아나 벨라 에스테베즈

스페인 • 2010년 아쇼카 펠로우 선정

Ana Bella Estévez는 성 관련 폭력을 다루는 지원 프로그램의 초점을 바꾸고 있습니다. 그녀는 학대자와의 분리 과정을 시작하기 위해 자신감을 회복하기 위해 자신의 강점과 능력을 활용하여 학대 여성에게 권한을 부여하기 위해 노력합니다. Ana Bella는 살아남은 여성들의 P2P 지원 네트워크를 구축합니다. 이들은 회복 경험을 통해 긍정적 인 메시지를 전달합니다. Ana Bella의 모델은 여성의 특정 요구를 충족시키기 위해 사용 가능한 프로그램 및 리소스의 현재 접근 방식을 변경하여 복구 장벽을 낮추고 있습니다.

사람

아나 벨라는 남편이 11 년간 학대를당한 후 탈출하여 4 명의 자녀 가족을 양육할 수있었습니다. 그녀는 별거 과정과 비슷한 상황에서 다른 여성들과의 상호 작용을 통해 비슷한 끔찍한 삶의 상황을 극복 한 여성의 잠재력을 깨달았습니다. Ana Bella는 또한 모욕적 인 관계의 결과로 인해 고유 한 기능이 자체적으로 인식되지 않았기 때문에 기존 지원 시스템에 의해 활용되지 않은 방법을 확인했습니다. Ana Bella는 탈퇴 과정에서 공공 지원 시스템의 결함을 경험하고 공식 지원 서비스의 업무 시간 또는 담당 공무원의 공감에 의존하지 않는 방법을 생각하기 시작했습니다. 그녀는 성폭력 문제 (피해자 자신, 가족 및 친구)에 직접 관여하는 사람들의 공감이 도움이 필요한 여성들을 돕는 데 핵심이라는 것을 발견했습니다. 그녀는 비공식적으로 여성들을 만나 서로를 지원하고 다른 사람들에게 도움을 줄 수있는 방법을 찾기 시작했습니다. 특히 아나 벨라는 쿠바에서 온 레티시아와 함께 일한 첫 여성을 기억합니다. Leticia와 함께 그녀는 학대를 떠나는 여성들이 훌륭한 지원의 승수가 될 수 있다는 생각을 통합했습니다. 아나 벨라의 말에 따르면, "레티시아를 도왔지만 레티시아는 30 명의 다른 여성들을 스스로 도왔습니다!" 그녀의 작업을보다 체계화 된 구조로 만들기 위해 Ana Bella는 2006 년에 한정된 자금으로 재단을 시작했습니다. 그 이후로 그녀는 매 시간마다 여성에게 가해자로부터 벗어나는 길에 자원과 지원을 제공하는 데 시간을 보냈습니다. 그녀는이 전문 분야에서 벗어나 여동생과 함께 미국에서 새로운 삶을 창출하려는 유혹적인 제안을 포함하여 다른 삶을 살 기회가 있었지만 폭행당한 여성들과 계속 일하기로 결정했습니다. 아나 벨라는 상황을 일으킨 질병을 보지 않고 자신의 능력에 집중함으로써 학대자를 떠나는 여성들을 어떻게 지원하는지 변화 시키기로 결심했습니다.

