다니엘 제라르도 라비올로
브라질Comunicação e Cultura
1991년 아쇼카 펠로우 선정

브라질에 사는 아르헨티나 인 Daniel Gerardo Raviolo는 소규모 커뮤니티 및 사회 단체 뉴스 레터를위한 뉴스 풀, 출판 및 광고 합작 회사를 설립했습니다.

사람

다니엘 제라르도 라비 올로 (Daniel Gerardo Raviolo)는 수년간 커뮤니티 언론에 대한 헌신과 경험으로이 프로젝트를 시작했습니다. 군사 독재 기간 동안 그의 사회적 참여를 위해 그의 고향 아르헨티나에서 추방 된 그는 프랑스에 정치적 망명을 받았고, 아르헨티나 인권위원회의 뉴스 레터를 편집했다. 이 작업을 통해 다니엘은 독재 정권의 "더러운 전쟁"을 표시 한 중대한 인권 침해에 관한 중요하지만 종종 숨겨진 정보를 유포 할 수있었습니다. 1987 년, 그는 기아와 개발을위한 가톨릭위원회로부터 친교를 얻었으며 브라질 북동부의 포르 탈 레자로 그를 데려 갔다. 그곳에서 그는 가난한 지역 사회의 주민 협회와 협력하여 주류 역사에서 종종 무시되는 인구의 풍부한 삶의 경험을 포착하고 기록하려고 시도한 구전 역사 프로젝트에서 노인을 찾아 인터뷰했습니다. 이 지역 주민 협회와의 협력 과정에서 아르헨티나와 프랑스에서의 다니엘의 연구를 알고있는 일부 회원들은 지역 사회 신문을 설립하려는 관심을 가지고 그에게 다가 갔다. 머지 않아 주변 지역 사회가 정보 보급을위한이 새로운 도구를 탐색하는 데 관심을 갖게되었습니다. 그의 작품은 포르 탈 레자 전역에 퍼지기 시작했다. 실제로 그는 1990 년 3 월 Ceara State의 첫 번째 지역 사회 언론 회의에서 이러한 공동체 이니셔티브를한데 모을 수 있었다. Daniel은 지역 사회 신문과의 작업 외에도 1988 년 브라질에서 노예 제도 폐지를 기념하여 라디오 방송을 위해 아프리카에서 15 개의 라디오 프로그램을 제작했습니다. 그는 또한 Ceara 연방 대학교 미술관에서 인기있는 북동부 건축 전시회를 조직했습니다.

아이디어

브라질이 민주주의로 돌아온 이후 수많은 커뮤니티 그룹, 주민 협회 및 사회 변화 단체가 생겨났습니다. 이 그룹은 종종 주요 매체에 보도되지 않은 채로 있으며, 자신의 뉴스 레터와 저널을 개발하고 비용을 지불해야한다는 압박을받습니다. Daniel은 고향 인 포르 탈 레자 (Fortaleza)에있는 25 개의 풀뿌리 단체 (지금까지)의 자원을 모아 커뮤니티 및 사회 운동 신문을위한 출판 네트워크 협동 조합 및 뉴스 풀을 설립하여 해결책을 찾았습니다. 여러 조직의 관리자는 중앙에서 출판물을 제작함으로써 자체 뉴스 레터를 작성하는 데 따르는 많은 문제와 비용을 아끼지 않습니다. Daniel은 이러한 협력적인 접근 방식으로 작은 풀뿌리 뉴스 레터가 경제적 인 생존력과 보급 수단을 활용할 수있게 될 것이며, 이는 대중 운동에 즉각적인 구성 요소와 정책 입안자 모두에게 훨씬 더 큰 목소리를 줄 것입니다.

