호날두 몬테이로

브라질 • 2008년 아쇼카 펠로우 선정

교도소 수감자로서의 경험을 바탕으로 호날두 몬테 이로는 사회의 견해에 대한 견해를 변화시키고 있습니다. 그는 지원 네트워크를 구축하고 기업가주의를 촉진함으로써 전직 수감자들이 사회의 생산적인 구성원이 될 수 있으며 반복적 인 위반의주기를 깰 수 있음을 증명하고 있습니다.

사람

호나우두는 니 테로이의 중산층 가정에서 태어 났으며 사립 학교와 로드리고 라 게스 기술 학교에서 공부할 수있는 기회를 가졌습니다. 소수의 흑인 학생 중 한 사람인 호날두는 스포츠에 뛰어 나기 전까지는 사교 활동에 어려움을 겪었습니다. 그는 작문과 음악에 관심이 있었지만 아버지의 강한 영향으로 낙하산 병사로 훈련 된 군대에 들어갔다. 1979 년 그는 UERJ의 체육 학부에 입학했지만 육군에서 공부하고 일할 수 없었습니다. 호나우두는 1981 년에 결혼했고 3 명의 자녀와 함께 친구와 아버지의 영향을받는 점점 더 많은 수의 라켓과 나이트 클럽을 자주 시작했습니다. 그는 여전히 군대의 공무원이면서 조직 범죄에 관여했으며 리우데 자네이루의 다양한 납치 계획과 집행을 담당했습니다. 위법 행위로 인해 10 년 동안 군대에서 호나우두가 추방되었습니다. 1991 년 호나우두는 자신을 모범적 인 전문가로 생각한 가족과 친구들에 의해 거부되어 감옥에서 13 년간 복역했으며 6 개의 감옥을 통과했다. 가족이 없었기 때문에 그가 겪은 고통은 그를 반영하게 만들었습니다. 그는 문학과 종교에 대한 헌신을 통해 외로움과 죄책감을 극복하고 개인으로서 변화의 과정을 시작할 수있게되었으며 감옥에서“방문하는 날”동안 수감자들의 가족과 관련된 어려움, 특히 죄수들이 아내와 함께 방문을하면서 어린이 — 창고에서 폐지 됨. 이로 인해 호날두는 어린이들을한데 모으고 교육, 문화 및 여가 활동을 조직하여 어린이 프로젝트를 시작했습니다. 그는 죄수들, 교도소의 사회 지원 부서, 심지어 자신을 납치 한 사람, 완전한 복음의 사업가 협회 (ADHONEP)의 회원에 대한지지와 존경을 얻었습니다. 호날두는 그의 종교적 유대 관계로 에큐메니칼 지도자의 역할을 맡고 모든 종교 예배에 대한 자유를 주장했다. 그는 그가 주도한 모든 이니셔티브에서 다양한 믿음의 수용자들의 신뢰와 참여를 얻었습니다. 이 이니셔티브에 의해 달성 된 성공은 정부에 의해 다른 교도소에서 프로젝트를 복제하기로 결정했다. 호나우두를 프로그램의 리더로 인정하지 않고 공공 정책으로 전환하면서 수감자들을위한 솔루션을 지속적으로 검색 한 결과 수감자들을위한 방문 및 외부 워크숍을 통해 가족 통합 및 소득 창출을 촉진했습니다. 호날두는 종이 공방을 창설하여 죄수들이 종이와 재활용 제품을 생산하기 위해 돈을 지불하고 6 개 주에서 복제했습니다. 이러한 이니셔티브를 위해 호날두는 1989 년 Lemos Brito Prison에서 수감 된 구금 시설 구금자 지원 기관인 Mandela Institute의 회장으로 선출되었으며 1999 년 호나우두는 민주화위원회의 학생이자 교육자가되었습니다. 정보 기술 — 감옥에 디지털 포용을위한 푸시. 이 연락을 통해 전 범죄자들을 사회로 통합하고 고용을 그렇게하는 것이 주요 과제라는 사실을 확인해야했습니다. 2001 년에도 그는 여전히 감옥에있는 동안 구금 시설에 취업자를 준비하고 기업가주의를 통한 사회화를 촉진하기 위해 프로젝트 One Chance를 만들었습니다. 2003 년에이 프로젝트는 CISC–Uma Chance (COC)가되었으며, 경제 개발에 혁신적인 솔루션을 제공하고 교도소 시스템의 남성과 여성의 가해자를 사회적으로 포용하는 사명을 가진 COSC가되었습니다. 2006 년에 IEE가 시작되었습니다.

