마레크 라고진스키

폴란드 • Slawek Foundation / Fundacja Slawek
2008년 아쇼카 펠로우 선정

Marek Lagodzinski는 피구금자들이 선고를 마치기 전에 가족과 교도소 생활을 재 연결하는 데 도움이되는 새로운 죄수 재활법을 도입하고 있습니다. 그의 Slawek 재단은 수감자와 포로 수용자에게 실질적인 직업 훈련과 배치를 제공하지만, 더 중요한 것은 새로운 삶을 시작하고 감옥에서 벗어나기위한 심리적 지원과 동기 부여입니다.

사람

마렉은 바르샤바의 길거리 갱단에서 자랐지 만, 그가 집에서 배운 가치 때문에 많은 동료들처럼 범죄의 길을 선택하지 못했습니다. 1980 년대에 그는 폴란드의 연대 운동에 적극적으로 참여하여 종종 유죄 판결을받은 친구의 가족을 돕습니다. 무료 폴란드에서 Marek은 비금속 재료에 대한 기업 거래를 설립하고 나중에 자동차 워크숍을 열었습니다. 1988 년에 Marek은 심각한 알코올 문제가 있음을 인정했습니다. 그는 교도소에서 우연히 개최 된 알코올 중독자 익명 모임에 참석하기 시작했습니다. 마렉은 구금 시설 상황, 수용자들이 사회를 회복하고 재진입하는 데 도움이되는 자원의 부족, 죄수들의 패배 적 태도에 놀랐다. 약 10 년 동안 Marek은 정기적으로 바르샤바 주변의 감옥 내부에서 AA 회의에 참석하여 죄수의 이야기를 듣고 비공식 상담을 제공했습니다. 이 기간 동안 그는 또한 수감자들이 자신의 자동차 정비소에서 많은 문장을 구한 후 구직 활동을 찾도록 도왔습니다. 1998 년 그는 죄수 재 통합과 재범의 문제를 체계적으로 해결하기 위해 Slawek 재단을 공식적으로 등록했다. Marek은 알코올 중독에 대한 자신의 한판 승부로 인해 강력한 지원 커뮤니티가 제공된다면 모든 사람이 개혁 할 수 있다고 생각합니다. 그는 과거에했던 일에 상관없이 괜찮은 삶을 살 수 있고 또 두 번째 기회를 가질 자격이 있다고 말한 모든 인간에 대한 동정심과 공감에 의해 움직입니다.

아이디어

폴란드에서는 다른 많은 나라와 마찬가지로 포로들에게 감옥 생활과 관련된 기술을 갖추려는 산발적 인 시도에도 불구하고 대부분의 사람들은 정상적인 삶을 영위 할 수있는 시설을 갖추지 못하고 범죄로 되돌아 간다. 마렉은 수감자들이 투옥 후 사회에 성공적으로 재 통합 될 수 있도록 일련의 개입을 고안했다. 그의 작품은 피구금자의 심리적, 가족적 요구에 초점을 맞추고, 자원 봉사자에 대한 포로 수용과 관련이있다. 주 또는 시민 사회가 주도하든 죄수들을 사회에 재활시키고 재 통합하려는 현재의 노력은 너무 늦게 시작하여 궁극적 인 목표에 미치지 못하고있다. 이러한 노력은 거의 독점적으로 서비스 지향적이며, 전 수감자에게 잠을 자거나 따뜻한 식사를 제공합니다. Marek과 그의 Slawek 재단은 선고 초기에 포로들과 재활 사업을 시작하고 석방 된 후에도 그들과 가족들을 위해 계속해서 서비스를 제공합니다. 이 재단은 죄수들이 운영하는 라디오 방송국을 포함하여 죄수들에게 직업 기술과 훈련을 제공하며, 전직 죄수 증언, 가족과 외부 세계와의 접촉 증가, 일대일 상담 및 중재. 그의 프로그램에 참여하는 죄수는 아버지, 직원, 관리자, 자원 봉사자로서 사회에서 새로운 길과 기능을 밟을 수 있다는 희망을 갖게됩니다. 참가자는 또한 더 짧은 문장을 제공하는 경향이 있으며 감옥으로 돌아올 가능성이 적습니다. 이미 폴란드 전역 70 개 교도소에서 일하고있는 Marek은 폴란드 전역과 리투아니아 및 우크라이나에있는 다른 교도소가 새로운 재활 및 재 통합 표준을 개발할 수 있도록 개입을 포장하려고합니다. 그의 작품은 폴란드 감옥에 의해 승인되었고 최근에는 EU에 의해 승인되었습니다.