아이디어

Ana Bella는 폭행을당하는 여성을 대상으로하는 전통적인 피해자 사고 방식과 자원 접근 방식에 도전하고 있습니다. 그녀는 희생자에 비해 자신의 강점과 역량을 활용하는 전체 론적 접근 방식을 개발했으며 여러 부문의 주요 이해 관계자를 포함합니다. Ana Bella는 학대를 겪고 있고 자유롭게 쉬고 자하는 여성들과 학대를 성공적으로 극복 한 여성들을한데 모으는 P2P 네트워크를 만들고 있습니다. 이러한 네트워크를 통해 그녀는 자신의 삶을 재구성 한 실제 여성의 긴밀한 참조와 지원이 여성이 자신의 분리 과정을 시작하고 결국 학대자를 법적으로 신고하는 데 더 효율적이라는 것을 증명했습니다. 아나 벨라는 가해자를 합법적으로보고하지 않는 폭행 여성의 80 %에게 다가 가기 위해 모욕적 인 관계를 유지하는 것의 위험 대신 "이탈"의 이점에 중점을 둡니다. (가정 폭력의 부정적인 결과를 치료하는 데 초점을 맞추지 않고) 생존자의 강점을 바탕으로 여성이 학대에서 벗어나는 과정을 시작하는 데 걸리는 시간을 줄입니다. 또한 비공식적 인 P2P 네트워크에 간단하게 가입 할 수 있기 때문에 Ana Bella는 폭행 된 여성이보고 지점에 도달 할 수있는 더 짧은 다리를 만들고 있으며, 이는 일반적으로 공식 자원 및 재정 지원에 대한 주요 액세스 지점입니다. 자원 봉사 네트워크는보다 효율적으로 주요 지원을 제공하고 여성의 실제 요구에 더 잘 적응하기 때문에이 네트워크는 기존 자원의 격차를 메우고 있습니다. Ana Bella는 또한 정부와 협력하여 폭행당한 여성의 널리 퍼져있는 현재 접근 방식을 시스템의 많은 비 효율성의 핵심 인 희생자로 변경합니다. 여성은 비극적 경험 (강도, 결단력, 극도의 압력 하에서 일할 수있는 능력)을 통해 발전한 긍정적 인 능력에 집중함으로써 학대 여성을위한 공공 자원을 향상시키고 있습니다. 아나 벨라는 직원들이 사회 복지 서비스에 처음 접근 할 때 여성과 상호 작용하는 방법에서부터 주택 및 직장 배치를 포함하여 제공되는 재정 지원 유형에 이르기까지 여성 생존자로부터 배우면서 이들 기관이 더 효율적으로되도록 지원하고 있습니다. Ana Bella는 폭력적인 폭력을당한 여성이 사회를 바라 보는 방식을 변화시키기 위해 언론과 협력하여 가정 폭력이 묘사되는 방식을 변경합니다. 위기에 처한, 약하고, 위반되고, 소외된 여성들의 부정적인 이미지를 보여주는 대신에, 그녀는 새로운 삶을 사는 여성들의 긍정적 인 예를 제시합니다. Ana Bella는 희망을 전하는 메시지와 그럴듯한 방법이 여성들이 분리 과정을 시작하고 학대자를 신고하도록 권장하는 데 더 효과적이라는 것을 증명하고 있습니다. 이 접근법은 또한 기업이 학대 여성 직원을 인식하고 지원하는 방법을 바꾸는 데 도움이됩니다. 직장에서의 낙인을 없애고 취업 시장으로의 신속한 재 통합에 기여함으로써 여성은 자신의 삶을 안전하게 재건하는 데 필요한 재정적 자율성을 달성 할 수 있습니다.

