프리실라 니르말라쿠마리 다니엘

인도 • 1989년 아쇼카 펠로우 선정

Priscilla는 Madras 주변의 농촌 지역에서 여성 그룹의 효과적인 리더십 개발을 위해 노력하고 있습니다.

사람

프리실라는 남인도 타밀 나두에서 자랐습니다. 그녀는 Madras Christian College에 갔고 가족을 키우는 간격을두고 Madras의 St. Christopher 's College of Education에서 교육 석사를 받았습니다. 지난 4 년 동안 그녀는 교육 확장 프로그램을 운영하고 있습니다. 그녀는 한 번의 혁신을 이겼습니다. 그녀가이 작품을 위해 작성한 자료의 일부는 그녀의 범위를 이해합니다. "평화 교육" "게임을 통한 인구 교육" "어린이 대 아동 교육" "수학에 대한 환경 접근" "가치 교육"프리실라는 11 개의 학교가 환경 교육을 포함한 일련의 혁신적인 프로그램을 시작하도록 도왔다; 수학 창의성을 개발하기 위해 Math Project Expo를 조직했습니다. 농촌 교사들을위한 특별 프로그램을 운영하고 있습니다. 교육 연구와 관련된 주요 중앙 정부 기관의 지원을 받았습니다. 동시에, 특히 마을에서 더 넓은 사회 변화의 필요성에 대한 그녀의 관심은 꾸준히 강해졌다. 그녀는 공동 창립했으며 현재는 여성 리더십 개발 사업을 시작할 계획 인 일반 지역에서 일하고있는 자발적인 단체 인 경제적 후진 향상 협회 (Society for the Economically Backward) 협회 회장입니다. 그녀는 현재 또 다른 보완 적 자발적 그룹, 개발 커뮤니케이션 센터의 부회장이기도합니다. 이 모든 것은 그녀의 새로운 작업을 위해 그녀를 개념적이고 전문적으로 준비했습니다. 아내의 역할에 대한 전통적인 인도 정의의 마비 된 맥락에서 불가능한 결혼으로 자신의 개인적인 투쟁이 중요했습니다. 이 투쟁으로 인해 그녀는 딸의 전폭적 인지지를 받았지만, 그녀는 변화해야 할 것과 심리적으로 현실이되는 경로에 대한 깊이있는 이해를 갖게되었습니다.

아이디어

하향식 중앙 계획으로 점차 환멸에 빠진 인도는 이제 사회의 풀뿌리에서 이니셔티브를 가져와야한다는 새로운 합의를 개발하고 있으며, 이는 마을을 압도적으로 의미합니다. Priscilla는 정부가 지원하는 (따라서 널리 퍼져있는) 마을 Madhar Sangams 또는 여성 그룹의 현재 끔찍한 리더십을 어떻게 도울 수 있는지 보여주기 위해 노력하고 있습니다. 그녀는 또한 상암 인을 지원하고 정부의 일을 전국에 전파하는 주요 수단으로 정부를 참여시키기 위해 상암 인을 지원하는 정부의 종들의 역량을 강화하기를 희망합니다. 상암 장교의 10 %조차도 효과적인 지도자로 탈바꿈시킬 수 있다면 그녀의 영향력은 엄청날 것입니다. 국회에서 선출 된 마을 협의회 (Panchayat) 회원의 30 %가 여성이어야한다고 고려하는 새로운 국가 법률이 그녀의 일의 중요성을 더욱 증가시킨다. 혁신적인 과목과 현직 교사를 소개하기위한 프로그램을 운영하고있는 프리실라 (Priscilla)는 그녀의 훈련 기술을 사용하여 마을 여성 지도자와의 회의 후 여성이 자신의 어려운 경험과 마을에서 본 것을 결정한 후 여성을 돕기로 결정했습니다. 무력하고 준비되지 않은 여성이 일반적으로 의사 결정에 의미있게 참여하는 방법에 대한 예리한 실현. 그녀는 "정보, 교육 및 커뮤니케이션"을 디자인하는 방법에 대한 많은 아이디어로 시작합니다. 그녀는 대상 마을의 여성 지도자와의 개인적인 유대 관계가 깊어지고 그들이 직면 한 구체적인 문제를 연구 할 수있을 때까지 훈련 자료에 대한 초기 작업을 중단 할 계획입니다. 여성 지도자의 발전을 돕는 가장 민감한 측면 중 하나는 언론이 얼마나 멀리, 얼마나 압박을가하는지 상담하는 것입니다. 제스처가 아닌 변화를 약속 한 Priscilla는 리더십 훈련의 중요한 부분을 클라이언트가 자신의 상황에서 경계선이 충분히 압박되지 않는 것과 남성을 두려워하여 파괴적인 반응을 일으키는 것 사이의 위치를 판단하는 방법을 배우도록 도울 계획입니다. 보다 광범위하게, 그녀의 접근 방식은 고객이 여성 그룹 및 마을이 직면 한 문제, 개인의 사회 및 경제 개발을 도울 교육, 자신감과 기술을 다루는 데 필요한 정보를 얻을 수 있도록 돕기 위해 고안되었습니다. 그들이 리드 할 수있게합니다.

문제

남아시아의 여러 여성 총리들에도 불구하고, 여성들은이 지역, 특히 마을에서 매우 어렵고 의존적 인 삶을 영위합니다. 예를 들어 인도 중부의 여성 의사와 아쇼카 노미 네이터는 신생아를 쫓아 가거나 쫓아서 많은 어머니들이 반응하는 것을 보았 기 때문에 신생아가 바로 소녀인지 어머니에게 알리지 않는 법을 배웠습니다. 인도는 인구가 많은 여성보다 남성이 많은 세계에서 몇 안되는 국가 중 하나 일뿐만 아니라 그 격차가 계속 확대되고 있습니다. 소녀들은 음식과 교육, 교육 경험이 적고 격려가 적습니다. 이러한 배경을 감안할 때, 정부의 개발 기계가 마을에 설립 한 대부분의 여성 그룹이 단지 포탄에 지나지 않는다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이 Madhar Sangams의 30 명에 대한 Priscilla의 최초 설문 조사는 지도력이나 참여가 적었고 회원과 지역 사회에 비례하여 무시할만한 이익을 보여주었습니다. 그녀는 또한 여성과 마을을위한 정부 프로그램을 책임지고있는 공무원들이 실패로 인해 어떻게 진행해야할지 몰랐다는 사실을 알게되었다.

전략

프리실라 (Priscilla)는 처음부터 마을 여성들이 인도 전역의 수천 개 마을에서지도하는 법을 배우도록 돕기 위해 다른 사람들이 사용할 수있는 모델을 만들기 시작했다. 그녀는 여성의 관심사만을 추구하려고하지 않습니다. 그녀의 목표는 마을 여성들이 지역 사회가 더 넓은 문제를 해결할 수 있도록 격려하고 가능하게함으로써 전통적으로 좁은 역할에서 벗어날 수 있도록 돕는 것입니다. 그녀는 몇 가지 새로운 여성 그룹을 만들려고하지 않습니다. 그녀는 많은 사람들이 이미 존재하는 수천 개의 그룹에 생명을 불어 넣을 수있는 접근법을 개발하려고 노력하고 있습니다. 그녀는 비 효과적인 관료주의를 무시하려고하지 않는다. 그녀는 성공을 돕고 광대 한 네트워크를 통해 일을 전파하려고 노력하고 있습니다.