로잔겔라 베르만 비엘러

브라질 • 1989년 아쇼카 펠로우 선정

32 세의 기자이자 하반신 마비 된 Rosangela Bieler는 리우데 자네이루 독립 생활 센터의 창립자이자 회장으로, 브라질 시민의 완전한 시민권을 얻기 위해 장애인 브라질 운동을 주도하고있는 단체입니다.

사람

리우데 자네이루에서 태어나고 자란 교육을받은 Rosangela는 어린 시절부터 가톨릭 대학의 학생 지도자였던 활동가였습니다. 19 세에 자동차 사고가 그녀를 마비 상태로 만든 후, 그녀는 신체 장애의 원인에 관여하게되었습니다. 그녀는 훈련을 통해 언론인이 장애인 문제를 다루는 많은 출판물과 그룹을 설립했습니다. 그녀는 또한 주제에 관해 광범위하게 말하고 글을 썼습니다.

아이디어

Rosangela는 장애인의 관심을 돌보는 것에서 독립적 인 사람으로 바꾸고 가족과 근로자에게 공헌하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 목표의 재정의가 미국과 유럽에서 점차 수용되고 있지만, 라틴 아메리카의 장애인은 여전히 가족에 따라 여전히 심리적이며 심리적으로 비용이 많이 듭니다. 1988 년 말 Rosangela는 리우데 자네이루 독립 생활 센터를 설립했습니다. 이를 통해 그녀는이 속도 설정 도시에서 장애인의 삶에 대한 독립과 참여를 장려하기를 희망합니다. 그들 자신의 가족이 있고, 일하고, 맥주를 마시 러 길을 걷는 것이 정상이되어야합니다. 나중에 그녀는 브라질 전역에 유사한 센터를 설립하기를 희망합니다. 아마도 장애인이 완전 독립을 향한 가장 중요한 단일 단계는 일자리를 얻는 것입니다. 따라서 장애인에게 좋은 일자리를 제공하는 것은 Rosangela의 주요 목표 중 하나입니다. 그녀는이 목표를 달성 할 수있는 독창적 인 방법을 고안하고 센터에 상당한 수입 증가 원을 제공했습니다. 그녀의 센터는 대규모 고용주가 장애인 직원을 효과적으로 관리하는 데 도움을줍니다. 이 작업은 센터를위한 더 큰 계획의 일부입니다. 그것은 장애인들을 자신의 권리를 요구하는 조직화 된 힘으로 만들고자한다. 이 센터는 주택, 직업 및 교육 기회에 관한 정보와 장애인이 이용할 수있는 전문 서비스 및 장비에 대한 정보를 제공합니다. 그것은 전문 직업 훈련, 특별 지원 도구 및 도구에 대한 접근, 경사로 및 기타 문 오프너에 대한 투자를 장려함으로써 장애인 참여를 방해하는 장벽을 극복하기 위해 노력할 것입니다. 이러한 모든 구체적인 변화 뒤에는 가정과 인식의 변화가 필요한 가장 중요한 영역이 있습니다. Rosangela는 장애인, 가족 및 더 넓은 대중이 삶이 매우 다를 수 있음을 알 수 있도록 돕기 위해 노력할 것입니다.

