아말리아 피셔

브라질 • 2003년 아쇼카 펠로우 선정

Amalia E. Fischer는 브라질에서 남녀 평등을 장려하기위한 최초의 여성 기금을 설립했습니다. 이 기금을 통해 Amalia는 여성의 기부와 여성의 문제에 대한 인식을 높이고 전통적인 자선 기부 패턴을 바꾸고 있습니다.

사람

아말리아는 마나과에서 태어 났으며, 니카라과 시골에있는 어머니 할머니 농장과 멕시코에있는 아버지 할머니 집에서 어린 시절을 보냈다. 그녀의 어머니의 어머니는 니카라과에서 최초의 여교사였으며 아말리아에게 그 땅을 읽고 사랑하도록 가르쳤다. 아말리아는 여름에 정원을 배우고 면화를 집었습니다. 그녀의 아버지의 어머니는 그녀에게 이야기, 원주민 문화,시, 사회 정의를위한 투쟁을 배우고 배우게하도록 영감을주었습니다. Amalia의 부모는 자녀의 교육을 지원하고 격려했으며 심지어 Amalia의 형제가 해외에서 공부할 수 있도록 도와주었습니다. 그러나 아말리아는 아버지에게 똑같이하겠다고 제안했을 때 경력에 대한 전망이 중요하지 않았기 때문에 그 중요성을 보지 못했습니다. 그녀는 어머니의 지원을 간절히 받아들이지 않았고 마침내 벨기에에서 공부하는 데 1 년을 보낼 돈을 마련하도록 도와주었습니다. 그곳에서 그녀는 문화, 예술 및 정보의 세계에 노출되어 라틴 아메리카 페미니스트 지도자로 구성된 여성 단체에 빠르게 참여했습니다. 그녀는 모국 전쟁이 시작될 때 파리에있었습니다. 그녀가 참여했던 기독교 단체의 친구들과 동료들은 그녀가 산 다니 스타 정부를 위해 싸우러 돌아 오도록 설득하려고 노력했다. 그러나 그녀는 운동의 여러 이상에 동조했지만, Amalia의 고유 한 이상은 비폭력으로 해결되었습니다. 마틴 루터 킹 (Martin Luther King)에 의해 영감을 얻어 민주주의, 평등, 포용의 지지자로서 그녀는 샌디 니 스타 (Sandinista) 원인에 대한 폭력적인 행동에 참여하지 않았습니다. 유럽을 떠난 후, 그녀는 전쟁이 심한 나라에 살지 않기로 결정했고 대신 멕시코의 할머니 집으로 돌아 왔습니다. 멕시코에서 Amalia는 21 세의 나이로 멕시코 자치 대학에서 계속 공부하고 정치 사회학 교수가되었습니다.이 대학에서 그녀는 남녀 평등에 초점을 맞추고 여성 연구 센터와 연구 센터를 공동 설립했습니다. 여성을위한 역량 강화. 아말리아는 페미니스트 운동에서 그녀의 활동을 늘 렸을 때 자원이 없으면 여성이 경험하는 불평등의 상태를 변화시키는 것이 어렵다는 것을 깨달았습니다. 그녀는 멕시코에서 여성을위한 기금 인 Semillas와 멕시코 자선 센터의 두 가지 사례에서 영감을 받았습니다. 그녀의 또 다른 영감은 두 개의 북부 여성 기금 인 네덜란드의 Mama Cash에서 라틴 아메리카의 페미니즘에 대한 많은 연구에 자금을 지원했으며 미국의 여성을위한 세계 기금에서 비롯되었습니다. 1996 년 Mama Cash는 Amalia를 브라질 대표로 초청했습니다. 외국인으로서이 역할을 맡는 것에 대해 걱정하면서, 그녀는 페미니스트 운동에서 브라질 동료들과상의하여 브라질 여성들을위한 기금 마련에 대한 아이디어를 들었습니다. 열성적인 반응과 지원은 그녀가 그 순간이 옳았다는 것을 확신 시켰고 그녀는 여성 권리를위한 투쟁의 지도자를 기리기 위해 선택된 안젤라 보르 바 기금 (Angela Borba Fund)의 설립을 협상하기 시작했다. 브라질의 재 민주화.

아이디어

아말리아는 브라질에 사회적 투자를위한 다양성 중심의 메커니즘을 만들었으며, 이는 새로운 자선의 중심에 성 평등과 여성의 권한을 부여하는 것입니다. 그녀는 Angela Borba Fund를 설립하여 여성과 여성을위한 독립적 인 프로젝트에 구체적으로 투자했습니다. 이 기금은 사회적 투자에 대한 선구적인 접근 방식을 채택하여 자체 사회 프로그램을 만들고 관리하는 회사 재단 및 자금 지원 기관과는 달리 기존의 독립적 인 프로그램으로 리디렉션하기 위해 기금을 모금하는 소수의 단체 중 하나입니다. 아말리아는 기업, 연구소 및 개인 기부자와 관련된 캠페인을 시작하여 브라질의 자선 및 사회 투자 관행 문화를 현대화하기 위해 노력하고 있습니다. 그녀의 목표는 다양성에 사회적으로 투자하고 성 관계를 변화시키는 것의 중요성에 대해 더 깊이 이해하도록 사람들의 "유인"정신을 변화시키는 것입니다. 그녀의 메시지는 여성의 사회 경제적, 문화적, 기술적 역량 강화에 대한 적절한 투자가 아동, 청소년 및 사회 전체에 대한 여성의 투자 측면에서 높은 수익을 창출한다고 주장합니다.

