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Wilma Correa da Silvaは、彼女の長い経験を針子として使用しています コミュニティオーガナイザーは、女性のための共同生産およびマーケティンググループのチェーンを立ち上げます。 ウィルマは貧しい家族の出身です。彼女はリオデジャネイロの労働者階級の郊外で育ちました。彼女は小学校を卒業した後、大規模な布製造工場(malharia)で働くために勉強をやめ、そこで10年近く働きました。彼女が結婚して妊娠したとき、彼女の雇用主が法律によって妊娠中の女性に保証された4か月の産休やその他の給付を提供することを望まなかったため、彼女は解雇されました(多くの女性工場が従業員に)。 2人の子供が生まれた後、ニルマは近所の多くの女性と同じように、家で縫製や手工芸品を作る小さな家族の収入を増やしました。ウィルマは近所の教会やコミュニティ組織で活動し、イニャウマで最初の女性の制作グループを組織しました。グループは大成功でした。 MITのJudithTendlerがFordFoundationsの生計、雇用、収入創出プロジェクトについて行った最近の調査によると、最も成功したプロジェクトの鍵は、a)焦点が狭いことです。これにより、生産プロセス、市場、供給などb)一連の活動に「不足しているコンポーネント」を追加する〜すでに実施されている、cjネットワーキング 特に政府や強力な機関(教会)との接触。ウィルマの場合、これらすべてのコンポーネントが存在していました。彼らは、供給から生産、マーケティングまでの貿易をよく知っていました。このプロジェクトは、材料と供給の規模の経済などの「欠けている要素」を提供しました。そして、教会とコミュニティを通じて、プロジェクトは連絡先のネットワークを簡単に拡張することができました。ウィルマのグループは成長し、今日では20人以上の女性がいます。彼らは家や子供たちを離れることなく、毎月約300ドルを稼ぎます。これはブラジルの最低賃金の約5倍です。縫製グループは、家族や女性の問題について話し合うためのフォーラムにもなりました。 1985年、ウィルマはイタジャイでの国際女性デーのお祝いに招待されました。女性グループとの接触と女性の問題の議論により、ウィルマは世界中の女性が失業、専門的スキルの欠如の問題を共有していることに気づきました。子供たちのデイケアの欠如など。同時に、彼女はまた、彼女の成功した経験の再現性の可能性の程度に気づきました。それ以来、ウィルマは5つの新しいグループの立ち上げを支援してきました。最初の4か月で、彼女は広範囲にわたる支援を提供し、女性が基本的な会計とインフレに対処する方法を教えるためにお互いを知るのを助けました。最初の期間の後、彼女の個人的な援助は減少します-毎週の連絡と毎月の会議に。これらの5つの新しいグループは現在完全に稼働していますが、新しいグループを形成するための支援を求める声がたくさんあります。