문제

유엔의 지시에 따르면 전 세계 여성 3 명 중 1 명은 일생 동안 한 번 이상 성 관련 폭력을 겪고있는 것으로 나타났습니다. 이 수치는 연령이나 사회적 또는 경제적 지위에 따라 달라지지 않습니다. 스페인 여성 연구소에 따르면 2 백만 명의 여성 (스페인 여성 인구의 약 10 %)이 성폭력을 겪고 있으며 그중 20 %만이 가해자를 당국에 신고 할 것이라고합니다. 2001 년부터 2009 년까지 성폭력으로 스페인에서 554 명의 여성이 사망했습니다. 여성에 대한 폭력을 비난하는 담론은 스페인에서 널리 받아 들여지고 널리 퍼져 있습니다. 입법상의 관점에서, 최근 몇 년간 남성과 여성의 평등을 촉진하기 위해 피해자와 법을 보호하기위한 규정이 잘 개발되었습니다. 그러나 이러한 입법 조치로는 부정적인 태도와 차별적 행동을 변화시키기에 충분하지 않습니다. 이러한 어려움에 더하여, 학대 여성을위한 공공 시스템은 가해자를 신고하기 전에 여성을 지원하지 못한다. 학대 상황에서 벗어나기 어려운 근본 원인은 학대의 심리적 영향입니다. 종종 실제 신체적 폭력이 일어나기 전에 여성은 자존감을 손상시키는 심리적 학대를 통해 지원 네트워크로부터 고립을 겪습니다. 격리주기가 증가하는 위험한주기를 제공합니다. 이 과정은 가해자가 여성의 이동성과 사회적 접촉을 통제 할 때 악화됩니다. 이러한 고립은 언론과 학대 여성에 대한 다른 주류 금기의 낙인과 결합하여 여성이 자신의 지위를 숨기고 자신을 회랑하게 만듭니다. 도움을 청하는 능력을 복잡하게합니다. 그렇게한다면 결국 사회에서 거부감을 느끼게되며, 두려움과 외로움, 무력감 등의 두려움을 심화시킵니다. 마지막으로, 여성들이 폭력적인 관계에서 벗어날 때 힘을 얻지 못한다면 한 학대자에서 다른 학대자로 이동할 수 있습니다. 공무원을위한 해결책과 구체적인 조치는 위험에 처한 여성이나 가해자를 범죄로 신고 한 여성의 즉각적인 도움에 초점을 맞 춥니 다. 이 지원은 대피소, 금지 명령 및 공식 보호의 형태를 취하지 만 아직이 단계를 거치지 않았거나 이미 공식 원조 프로그램에 참여한 여성의 대다수를 간과합니다. 반면, 의사 결정 포럼에서이 그룹의 표현이 부족하기 때문에 학대당한 여성은 지원 조치의 설계에 포함되지 않습니다. 따라서 이러한 솔루션은 주로 전문가가 설계 한 이론적 프레임 워크를 기반으로하지만 실제로 효과적 일 수있는 실용성이 부족합니다. 공무원이 남긴 격차를 메우기 위해 시민 사회 (여성 회 포함)에서 나온 솔루션이 항상 여성의 개인적 요구에 맞춘 필요한 관심을 전달하지는 않습니다. 또한이 문제에 관한 언론 메시지는 종종 패배 한 여성의 이미지를 보여줌으로써 학대의 즉각적인 부정적인 결과에 초점을 맞추는 경향이 있습니다. 한편으로, 이러한 메시지는 부정적인 패턴으로 묘사되기를 원하지 않기 때문에 여성이 학대자를 신고하는 것을 권장하지 않습니다. 다른 한편으로, 대규모 사회는 이러한 상황에서 (학대 자체가 아닌) 여성에 대한 부정적인 이미지를 형성하여 주 변화되고 고립되고 약한 것으로 인식합니다. 이것은 노동 시장으로의 통합을 더욱 어렵게 만들고 가까운 네트워크와 가족 환경에서 다른 지원을 권장하지 않습니다.