문제

브라질에서 여성의 권리를 인정하는 데 많은 발전이 있었음에도 불구하고, 여성은 성별로 인해 차별, 불평등, 폭력 및 기회 부족에 계속 직면하고 있습니다. 이러한 현실은 여성이 가정과 직장에서 중요한 역할을 수행하고 지속 할 때 국가의 경제 및 사회 발전에 직접적인 영향을 미칩니다. 경제적으로 활동적인 여성의 약 25 %가 가족 대표이며 가족의 유일한 공급자 인 1,210 만 명의 여성입니다. 남성과 여성의 급여 격차가 다소 줄어들었지만, 같은 직업에서 여성은 남성보다 30 % 더 적은 돈을 벌고 있습니다. 여성에 대한 폭력은 숨겨지고 정상화 된 관행입니다. 아브라모 재단 (Abramo Foundation)의 예측에 따르면 680 만 명의 브라질 여성이 정기적으로 구타 당했다고한다. 유색인 여성이 직면 한 상황은 더욱 심각합니다. 교육 및 직업 기회가 부족하다는 것은 이러한 여성과 그 가족의 불안한 생활 환경을 나타냅니다. 경제적으로 활동적인 흑인 여성들 중 대다수는 51 %가 국내 노동자로 일하면서 육체 노동에 종사하고 있습니다. 백인 여성의 평균 급여는 월 평균 80 달러 미만인 흑인 여성의 평균 세 배입니다. 지난 15 년 동안 브라질의 여성들은 성 평등과 여성의 인권 외에도 고용, 폭력, 전문 교육 및 건강과 같은 문제를 다루는 조직을 구성했습니다. 이기구들은 주로 국제 자금 지원 기관 및 단체의 지원을 통해 업무를 수행했습니다. 그러나 많은 여성 단체들은 브라질에 대한 국제적 지원 감소, 기금 모금 및 자원 동원에 대한 노하우 부족, 성별 및 여성 권리. 현재 여성 단체는 프로그램 자금의 10 %만이 브라질 회사에서 온다고보고합니다. 브라질의 비즈니스 집중 동남부 지역에서 IPEA가 실시한 "기업의 사회적 행동"에 관한 2000 년 연구에서, 민간 부문의 우선 순위 안건에는 성별 관계가 포함되지 않았습니다. 회사의 7 %만이 여성이 촉진하는 사회적 행동을지지합니다. 남녀 평등을 다루는 여성 단체 및 프로그램에 대한 투자 부족에 기여하는 몇 가지 요인이 있습니다. 브라질 사회는 평등을 촉진하는 형태와 사회 변화와 사회 경제적 발전을위한 전략으로 여성에 대한 투자의 중요성을 아직 인식하지 못했다. 소비자로서 여성은 식품 및 가정용 청소 및 위생 제품 구매에 거의 100 % 영향을 미칩니다. 그들은 브라질의 두 브라질 은행 인 Banco do Brasil과 Caixa Economico에 예금 및 저축 계좌에 대한 소유권의 40 % 이상을 보유하고 있습니다. 이러한 적극적인 소비자 역할에도 불구하고, 기업의 자선 활동은 경제에서 여성의 중요성을 고려하지 않습니다. 경제에서 여성의 역할에 대한 이해 부족뿐만 아니라 여성을 위해 설계되고 수행되는 성공적인 프로그램과 사회 변화 프로젝트에 대한 가시성과 보급이 부족합니다. 또한 여성 그룹에 대한 많은 오해가 지속됩니다. 회사와 자금 지원 기관은 여성 조직을 독점적이고 반 남성적이며 급진적 인 것으로 인식하여 투자하고자하는 욕구를 억제합니다. 아이러니하게도,이 전국적 상황에서 2000 년 연구 "기부와 자발적 일"(랜덤과 스 칼론)은 브라질 기관의 모든 유형의 기부금의 60.1 %가 여성에 의해 수행되는 것으로 나타났습니다.

