アンセルムロザリオ
インドRagpicker's Education and Development Scheme (REDS)
1989年フェロー選定

アンセルム・ロザリオは、1980年代半ばから、南インドの都市バンガロールでスカベンジャーとして生き残った、暴走した、または見捨てられた通りに住む子供たちと協力してきました。彼は、ミクロレベルで個々の若者と協力し、省庁間の協力を奨励し、これらの若いスカベンジャーとサービスを提供するプログラムの両方を提供することを約束する新しいリサイクルプログラムを開発することによって、彼らが適応し成長するのを助ける非制度的な方法を開発し、実証していますそれらは実行可能な経済基盤です。

人物

アンセルムスは理学士号を取得しました。バンガロール大学で学位を取得し、ホテル経営の証明書を取得しました。多くの有名なホテルで数年間見習いをした後、彼は超越瞑想のインストラクターになり、他の人がこのテクニックを学ぶのを手伝ってインドを広く旅しました。 1980年代初頭、彼は訓練を受けた開発労働者になり、故郷のカルナタカ州と隣接するゴアで全インドカトリック連合のために数年間働きました。この見習いを終えた彼は、故郷のスカベンジャーから始めて、ストリートチルドレンを助ける効果的な方法を見つけることに力を注ぐことにしました。

新しいアイディア

アンセルムスは、バンガロールの清掃ストリートチルドレンと協力してきましたが、彼らが誰であるか、彼らが何を経験し、感じているか、清掃の経済学、うまくいくアプローチとうまくいかないアプローチ、そして誰が何を助けているかを学びました。これらの子供たちの世界に浸透した彼は、疑惑と敵意の鎧を貫通し、各男の子または女の子が自分の時間に成長するために使用できる一連の機会とイベントを提供する一連の非制度的な方法を開発および改良しました。彼のアウトリーチの要素の1つは、子供たちが集めた紙、プラスチック、箱などを購入し、これらの材料を卸売りで販売する適正価格の店です。これは、非常に厳しい商業小売購入店への依存を軽減するだけでなく、アンセルムスと彼の同僚に、これらの子供たちの仕事と経済的自立を尊重する実際的な連絡先を提供します。この同じ施設で、アンセルムスは、ケア、洗浄施設、食料と粉末マイル、子供たちが必要に応じて数日以上使用できる40のベッド、および基本的な医療へのアクセスを提供します。このセンターは、基礎教育と職業訓練を提供する別のセンターによってバックアップされています。そのような訓練なしでは、これらのストリートチルドレンは、清掃から正式な経済へと飛躍することは非常に難しいと感じています。彼らが試してみると、利用できる仕事は退屈で行き止まりの雑用であり、肉体労働が必要であり、清掃を楽しむ自由がないため、一般的にイライラします。アンセルムスの仕事は、彼のところに来た人々の20%が新しい仕事を見つけるのに役立ち、さらに15%は、別の新しい一次収入源で稼いだものの季節的なサプリメントへのスカベンジングを減らしました。そのようなセンターは限られた数の子供たちにしか到達できず、それから一部の時間しか到達できません。 (バンガロールには推定25,000人のスカベンジャーがおり、ほとんどすべてが若く、おそらくその3分の1は完全に自分たちでやっています。)アンセルムの組織であるラグピッカーの教育開発スキーム(REDS)は、その結果、新しいストリートコンタクトと教育プログラムを開発しました。市内のスカベンジャーストリートチルドレンの2000人に定期的に到達します。アンセルムスは、彼が進化させてきたモデルアプローチのこれらの3つのプロングにより、彼と彼の同僚が街のストリートチルドレンのかなりの数に彼らが成長できる環境を提供できるようになったことに満足しています。彼は今後数年間でこのアプローチをさらに洗練し、より高い社会的レベルで組織化することによってそれを補完し、彼の仕事を広く広めることを計画しています。直接サービスのモデルのレベルを超えた彼の仕事には、いくつかの相互に関連する要素があります。第一に、彼は、コミュニティの真っ只中にあるストリートチルドレンの窮状を支援することへの国民の意識を高め、参加することを望んでいます。これは、必要な支援の観点からだけでなく、おそらく少なくとも同じくらい重要であり、これらの若者の社会との相互作用の多くを定義する恐怖と敵意を軽減するために重要です。アンセルムスはまた、より経済的に生産的なリサイクルプログラム、環境を助け、スカベンジャーとその機関を助けるように設計されたプログラムを奨励し、問題に中産階級を集中させて従事させることを試みる予定です。最初のステップは、貴重な廃棄物の主要な発生源を奨励して、彼が組織する若いスカベンジャーにこれらの廃棄物への好意的なアクセスを提供することです。しかし、これらの企業は現在、通常、そのような廃棄物を最高入札者に有益に販売しているため、彼がこのアプローチをどこまで進めることができるかにはおそらく限界があります。したがって、彼は高価値の廃棄物の新しい源を開くことができるかどうかを確認することを計画しています:中流階級の家とこれらの近所の小さな機関。 REDSはすでに、子供たちが清掃作業で使用するいくつかのサイクル人力車を維持しており、現在の狭い限界の清掃アプローチを通じて、その中心で食料の大部分を支払います。アンセルムスには、もう1つの長期的な目標があります。それは、子供たちが通りに落ちる危険性のある家族を助けるために介入する方法を見つけることです。彼の現在の修復作業と同様に、彼は効果的なアプローチを示し、政府や他の人々にフォローアップを促すことを望んでいます。

