알베이로 바르가스

콜롬비아 • 2006년 아쇼카 펠로우 선정

알 베이로 바르가스 (Albeiro Vargas)는 노인들의 사회적 치료를 개선하고 있으며, 어린이들을 노인들의 삶에보다 밀접하고 정기적으로 데려 오는 프로그램을 통해 콜롬비아의 강력한 세대 간 관계 모델을 만들고있다.

사람

Albeiro의 노인에 대한 관심과 보살핌은 어린 시절부터 할아버지와의 깊은 우정으로 시작된 평생의 열정입니다. 알베 이로가 7 살이되자 할아버지는 돌아가 셨고, 이웃에있는 다른 조부모를 방문하기 시작했습니다. 알베 이로는 도시로 도망 가야했던 시골 가족의 막내 아들 빈민가에서 상상할 수없는 최악의 조건에서 살았습니다. 그는 그가 방문한 많은 노인들이 외롭고 우울할뿐만 아니라 종종 배고프고 육체적으로 버려진다는 것을 발견했다. Albeiro는 아침 루틴을 개발하여 어머니의 커피 보온병 으로이 조부모 중 몇 명을 방문했습니다. 그녀는 대가족에게 먹이를 줄 수는 없었지만 Albeiro를이 친절하게 지원했습니다. 9 세에 Albeiro는 다른 어린이들을 입대하기 시작했으며 결국 선출 된 공무원과 회계 담당자와 함께 소규모 조직을 만들었습니다.이 단체는 다양한 노인들을위한 어린이 방문을 순환 적으로 체계화하고 가장 빈곤 한 사람들을위한 단체 활동과 점심을 체계화했습니다. Albeiro는 콜롬비아 언론에 의해 발견 된 후 프랑스 언론인이 그의 영화인 Colombian Angel이 Albeiro의 작품에 프랑스 재정적 기여를 촉발 한 11 살 때부터 노인들을 위해 집을 열었습니다. 현재 조직의 기원입니다. 그는 가장 위험에 처한 노인들을 버려진 집으로 옮긴 후 주인이 4 년간 머무를 수 있도록 설득했다. 그 이후로 Albeiro는 중요한 장애에 대한 해결책을 지속적으로 제시하여 어린이를 노인을 돕는 것뿐만 아니라 그의 일의 목표로 포함시키는 비전을 확장했습니다. 그는 오늘날 자신의 요양원이있는 농장의 기증을 포함하여 사람들에게 길을 따라 필요한 도움을 주도록 설득하기 위해 그의 홍보를 사용했습니다. 20 대 후반, Albeiro는 현재 노인학에서 대학 학위를 마치고 있습니다.

아이디어

Albeiro는 세대 간 교류의 모델을 통해 노인에 대한 보살핌의 부족과 콜롬비아의 소외된 지역 사회 세대 간의 단절을 해결합니다. Albeiro의 Guardian Angels 프로그램은 요양원의 노인들을 돌보기 위해 어린이를 모집합니다. 아이들은 기본 간호에 대한 교육을 받고 경험에 따라 더 높은 수준의 책임을지게됩니다. 그러나 그의 이니셔티브는 단순히 돌봄을 제공하는 것 이상의 역할을합니다. 아이들은 지역 사회의 개선에있어 주인공이되어 책임감 있고 존중하며 주도권을 갖도록 가르칩니다. Guardian Angels는 세대 간 정기적 인 접촉을 통해 어린이와 노인의 이해를 증진시킵니다. 참여 청소년은 콜롬비아의 과거 이야기를 듣고 공예 제작 및 원예와 같은 기술을 배우고 노인을 현장 여행으로 데려갑니다. 연령대를 초월하고 젊은이와 노인 모두에게 새로운 목적과 가치를 제공하는 밀접한 유대가 형성됩니다. Albeiro는 세대 간 참여자들의 직접적인 참여 외에도 현재의 사회적 태도를 노인들에게 전가시킬 입법 및 국가 정책의 개혁을 추진하고 있습니다. 예를 들어, 그는 노인 부모를 포기하고 요양원에 수입을 공급하는 전국적인 세금을 집행하기 위해 성공적인 캠페인을 벌인 어린이들에 대한 소송을 시작했습니다.

