푸슈킨 파르티얄

인도 • Central Himalayan Environment Association (CHEA)
2010년 아쇼카 펠로우 선정

아쇼카는 돌아가신 아쇼카 펠로우의 삶과 업적을 기립니다.

푸슈킨 파르티얄은 인도 히말라야 지방의 농촌 생활과 지속 가능한 천연자원 관리에 힘쓰고 있습니다. 신기술과 함께 천연자원의 관리를 위해 판차야츠와 같은 전통적인 기관의 요소를 사용함으로써, 푸슈킨은 히말라야 산맥의 생활, 보존, 지구 온난화라는 중요한 문제들을 해결하기 위해 이해 관계자들을 모으고 있습니다.

사람

푸시킨은 히말라야 산맥에서 자라서 어린 시절의 대부분을 숲에서 보냈습니다. 국립 사관학교 생도로서 그는 대학에 조정 클럽을 만들었고 우타르 프라데시 최고의 사관학교 생도로 주지사 금메달을 받았습니다. 그는 또한 국가 봉사 계획(청소년과에서 시행하는 프로그램으로서 대학생들의 사회복지 사고방식을 대학생들의 사회 복지 사고방식을 주입하는 것을 목표로 합니다. 젊은이들의 열렬한 조직자로서, 푸시킨은 젊은 리더십과 그들이 환경을 보존하는 데 할 수 있는 역할과 같은 문제들을 다루며 산에서 많은 시간을 보냈습니다. 그는 쿠마운 대학교 학생 연합의 공동 비서이자 회장으로 선출되었다. 푸슈킨은 인도의 식민지화 이전, 식민지화, 식민지화 이후의 역사에서 박사 학위를 취득한 후, 산악 공동체의 특정한 전통적인 관행을 지역 통치와 지역 사회 참여와 비교한 후, 인도의 프레스 트러스트에서 저널리스트로 일했습니다. 히말라야 외딴 지역을 여행하면서 그는 삶의 기회 부족과 환경 파괴에 노출되었습니다. 푸시킨은 이러한 문제들에 자신의 생각을 적용하기 시작했고 총체적인 해결책을 마련하기 위해 같은 생각을 가진 다른 사람들과 토론했습니다. 환경 파괴와 산악 지역 사회의 경제적 어려움에 대한 일련의 획기적인 기사 이후, 푸시킨은 개발 요구에 부응하기 위해 보고를 시작했습니다. 1996년 그는 Nainital 주 행정아카데미의 보호 아래 개발연구센터에 가입하여 생활보전에 관한 연구를 수행했습니다. 이 작업을 통해 푸슈킨은 사고하는 마음을 하나로 모으는 MDC(Mountain Development Cell)를 설립했습니다. Uttarakhand라고 불리는 새로운 주의 탄생이 임박해지자, MDC는 생활과 보존에 관한 정책적 수준의 해결책을 내놓았습니다. 우타라칸드가 공식적으로 주(州)로 선포되는 순간(2000년) 푸슈킨은 MDC 회원들과 함께 정책 프레임워크를 새 정부에 제시했습니다. 이것은 생활, 임업, 그리고 환경에 대한 조치를 수반합니다. 그 동안, CEA는 히말라야 지역에 대한 통찰력 있는 연구를 수행했습니다. 2003년 푸슈킨은 지역 발전을 위한 새로운 솔루션을 개발하기 위해 CEA에 초대되었습니다. 그는 곧 그것의 생활과 지속 가능한 개발 프로그램을 이끌기 시작했고, 반 판차야트들을 복원하고, 반 판차야트들을 복구시키는 것에 대한 아이디어를 만들고 실행하면서 그의 일에 국가를 적극적으로 참여시켰습니다. 여기서 푸슈킨은 생태계 서비스가 있는 공동체 탄소 임업 개념을 소개했습니다. 2008년에 푸시킨은 CEA를 전무이사로 취임시켰습니다.

