다비드 오그보나

나이지리아 • 1991년 아쇼카 펠로우 선정

아쇼카는 돌아가신 아쇼카 펠로우의 삶과 업적을 기립니다.

David Ogbonna 목사는 농촌 빈민들이 저축하고 건전한 새로운 투자를 개발하며 적절하고 합리적인 가격의 신용을 얻을 수 있도록하고 있습니다.

사람

농부의 아들이자 자생 프로젝트를 시작한 동부 농촌 지역의 평생 거주자 인 David는 자신을 농촌 사람들의 삶을 더 풍요롭게함으로써 하나님을 가장 잘 섬길 수있는 풀 타임 개발 노동자라고 말합니다. 그의 전략과 서비스는 초기에 겪었던 문제와 요구에 부응하여 개발되었습니다. 그가 결성 한 협동 조합 등록 시도의 실망스러운 경험으로 인해 그는 협동 조합과 학점을 공부하게되었다. 나중에, 국립 협동 조합 신용 조합 (National Association of Cooperative Credit Unions)의 현장 주최자로서, 좌절감으로 인해 전통적인 저축 협회를 연구 한 다음 그들을 조직하고 사실상의 은행을 구성하게되었습니다. 사람들이 함정으로 신용을 이해하지 못하고 심지어 두려움을 두려워한 것을보고, 그는 자신의 작업의 교육 측면에 착수했으며, 이는 사람들의 요구에 부응하기 위해 끊임없이 확장되고 있습니다.

아이디어

가난한 사람들이 처음으로 가난한 사람들을 실제로 도울 수있는 방법에 대한 다윗의 굳건한 노력으로 그는 대부분의 은행, 협동 조합, 정부 프로그램과 같이 효과가없는 것을 인식하게되었습니다. 그는 교대로 그들과 함께 일하거나 그들과 함께 일했지만 결국에는 대출이나 의도 된 혜택이 가난한 사람들에게 도달 할 가능성이 없다는 것을 알았습니다. 비 효율성, 복잡성, 지연, 높은 비용, 빈곤층에 대한 이해가 거의없고 의사 소통이 거의 없으며 정치적 및 / 또는 개인 이익 목표에 대한 우선 순위가 높아졌습니다. 그는 빈민층이 저축을 동원하고 자조와 자기 자금 개발 이니셔티브를 밀접하게 연계시키는 데 도움을주기 시작했다. 이를 위해 그는 지난 10 년 동안 전통적 제도를 반복적으로 적용하고 새로운 패턴을 발명 한 다음 이러한 재료를 실험하고 개선하여 풀뿌리 저축, 대출 및 개발 시스템을 개선하여 빈곤층을 효율적이고 대규모로 제공합니다. David의 첫 번째 단계는 모든 종류의 기존 풀뿌리 협회가 자원을 얼마나 제한하더라도 체계적으로 절약 할 수 있도록 장려하고 돕는 것입니다. 이것은 여성, 소규모 농민, 공예 인, 청소년 단체, 사소한 거래자, 특히 전통적인 저축 클럽에 재정적 권한을 부여하는 길을 열어줍니다. 동시에 그는이 그룹들이 대출의 기본 개념 (예 : 관심있는 역할)과 투자 자금이 사용 가능할 때 탄탄하고 수익성이 높은 가능한 용도를 개발하는 방법을 배우도록 돕고 있습니다. 개선 된 농업 또는 생산 기술, 필요한 마케팅 구성 요소 등을 생각하려면 시간, 전문 자원, 그룹 적용 및 훈련이 필요합니다. 저축과 저축 사용 능력이 모두 증가함에 따라 그룹은 결국 첫 대출을받습니다. 학습 과정 참여가 배가됩니다. 1 차 협회의 자체 자금이 관련되어 있으므로 상호 책임 성은 그룹 및 개인 대출 모두의 상환을 보장하는 수단을 제공합니다. 참여하는 협회와 마을의 성취와 번영의 예는 혜택을 원하는 다른 그룹의 관심을 끈다. 따라서 데이비드 프로그램의 영향은 원래 지방 정부 지역을 넘어서서 그가 시작한 주를 넘어 계속 확대되고 있습니다. David의 접근 방식은 방글라데시의 Grameen Bank와 같은 많은 것들을 수행합니다. 그러나 그는 Grameen의 성공이라는 단어가 나이지리아에 도달하기 전에 접근 방식의 기본 설계를 개발했습니다. 물리적 보안보다는 그룹의 책임과 자기 이익에 대한 통찰력과 같은 통찰력은 동일하지만 많은 차이가 있습니다. David의 접근 방식은 나이지리아의 현저히 다른 문화 및 제도적 패턴에서 유기적으로 발전합니다. 저축과 투자 준비에 더 중점을 둡니다. 또한 다양한 기존 커뮤니티 기관, 매월 함께 모여 한 명의 회원에게 매달 돈을 지불하는 머니 풀을 만드는 기존의 친구 클럽을 기반으로 훨씬 더 많은 것을 구축하고 있습니다. 큰 투자를합니다.