전략

1997 년 Amalia가 브라질로 이주했을 때, 그녀는 성별 관계와 다양성의 우선 순위를 정하기 위해 국가에 대한 사회적 투자 패턴을 바꾸기 시작했습니다. Amalia의 첫 단계는 여성 단체 및 이니셔티브에 자원을 전달할 기금을 마련하는 것이 었습니다. 동시에, 기금과 그에 상응하는 교육 캠페인은 국가의 사회 경제적 발전에서 여성의 중요한 역할에 대한 이해와 가시성을 높여 줄 것이다. Amalia는 그러한 기금 조성에 대한 아이디어를 표명하기 시작했으며 동료 및 여성 권리 지도자의지지와 기여를 이끌어 냈습니다. Amalia는 Rio의 CEMINA 여성 권리 단체 내에서 프로그램으로 처음 시작하여 2001 년 포드 재단 (Ford Foundation)과 글로벌 여성 기금 (Global Fund for Women)의 지원을 받아 Angela Borba Fund를 설립했습니다. 이러한 지원과 신뢰를 얻은 후 Amalia는 기금을 독립적으로 등록하고 동일한 다양성 가치와 여성 이니셔티브 추진을 기반으로 기관을 구성했습니다. 그녀는 인종, 인종, 성적 취향 및 나이가 다양한 9 명의 고문과 함께 제안서를 검토하기 위해 보드를 만들었습니다. 그녀는 여성 고용 및 경제 독립을 촉진하고, 정식 및 비 형식 교육에 대한 접근성을 높이고, 여성에 대한 폭력과 싸우고, 여성의 건강을 개선하고, 기술과 커뮤니케이션에 대한 접근을 다루고, 여성의 예술과 문화를 지원하고, 방어하는 프로젝트를 지원하기 위해 기금의 매개 변수를 설정했습니다. 인종, 인종, 성적 및 세대 차원에서의 다양성과 차이. 자금 조달의 우선 순위에는 다른 수단을 통해 자원을 동원 할 수없는 그룹을 지원하기위한 3 가지 접근 방식, 프로그램 및 프로젝트가 여성의 인권을 증진시키는 단체, 특히 레즈비언, 흑인 또는 원주민 여성 전용 조직 여러 떼. Amalia는 윤리, 다양성 및 평등의 기금 가치를 반영하는 현명한 선택 프로세스를 개발했습니다. 응시자는 봉인 된 봉투에 포함 된 조직 및 참고 문헌에 대한 모든 정보와 함께 가명을 사용하여 프로젝트를 제출해야합니다. Amalia는 개인 연결을 기반으로 한 편애를 피하고 명시적인 기준에 따라 공로에 자금을 지원하기 위해이 방법을 만들었습니다. 이를 통해 원하는 사람이 원하는 것을 얻는 문화에서 "연결되지 않은"조직에 더 많이 액세스 할 수 있습니다. Amalia의 신중한 조치로 선정 과정을 최대한 객관적으로 만들었습니다. 2001 년 11 월, Amalia와 그녀의 팀은 첫 번째 제안을 요청했습니다. 한 달에이 기금은 브라질 5 개 지역 중 4 개 지역에서 110 개의 프로젝트를 받았습니다. 2002 년 2 월, 이사회는 Angela Borba Fund의 지원을받을 14 개의 프로젝트를 선정하기 위해 모였습니다. 각 단체는 평균 800 명의 여성과 총 11,200 명의 여성이 직접적으로 영향을 받았다. 기업과 개인이 자선 활동을 수행하는 방식의 변화를 자극하는 것 외에도, Angela Borba Fund를위한 지속 가능한 자금 공급원을 만들기위한 Amalia의 전략에는 다양한 사회 부문의 동원이 포함됩니다. 첫째, 그녀는 사회적 변화에 대한 중요성을 입증하기 위해 결과를 문서화하고 브라질의 여성 단체를 매핑해야 할 필요성을 해결하고 있습니다. 이를 위해 그녀는 현재 브라질에서 젠더 및 사회 발전에 대한 광범위한 연구에 참여하고있는 3 명의 대학 자원 봉사자 (직원 코디네이터와 함께)를 고용했습니다. 그녀는이 연구 결과를 사용하여 회사와 워크숍 및 아침 식사 회의를 진행하여 성 관계와 평등의 중요성에 대해 논의하고 있습니다. 그녀는 또한 "안젤라 보르 바 펀드의 친구들"과 기부자 및 후원자 은행 역할을하는 협회 및 비즈니스, 정부 및 사회 부문은 이니셔티브를 지원하기 위해 그들의 이름을 빌려줍니다. Amalia는이 공격적인 교육 캠페인을 통해 브라질의 투자 문화를 바꾸고 국가 기금을 마련 할 수 있다고 생각합니다. 5 년 후, 그녀는 기금을 거의 독점적으로 "지역 자금 지원"수단으로 지원할 계획입니다. 아말리아는 또한 사회적 투자에 대한 인센티브를 창출하기 위해 브라질의 입법 변경의 필요성을 인식하고 있습니다. 그녀는 기부자에게 세금 공제를 제공하는 재정법의 개혁과 기부금을 유지하기위한 기금의 능력을 위해 로비하고 있습니다. 10 년 후, Amalia는 장기적인 지속 가능성을 보장하기 위해 기금에 기부금을 조성 할 계획입니다.