전략

아나 벨라는 생존자에 대한 긍정적 인 간증을 묘사하는 원칙을 바탕으로 세 가지의 다른 보완 적 수준에서 일하고 있습니다. 동료 지원 네트워크 구축, 공공 행정 기관 및 기타 사회 에이전트와의 협력을 통해 더 많은 여성에게보다 효율적으로 다가 가고 대중 매체에 영향을 미치도록 지원합니다. 아나 벨라가 지원하는 동료 네트워크는 학대 폭력을 성공적으로 마친 여성 자원 봉사자들을 중심으로 형성됩니다. 학대를 겪고있는 여성은 낯선 사람에게 인정하기가 어렵지만 비슷한 경험을 겪은 아나 벨라 재단의 자원 봉사자와 대화하기가 더 쉽다는 것을 알게 될 것입니다. 이러한 관계는 정보를 요청하는 이메일 또는 전화 또는 Ana Bella Foundation이 주최하는 행사 (워크샵, 박람회 및 기금 모금 행사) 중 하나에서 임시 회의를 통해 시작됩니다. 재단은 관심있는 여성을 가장 가까운 자원 봉사자 또는 그룹과 연결하고, 일반적인 외상 경험에 대한 신뢰와 공감을 바탕으로 동료 관계를 단계별로 발전시킵니다. 자원 봉사자는 폭력으로부터 벗어나 현재의 성공적인 상황에 처한 자신의 모범을 보여줄뿐만 아니라 문제가있는 여성들을지도하고 지원합니다. 지원 및 전문 네트워크는 정기적으로 만나 각 개별 사례를 논의하고 각 참가자와 따라야 할 가장 적절한 경로를 설정합니다. 이러한 방식으로 Ana Bella는 점진적인 신뢰 구축 프로세스를 제공하여 아직 파트너를보고 할 준비가되지 않은 여성 (가정 폭력을 겪고있는 여성의 약 80 %)이 네트워크에서 자신감과 지원을 얻어 망가뜨릴 첫 단계를 밟을 수 있도록합니다. 독립성 및 보호를위한 주요 지원 리소스에 액세스합니다. 피어 투 피어 네트워크 외에도 Ana Bella는 다른 리소스를 사용하여 여성이 자존감을 키우고 긍정적 인 능력을 바탕으로 새로운 삶을 시작할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 자원에는 대피소가 포함되며, 여성은 소기업에서보다 안정적인 상황이나 유연한 업무를 찾을 때까지 일시적으로 살 수 있습니다. Ana Bella는 포괄적 인 지원 서비스를 만들어 아직 구직 시장에서 완전히 구할 수없는 여성들에게 아르바이트를 제공했습니다. 이 자료는 기존의 공식 자료를 복제하기위한 것이 아니라, 어떤 이유로 든 이용 가능한 자료에 완전히 액세스 할 수없는 여성을위한 중재 지점 역할을합니다. 이 Peer-to-Peer 네트워크를 확장하기 위해 Ana Bella는 지리적 노드 역할을하는 다른 많은 여성 관련 조직과 협력하여 접근 방식을 구현하고 로컬 네트워크를 개발합니다. Ana Bella는 커뮤니티 기반 지원 네트워크를 통해 공식적으로 학대받은 여성이 분산 된 자원 동원 모델을 통해 현지에서 활동과 이벤트를 조직 할 수있는 리더십 역할과 자율성을 갖춘 진정한 변화의 주자가 될 수 있도록합니다. 지난 해 Ana Bella의 재단은 1,200 명 이상의 여성을 도왔습니다. 평균적으로 1 %는 지원 네트워크에 적극적으로 참여하여 약 300 명의 다른 여성을 직접 도왔습니다. 이 300 명의 여성에 대한 영향은 900 명의 여성에게 긍정적 인 언급을함으로써 간접적으로 배가됩니다. Ana Bella는 세비야에서 시작하여 5 개 지역으로 네트워크를 확장했으며 라틴 아메리카 여성들에게도 서비스를 제공하고 있습니다. 이 작업을 다른 시민 단체와 통합하기 위해 Ana Bella는 생존자의 긍정적 인 간증을 묘사하고 활용하는 원칙을 채택하는 모든 여성 협회를 포함하는 연합의 창설을 조정하고 있습니다. 이 단체들은 현재의 캠페인 접근 방식을 변경하여 보고율을 높이는 것부터 시작하여 국가 차원에서 가정 폭력에 대한 접근 방식에 더 영향을 미칠 수있는 더 나은 위치에있을 것입니다. 공공 행정과 관련하여 Ana Bella는 다른 수준에서 일합니다. 그녀는 경험에 기반한 훈련 방법론을 통해 사회 복지사가 피해자의 관점에서 여성의 요구에 따라 새로운 삶을 시작하고 그들의 힘을 활용하는 데 도움이되는 권한 부여 접근법에 이르기까지 폭행당한 여성에게 접근하는 방식을 변경하도록 돕고 있습니다. 용량. 이것은 또한 공무원에 대한 나쁜 첫 경험 (종종 공무원 지원 담당자를 대신하여 공감이 없거나 과도한 후원으로 인해)이 공식적인보고 절차를 거치지 못하게 할 가능성을 피합니다. Ana Bella는 미래 세대의 사회 복지사와 심리학자에게 영향을주기 위해 사회 사업 학생들이 연습을 통해 배울 수있는 인턴십 프로그램을 구현하기 위해 대학과 파트너십을 개발하고 있습니다. 예방 측면에서 Ana Bella는 학교 및 가족 학생들과 협력하여 앞으로 가정 폭력으로 이어질 수있는 공격적인 행동 패턴과 건강에 해로운 관계의 발전을 방지합니다. 그녀는 자원 봉사자들이 긍정적 인 간증과 여성의 능력 강화를 바탕으로 워크샵을 가르치는 여성 및 학교와 함께 일합니다. 미디어를 통해 Ana Bella는 집중적으로 노력하여 관점을 희생에서 멀어지게하고 대신 여성을 권한있는 생존자로 제시합니다. 아나 벨라 자신이 다른 다큐멘터리에서 긍정적으로 묘사 되었기 때문에, 그녀는이 주제를 다루는 다른 방법을 찾기 위해 다른 매체에서 찾았습니다. 이제 그녀는 또한 미디어 기회를위한 생존자를 대표하기 위해 파트너를 성공적으로 탈퇴하고 삶을 재건 한 자원 봉사자를 보낼 수 있습니다. 또한 재단은 자체 긍정적 인 내용으로 라디오 프로그램 및 기사를 제작하고 있습니다.