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アンジェラコールマン
アメリカSisterhood Agenda
2001年フェロー選定

アンジェラコールマンは、コース、キャンプ、フォローアッププログラムのユニークな提供を通じて、アフリカ系アメリカ人の女の子に自分自身について批判的に考え、それによって彼らの将来について賢明な決定を下す機会を提供します。

#批判的思考#プログラム#女性#アフリカ系アメリカ人#シスターフッド

人物

アンジェラが10歳のとき、彼女と母親は、有色人種が多数派である環境から少数派である環境に移りました。したがって、彼女は両方の世界での生活がどのようなものかを知っています。学校では、彼女は学者と陸上競技の両方で優れていました。彼女が高校を卒業するまでに、彼女は複数の学術およびスポーツ奨学金を授与されていました。指導カウンセラーの提案に反して、アンジェラは一流の大学に出願し、すべての機関で受け入れられました。プリンストンでは、アンジェラは心理学と自己同一性の検査に焦点を当てました。彼女は自己実現のトピックをアフリカの歴史と女性らしさと組み合わせました。より広いコミュニティでは、彼女は若いアフリカ系アメリカ人女性の仲間のカウンセラーになりました。アンジェラは、色の恵まれない若い女性が批判的思考スキルを欠いていることに気づいたのはここでした。多くはテレビやビデオの領域で失われました。アンジェラは、若い女性が婚約するためには、ビデオを見たときに経験したのと同じような刺激が必要であることを認識していました。彼女は一緒に働いていた若い女性を他の刺激にさらし始めました。彼女は、たとえば、マスメディアよりも内省と人生の選択の検討を促進する小説、演劇、ミュージカルを選びました。大学卒業後、アンジェラはワシントンDCのコミュニティ開発組織で働きました。若者の問題に取り組んでいるサービスプロバイダー間の調整の欠如に気づきました。週末に、彼女は若者を現代の問題について批判的思考に引き込む方法を実験し、若者が自分の生活や興味に関連する問題について話し合うときに積極的に参加していることを発見しました。最終的に、アンジェラはノースカロライナ州ダーラムに移転し、コミュニティセンターのディレクターになりました。彼女は、対処および変更する必要のある経営陣および取締役会の開発における重大な問題を認識しました。アンジェラが組織を癒そうとした一方で、理事会はその使命とプログラムを再評価するためにセンターを閉鎖することを決定しました。アンジェラは、後に自分の組織を運営する方法を形作る管理と取締役会の開発に関する重要な教訓を学びました。次の数年間、アンジェラはアフリカ系アメリカ人の女性の開発に対する彼女の外部の関心に集中しながら、9から5の仕事をしました。余暇には、青少年のための週末プログラムを実施して磨き、調整された夏のプログラムを開発しました。彼女が重要なコミュニティの支持を得ると、アンジェラは彼女の日常の仕事を辞め、シスターアジェンダのフルタイムのエグゼクティブディレクターになりました。今日、アンジェラのプログラムはテレビと印刷メディアの両方で全国的に認められています。 Sisterhood Agendaは、ノースカロライナ州の非営利団体の中で、組織管理の効率性と卓越性で最高の賞を受賞しました。個人として、アンジェラは彼女の献身と卓越したサービスに対して多くのコミュニティ賞を獲得しています。現在までに、彼女は自分のプログラムを複製するために350件のリクエストを受け取りました。

新しいアイディア

アンジェラは、都市で育った貧しいアフリカ系アメリカ人の女の子が、学校、性別、薬、仕事など、個人的、経済的、社会的未来を決定するすべてのことについて多くの選択肢に直面していることを認識しています。彼らが賢明な選択をするのを助けるために、アンジェラはこれらの若い女性が彼らの人生を振り返り、彼らの信念、問題、そして可能性を分析する準備をするプログラムを設計しました。彼女はまた、主にマスメディアから生じる一般的な若いアメリカ人女性の社会的期待を検討するのを助けます。彼女は、女の子がポジティブな自己イメージを作成または復活させ、直面する困難を乗り越えるのに役立つ最も重要な道標としてそれらを育てるのを助けます。アンジェラのアイデアの目玉は、12歳から17歳の女の子のためのカリキュラムです。彼女はまた、若い女の子のためのより短いプログラム、他のプログラムの卒業生に継続的なサポートを提供する同窓会、マイノリティの女性に彼らの生活に影響を与える力について批判的に考えるフォーラムを提供する大人の自己啓発クラスを設計しました。アンジェラは、アフリカ系アメリカ人の女性の幸福を促進する国の組織にカリキュラム、製品、およびプログラムをライセンス供与することにより、彼女のアイデアを急速に複製しています。

問題

多くの若いマイノリティの女の子は、貧困、人種差別、性差別を経験しており、それらすべてが、人生において厳しく制限された機会の感覚を生み出す可能性があります。これらの女の子は、しばしば健康を害し、自尊心を損ない、発達の可能性を制限し、一般的に自立した生産的な生活を送る機会を制限する状況下で成長します。アニーE.ケーシー財団による1998年の研究によると、米国は、先進国の中で最も高い十代の妊娠率を持っています。十代の妊娠の全体的な割合は1991年以降低下していますが、未婚の若い10代の色など、最も脆弱な10代の割合は高いままです。 「自尊心」という用語は一部のサークルで物議を醸すようになりましたが、女の子の経験と彼女自身に対する彼女の感情の間には証明された関係があります。たとえば、1万3千人近くの若い女性を対象とした全国調査では、無防備なセックスに従事し、早期妊娠した14歳から18歳の女性も、うつ病の症状、失敗の感情、ほとんどコントロールできない感情を報告する可能性がありました。生涯にわたって。問題の一部は、たとえば、不健康な薄さを祝うマスメディアであり、それを肉体的な魅力や性的な魅力と相関させます。 1999年の調査によると、テレビのホームコメディの中心的な女性キャラクターの3分の1が平均体重を下回っていました。調査はまた、キャラクターが薄いほど、ショーで男性キャラクターからより肯定的なコメントを受け取ったことを発見しました。 10代の別の研究によると、女性のファッション雑誌を頻繁に読む女の子は、雑誌の記事のために体重を減らすためにダイエットしたと言う傾向があり、雑誌の写真は体重を減らしたいと思っています。