문제

콜롬비아 전역에서 이전에 강한 가족이 해체되어 어린이와 노인이 연령대 양쪽 끝에 독방을 남겼습니다. 남자는 짐이기 때문에 가족을 버리고 여자는 가정 학대 때문에 가족을 떠날 수 있습니다. 장로에 대한 존중, 가족의 청렴성, 근로 윤리, 야심이 더 이상 노인에서 젊은이에게 전가되지 않는 등 사회적 가치가 사라지고 있습니다. 저소득층과 소외된 지역 사회에서 가족의 가치가 부족하고 교육 및 고용 기회가 거의 없기 때문에 많은 젊은이들이 마약 및 알코올 남용, 매춘 및 기타 불법 활동을하게됩니다. 종종 젊은이들은 분명한 삶의 목표가 없으며 자신이나 자신의 상황이나 지역 사회의 상황을 바꿀 잠재력이 있다고 생각하지 않습니다. 그들은 부모와 같은 빈곤의 길에서 자랍니다. 이 같은 공동체에서 거리의 노인, 배고픈 사람, 아프고 정서적으로 절망적 인 사람을 찾습니다. 노인들은 이미 생계를 유지하기 위해 고군분투하고 있으며 가족과 콜롬비아 정부에 의해 종종 버려지는 가정에서 환영받지 못하는 경우가 많습니다. 자녀를 돌볼 자녀가 없다면 먼 친척의 자비에 따라 살기 때문에 상황이 더 나빠집니다. 알베 이로가 일하는 지역 인 부 카마 랑가에서는 노숙자의 64 %가 노인입니다. 부 카라 망가 노인의 50 %가 가난하고 16,000 명이 버림받으며 공공 서비스를받지 못했습니다. 컬럼비아의 젊은이와 노인 세대 모두 특히 취약하며 충족되지 않은 중요한 요구 사항이 있습니다. 현재이 두 그룹을 연결하는 메커니즘이나 모델은 없습니다. 일반적으로 서로에게서 멀어 졌으므로 지혜와 가치를 돌봄과 에너지로 교환 할 수 없습니다. 사회 지도자들은 가족 차원에서 변화를 꾀하지 않습니다. 콜롬비아는 지속적인 격변과 민사 불안으로 보호받지 못한 노인, 어린이 및 소외 계층 청소년들의 문제를 적절하게 해결하지 못했습니다. 또한 지역 사회가 그들의 발전을 변화 시키거나 참여하기위한 주도권을 가지지 않았습니다.