문제

폴란드에는 구금 시설과 교도소에 90,000 명의 사람들이 살고 있는데, 이는 EU 국가 중 가장 높은 투옥 률 중 하나입니다. 매년 수천 명이 사회로 돌아와 가족으로부터 소외되고, 고용주와 법 집행 기관과의 차별, 범죄로 돌아 가려는 유혹에 직면합니다. 그들이 감옥에서 3 개월 또는 30 년을 보냈 든, 많은 사람들은 범죄 정체성을 내면화했으며 재활과 개혁에 대한 패배 주의적 태도를 가지고 있습니다. 꾸준한 작업을 찾기위한 기술과 훈련이 부족합니다. 폴란드의 포로 수용자 중 약 40 %가 3 년 안에 감옥에 갇힌다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 전형적인 교도소 경험으로 수감자들이 구금 시설 이후의 삶을 준비하지는 못한다. 구금 시설은 평범한 교도소 생활로의 전환을 촉진 할 수있는 실용적인 기술이나 심리적 사고 방식을 갖추고 있지 않다. 이와는 정반대로 : 구금 시설, 악화 및 비인간적 인 구금 시설은 재소자가 사회에 복귀 할 수있는 죄수의 기회를 악화시키는 것으로 보인다. 교도소 직원은 죄수들을 도발하고 학대하고, 권력 계층을 조작하며, 죄수의 자존감이 낮게 유지되도록합니다. 교도소 갱은 폭력과 수감자가 강건 해 지도록 독려하고 자신이 생존하기를 바라 봅니다. 또한 수감자들이 수감 중에 가족의 유대 관계를 유지하도록 돕기 위해 거의 수행되지 않았습니다. 어떤 죄수들은 매년 몇 시간 이상 자녀와 접촉을합니다. 가장 안정된 재 통합의 힘, 즉 가족과의 관계는 육성되지 않고 종종 완전히 분리됩니다. 이 모든 것이 절망과 무가치 함을 심어줍니다. 지속적인 가족 관계 나 다른 역할 모델이나 긍정적 인 삶이 없으면 죄수들은 심리적으로 악화되고 자신의 길을 개혁하려는 의지를 잃게됩니다. 많은 사람들이 유일하게 휴식을 취하면서 교도소로 밀수 된 술을 마시 게됩니다. 폴란드 죄수의 80 %가 알코올 중독자 인 것으로 추정됩니다. 주정부는 공식적으로 수감자들의 재활에 대한 책임이 있지만, 이는 종종 수감자가 석방되기 몇 달 전에 시작되고 석방 후 계속되지 않는 형식으로 취급된다. 그리고 폴란드에는 석방 된 포로들을 지원하기 위해 노력하는 많은 단체들이 있지만 거의 모든 조직이 서비스 지향적이며 임시 주택, 음식, 칫솔 및 기타“유인물”을 제공합니다. 죄수의 심리적 요구를 충족 시키거나 죄수 가족과 함께 일하지 마십시오. 지금까지 아무도 죄수들을 독립적으로 생활 할 수 있도록 준비시키고 그들의 삶을 자신의 손에 가져 가려고하지 않았습니다.

