カイラシュ・サティーアルティ

インド • South Asian Coalition on Child Servitude (SACCS)
1995年フェロー選定

14:47

Each one of you is a changemaker

English

12:07

2014 아쇼카 독일 펠로우 선정 축하 연설_2014 노벨상 수상자 카일라시 사티야티 (원제: Each one of you is a changemaker)

한국어

18:34

Kailash Satyarthi: How to make peace? Get angry

English, 한국어

Kailash Satyarthiは、拘束された子供たちが作った製品に対する国内および国際的な消費者の抵抗を生み出すことによって、また直接的な法的および擁護活動によって、児童労働の利用と戦っています。彼はまた、多くのトレーニングプログラムを通じて、売られた子供たちが両親の借金を返済して新しい生活を見つけ、コミュニティ内の予防の代理人としての役割を果たすのを支援しています。

人物

Kailashは、1953年にマディヤプラデーシュ州の小さなインドの町ビディシャで生まれました。彼は電気工学の学位と高電圧工学の大学院卒業証書を持っています。 ボパールの大学で工学を数年間教えた後、カイラスは社会変革のためにより直接的に働くことを決心しました。彼の動機の多くは、恵まれない学生の剥奪を痛感し、彼らのニーズに具体的に対応するためのイニシアチブをとった学生としての経験から来ました。たとえば、彼は教科書を買う余裕がなかった人々のために本の銀行を始めましたが、それは最終的には持続的で広範な努力に成長しました。 カイラス山は、10歳のときに児童労働に反対する積極的なボランティアの十字軍である息子と娘と結婚しています。

新しいアイディア

保税児童労働を採用する理由は利益（成人労働よりも安価）であるため、カイラシュ・サティアルティは、経済的でもある戦略で虐待行為に対抗しなければならないことを知っていました。したがって、彼は、児童労働への依存から離れて企業を再構築する人々に報いる一方で、市場シェアの喪失で加害者を罰する多面的な運動を開始しました。数年のうちに、カイラッシュの組織である南アジアの児童労働反対連合は、児童労働を採用する製造業者の製品をボイコットするための南アジアで最も効果的なロビーになりました。 Kailashの最も目立つ作業は、この地域で最も高価な輸出品目であるカーペット産業に集中しています。彼はラグマーク財団を設立し、カーペットにラベルを監視、認証、貼付して、それらが保税状態の子供によって作られたものではなく、輸出の資格があることを保証しました。カーペットメーカーは、ラグマークのロゴを使用するために財団からライセンスを取得する必要があります。財団の理事会は、市民団体、インド・ドイツ輸出促進プログラム、ユニセフ、およびインドのカーペット製造業者と輸出業者の半数を代表する児童労働のないカーペット製造業者協会の代表者で構成されています。 財団は、子の借金奴隷の家族に代替案を提供することにより、その活動を補完します。それは、業界で大人の雇用を促進し、労働法が彼らに与える確立された最低賃金と追加の利益を彼らに確実に支払わせることによって、カーペット製造ユニットの拘束された子供たちを置き換えることを目指しています。これにより、この地域の成人の失業が緩和され、家計の安定がもたらされ、労働者の生産性が向上する可能性があります。財団はまた、国内および国際市場でラグマーク財団の基準にコミットしている事業所の貿易の見通しを促進し、促進したいと考えています。 Kailashはまた、ラグマーク財団の活動の範囲を、カーペット製造業界から、現在構造化されている児童労働に完全に依存しているレンガ製造、真鍮製品、花火、手織り機などの業界にまで拡大しようとしています。地方レベルでは、カイラッシュの組織がBachPan BachaoAndolanを立ち上げました。翻訳すると、これは子供時代を救う運動を意味します。これまでのところ、南アジアの児童奉公連合は、27,000人が子供である40,000人以上の保税労働者の釈放に責任を負っています。カーペット製造業だけでも約7,000人が救出されました。ボンデージにある子供と親は、直接の介入と襲撃、法廷の介入、さらには国の最高裁判所によっても釈放された。 カイラスはまた、彼の職業訓練センターであるムクティ・アシュラムで、最近解放された子供たちのための過渡的なスキル構築とリーダーシップ訓練プログラムを立ち上げました。このプログラムは、子供たちに生涯のキャリアを築くことができる職業スキルを身に付けるように設計されています。子供たちはまた、コミュニティ内の脆弱な仲間グループの間で債務奴隷制の意識を高めるように訓練されているので、高い経済的利益を約束して子供たちを奴隷労働に誘い込む請負業者の操作を避けることができます。これらの子供たちは、潜在的な解放者として彼らの村に戻る効果的な社会的エージェントとロールモデルになります。このように、カイラスはそれが始まる前にサイクルを壊すのを助けています。

