シタアリプルナミ

インドネシア • 1988年フェロー選定

28歳のSitaAripurnamiは、インドネシアの女性運動のために、傘/バックアップ組織「Kalyana Mitra」（Good Fiends）を設立しています。

人物

シーターは28年前にジャカルタでジャワの上流階級の家族に生まれました。彼女の父親は、ジャワとインドネシアの文化の著名な専門家であり、コラムニストです。彼女はインドネシア大学で心理学を卒業しています。

新しいアイディア

シーターは女性情報通信センターを設立しています。このセンターは、女性の問題に関心のある女性の組織、活動家、グループを橋渡しし、ほとんどの（中級クラスではない）インドネシアの女性の真のニーズに焦点を当てて支援することを目的としています。このセンターは、草の根の女性に関する文献と直接の研究を提供しています。 、実質的な女性の会報と論文を発行し、定期的な議論を組織し、政策立案者と協力し、計画を立てるだけでなく、他の女性グループとの共同プログラムを実施します。

問題

過去10年間で、ますます多くの独立した女性グループが現れ、さまざまな公的機関の女性開発部門と並んで女性の問題に取り組み始めました。多くは表面的な仮定に基づいて作業し、明確な焦点を開発していません。いくつかは優れたフレームワークを開発し、有用な貢献をしていますが、地方レベルでのみです。ほとんどは共通の問題に直面しているようです。シタは、一般的に、（1）インドネシアにおける女性、特に中流階級ではない大多数の女性の実際の立場についての完全な理解、および（2）彼らがコミュニケーションと支援を開始できる共通の基盤を欠いていると感じています。ビジョンの違いに関係なく、お互いに個人的な経験や中流階級や上流階級の価値観を仕事に取り入れ、時には無関係性を認識できないことがあります。さらに、Sitaは、これまでのほとんどの女性の開発プログラムは経済学に重点を置いており、アプローチを広げる必要があると感じています。

戦略

シタは、女性運動のこれらのニーズの多くを満たすのに役立つセンターを建設することを提案しています。最初に、彼女はインドネシアの女性の主要なクラスが直面している状況を文書化する一連の出版物を計画しています。各分析は、特定の職業で取り残された女性に焦点を当てた、注意深く実質的な分析になります。 （最初の2つの研究は、家事使用人と売春婦を扱っています）。それは彼らの経済学を説明し、変化を困難にする社会学と他の要因を説明し、組織化された女性が助けるかもしれないいくつかの方法を概説します。可能。各研究は彼女の女性の会報に掲載されます。おそらく同じくらい重要なことですが、彼女は仕事の各段階でセンターを通じて他の女性グループと交流することを計画しています。彼女は関心のあるグループと協力して、研究の設計、実行、そして確かにそれのレビューを行います。これらのベースライン研究へのアプローチは、センターの全体的なアプローチを反映しています。研究室ではありません。それは女性のグループの間で議論するための出会いの場であり、議論の場です。それはまた、多くの積極的なコラボレーションを奨励することを望んでいます-うまくいけば、着実により良いターゲットを絞った目的に向けて。そのようなシーターのアジェンダや運動は、時間とともに変化します。しかし、センターを立ち上げる際に彼女が自問しているデザインの質問のいくつかは、彼女の価値観とアプローチを強く感じさせます。現在、これらの質問のうちの2つは次のとおりです。（1）男性と女性が互いに対立することなくどのように協力できるか。 （2）センターは、将来の政策変更の取り組みに従事するために、現在さまざまな政府部門で上級職に就いている女性をどのように仕事に含めることができますか？