전략

마렉은 수감자들이 수감 후 만족스럽고 생산적인 삶을 영위 할 수 있도록 다양한 활동을 계획했다. 직무 기술 훈련 및 직무 배치 외에도 Marek의 전략은 수용자의 심리적 복지와 교도소 생활 후 전환을 지원하는 데 필요한 가족 및 지역 사회 관계에 중점을두고 있습니다. 마렉은 구금 시설과 수감 후 경험의 다양한 단계에서 수감자들과 함께 일하며, 구금 시설은 전략의 성공에 큰 역할을한다. 거의 20 년 전, 바르샤바 외곽 교도소에서 열린 알콜 중독 익명 회의에서 만난 수감자들의 이야기에 감동을 받아 마렉은 최근 석방 된 수감자들을 차고에서 일하도록 초대했습니다. 그는 비공식적으로 고객을 다루는 것에서부터 재무 추적에 이르기까지 모든 것을 자동차 정비공 및 비즈니스 운영의 기초에 대해 비공식적으로 교육했습니다. 1998 년 수십 명의 수감자들을 고용 한 후 수백 명과 더 많은 방식으로 일하는 한편, Marek은 이전 수감자들을 사회에 통합하고 재범의 가능성을 줄이는 방법에 대해보다 전략적으로 결정했습니다. 차고에 소수의 전 죄수를 고용하는 것만으로는 충분하지 않았습니다. 그래서 그는 자신이 고용 한 최초의 포로로 이름을 딴 민법 단체 인 Slawek을 설립하여 수용자들을 교도소 생활 후 재건하고 재 통합하는 더 나은 방법을 개발하고 시험했습니다. Slawek 재단은 수용자의 실용적, 심리적 요구를 모두 해결합니다. Marek은 죄수들이 감옥을 떠날 때 직업 이상의 것을 가져야한다고 믿습니다. 또한 가족과 지역 사회 지원 네트워크 (그들을 믿고, 의존하고 어려운시기에 도움을 줄 수있는 사람들)가 필요합니다. 마지막으로, 죄수들은 그들의 능력과 미래에 대해 희망적이고 긍정적 인 태도를 가져야합니다. 직업 훈련, 구금 전 증언 및 상담, 현재 수감자를위한 현장 견학 및 일대일 가족 상담을 포함하여 다양한 프로그램이 수감자들에게 수감 후 삶을 이끄는 힘을 실어줍니다. 포로에게 일을주는 것은 새로운 것이 아니다. 전 세계의 모든 사회는 고속도로 옆에서 쓰레기를 줍는 것에서부터 번호판을 만드는 것까지 모든 것에 감옥 노동을 사용합니다. 그러나 수감자들을 숙련 된 노동으로 훈련시키고, 수용소 밖에서 현실적인 환경에서 일하고 지역 사회 봉사를 수행 할 수있는 기회를 제공하는 것은 새로운 일이다. 예를 들어, Marek은 인터넷에서 호스팅되는 음악, 뉴스, 법률 고문, 토크쇼 및 가장 최근에는 바르샤바 대학교 및 바르샤바의 가톨릭 고등학교와 협력하여 e- 러닝 프로그램을 방송하는 포로 운영 라디오 프로그램을 설계했습니다. 24 시간 무전기는 Slawek 재단에서 자원 봉사자로 일하는 수감자와 전 수감자들에 의해 관리되고 유지됩니다. 라디오를 위해 일하는 것은 기술적 인 기술, 팀 기술, 그리고 더 중요한 것은 교도소에게 그들의 일에 대한 소유권을 부여합니다. 또한 Marek은 문장이 완성되기 전에 긴 문장을 제공하는 수감자들이 벽 밖에서의 생활에 익숙해 지도록“수호 천사”이니셔티브를 설계했습니다. 선발 된 죄수들은 기본적인 기능 기술을 배우거나 재 학습하고 지역 사회 봉사를 수행하며 구직을 시작하기 위해 자원 봉사자 구금 시설 및 보호자와 함께 감옥 벽 밖에서 하루를 보내는“통과”를받습니다. 바르샤바에 참여한 약 250 명의 죄수들은 그 경험을“인생 변화”라고 묘사합니다. 마지막으로, Slawek Foundation은 구금 시설 직원에게 컴퓨터, 언어, 그림, 배관 및 다양한 임시 직무 할당을 포함한 기술 교육을 제공하여 구직 시장에서 더 가치있는 것을 제공합니다. 