아이디어

푸슈킨은 히말라야 산맥에 녹색 경제를 건설하고 있습니다. 증가하는 환경 파괴에 대응하여, 인구 증가로 인해, 그는 자원과 환경의 효율적인 관리를 통해 지속 가능한 생활을 촉진하기 위해 고안된 일련의 기회를 개발했습니다. 이러한 노력들은 소외된 산촌 공동체와 시장 경제를 연결시켰고, 감소하는 지역의 자원을 보존할 뿐만 아니라 산림과 수자원의 재생 과정을 지속할 수 있는 동기를 만들어냈습니다. 따라서 지역 공동체는 자연 자원 기반에 대한 일차적 소유권을 유지하면서 일상 생활의 고단함을 줄입니다. 생활 문제를 해결하기 위해, 푸시킨은 정부와 지역사회를 지속 가능한 농업과 산림자원의 사용을 수용하도록 이동시키는 주된 동력으로 시장력을 활용하는 동시에, 이 지역에서 적절한 탄소 격리 조치를 보장합니다. 그는 지역사회의 경제활동과 연계될 때 자연자원의 관리가 더욱 효율적이라는 전제하에 농업과 원예업을 통한 자연자원의 관리에 대한 통합적 접근법을 도입하면서 효과적인 지역 환경 거버넌스를 이끌어낼 수 있었습니다.

문제

거의 2억 3천만 명의 사람들이 인도 히말라야에 살고 있습니다. 그들은 생활과 생계를 천연자원의 기반에 크게 의존하고 있습니다. 또 다른 3억 2천 5백만 명의 사람들이 삼림 근처에 살고 있는데, 삼림 역시 그 생산물에 경제적으로 의존하고 있습니다. 낮은 고도의 히말라야는 아프가니스탄, 중국, 네팔, 부탄의 산악 지역 외에도 인도의 12개 주와 지방을 가로지르고 있습니다. 9,000개가 넘는 빙하의 본거지인 히말라야 산맥은 독특한 저수지를 형성하여 12개 이상의 유명한 강이 발원하고 인도 본토를 통해 일년 내내 흐르는 12,000 입방 킬로미터의 신선한 물을 저장하며, 또한 지역사회의 기본적인 생계를 위해 물, 목재, 바이오매스, 사료와 같은 다양한 생태계 서비스를 제공합니다. 그 지역에 서식하는 사람들입니다. 우타라칸드 주에서는 숲이 지형의 65%를 차지하고 있으며, 14%만이 농경 활동을 할 수 있습니다. 그 결과, 지역사회가 매일 필요로 하는 바이오매스, 사료, 연료목재에 대한 산림자원에 대한 의존도가 평형성에 악영향을 미치고 있습니다. 그 지역사회는 극심한 빈곤의 위기에 내몰리고 있습니다. 줄어드는 농업과 국가 보호 숲은 생계를 위해 도심으로 이주하는 것 외에는 다른 대안이 없습니다. 남성들이 더 나은 일자리를 찾아 이주하는 동안, 여성들은 그들의 일상의 생계를 위해 사료와 바이오매스를 수집하는 데 더 오랜 시간을 일해야 합니다. 그 결과, 전통적인 사회 구조는 이러한 지역사회의 새로운 역학관계에 의해 부정적인 영향을 받습니다. 농업 생산의 감소로 인해 필수 물품의 수입이 증가하여 가격이 상승했습니다. 도로 접근이 제한되거나 아예 통행이 불가능한 외딴 지역의 경우, 시장으로 운송하는 비용이 농가를 위해 판매할 금액보다 비싸기 때문에 농민들은 농산물을 재배하는 데 관심이 적습니다. 국가가 산림에 접근하는데 부과하는 지원과 제한의 부족으로, 농촌의 천연자원, 특히 산림 생산물에 대한 전통적인 권리는 축소되었습니다. 따라서, 지역 사회의 보존 노력은 약화되었습니다. 인구 증가와 경제적 고립은 지구 기후 변화의 영향과 함께 이 취약한 산악 생태계를 약화시켰고 빈곤, 실업, 이주율을 증가시키는 결과를 낳았습니다. 정부의 보전 투자는 산림 부서가 수행하는 활동에 크게 국한되는 반면, 산림 자원 관리에 있어 빈곤층의 서비스 평가는 소홀한 경우가 많습니다. 더 큰 문제는 훨씬 더 심각합니다. 빙하가 녹으면서 흐르는 거대한 강들이 말라가고 있고 이전 수십 년들에 비해 적은 양의 물을 운반하고 있습니다. 불규칙한 강우 패턴은 하류 농부들을 혼란스럽게 하는 반면 갑작스러운 비로 인해 홍수가 발생하여 지역사회가 피해를 입게 되고 주 정부는 수십억 루피를 생산합니다. 정부는 이해와 정치적 의지가 부족해 전체적인 해결책을 내놓지 못하고 있습니다. 이 문제에 더 큰 기여를 하는 것은 히말라야 산맥의 자연 보호국인 7개국 간의 건강한 외교 관계의 부족입니다. 인도는 두 번째로 큰 잠재 배우임에도 불구하고, 지속 가능한 경제를 건설함으로써 2억 3천만 주민의 생계를 만드는 데 주저 없이 실패했습니다.