問題

南アジアの組織化された部門と組織化されていない部門では、児童労働が未熟練労働力の4分の1を占めています。南アジアには8000万人以上の子供が奴隷状態にあり、そのうち2000万人が「慢性的な束縛」にあることが確立されています。インドの1億4000万人の働く子供のうち、5500万人が奴隷制であり、1000万人が雇用主の奴隷になっています。 経済的圧力により、家族は子供を奴隷に売ることを余儀なくされています。毎年、何百万人もの子供たちが両親が借りた小口ローンに対して売られたり、家族全員のボンデージに貢献したりしています。この労働力プールは、出生率が高く、経済的に落ち込んだ農村部の債務と深刻な貧困に達しない教育システムのために、安価で無尽蔵です。彼らが借金奴隷の仲間入りをするとき、奴隷の子供たちは、どんな仕事が利用できるかについて、大人（しばしば彼ら自身の両親）と競争します。彼らの賃金は、同じ仕事の成人の賃金の4分の1に削減されるか、食事と「訓練」の形で「維持」が支払われます。多くの地域で、安価な児童労働の余剰により、すでに不十分な成人の賃金が押し下げられています。 慢性的なボンデージで生まれた、または売られた子供たちは、解放できない状況で働きます。親が亡くなった場合、ローンの返済は子供に任されます。雇用主、仲介業者、金貸しの共謀は、通常は決して借金から解放されないローン返済の悪循環に子供を巻き込みます。そのような子供たちは1日12時間から16時間働き、家族のケアの範囲を超えています。彼らは栄養失調であり、作業台でしゃがんだり、仕事から目を離したりするなどの知覚された「エラー」のために身体的に虐待されています。児童虐待は、絆のある子供たちの労働力が増えるにつれて増加します。 多くの点で、拘束された児童労働は伝統的な権力の階層を永続させます。子どもたちは、伝統的に彼らの地域社会に帰せられてきたカーストの職業に付随する仕事に引き続き雇用されています。たとえば、「汚れた」カーストグループの子供たちはぼろきれのピッカー、スカベンジャー、掃除人として雇われ、土地のない労働者の家族の子供たちは農地の所有者に売られます。 保税児童労働を採用することは、全国の何千もの農業および組織化されていない製造部門の所有者が利益率を高め、従順で依存する労働力を確保するための迅速な方法です。拘束された児童労働のシステムは、半封建的な雇用主、電力ブローカー、地元の犯罪者、および奴隷状態の子供たちのネットワークを募集、維持、管理する仲介業者または請負業者の間のさまざまな犯罪同盟によって支えられています。これらの提携は、児童労働法や工場や危険な産業での子供たちの雇用を禁止する工場法などの禁止的な法的文書を欺くために、腐敗した地方行政や法執行機関と協力して活動しています。たとえば、カーペット産業を危険産業として特定している1986年の児童労働（禁止および規制）法に違反したとして罰せられた雇用主はまだいません。児童労働の雇用主にとって一般的な戦術は、子供の親戚を装い、それを家族貿易と呼ぶことによって彼らの事業を保護することです。 多くの場合、子供のための援助は遅すぎます。非政府組織や特定の政府機関や当局者が児童労働をなくすために動員しているため、児童債務奴隷の特定から解放までの時間は、子供を殴打して、彼または彼女が精通している唯一の種類の生活に戻すのに十分な時間を与えます。

