토프 레카우

남아프리카 공화국 • Kopanong Catering Co.
2003년 아쇼카 펠로우 선정

Thope Lekau는 남아공 도시의 여성과 청소년들에게 새로이 이용 가능한 경제 기회를 포착하고 그들이 직면 한 사회적 도전을 극복하도록 이니셔티브를 시작했습니다. Thope의 모델은 여성에게 힘을 실어주고 수익성이 높은 관광 산업을 postapartheid South Africa의 경제적으로 우울한 도시에 소개하는 도구를 제공하는 데 중점을 둔다는 점에서 독특합니다.

사람

Thope는 빈곤에 대한 친밀한 이해로 자랐습니다. 1960 년대, 그녀의 가족은 아파 르트 헤이트 정권에 의해 케이프 타운의 산업 및 기타 고용 기회에서 수 킬로미터 떨어진 황무지 황무지 인 구구 레투 (Gugulethu) 타운으로 강제 이주되었습니다. 그녀의 부모는 끝을 맞추기 위해 고군분투했고, 부모님이 멀리 일하는 동안 부모님의 빈약 한 소득을 보충하기 위해 과자 나 우유 같은 작은 소모품을 팔고있는 동안 어린 형제들을 돌봐야했습니다. 성인으로서, 그녀는 지역 사회 개발 프로젝트에 참여하여 지역 사회를 괴롭히는 문제에 영향을 미쳤습니다. 그녀는 프로젝트가 종종 긍정적 인 사회적 변화를 가져 왔지만, 많은 시민 부문 조직들은 그들의 후유증이 남아공에 대한 남아프리카 공화국에서 크게 증발했기 때문에 상상력이 부족하고 상상력이 부족하다는 것을 관찰했다. 따라서 그녀는 "다른 일을하는 방법"을 찾았습니다. 이 소망은 1997 년 J.H. 상을 받았을 때 표현을 찾았습니다. Heinz Company Foundation Fellowship은 펜실베이니아 주 피츠버그 대학에서 소규모 기업가 정신을 공부합니다. 1998 년, 그녀는 집으로 돌아온 직후 코 파농 베드 앤 브렉퍼스트에 전념하기 위해 개발 프로젝트에서 사임했다. 몇 년 만에 Thope는 관리자를 교육하고 효과적인 비즈니스 계획을 수립하여 침대와 아침 식사가 이제 대부분 운영되고 있습니다. 그녀는 자신의 경험과 교훈을 더 많은 청중에게 공유하는 변곡점에 있으며 Kopanong Bed and Breakfast를 "성공적인 여성 소유 소기업 벤처의 모범 사례"로 사용합니다.

아이디어

Thope는 남아프리카 도시와 전국의 다른 가난한 지역 사회에서 빈곤을 극복하기위한 가장 인기있는 전략 중 하나는 소규모 사업체를 설립하는 것임을 관찰했습니다. 그럼에도 불구하고, 그러한 벤처에서 파생 된 소액의 소득은 일부 가족을 유지시킬 수 있지만, 그녀는 너무 유사한 사업 모델 (예 : 장례식장, 음주 시설), 비전문가, 및 Thope가 말했듯이 "전체 커뮤니티에 혜택을줍니다." 이러한 상황을 극복하기 위해 Thope는 케이프 타운의 카일리 트샤 (Kayelitsha) 타운에서 사회적으로 책임감있는 비즈니스 인 Kopanong Bed and Breakfast를 개발했습니다. 이 베드 앤 브렉퍼스트는 많은 수의 현지 및 해외 방문객을 끌어 들여 전통적인 아프리카 요리를 맛보고 문화 공연을 즐기며 활기찬 역사에 몰입하게됩니다. 그녀는 타운 쉽에 새로운 유형의 비즈니스를 소개하고 있는데, 이는 타운 쉽 주민과 외국인 방문객 모두에게 혜택을주기 위해 지역 환경의 독창성을 의식적으로 마케팅하는 것입니다. Thope는 이러한 여성이 운영하는 침대와 아침 식사를 통해 남아프리카의 빈곤 한 지역 사회가 빈곤을 피할 수 있도록 돕고 있습니다. 현재, 개별 기업가들은 "새로운 남아프리카 공화국"의 관광 시장에서 돈을 벌고 있으며 Thope의 아이디어는이 개인주의를 집단주의로 전환하는 것입니다. Thope는 "한 남성 여성"의 영광이 빈곤 한 마을 전체의 활력을 제한한다는 것을 알고 있습니다. Thope는 사람들이 공동으로 지역 사회의 향상을 통해 이익을 공유 할 수 있음을 입증하는 혁신적인 비즈니스 방식을 개발하고자합니다. 다른 기업가들이 자신의 상품과 서비스를 유리한 시장에 노출시키는 동시에 자신의 사업에 가치를 더한다는 것을 인식하고, 사회 의식이있는 사업 벤처에 전체 커뮤니티가 참여할 수있는 기회를 창출합니다. 그녀는 관광 부문 (식물 공급 업체, 수공예 판매 업체)에 없지만 다른 시설로 오는 관광객들로부터 혜택을받을 수있는 다른 사업가들과 함께 일합니다. 그녀는 의식적으로 "마을에서 달러를 유지"하기 위해 노력하고 있습니다. Thope의 비즈니스 모델은 개인 주의적 기업가 정신이 어떤지를 고려할 때 독창적입니다. 그녀의 아이디어는 생존하는 사업 방식의 사람들을 모든 사업이 번창하도록 다각화하고 협력하는 것입니다. 카일리 트 샤를 넘어 영향력을 확대하기 위해 Thope는 여성과 청소년을위한 기업가 교육 모듈을 개발하여 이러한 종류의 경제적 권한 부여, 자급 자족 및 자립을 달성하는 방법을 보여주었습니다. 그녀는 지배적 인 기업가 훈련 모델과의 휴식에서 틈새 시장에 침투하는 방법을 지속적으로 식별하는 것뿐만 아니라 많은 수의 사람들에게 수입을 공평하게 분배하는 경험 과정을 제공하고 있습니다.