전략

푸시킨은 히말라야 지역 공동체가 직면한 문제들이 더 큰 세계적 문제와 연관되어야 한다는 것을 깨달았습니다. 그는 기후변화에 대처하기 위해 탄소 배출을 지속적으로 유발하는 공동체 숲을 관리하기 위한 인센티브를 도입했습니다. 그는 또한 장기적인 생태계 건강의 고려의 시급성과 인간 거주와 연합 경제 활동을 가능하게 하는 그것의 역할에 대해 정부를 설득했습니다. 의사 결정자를 돕기 위해, 그는 인공적인 대체품으로 대체하는 비용을 바탕으로 생태계 서비스에 경제적 가치를 부여했습니다. Pushkin은 정책 변화를 통해 의사결정자들이 어떻게 지역사회가 그들의 생계를 위해 환경을 관리하도록 지원하는지에 대한 학제간 변화를 촉구하고 있습니다. 인도 정부는 생태계 서비스를 위해 1,000만 마리의 인도 루피를 주 당국에 할당했습니다. 푸슈킨은 사료, 땔감, 바이오매스, 한약재, 향초 등의 생태계 서비스를 통해 숲이 다음 착취 이전부터 재생되기 시작한다는 것을 겨우 증명해 왔습니다. 언덕과 도로 사이의 농산물을 운반하기 위한 중력 보조 자재 로프웨이, 녹색 비료의 사용, 산에서의 효율적인 물 수확, 그리고 지역 숲 관리 등의 개입은 통신에 대해 무형적인 혜택을 보여주면서 가시적인 이익을 창출하는 새로운 농촌 경제를 만들었습니다.단결합니다. 예를 들어, 지역사회는 도로 건설을 위해 삼림 벌채를 피할 수 있습니다. 즉, 도로의 각 킬로미터마다 5헥타르의 숲을 개간할 수 있기 때문에 탄소 격리량을 연간 헥타르당 3-4톤 줄일 수 있습니다. 로프웨이는 50분의 1의 땅만을 필요로 하며 그렇지 않으면 낭비될 수 있는 지역 수력 발전 프로젝트에서 발생하는 과도한 에너지를 사용합니다. 지역사회는 로프웨이를 돌보는 법을 배웁니다. 날씨 예보, 가격 책정, 휴대폰을 통한 통신 등의 정보로 시간 관리와 정신 보안이 향상되었습니다. 이러한 모든 개입은 그들의 아이들의 경제적 지위, 영양, 건강, 교육 측면에서 지역사회의 삶을 변화시키기 시작했습니다. 푸슈킨은 2003년 중앙 히말라야 환경 협회에 가입했을 때 1,200개의 반 판차야츠를 강화하는 것으로 시작했습니다. 이후 4년 동안 그는 우타라칸드 주에 있는 12,089개의 반 판차야츠를 모두 취재했습니다. 그는 탄소 중립 기술의 지원을 받는 생태계 서비스와 연계하여 산악 지역 사회에 농업 및 원예 활동을 하도록 했습니다. 그는 더 빠른 수분 섭취를 위해 인도 꿀벌을 소개했는데, 과거에는 필수 작물을 수분시키지 못한 더 많은 꿀을 생산하는 이국적인 품종으로 대체되었습니다. 이후 지역사회에 자원기반을 제공하는 독특한 생계·보전 시스템을 만들어 왔습니다. 숲의 관리는 반 판차야츠를 통해 푸시킨이 여성들의 최대한의 참여를 보장한 지역사회에 넘겨집니다. 지역사회는 몇몇 기술 개입을 통해 산악 농업과 원예에 대한 활동을 시작했습니다. 예를 들어, 중력 보조 자재 로프웨이, 저비용 관개 시스템, 지붕 물 수확을 통한 수중 저장, 제로 에너지 쿨 챔버, 유기농 컴팩트 등.