問題

インドのストリートチルドレンはラテンアメリカよりも比例して少ないですが(おそらくインドはまだ4分の3の田舎であり、非常に強力な家族制度を持っているという事実のおかげです)、問題は急速に拡大しています。アンセルムスは、この不穏な成長を説明する多くの力が働いていると考えています。まず、インドのすでに若い人口が増加するにつれて、ますます多くの子供たちがいます。さらに、インドは急速に都市化を始めており、伝統的な拡大家族を弱体化させるいくつかの力の1つです。さらに、子供たちが路上で生計を立てる機会が増えており、彼らは、息苦しいスラム街や困難な家族からの脱出を提供する代替手段である、独立したライフスタイルを楽しんでいると主張する同年代の仲間の増加に誘惑されています条件。 1988年10月、アンセルムスは州内のいくつかの小さな都市を訪れました。彼は、清掃チェーンを下って小売購入デポや子供たちに至るまで、問題が深刻であり、フブリ、ダーウラ、シモガなどのささやかな町でも拡大していることを記録しました。いくつかの助けを提供する多くの組織がありますが、彼らは通常、問題の一部と子供たちのトークン数だけを扱います。アンセルムスは、インドがこれらの子供たちを助けるためのより体系的で敏感な方法を見つける手助けをしようとしています。それは、時間内に対応できないことが今や多くのラテンアメリカ諸国を訪れているという恐ろしい社会的影響に直面するずっと前のことです。

戦略

アンセルムスのアプローチは、彼が奉仕するストリートチルドレンを理解し、尊重するという彼の最初の運営原則から構築されています。彼は、若者の認識されたニーズに対応する機会を開き、彼らを励ますが、彼らに自分で決めることを任せることによって助けます。彼は、たとえば、路上で独立している子供は、より規律のある代替案が本当に理にかなっていると本当に判断できるようになる前に、通常4、5、または6回も戻ってくることを知っています。彼のアプローチは、子供が路上で自分のために作った人生を中心に構築されています。ほとんどの施設とは異なり、それは子供に彼または彼女の現在の生活と生計を突然壊そうとはしません。このアプローチにより、アンセルムスは心理的にも経済的にもはるかに多くの子供たちにリーチすることができます。現在のビジネスで若いスカベンジャーの手を強化し、より収益性の高い廃棄物とリサイクル技術を導入することに焦点を当てていることは、この敬意を持った現実的な哲学と完全に一致しています。国民を教育し、関与させる彼の計画もそうです。アンセルムスはまた、同じ哲学から成長し、同じ目的を果たすストリートチルドレンのサリヤ(組合)を作ることを望んでいます。