아이디어

EXE (In-Prisoners 'Enterprises)의 인큐베이터 인 Ronaldo의 시민 단체 (CO)는 구 포로를 생산적인 시민으로 사회에 재 통합합니다. 죄수들이 감옥을 떠날 준비를 갖추지 않고 유죄 판결에 대한 사회적 낙인으로 인해 범죄자들이 삶을 다시 시작하기가 어려워집니다. 호나우두는 포로들 사이에서 기업가주의를 식별하고 개발하며 그들이 포로를 떠나기 전후에 정서적 지원을 제공한다. 이 과도기적 접근은 재소자가 사회에 재진입 할 계획을 세우고 그들의 삶을 재건 할 자율성과 자신감을 제공한다. 호날두는 사회 문화 통합 센터 (CISC)를 통해 공공 및 민간 부문의 배우들을 동원하여 수감자들이 수감되는 동안 기업가 기술을 키우도록 돕습니다. CISC는 구금 시설을 떠난 후 사회에 재 통합되고 구직하기가 매우 어려우므로 강력한 사회 네트워크를 구축하고 수감자들이 시간을 보내는 동안 기술을 키우고 있습니다. 그들이 석방 될 때 그들은 CISC와 관계를 가지고 있으며, 취업 기회를 빨리 강화할 수 있습니다. CISC는 사업을 시작하지 않은 전 범죄자에게 사회적 지원을 제공하고 다른 전 범죄자에게 직업 기회를 제공합니다. Ronaldo는이 지원 네트워크를 브라질 전역으로 확장하고 있습니다.

문제

브라질 사회에서 폭력과 범죄가 급격히 증가함에 따라 1 인당 살인 사건이 발생하면서 전 세계적으로 4 위를 차지했습니다. 주정부의 대응에 대한 사회적 압력은 교도소 인구를 상당히 증가 시켰으며, 대다수의 수감자들은 가난하고 흑인 (약 85 %)이며 젊습니다. 2003 년에서 2006 년 사이에이 인구는 308,000 명에서 406,000 명으로 증가하여 교도소 수용 인원이 증가하지 않았습니다. 그 결과,이 나라에는 교도소 시설의 60 % 이상이 불안정한 상태로 혼잡 한 제도가 있습니다. 투옥에만 초점을 맞추고 투옥 된 사람들의 재건과 사회에 대한 재 삽입에 대한 우려는 사라졌으며, 인간의 존엄성을위한 최소한의 조건이없는 교도소는 식량 부족, 질병의 확산 및 필요한 부재가있는 건강에 해로운 환경을 구성합니다. 심리 사회적 서비스. 또한 구금 시설 내 범죄 조직의 지배는 수용자의 친척을 멀리하고 구금을 초래 한 특성을 강화하는 왜곡 된 논리를 만들어 낸다. 이 상황에서 재 통합과 양립 할 수없는 행동 패턴이 나타나고 교도소 밖에서 위엄있는 대안을 구상 할 수있는 능력을 빼앗아갑니다. 따라서 교도소 제도는 사회화 채널을 만드는 대신 궁극적 인 범죄 생활로의 귀환을 지속시킨다. 국제기구는 이러한 인권 침해를 비난했지만 국가의 조치는 분열되고 비효율적이었다. 범죄의 억압에 집중하면서 죄수 재활을위한 스파 스 프로그램은 구체적인 결과를 달성 할 수 없었습니다. 이러한 프로그램의 대부분은 수용자가 구직 시장에 접근 할 수 있도록 훈련 과정과 전문화 워크샵으로 구성됩니다. 민간 부문과 협력하여 건설 된 다른 사람들은 공공 인프라와 저렴한 노동력을 활용하여 구금 시설 내부에서 상품을 생산하는 것을 목표로한다. 이러한 프로그램은 구조가 부족하고 구직자들을 효과적으로 고용하기 위해 필요한 통로로 인해 지속적으로 실패한다. 시장. 교도소에서 물품을 생산하는 국가 나 회사는이 사람들을 떠날 때 합류하지 않습니다. 또한 기회가 부족한 경제에서 범죄 기록이 있고 정식 교육이 부족하고 흑인이 된 사람은 취업 기회가 거의 없습니다. 따라서 교도소 밖에서의 삶에 대한 대안이 없다면 범죄로의 귀환이 원칙이되고 종종 석방 후 몇 달 동안 유일한 대안이된다. 공식적인 자료는 없지만, 전국 반복 범죄율은 전 범죄자의 70 %에 영향을 미치는 것으로 추정됩니다. 노동 시장으로의 복귀는 구금 시설을위한 위엄있는 삶의 재건을 보장하는 핵심 요소로 확인되었지만 브라질 500 대 기업 중 2 %만이 구금 시설 직원에게 고용 기회를 제공한다 (Ethos Institute). 이 명시 적 차별은 구체적인 이니셔티브의 필요성을 보여줍니다. 고용에 대한 또 다른 대안은 기업가 추구의 개발이다. 전 범죄자의 특수한 조건에 근거하여 기업을 창설하는 공공 정책이나 CO는 없다. 기업을 개발하기 위해 구금 시설 직원은 지식 부족, 기업가주의 성향, 가족 구성원의 지원 부족, 자원 부족 및 신용 한도 접근 등 다양한 요인에 직면합니다. 따라서 소규모 또는 소규모 기업에서 성공할 가능성이 낮습니다. SEBRAE에 따르면 생성 된 회사의 30 ~ 60 %가 첫 해에 실패했다고합니다. 비즈니스 인큐베이터의 성장은이 분야에서 긍정적 인 결과를 가져 왔으며 일부는 기업의 생존율을 80 %까지 높일 수있었습니다.