바이오매스에서 osting을 합니다. 일단 그가 4천 가구가 넘는 사람들에게 혜택을 준 74개의 마을 성단에서 성공을 시험하자, 푸시킨은 CEA의 제도적 메커니즘을 통해 그것을 복제했습니다. 푸슈킨은 지구온난화를 둘러싼 환경운동과 연계하여 집중적인 농업과 원예를 통해 농촌의 생계범위를 넓히고 다양화할 수 있는 새로운 기회를 시각화하였습니다. 그는 이러한 활동의 대부분을 천연자원 관리와 연결시키면서, 여성과 남성의 고된 일을 줄이고, 시장에 대한 접근을 개선하고, 더 나은 수익을 통해 생산을 증가시키는 경제적인 기술을 소개했습니다. 푸시킨은 다음 논리적 단계로 지역사회에 생태계 서비스를 도입했습니다. 따라서, 지역 역량 구축은 탄소 분리 증감을 측정하기 위해 온 값비싼 탄소 컨설턴트를 대체했습니다. 그는 마을 사람들이 현대적인 기기와 탄소 격리 측정 방법을 사용하도록 훈련하여 지역 환경 거버넌스 및 지속 가능한 생태계 서비스의 관리에 있어 주요 이해 당사자가 되도록 했습니다. 커뮤니티는 자연 생태계에 의해 공급되는 수많은 자원 및 프로세스로부터 혜택을 받기 시작했습니다. 푸슈킨은 깨끗한 식수, 폐기물의 분해, 녹색 거름, 영양분 순환, 농작물 수분과 같은 이러한 생태계 서비스를 대중화합니다. Pushkin은 가시적인 경제적 인센티브를 확인하는 것으로 시작했습니다. 그는 정부가 저렴한 비용으로 하류 지역에 생태계 서비스를 제공함으로써 경제적 이득을 인식하도록 했습니다. 그는 특히 중앙에서 국가로 자금을 이전하면서 국가 회계 시스템에 반영될 생태계 서비스의 가치를 인정하도록 정부에 로비를 했습니다. 입산림 유지비를 받는 것은 보존 분야에서 큰 발전이 될 것입니다. 예를 들어, Uttarakhand에서 유입되는 산림 생태계 서비스의 추정 총 가치는 연간 약 24억 달러이다. "공동체 탄소 임업"을 보존과 기후 변화에 보다 관련성 있게 만들고, 캠페인을 세계적인 수준으로 끌어내기 위해 푸시킨은 "지구 공동체 탄소 임업 연합"을 결성했습니다. 기본적으로 커뮤니티 관리 숲에 의한 탄소 격리 조치는 지역 커뮤니티가 탄소 격리 측정을 할 뿐만 아니라 보존과 재 성장에 대한 완전한 소유권을 가질 수 있도록 보장합니다. 푸시킨은 네덜란드 20대 대학 및 개발도상국의 몇몇 지역 임업 기관과 제휴하여 그의 세계적인 어젠다를 추진하고 있습니다. 지금까지 그는 아프가니스탄, 부탄, 네팔, 파키스탄의 산악 지역에서 그의 아이디어를 모방했습니다. 푸시킨은 "지구촌 탄소 임업 동맹"과 "인도 히말라야 이니셔티브"라는 두 가지 이니셔티브를 강화하는데 주력하고 있는데, 이는 농촌의 생계 및 천연자원 관리와 관련된 정책 문제, 특히 아프가니스탄의 즉각적인 관심을 보증하는 크로스컨트리 문제로서 취약한 히말라야 문제를 해결하기 위한 것입니다.은글라데시, 부탄, 중국, 미얀마, 인도, 네팔, 파키스탄이 있습니다.