전략

Albeiro의 핵심 전략은 요양원 어린이들을위한 구조화 된 다년 프로그램으로 구성되어 있으며, 부 카라 망가 지역에서 가장 빈곤하고 버려진 노인들을 돌보고 있습니다. 그는이 모델을 세대 통합에 대한 사회적 가치 변화를위한 청사진을 레이아웃하기위한 다른 기술로 보완합니다. Albeiro 모델의 첫 번째 부분은 십대 시절부터 시행 착오를 실제로 적용하여 유기적으로 진화 해 왔습니다. 버려진 노인들을위한 음식, 간호 및 교제를 제공하는 간단한 활동으로 시작된 것은 지속적인 프로그램 향상을 통해 복잡한 프로그램으로 발전했습니다. Albeiro는 시골의 농장에 위치한 노인을위한 현재 센터에서 심리학자, 간호사, 음악 강사 및 20 명의 무급 대학생 인턴을 포함한 8 명의 직원을 고용하고 있습니다. 일상 활동에는 언어 수업, 무용, 연극 및 합창단, 수공예 워크숍, 게임 및 응급 처치, 영양 및 노인 돌봄 교육에 참여하는 어린이와 노인 모두가 참여합니다. 노인들 자신은 공동체 정원에서 어린이 농업 기술을 가르치는 것과 같은 일부 수업에 필수적입니다. Albeiro는 노인들을 평가하고 그들이 정서적 안녕에 없어서는 안될 측면 인 그들이 집의 생산적인 구성원임을 인식 할 수있는 다른 수단을 발명했습니다. 요양원에는 사내 통화 시스템이있어 특정 작업 및 수공예품을 주민에게 지불하고 주민이 구내의 작은 상점에서 물건을 구입할 때 사용하는 돈을 지불합니다. 노인과 어린이 모두 재활용 종이, 인사말 카드 및 양초와 같은 소규모 생산 활동에 참여하여 센터에서 수익을 창출합니다 노인을 돌보는 열정에도 불구하고 Albeiro의 목표는 궁극적으로 콜롬비아의 미래 어린이 사회 지도자. 그의 청소년 프로그램은 아동의 역할에 대한 소유권을 높이고 일련의 단계를 거쳐 "수호 천사"의 궁극적 위치에 이르게합니다. Albeiro는 그러한 시스템을 통해 어린이들은 나이가 많거나 더 진보 한 어린이를 역할 모델로 사용하여 미래에 자신을 투영 할 수 있다고 믿고, 이는 야심과 강한 노동 윤리를 장려합니다. 아이들은 먼저“씨앗”단계 인 1 단계로 들어갑니다.이 단계에서 그들은 센터에서 코치를 받고 가치, 연대, 오래되었다는 것이 무엇을 의미하는지, 더 오래된 수호 천사의 활동에 대해 가르칩니다. 이 과정에서 많은 어린이들이 떠나서 센터의 업무에 관심이있는 사람들로 그룹을 좁 힙니다. 5-6 개월 후이 아이들은 마침내 센터의 노인들과 접촉하게됩니다. “공존”단계 인 2 단계에서 어린이들은 센터 활동에 참여하여 자신과 노인의 삶에 행복을 가져올 수있는 잠재력을 인식하는 법을 배우게됩니다. 이 어린이들은 사내 통화 시스템 관리, 활동 개선, 학교에서 프로그램에 대해 공개적으로 연설하는 등 점점 더 많은 작업을 수행합니다. 3 단계와 4 단계에서 아이들은 이미 졸업 한 수호 천사로 분류되어 있으며 5 년에서 7 년 사이의 중심에있었습니다. 예를 들어 노인들을 영화 나 다른 활동으로 견학 할 때 알베 이로는 약 80 명의 어린이들이 대기자 명단에 가디언 엔젤 프로그램에 참여하고 있습니다. 이 아이들은 대부분 저소득층 출신이며 현재 프로그램 참가자들로부터 Albeiro의 프로그램에 대해 들어 보았습니다. Albeiro는 자신의 메시지를 전하고 새로운 어린이를 모집하는 가장 효과적인 방법은 보호자 천사를 보내 지역 사회와 학교에서 이야기를 나누고 동료와 경험을 나누는 것입니다. 그는 어린이들이 노인을 포함한 가족을 돌보고 지역 사회의 책임있는 구성원이되는 역할에 대해 성인보다 다른 어린이들과 훨씬 더 효과적으로 대화 할 수 있음을 이해합니다. 참여 대기중인 어린이 수는 Albeiro의 통찰력이 신입 사원을 확보하고 프로그램의 연속성을 보장하는 데 효과적임을 증명합니다. 연설은 수호 천사들이 프로그램 단계를 거치면서 진행하는 주요 책임 중 하나입니다. 그의 프로그램에 참여하고자하는 많은 어린이들 중에서 Albeiro는 명단을 단축해야하는 전적으로 중요한 요건을 가지고 있습니다. 그들의 가족은 지원적이고 센터 활동에 기꺼이 참여해야합니다. Albeiro의 비전은 궁극적으로 강한 가족 유대를 강화하는 것이므로 자신의 삶을 기꺼이 바꾸려는 가족을 목표로합니다. Albeiro는 현재 객실 및 보드 비용을 지불 할 수있는 노인들을위한 파트너 요양원을 개설 할 계획입니다. 그는 두 번째 집이있는 땅을 구입했습니다. 그의 아이디어는이 새로운 요양원을 수입원으로 사용하여 현재 요양원을 유지하는 동시에 졸업 후견인 천사가 자신의 센터를 설립하고 운영 할 수있는 기회를 제공하는 것입니다. Albeiro는 자신의 Guardian Angel 파일럿 프로그램을 자신의 주에있는 기존 요양원과 콜롬비아의 다른 도시로 전파하려고합니다. Albeiro는 지역 및 주 정부의 요양원 지역 코디네이터로서 여러 요양원이 어린이들에게 문을 여는 데 영향을 미쳤으며, 이는 중요한 첫 단계라고 생각합니다. 직업에 의한 노인병 전문의 인 Albeiro는 노인 보호소 주립 협회와 함께 프로그램을 홍보하고 복제를 지원하는 리더 역할을 수행했습니다. 국제적으로 Albeiro는 친구들과의 비공식 네트워킹을 통해 아이디어를 전파하고 있습니다. Albeiro의 모든 장기 확산 전략의 기본은 Guardian Angels 프로그램이 현재 노인을 돌보는 다음 단계의 지도자, 그의 아이디어의 승수를 훈련시키고 있다는 아이디어입니다. 더 직접적으로, 인턴으로서 Albeiro의 프로그램에 참여하는 대학생들은 일반적으로 그 경험에 큰 영향을 받았으며, 이전의 두 인턴은 이미 자신의 요양원을 열었습니다. Guardian Angel Foundation과 요양원은 1992 년에 정식으로 설립되었으며 7 명으로 구성된 이사회와 40 명의 총회 자문위원뿐만 아니라 전문 회계사 및 변호사로 구성됩니다. 재단은 센터 및 수호 천사 프로그램 외에도 노인들을 돌보는 사회적 책임에 대한 추진력과 변화를 창출하려는 Albeiro의 다른 노력을 지원합니다. 그러한 이니셔티브 중 하나는 노인 부모를 버린 어린이들에 대한 일련의 소송입니다. 다른 하나는 요양원을 지원하는 새로운 사업체에 대한 라이센스 비용 인 국세를 시행하는 성공적인 캠페인으로, 이전에는 널리 무시되어왔다. Albeiro는 또한 노인에 대한 지역 정책에 영향을 미치기 위해 노력하고있다. 공개 대표로서의 그의 위치는 노인 보호소 주립 협회를 통해 현 학교 교과 과정에 노화 과정 과목을 포함시킴으로써이 인식 제고를 확산시킬 계획 인 Bucaramanga시 시장을 장려했습니다.