문제

남아공 타운 쉽 & # 150; 흑백과 빈곤이 가난에 시달 리도록 강요된 아파 르트 헤이트가 만든 도시 정착지 & # 150; 범죄, 약물 남용, 환경 파괴 및 개발 기회가 거의없는 것처럼 보이는 다루기 힘든 사회적 문제가 많음 . 말하는 지표는 마을 평균 추정 실업률이 65 % 인 반면 전국 평균은 40 %입니다. 1994 년 정치 해방 이래로 빈곤 퇴치를 위해 정부가 추진 한 인기있는 전략 중 하나는 기업가 적 개발이었다. 공식 경제에는 수요를 충족시키기에 충분한 일자리가없고 정부가 복지 또는 기타 정부 지원 프로그램으로 인구를 지원할 수있는 위치에 있지 않기 때문에 사람들은 자신의 사업을 시작하도록 권장됩니다. 시민 부문 조직과 교회는 또한 소규모 사업을 시작하는 방법에 대한 교육을 제공하기 위해 전국에서 이니셔티브를 시작했습니다. 불행하게도, 이러한 이니셔티브에서 태어난 기업은 균질하고 자립하는 것으로 나타났습니다. 남아프리카 공화국의 소규모 사업체 벤처의 대부분은 특히 알코올 (셰 이븐)과 같은 가정 용품이나 장례식을 판매합니다. 또한 동일한 제품이나 서비스를 판매하는 공급 업체 그룹이 서로의 시야 안에서 관찰하는 것은 드문 일이 아닙니다. 이러한 관행은 소비자 비용을 절감 할 수 있지만 소매 업체의 이윤을 좁히고 장기적인 비즈니스 및 개인의 지속 가능성을 약화시킵니다. 나탈 대학의 기업가 정신 센터 (Center for Entrepreneurship)가 빈곤 한 지역 사회의 기업가 적 발전에 대한 조사를 통해이 문제를 확인했다. 더 나아가 생산성이 매우 낮고 진입 장벽이 없었기 때문에 이러한 프로젝트의 대부분은 처음부터 불가능했습니다. " 이러한 연구에 따르면 기업은 상품과 서비스를 다양 화하고 제품을 더 많은 사람들에게 마케팅해야합니다. 다양한 상황에서 성공을 거두어이 상황을 개선하려는 수많은 민간 및 공공의 노력이있었습니다. "새로운 남아프리카 공화국"에 관심이있는 국제 관광객들의 유입을 활용하여 숙박 및 아침 식사 및 여행 안내 회사를 포함한 수많은 관광 사업이 활발해졌습니다. 일부는 그들의 목표에 효과적이며 효과적이지만, 우세는 국가에 대한 제한된 견해와 얕은 경험을 제시합니다. Thope는 이러한 상업적 관행에서 벗어 났으며 특히 분산되고 지속 가능하며 교육 방법론이 경험을 바탕으로하는 다른 유형의 기업가 정신을 장려하고 있습니다. 신흥 자본가 시대의 시대에 Thope는 그녀의 사업 노력을 통해 강력한 공산주의를 옹호하고 있습니다.