문제

빈곤과 그에 따른 건강, 문맹, 자해 방법에 대한 정보가 부족하여 농촌 사람들이 개선을 얻거나 희망을 갖지 않고 끝없이 지친 일을하게됩니다. 혼잡 한 도시로의 이주만이 삶의 개선을위한 대안이나 기회를 제공하는 것으로 보입니다. 그러나 미숙련 된 남성이 이미 과도하게 부담 된 도시 센터에 부어지면서 국가 전체의 경제 상황이 악화됩니다. 나이지리아는 풍성한 식량을 생산할 수는 없었습니다. 농촌 지역의 식품 가공 및 보관 시설이 없기 때문에 농민들은 계절에 따라 글루텐 시장에서 계절에 따라 판매 할 수 있으며, 휴면 기간에는 식량 부족을 발견 할 수 있습니다. 전통적인 저축 제도는 단기적이며 은행을 포함하지 않기 때문에 사람들은보다 효율적인 농업, 식품 가공 및 보관을 위해 기계에 대한 다양하고 다양한 재배 또는 투자를 통해 상황을 개선하기위한 수단으로 자본을 건설 할 수 없습니다. 등록 수수료, 관료적 절차 및 정치적 목표의 미로도 기존의 대출 제도에서 자금에 대한 접근을 권장하지 않습니다. 농촌 개발 대출이 가능할 때조차도 종종 불공정하게 주어 지거나 정치적 관계에 묶여 상환하지 않는 경향이있다. 낮은 상환율의 다른 이유는 수익성이없는 투자와 저축 및 신용 프로세스의 일반적인 무지 때문입니다. 공식 대출 제도는 가장 가난한 농촌 사람들의 상황을 포함시키고 개선하는 데 거의 성공하지 못했습니다.

전략

David의 전략은 두 가지입니다. 기존 협회를 통해 농촌 거주자 자신의 자산, 재정적, 사회적 동원; 정보, 전문 지식 및 장비를 제공하지 않는 현장 근로자를 통한 교육. 농업 훈련을받은 현장 근로자는 마을로 파견되어 농부, 여성, 상인, 공예가 및 종교 단체와 만나게됩니다. 이러한 협회는 그들의 필요와 가능한 유익한 프로젝트에 대해 논의하고 저축을 위해 매주 또는 매월 저축 할 수있는 금액을 결정하도록 권장됩니다. 공식적인 구조가 결여 된 협회는 임원을 선택하고 조직화 된 저축 및 의사 결정을 용이하게하기 위해 최소한의 조례를 채택하도록 안내됩니다. 2 년 동안이 그룹은 개인 통장에 세 심하게 기록 된 돈을 지불하는 반면, 현장 작업자는 저축, 관심 및 신용, 재배, 마케팅 및 건강을위한 더 나은 기술에 대해 가르칩니다. 일부 그룹은 대출 이상의 교육이 필요합니다. 그룹 지도자들은 저축 및 대출 제도에서 이미 혜택을 받고있는 이웃 마을의 동료들과 연결되어 상호 지원적인 협력이 촉진됩니다. 합의 된 저축이 이루어지면, 각 협회는 가장 유리하게 신용을 사용하도록 훈련 된 첫 대출을받을 자격이 있습니다. 대출을 상환하자마자 그룹은 더 큰 대출을받을 수 있습니다. 그룹이 좋은 신용을 얻었을 때, 개인 회원은 소액 대출을 신청할 수 있으며, 임원은 서명하고 상환 책임을지는 그룹을 신청할 수 있습니다. 저축 동원 계획의 성장은 유기적이며 계획적입니다. 이웃의 성공에 매료 된 협회가 참여하는 반면, 세미나는 다른 주에서 그룹의 관심을 끌고 있으며, 그 중 두 개는 이미 프로그램을 복제하고 있습니다. 다윗은 북부, 주로 무슬림 국가의 초대에 응하여 원래의 제도가 북부 환경에 적합하도록 어떻게 적응해야하는지 결정하기 위해 전통적인 신념과 기존 저축 및 협회 방식을 연구하고 있습니다.