아미다르

미국 • Idealist- Action Without Borders
2004년 아쇼카 펠로우 선정

Ami Dar는 거의 모든 사람이 사회를 바꾸고 자하는 욕구에 따라 행동 할 수 있도록하는 사회적 행동을위한 온라인 슈퍼마켓을 만들었습니다. 그의 조직인 Action Without Borders는 www.idealist.org (미국과 전세계의 수십 가지 사회적 문제를 다루는 수십만 명의 사람들과 50,000 개 이상의 조직으로 구성된 네트워크)를 구축했습니다.

사람

이스라엘 군대에서 19 세의 낙하산 병사였던 아미는 레바논과 시리아 국경에서 오랜 시간을 보내면서 아랍 군인들이 철조망을보고 그를 지켜 보았습니다. 그가 매일 그들을 보았을 때, 이스라엘 군대의 모든 부대가“좋은 녀석들”을 가지고 있듯이, 필요할 때 마지막 양말을 줄 것입니다. 아랍 측의 모든 부대는 또한 당신과 함께 있고 싶어하는 사람들과 오히려 피하고 싶은 사람들의 몫을 가져야합니다. 아미는 우리가 싸워야한다면 더 이해가되지 않을 것이라고 생각하지 못했습니다. 양측의 좋은 녀석이 양말 도둑에 맞서 싸우기 위해 그는 베이루트 안팎에서 5 개월을 보냈으며, 우리 각자의 선과 악행과 지그재그 사이의 경계선을 깨달았습니다. 인공 경계를 넘어서 같은 생각을 가진 사람들과 소통하려는 충동은 군대와 함께 유럽과 남미를 여행하면서 몇 년을 보냈으며, 어디를 가나 사람들의 의견을 듣기 시작했습니다. 우리가 가진 자원, 사회 및 환경 문제에 대해 더 많은 것을 할 수 있어야합니다. 문제는 방법이었습니다. 그 후 몇 년 동안 소프트웨어 회사의 웨이터, 번역가, 마케팅 관리자로 살면서이 질문에 스스로 답하려고 노력했습니다 .1992 년 여름, 그는 마침내 좋은 답을 찾았다 고 확신했습니다. 이를 구현하고 완전히 낙관적 인 뉴욕에 온 조직을위한 계획을 세우십시오. 그러나 조직이없고 단 10 달러 만 남은 채 두 달 만에 Ami는 전 소프트웨어 회사로부터 북미 사무소를 설립하라는 요청을 받았습니다. 이 유리한 시점에서 그는 웹의 출현과 웹이 창출 한 방대한 새로운 기회를 볼 수 있었고 1995 년 Ami는 Borders and Idealist없이 Action을 설립했습니다.

아이디어

Ami Dar는 미국의 어느 지역에서나 모든 개인을 관심있는 사회 분야와 연결할 수있는 포럼을 개발했습니다. 1995 년 월드 와이드 웹이 발명 된 지 얼마되지 않아 Ami는 사회 활동에보다 쉽게 참여할 수 있도록 Idealist.org를 시작했습니다. Idealist.org는 사회 활동 기관을 시민 활동가가 될 것입니다. 같은 생각을 가진 사람들을 서로 연결하고 중요한 시민 집단 조직과 사람들을 연결합니다. Idealist.org 모델의 성공은 강점에 있습니다. 자체 곱셈 네트워크의. Ami Dar와 Idealist.org는 무엇보다도 시민 부문의 사회적 자본 구축을 우선시하므로 Idealist.org의 네트워크 (개인 또는 조직)에 가입하는 것이 가능한 한 쉬워졌습니다. 멤버쉽은 무료이며 빠릅니다. 그리고 네트워크는 사회 변화에 열정을 가진 개인과 조직에 의해 유지되기 때문에 계속해서 힘을 얻고 숫자가 커지고 있습니다. 이 광대 한 네트워크는 미국의 수천 명의 시민 단체의 성장과 성공에 직접적으로 기여했으며, 이제 동일한 온라인 분야에서 직원, 자원 봉사자, 정보 및 리소스를 찾을 수 있습니다. 적은 돈으로 시작하고 직원이 거의없는 경우에도 조직은 패턴을 바꾸는 아이디어를 빠르게 성장시킬 수 있습니다. 그리고 가장 중요한 것은 사회 변화에 관심이있는 시민들이 미국과 세계 어느 곳보다 더 쉽게 관심있는 분야에 참여할 수 있다는 점입니다. Idealist.org는 닷컴 거품에서 살아남아 최고의 온라인 서비스가되었습니다. 사람들을 미국의 시민 부문과 연결하여 현재 250,000 명의 회원과 4 만개의 비영리 단체로 구성된 커뮤니티를 자랑합니다. Idealist.org가 계속해서 국제적으로 그 범위를 확장함에 따라 이들 조직 중 13 만 개가 미국에 기반을두고 있으며 전세계에 10,000 개가 더 있습니다.