폴란드 철도가 기증 한 재단 건물은 현장 건축 기술을 배운 죄수들에 의해 완전히 개조되었습니다. 구 포로들도 구직 지원을 받는다. 오늘날 전직 10 명의 수감자와 그 가족이 재단의 도움을 구하고 있습니다. Marek의 직업 훈련 노력은 대부분의 현재 주정부 운영 노력보다 전략적이고 효과적이지만, 그의 업무를 가장 잘 구별하는 것은 수용소에 수감 된 죄수의 심리적 및 대인 관계 적 요구에 초점을 맞추고 있습니다. 특히“증언”이라는 한 가지 이니셔티브는 교도소를 여행하는 죄수들에게 범죄에 대한 추락과 그 후의 부상에 대한 설득력있는 이야기를 들려주는 전 수감자들에게 의존합니다. 수십 년 동안 감옥에서 살면서 이야기꾼들에게 성직자들조차 타의 추종을 불허하는 신뢰성을 부여합니다. 각 이야기에는 비슷한 메시지가 있습니다. 나는 당신이 어디에 있었는지, 때로는 그것이 어려워 보이는 것을 알고 있지만 희망을 잃지 않습니다. 새로운 삶을 시작하고, 세상에 무언가를 기여하고, 사랑하고 존재하는 것이 가능합니다 사랑했다. 지난 10 년 동안 100 명이 넘는 수감자들이 폴란드 전역의 30 곳의 감옥에서 이야기를 해왔습니다. 일부는 드라마를 통해 이야기를하기 위해 극장 공연을 조직하기 시작했습니다. 청중들은 또한 Slawek Foundation과 전환을 위해 제공하는 지원에 대해 배웁니다. 마지막으로, Marek과 그의 재단은 수감자들 사이의 가족 관계를 수리하고 재건하는 일을 돕습니다. 죄수의 범죄 행위와 하위 시퀀스 부재로 인해 가족 유대는 항상 긴장되거나 깨집니다. 그러나 가족은 사회로의 개혁과 성공적인 재진입에 대한 죄수의 동기에 결정적인 역할을한다. 좋은 가족 관계는 또한 알코올 중독과 재범의 비율을 줄입니다. 또한 집으로 돌아가는 죄수가 많을수록 거리 나“반쯤”주택과 기타 주립 기관에 살게되는 죄수가 줄어 듭니다. Marek은 자원 봉사 가족 카운슬러와 심리학자를 모집했으며 이전에는 변호사와 성직자로 제한되었던 동일한 종류의 일대일 액세스 (감옥 내)를 부여하기 위해 노력했습니다. 이러한 상담과 멘토링은 수용자에게 개별화 된 관심을 제공하고 다시 각 수용자의 변화 능력에 대한 헌신을 나타냅니다. 1998 년 이래로 100여 가족이 가족 중재의 혜택을 받았습니다. Marek과 Slawek 재단은 전환점에 있으며보다 체계적인 방식으로 폴란드 전역에서 이러한 활동을 수행 할 준비가되어 있습니다. 바르샤바 인근에있는 15 명의 감옥이 이미 그의 노력을 통합했으며 폴란드의 중앙 교도소가 그의 작업을 승인했다. Marek은 재단이 설립 된 이래로 3,000 명 이상의 죄수들과 함께 일해 왔습니다. 교도소 관리자와 경비원은 수감자의 변화와 수감자에 대한 자신의 행동과 기대에 주목했다. 2005 년 Slawek 재단은 유럽 연합으로부터 다년간의 보조금을 받았으며 국가 영향을 목표로 폴란드 전역 70 개 교도소에서 그의 모델을 시험했다. 그 이후로 Marek은 교도소 당국 및 기타 시민 단체와의 만남을 통해 포로, 수감자 및 그 가족과 함께 일하는 단체의 연맹을 설립하고 재활 및 재 통합을 촉진하는 법률 변경을 제안했습니다. Marek의 목표는 폴란드 전역의 교도소에서 수행 할 수있는 모범 사례 및 사례 연구 매뉴얼을 개발하는 것입니다. 그는 5 년 만에 폴란드의 16 개 지역 모두에서 이니셔티브를 시작하고 10 년 안에 폴란드 죄수의 10 %에 도달하기를 희망합니다. 그는 이미 국경을 넘어 일하기 시작했으며, 우크라이나와 리투아니아에서 법무부 장관과 교도소 장과 만났다.