전략

Thope의 통찰력은 지역 사회가 주도적 인 활동을하도록 장려하고 빈곤을 완화하려는 서두에서 이미 붐비는 시장에서 벤처를 다양 화하거나 사업 벤처가 가장 많은 수의 사람들에게 혜택을 줄 수 있도록주의를 기울이지 않았다는 것입니다. 가장 평등 한 방식 또는 이론적 정보를 적용합니다. Thope는 여성과 청소년들 사이에서 빈곤과 절망감에 흠집을 내기 위해 가족이 강제 이주한 마을에서 매일 목격했다는 사실을 깨달았습니다. 공동체를 고무시키는 성공의 그녀는 아파 르트 헤이트가 끝난 후 발생하는 놀라운 사회적 전환과 상대적으로 탐구되지 않은 타운십 관광 개념을 목격하기 위해 비 남아프리카 인들 사이에서 압도적 인 관심을 끌기 위해 침대와 아침 식사를 설립했습니다. 이 아이디어는 외국인 관광객들에게 "도시 생활"의 진정한 경험을 제공하는 것이 었습니다. Thope는 또한 대안적인 비즈니스 모델을 만드는 것 외에도 사회 윤리에 의해 주도 될 것이라고 결정했습니다. 따라서 그녀의 사업은 전체 관광 시장을 포착하거나 문화 엔터테인먼트 및 공예품 판매와 같은 부수적 인 산업을 운영하여 그러한 벤처와 함께 종종 시도하지 않았습니다. 대신, 그녀는 이러한 서비스와 상품을 제공하는 지역 기업가와 관계를 형성합니다. Thope는 공예가들이 침대에서 아침 식사를 할 때 자신의 상품을 전시 할 때 사업에 전체 커뮤니티를 참여 시키며, 초과 근무시 방문자를 호스트하는 커뮤니티의 다른 가족과 관계를 설정했습니다. Thope는 Khayelitsha에 주요 관광 호텔을 만들 겠다는 야심은 없지만 다른 사람들에게 영감을주기 위해 강한 평등주의 윤리가 담긴 모델을 만드는 것만 반복해서 강조합니다. 아프리카 전통 식사부터 전문적인 방식으로 문화 공연에 이르기까지 다양한 경험을 제공하여 전국 및 전 세계에서 이니셔티브의 프로필을 빠르게 높였습니다. 이 효과를 얻 자마자, 도시 및 다른 지역의 여성들로부터 유사한 벤처 기업을 시작하는 데 도움을 요청하자, 그녀는 다음 단계를 수행 할 준비가되었다는 것을 깨달았습니다. 혁신적인 사업. 그녀의 전략의 또 다른 요소는 전국적으로 성공적인 벤처를 개발 한 다른 여성들과 함께 기업가 교육을 제공하는 것입니다. 이 교육의 주요 특징은 위험 감수를 극복하는 방법에 대한 자습서입니다. 그녀가 여성들 사이에서 활동하지 않은 주된 이유로 관찰 한 두려움입니다. 훈련 후, 그녀는 필요에 따라 상담과 기술 지원을 제공함으로써 계속해서 자원이되었습니다. Thope는 또한 기관 인증을 획득하여 기업가 교육을 전문화하기 위해 노력하고 있습니다. 그녀는 기술 개발 대학의 전문가와 협력하여 소규모 비즈니스 개발 교육의 효과를 높이고 다양한 산업의 요구에 맞게 독창적으로 맞춤화하기 때문에 남아프리카에서 대부분의 교육을받지 못했습니다. 교육의 효과를 측정하고 필요한 경우 수정하기 위해 공식적인 후속 6 개월 평가를 수행합니다. Thope는 케이프 타운 이외의 지역으로 아이디어를 전파하기로 결정했으며 이에 따라 적절한 확산 전략을 마련했습니다. 기업가 교육을받는 여성과 청소년들도 동일한 기업가 콘텐츠와 권한 부여 훈련을 사용하여 지역 사회에서 교육자가되는 방법에 대해 교육을받습니다. 또한 실무 교육에 중점을 둔 모듈이 커리큘럼에 통합되면 고등 교육 기관과의 참여가 확산 전략의 중요한 부분을 구성하게됩니다. 또한 미디어를 사용하여 뉴스 대행사 및 개발 대행사에 적극적으로 연락하여 교육 프로젝트를 프로파일 링하여 이야기를 전파하고 다른 사람들에게 영감을주고 있습니다. 그녀는이 나라에 다른 기업가 적 훈련 기관이 있다는 것을 알고 있으며, 그녀의 진로와 여성 역량 강화의 공통 목표를 발전시키기 위해 그들과 파트너십을 형성하고 있습니다. 전국적으로 이니셔티브가 성장함에 따라 Thope는 전략적 계획 및 감독 역할을 가정하고, 특히 훈련 프로그램의 다른 과거 수령인을 멘토링하여 지식이 효율적이고 전문적으로 전국에 걸쳐 진행되도록합니다.