문제

미국과 해외에서는 시민 부문의 빠른 확장과 월드 와이드 웹의 기하 급수적 인 성장이라는 두 가지 강력하고 동시적인 트렌드가 세상을 변화시키고 있습니다. 이 두 가지 트렌드는 여러 가지면에서 환영을 받고 있지만 "정보화 시대"의 시작은 컴퓨터 화면과 전자 메일받은 편지함에 침입하는 정보가 많거나 부정확하거나 거짓입니다. 참여에 관심이있는 많은 사람들은 어디서부터 시작해야하는지, 그리고 귀한 원인과 조직을 다른 사람과 구별하는 방법을 알아내는 데 어려움을 겪습니다. 이에 상응하는 문제는 시민 부문의 빠른 성장이 시민 그룹 간의 경쟁이 더 크다는 것을 의미합니다. 여러 가지 방법으로 소규모 및 비법 인 그룹은 그러한 시장에서 사회적, 인적 및 금융 자본을 얻는 데 부당하게 불리합니다. Idealist.org는 전세계 사람들에게 훌륭한 아이디어를 제공하고 조직 규모에 관계없이 시민들이 그러한 아이디어를 쉽게 참여시킬 수 있도록함으로써 사람들을 미국 시민 부문에 연결하는 주요 사이트로 자리 매김했습니다. 이 성공은 Idealist.org의 신흥 시장과 성숙한 시장에서 각각 두 가지 새로운 도전에 직면했습니다. 먼저 Ami는 월드 와이드 웹이 실제로는 인류의 웹이 아니라 여러 웹이 분리되어 있다는 점에서 다른 휴먼 네트워크를 에뮬레이트한다는 것을 인식합니다. 언어, 위치 및 문화. 그러나 전 세계의 모든 시민 부문에는 사회 활동을위한이 글로벌 시장에 접근 할 수있는 경우 혁신과 사회 활동을 더 빨리 전파 할 수있는 조직과 네트워크가 있습니다. Idealmi.org는 미국 월드 와이드 웹의 입증 된 리더로서, 전 세계의 다른 시민 부문 네트워크를 연결하고 변화를위한 글로벌 촉매제가 되고자합니다. 이미 성숙 된 시장에서 Idealist는 또 다른 도전에 직면하고 있습니다. 향후 5 년 이상 Idealist.org는 "Google의 비영리 단체"가 될 수 있지만 시민 행동은 "장소 기반"네트워크와 친화도 정의 네트워크에서 발생합니다. 현재 Idealist.org의 핵심 사용자는 대학생, 중급, 교육, 인터넷에 정통한 여행, 기꺼이 여행 할 수있는 학생입니다. 이것은 분명히 핵심 인구 통계이지만 다른 많은 미국 시민은 제외합니다. Ami는 이제 이발소, 식료품 점, 교회 및 노동 계급 및 가난한 사람들이 모여 공동체 나 원인에 대해 대화 할 수있는 다른 장소에 Idealist.org 액세스 포인트를 배치하는 것을 실험하고 있습니다. 이러한 방식으로 Idealist.org는 미국 내 하위 네트워크에 연결하고 지역 지식과 이해의 혜택을 가장 많이받는 지역 문제에 지역 시민을 참여시켜야합니다.

전략

Ami Dar의 핵심 방법론은 소셜 액세스를 위해 웹 액세스 가능한 슈퍼마켓을 확장하는 것입니다. 그는 Idealist.org가 시장을 선도하는 국가의 지역 사회에“빌딩”하고 Idealist.org가 시장을 선도하는 국가의 지역 사회에“빌딩”함으로써 그렇게하고 있습니다. 핵심 성장 전략. 80 %의 수익을 지원하는 Idealist.org는 250,000 명 (및 증가하는) 개인 회원이나 4 만명 (및 증가하는) 시민 부문 조직 구성원에게 멤버쉽 요금을 청구하지 않기로 결정했습니다. 그렇게하는 것은 회원에 대한 장벽과 네트워크를 통해 흐르는 사회적 자본에 대한 장벽을 만들뿐입니다. Idealist.org의 목적은 장벽을 제거하고 새로운 장벽을 추가하지 않는 것입니다. 두 유형의 구성원 모두 서로 교류하고 이벤트를 계획하고 정보를 교환하며 종종 "오프라인"관계를 시작하기 위해 사이트를 방문합니다. Idealist.org는 일부 정보를 제공하지만 사이트 활동의 99 %가 사용자 생성입니다. 결과적으로 Idealist.org는 특히 많은 좋은 사람들이 서비스를 이용하기 때문에 미국의 비영리 커뮤니티에서 일자리를 찾을 수있는 최고의 소스가되었습니다. Idealist.org는 미국에 기반을 둔 비영리 단체에 각 채용 공고에 대해 $ 50의 수수료를 부과하며,이 모두는 165 개국에서 볼 수 있습니다. 소규모 비영리 단체에 특히 도움이되었으며, 그 중 일부는 직원과 자원 봉사자 모두가 Idealist.org를 통해 왔다고 말했습니다. Idealist.org의 아미 (Ami) 전략은 사용자 기반을 활용하여 장소 기반 유대가 강한 네트워크와 파트너 관계를 맺는 것을 포함합니다. Idealist.org는 60 개 이상의“오프라인”대면 협업을 수행하여 해당 교량 건설을 시작했습니다. 지난해이 캠퍼스는 미국 전역의 직접 지역 사회 서비스에 관련된 수백 개의 캠퍼스에서 온 학생들을 지원하는 캠퍼스 아웃 리치 기회 리그 (COOL)와 합병했습니다. 사회적 자본은 풍부하지만 소규모 지역에서는 주로 고립 된 부문 조직 네트워크. Idealist.org는 이러한 로컬 네트워크를 훨씬 더 큰 국제 네트워크에 연결하여 전 세계 시민 부문을 강화하고,이 경우 개인과 조직의 연결을 막고 궁극적으로 최대의 영향을 미치지 못하게하는 지리적 장벽을 극복 할 수 있습니다.