전략

죄수들을 석방하고 구류하는 투옥의주기를 끊기 위해 호날두는 포로들 사이에서 기업가주의에 대한 IEE를 만들었다. CISC는 IEE의 사회적 요구를 충족시키고 자부심과 소셜 네트워크를 구축합니다. 인큐베이터 프로그램에는 전범을위한 두 단계가 있습니다. 먼저 인큐베이션을 거쳐 기술 관리 및 이론 교육을받습니다. 두 번째 단계 (인큐베이션이라고 함)에서 그들은 성공을 위해 기업에 대한 개념적 이해를 심화시킵니다. 이 모델의 성공에있어 가장 중요한 요소는 비즈니스를 시작하는 데 걸리는 시간입니다. 구금 시설 직원의 취약성이 매우 높을 수 있기 때문에 호날두는 두 가지 전략을 사용합니다. 인큐베이터의 모든 사람에게 보조금과 혜택을 제공하고 인큐베이터 과정을 가속화하여 구금 시설 직원이 빠르게 수입을 창출하고 스스로를 유지할 수 있도록합니다. 반복적 인 위반을 방지합니다. 포로 운영 기업과 기업 간의 협업을 높이기 위해 Ronaldo는 지속적으로 IEE 네트워크를 구축하고 있습니다. 투옥 된 사람들을위한 소셜 네트워크의 중요성을 이해하면서 호날두는 가족과의 관계를 강화하고 구금 시설 밖에서 생명을 버리는 법의 건설을 자극하는 방법으로 가족을 참여시킨다. 감옥에서 석방 된 직후 호나우두는 방문하는 동안 포로 가족을위한 건강한 공간과 놀이 활동을했으며 CISC는이 전략을 계속 시행하고 있습니다. 호나우두는이 작업을하는 동안 죄수의 수동성과 의존성을 극복하기 위해 감옥 안에 프로젝트를 구축해야 할 필요성을 보았다. 그들이 그들의 삶을 구성하게합니다. CISC는 기업가 기술을 자극하여 수용자뿐만 아니라 구금 시설, 그리고 민간 부문에도 혜택을 제공하면서 자율성을 달성했습니다 .CISC는 정부 및 기타 CO와의 협력을 통해 구금 시설 내 생산 센터를 만들었습니다. 조립 라인에서 여러 사람들이 만들었습니다. 이것은 일, 창의성 및 생산의 소유권을 가능하게합니다. Ronaldo는 업무 보상을 보장하기 위해 개인 회사 및 정부와 유통 채널을 협상합니다. IEE는 사업을 시작하지 않은 전 범죄자에게 이전 수감자가 운영하는 사업체와 일자리를 찾습니다. 이런 식으로, 다른 포로 수용자를 돕는 포로 수용자와의 지원 네트워크가 개발됩니다. 호날두는 또한 다양한 서비스를 제공하는 10 개의 CO를 모으는 이니셔티브 인 Ex-Offenders에 대한 지원 네트워크를 통해 이러한 지원을 공식화합니다 .IEE는 ex-offer가 지역 사회에서 긍정적 인 경제적, 사회적 힘이 될 수 있음을 증명함으로써 사회적 낙인에 맞서고 있습니다. 호날두는 IEE 사업체에 소액 신용을 제공 할 연방 저축 은행과 소액 금융 프로그램을 협상하고 있습니다. IEE는 현재 지속 가능한 비즈니스 벤처를 시작하기위한 기술 및 이론적 지원을 제공하는 6 개 주에서 사업을 운영하고 있습니다. 2008 년 호날두는 IEE를 국가 프로그램으로 만드는 것을 목표로 IEE를 3 개 이상의 주로 확대했습니다. 호날두는 또한 민간 투자자 및 정부와 교도소 개혁 및 수용자 권한 부여를위한 국가 정책으로 IEE 모델을 채택하는 것에 관해 협상하고있다.