문제

신체적 장애가있는 브라질 인은 인구의 약 10 % 인 1,300 만 명이지만 소외되고 거의 독립적 인 그룹입니다. 한 국가로서 브라질은 전통적으로 건강, 위생, 교육 및 기타 공공 서비스에 거의 투자하지 않았습니다. 장애인 소수 민족을위한 공공 자금과 다른 정부 또는 민간 기관의 부족은 놀라운 일이 아니다. 장애를 가진 브라질 인은 선진국의 장애인이 성공적으로 극복 한 수많은 장애물에 직면 해 있습니다. 여기에는 차별, 구직 기회 및 장애인이 이용할 수있는 특수 인프라 (휠체어 이용 가능한 대중 교통, 경사로, 공공 화장실, 우선 주차 등)가 거의 없습니다. 또 다른 문제는 장애에 대한 정보가 부족하여 사회가 장애가있는 개인을 지원하는 메커니즘을 구축하지 못하도록하여 생산적인 주류와 분리하는 것입니다. 종종 신체적보다 심리적 인 이러한 고립은 그들의 상황 변화에 필요한 장애인들 사이의 상호 작용을 방해했다. 최근 몇 년 동안 약간의 발전이있었습니다. 브라질 정부 기관과 공무원 후보는 장애인 권리를 지키 겠다는 약속을 시작했습니다. 브라질의 새로운 국가 헌법은이 분야에서 세계에서 가장 진보적 인 것 중 하나입니다. 점점 더 많은 장애인을위한 프로그램이 보호 적, 친부 주의적 성격을 잃고 있으며,이 중요한 소수 민족의 완전한 참여와 평등을 장려하기 위해 노력하고 있습니다.

전략

Rosangela는 아이디어를 전달하는 힘을 확실히 알고있는 기자이자 편집자이지만 새로운 패러다임의 초기의 구체적인 예보다 설득력있는 것은 없다고 본능적으로 믿는다. 그녀의 기업가 적 스타일을 이해하는 가장 좋은 방법은 장애인을 위해 더 많은 일자리를 찾는 방법을 보는 것입니다. 눈에 잘 띄는 대기업 중 일부는 장애인 몇 명에게 개방되기 시작했습니다. 문이 더 넓게 열리고 닫히지 않으면 Rosangela는 이러한 초기 사례가 성공해야 함을 즉시 인식했습니다. 그녀는 또한 고용 주나 장애인 모두 직장에서의 만남을 준비하지 않았다는 것을 인식했습니다. 관리자는 이전에 그러한 근로자를 다루지 않았으며 통합에 도움이 될 간단한 조정 사항을 모릅니다. 다른 한편으로, 장애인은 많은 특별한 도움이 필요합니다. 평생의 변명과 변명을 한 후에 휠체어에 갇힌 사람은 매일 5시에 일어나야한다 (매일 5시에 일어나야 함). 시각 장애인은 어울리는 옷을 입고 얼굴을 씻어야합니다. 현재 어느 누구도 양측에 필요한 민감한 개입을 제공하지 않습니다. 그리고 그러한 도움 없이는 현재 직장에 들어가는 너무 많은 장애인 개척자들이 성공하지 못할 것입니다. 이 상황에서 Rosangela는 기회를 보았습니다. 그녀와 그녀의 센터는 방글라데시의 더 큰 고용주 10 명에게 필요한 브리징 도움을 제공하기 위해 기꺼이 제안 할 것을 제안했습니다. 그들은 이러한 조직이 장애인 근로자의 성공을 보장 할뿐만 아니라 가족을 장애인 한 근로자가 독립으로가는 길을 도울 수 있도록 제공하고 있습니다. 그녀가이 방법으로 성공할 때까지 그녀의 센터는 사실상 장애인을 고용하는 브라질의 가장 영향력있는 많은 회사의 사실상 정책 입안자가 될 것입니다. 또한 이러한 정책이 작동하는지 확인하는 데 도움이됩니다. 그것은 실질적인 재정적 기초를 보장 할 것입니다. 센터는 또한 다른 많은 강력한 도구를 제공 할 것입니다. 예를 들어 Rosangela는 저널리즘 기술을 광범위하게 활용하여 직장이나 다른 차원의 독립적 인 생활에서 성공할 수 있도록합니다. 센터는 또한 연구에서 상담, 주요 추력 백업에 이르기까지 다양한 전문 섹션을 보유 할 것입니다. Rio는 시험장 및 모델입니다. 그녀는 자신의 연구를 다른 나라로 확대 할 계획이다.