戦略

Kailashの仕事は、3つの主要な戦略的推進力に基づいています。彼は襲撃を組織して、絆のある子供たちを特定し、解放します。職業訓練を提供することにより、彼らのリハビリを目指しています。メディアや同情的なグループと集中的に協力して、国内および国際的な消費者の抵抗を構築します。 彼は12の非政府組織のネットワークを設立し、さまざまなカーペット製造部門でランダムなチェックを実施して、拘束された子供を雇用している人々を特定し、検査し、その結果として行動を起こしました。委員会はラグマーク財団の一部であり、すべてのカーペット製造ユニットが成人によって製造された製品の商標を確実に持つように努めています。 1991年にジュネーブで開催された国連人権小委員会の前でカイラッシュが発表した結果、国連は南アジアのカーペット産業における児童労働を根絶する方法としてラベリングのシステムを承認しました。 救助された子供たちのリハビリテーションに対するカイラッシュの懸念により、1991年にムクティアシュラムが設立され、ビハール州、オリッサ州、ラジャスタン州、マディヤプラデーシュ州、ハラヤナ州から1,000人の子供たちを訓練しました。彼は60人のグループで、14歳未満の子供とそれ以上の子供という2つのカテゴリーの子供を訓練しています。どちらのグループも、識字能力、健康、衛生、社会問題に関する基本的なトレーニングを受けています。年長の子供たちにも職業訓練が与えられます。 ムクティアシュラムでは、子供たちは大工仕事、仕立て、籐や竹製品の製造などの貿易を志向し、正式な教育を受けています。彼らの自尊心は、現在の政治的および社会的問題、法制度および彼らの権利に関するグループ討論を通じて養われます。彼らはスローガンやポスターを作成し、アシュラムも管理しています。これらの活動は、彼らをリーダーシップの責任に導くのに役立っています。 子供たちが村に戻ると、アシュラムは訓練生を追跡し、フォローアップのリハビリテーションを提供します。研修生のほとんどは現在、経済的に独立しており、村に中小企業を設立しています。彼らはまた、彼らの権利のために戦うために彼らのコミュニティを動員しています。いくつかは重要な介入と襲撃で役割を果たす。カイラスは、他の選択された脆弱な地域で彼のモデルを複製しており、モデルを複製し、借金奴隷制の犠牲者を更生させる責任を真剣に受け止めるよう政府に働きかけています。 Kailash's Coalitionは、ウッタルプラデーシュ州、マディヤプラデーシュ州、ラジャスタン州、ハラヤナ州、デリー州で、慢性的な束縛から解放された子供たちのために14のノンフォーマル教育センターをすでに設立しています。このグループは、これらの子供たちの学校への入学を促進するために組織のネットワークを通じて意識向上キャンペーンを開始し、また政府に彼らにカスタマイズされたトレーニングを提供するために新しい学校を設立するよう圧力をかけています。さらに、ブレッド・フォー・ザ・ワールド、テッレ・デ・オム、ミセリオールなどの国際的なグループと連合のドイツのキャンペーンパートナーは、地元のグループがカーペットから解放された子供たちのためのリハビリテーションと教育プログラムを設定できるようにする共同基金を設立しました業界。 国内および国際レベルでは、連合は、トレーダー、輸入業者、消費者、非政府組織、ジャーナリストの間で直接連絡を取り、印刷物や電子メディアで広く報道され、意識向上ウォーク、国内消費者ボイコットキャンペーン、さまざまな子供の奴隷制に対するフォーラム。それは、問題を監視し、慣行を終わらせることへのより大きな政府の関与を求める主要なインドの政党に属する458人の国会議員の議会フォーラムを設立しました。カイラスはまた、組織化された労働の視点を運動にもたらすために労働組合のフォーラムを設立した。数年のうちに、カイラスは連合を200以上の市民グループ、人権団体、労働組合、その他のいくつかの国の機関の集合体に発展させました。高水準の国際的圧力を生み出すその能力は、米国上院議員のトム・ハーキンと下院議員のジョージ・ブラウンが、拘束された子供たちによって作られたすべての商品の米国への輸入を禁止する法案を提出したことによって証明されています。 消費者と生産者はカイラッシュの主張に好意的に反応しました。インドの主要な生産ベルトのカーペット製造業者のグループは、彼らの伝統的な協会から脱却し、彼ら自身の「児童労働のないカーペット製造業者協会」を結成しました。連合の介入とネットワーキングのスキルは、組織が1994年にドイツでアーヘン国際平和賞を受賞したときに正式に認められました。