな利害関係者と協力して、すべてのシステムがこのさらなる透明性への旅で市民をサポートするようにします。 3 つのアプローチで、K-Monitor チームはまず、テクノロジー愛好家とハッカーが協力してコミュニティを構築し、汚職との戦いで市民に役立つ既存の IT ツールを再発明する変革の可能性を解き放ちます。この初期戦略の大部分は、政府支出、ガバナンス構造などに関する入手可能な公開データの使用で構成されています。関連機関からデータが提供されていない場合、K-Monitor コミュニティは市民としての権利を利用して、その特定のデータ セットを要求します。 2 番目の柱では、K-Monitor は意思決定者のベスト プラクティスを高め、政治家と公務員を結び付けてピア ツー ピアの学習を加速します。 K-Monitor は他の NGO と協力して、長期的にセクターを形作る透明なガバナンスの原則を設計します。チームはまた、市民がこれらのリーダーを簡単に特定して評価できるように、そのような原則を採用する市長候補者をマッピングします。これらの地図が有権者に与える影響のおかげで、2019 年の地方選挙に出馬する 400 人の立候補者が、K-Monitor の透明性の原則を受け入れました。この 400 人のうち 200 人が選挙で選出され、ハンガリーの 60 の自治体で働いています。 K-Monitor は、無料のトレーニングと有料のコンサルティング サービスをこれらのローカル リーダーに提供し、ローカル オフィスの透明性と説明責任を高めるための最良のツールを構築するのに役立ちます。これは、K-Monitor の収入創出活動の 1 つとしても機能し、技術ツールとデータベースを維持するのに役立ちます。 K-Monitor は、地元の政治家に影響を与えるだけでなく、ハンガリーの中央政府に汚職防止規則を施行するために、欧州連合やその他の国際的分野の利害関係者との強力な関係を構築しています。この努力のおかげで、現在のハンガリー政府は、2012 年の最初の任期中にオープンガバメントパートナーシップに参加することに同意しました。この時代を通じて、ハンガリーは透明性の向上に関する新しい政策と原則を採用しました。しかし、オルバーン政権がますます専制的になるにつれて、政府は2016年に2期目のパートナーシップを離れました。 戦略の第 3 レベルでは、K-Monitor チームはフィールドワークを通じて収集したすべてのデータと洞察を使用し、EU 市民が恩恵を受けるための政策文書と知識を作成します。この取り組みの興味深い例の 1 つに、市民が文化的腐敗の行為者になる傾向があるかどうかを確認するための基本的なオンライン テスト (K テスト) があります。 K-Monitor が開発した redflags.eu は、アルゴリズムに基づいたオープンソースの調達リスク監視ツールであり、ジャーナリストや中央東ヨーロッパ全土の政府関係者が日常的に調達を監視するために使用しています。 K-Monitor の将来の計画は、この透明性運動の共同リーダーとして機能する自治体に大きく依存しています。次世代の市長は、次の選挙に勝つためだけでなく、自国により良い統治をもたらし、公共予算を効率的に管理できることを証明するために、腐敗との戦いに参加しています。透明性が公共の議題においてより重要な問題になるにつれて、より多くの市長が K-Monitor によって構築された反汚職運動に参加しています。