戦略

これらの問題に対処するために、アンジェラは、すべての年齢のアフリカ系アメリカ人の女性が自分の最善の利益のために行動することを奨励する組織であるシスターフッドアジェンダを作成しました。シスターフッドアジェンダは、リスクのある若者にサービスを提供する従来のプログラムの3つのアプローチを組み合わせたものです。1)知識を与え、態度に影響を与えるアプローチ、2)他の社会サービスへのアクセスを提供するアプローチ、3)生活の選択肢を増やすことを目的としたアプローチ。彼女がアフリカ系アメリカ人の女の子と女性に最も効果的であると特定したこれらの戦術を統合することにより、彼女は健康的な自己概念を構築および維持し、文化的プライドを植え付け、自給自足に必要な生活と社会的スキルを教えるためのカリキュラムを作成しました–その間、否定的な人生の選択を思いとどまらせます。アンジェラは、学術研究とフィールド調査の両方を通じて、自信の向上と批判的思考のスキルの構築に最も関連する人間開発の4つの領域、つまり自己知識、自己定義、健康を特定しました。とフィットネス、そしてライフスキル。それから彼女は彼らを彼女の中心的なプログラムであるJourneyTowardWomanhoodに織り込みました。プログラムは、アフリカの通過儀礼を含むアフリカの文化的伝統の教育学的アプローチを使用して、メンタリング、仲間の影響力、およびコミュニティのコラボレーションを通じて、文化的ルーツ、コミュニティの認識、および個人のアイデンティティに関する知識を伝えます。若い女性のアンジェラは、年間を通じて協力しています。女性らしさへの旅のカリキュラムは、コミュニティ全体から彼女に紹介されています。通常、彼女はそれぞれ10人の女の子からなる6つのグループで働いており、女の子の年齢は12歳から17歳です。しかし、アンジェラは、自尊心の構築プログラムには継続的な強化が必要であり、若い女性が思春期に入ると仲間やメディアからの圧力が高まることを知っています。したがって、アンジェラは、8歳から13歳の女の子のための夏のエンリッチメントプログラムであるシスターキャンプを含む一連のプログラムを作成しました。 Sisters in Action、正式な女性への旅の卒業生グループ。姉妹の集まり、大人の自己啓発セッション。市民を教育するためのワークショップやプレゼンテーション。姉妹アジェンダプログラムは相互に補強しています。方法論的に、アンジェラはそれぞれの4つの基本的な要素、つまり自己知識、自己定義、健康とフィットネス、ライフスキルに戻ります。さらに、彼女のプログラムの卒業生は、シスターキャンプで働くことを選択し、プログラムで若い女の子を指導することがよくあります。アンジェラのプログラムに参加している若い女性は、大学に行くまでに、地元のコミュニティを離れるときに維持するサポートと社会的接触のネットワークを構築しています。直接のカリキュラム作業以外に、シスターフッドアジェンダは地元の組織と協力して若い女性に他の幅広い開発機会とサポートプログラム。さらに、Sisterhood Agendaは、大学に通うアジェンダの卒業生に奨学金を提供します。アンジェラの参加者、保護者、教育者を引き付けるのは、この範囲のリソースと、女の子が自分自身と社会について学び、理解するのを支援する一連の革新的な文化活動の両方です。アンジェラがプログラムを開発するにつれて、彼女は継続的な評価メカニズムの作成に熱心に取り組みました。ノースカロライナ大学チャペルヒル校およびフィリバーリサーチアソシエイツ(ニューヨーク)の評価者と協力して、彼女はこれらの結果を特定しました(対照群と比較して):性的活動の割合は、プログラムよりも非参加者の間で有意に高い(70%)参加者(20パーセント);性的に活発な非参加者の3分の1と比較して、性的に活発な参加者の5分の1未満(15パーセント)が妊娠しています。参加者は、非参加者よりも前向きな行動を示す可能性が有意に高かった。アンジェラは早い段階で、シスターフッドアジェンダの拡大を構想していました。この拡張に備えるために、彼女は自分のロゴを合法的に商標登録し、カリキュラムの著作権を取得しました。これにより、関心のある地域や国の組織とライセンス契約を交渉できるようになりました。国の拡大という彼女の目標を達成する上での彼女の重要な課題と焦点は、カリキュラムが彼女の直接の管理を超えて広がるにつれて、プログラムの質を維持することでした。アンジェラは6か月以内に、3つのサイトを稼働させ、ノースカロライナ州に2つ、ニュージャージー州に1つ、合計3つのシスターキャンププログラムを無事に完了する予定です。アンジェラはまた、プログラムを財政的に維持するのに役立つシスターフッド製品を販売するためにセールスマネージャーを雇うことを計画しています。彼女の12か月の目標は、2つの追加サイトで地元の資金を調達して自分たちを維持し、プログラムを卒業して予想される女の子の数を増やし、国の拡大戦略を評価することです。アンジェラは、1年半以内に、拡張のためのスタッフトレーニングを提供し、確立された代理店パートナーとの契約を作成し、新しい衛星オフィスサイトを特定することを望んでいます。

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