문제

브라질의 주류 미디어는 좁게 통제됩니다. 브라질에서 가장 크고 세계에서 네 번째로 큰 TV Globo 네트워크 (ABC, CBS 및 NBC에 이어)는 밤마다 전국 청중의 70 %를 유지합니다. 이 나라의 주요 인쇄 매체 대기업 인 Editora Abril은 모든 잡지 판매량의 45 %를 관리합니다. 독재 기간 동안 대출과 유리한 입법에 의해 자극받은이 미디어 대기업들은 국가 생산 및 유통이 리우데 자네이루와 상파울루를 중심으로 하향식 정보 흐름을 개발했습니다. 이 좁고 독점적 인 소유권 패턴은 시청자가 정보를 거의 얻지 못하고 다른 아이디어 나 세계관에 대한 액세스를 줄였습니다. 또한 현지 문화 전통을 약화시키고 현지 뉴스 및 정보의 보급을 크게 방해합니다. 메인 라인 미디어는 지역 단체가 대안 언론을 만들도록 장려 한 대중 단체의 관점과 요구에 공감하거나 개방적이지 않다는 것이 이러한 의미입니다. 그러나 이것은 어렵고 종종 실패한 작업입니다. 특히 광고를 통해 필요한 자금을 조달하는 것은 어렵고 심지어 작은 뉴스 레터조차도 시간이 많이 걸립니다.

전략

다니엘의 전략은 세 가지입니다. 첫째, 참여 신문은 공동 신문의 구매, 인쇄 및 출판 비용을 줄이기위한 공동 작업으로 출판물을 대량 인쇄 할 것입니다. 둘째, 참여 신문은 이야기를 모을 것입니다. Daniel은 각 참여 신문이 매월 적어도 하나의 일반 관심 기사를 기고 할 데이터뱅크를 계획합니다. 이 컬렉션에서 기고하는 신문은 자신의 신문에 게시 할 기사를 선택할 수있을뿐만 아니라 다른 회원들에게 관심이있을만한 주제에 관한 양질의 기사를 정기적으로 준비하는 훌륭한 작가를 유치 할 수 있습니다. 어린이 건강 관리에서 지역의 연극 전통의 역사, 에이즈에 이르기까지 다양한 주제가 있습니다. 각 조직의 뉴스 레터 편집기는 일반적인 일반 기사에서 가져 오지 않은 요소에 대한 레이아웃 시트 및 전체 텍스트를 제출합니다. 하루 후, Daniel의 연합 커뮤니티 신문은 인쇄 된 뉴스 레터를 조직에 전달합니다. 이로 인해 출판물 작성의 부담이 줄어드는 것뿐만 아니라 다른 여러 직종과 약속이있는 지역 사회 기반 편집자들에게 큰 장애물이 될뿐만 아니라 지역 사회 단체, 주민 협회 및 문화 단체 간의 의사 소통도 향상됩니다. 셋째, Daniel은 관심있는 비즈니스가 광고 할 수있는 신문 판매 공간을 중앙에서 판매하는 홍보 대행사를 설립 할 것입니다. Daniel은 궁극적으로 Fortaleza의 주요 상업용 논문과 동일한 누적 독자층을 기대합니다. 광고주에게 다가 가면서 독자들은 자신의 독자들이 자신의 지역 또는 특별 관심사 뉴스 레터를 일반 신문 독자보다 더 신중하게 읽을 가능성이 높다고 주장 할 수 있습니다. 그의 중앙 조직은이 공간을 잠재적 인 광고주에게 판매하고 수익을 참여 신문과 공유합니다. 그는 결국 생산 비용의 85 %를 감당할 수 있다고 생각합니다. Daniel은 또한 지역 사회 신문의 설립 및 운영에 관한 정보를 교환하기위한 교육 워크샵 및 후원 세미나를 개최 할 것입니다. 워크숍은 물류 및 조직 문제를 해결할뿐만 아니라 풀뿌리 청중에게보다 효과적으로 접근 할 수있는 새로운 저널리즘 언어를 개발하는 것을 목표로합니다. 다니엘은 브라질 북부의 세 아라주의 수도 포르 탈 레자에서 일을 시작했지만 다른 지방 자치 단체로 모델을 확장 할 계획입니다. 나중에 그는 동일한 교장을 전자 매체에 적용 할 것을 예상합니다.