S. N. 파트로
인도Orissa Environmental Society
1991년 아쇼카 펠로우 선정

Sundara Narayana Patro 박사는 현재의 연구를 활용하고 보완하는 주 전체 환경 조직을 구축하고 있으며, 주요 국가 환경 이니셔티브를위한 사례를 제공하며, 지역 주민에서 국가 및 국제 조직에 이르기까지 다양한 그룹의 지원을 구축하고 있습니다.

사람

Sundara는 오리사의 간잠 (Ganjam) 지구에있는 누아 파다 (Nuapada) 마을에서 태어나 4 살 때 입양되었습니다. 그는 아버지의 격려를 받아 진지하게 교육을 추구했으며 마을에서 사회적 책임과 리더십에 대한 감각을 일찍 발전시켰다. 수학 시험을 통과하고 식물학을 공부 한 후, 그는 24 년 동안 시골 고등학교 교사가되었습니다. 그는 지역 고등학교 동창회를 구성하여 Nuapada에 계속 참여했습니다. 이 협회와 협력하면서, 그는 죽어가는 지역 도서관을 구하고 여러 가지 다른 방식으로 그의 가정 공동체를 도왔습니다. 일하는 동안 그는 Utkal University에서 과학 석사 학위를 취득했으며 1981 년에서 1987 년 사이에 박사 학위를 받았습니다. 오리사 (Orissa) 시골에서 24 년간 강의를하면서 그는 환경의 대부분이 위험에 처해있는 것을 보았고, 또한 주 부족과 다른 가난한 지역 주민들이 직면 한 상황을 점점 더 이해하게되었습니다. 그의 평생 사회적 책임과 행동주의는 1980 년대에 단계적으로, Orissa를 현재 환경에 뒤져있는 위험보다 국가 환경 리더로 만들 겠다는 주 차원의 조직을 시작한 실험을 통해 그를 이끌었다.

아이디어

오리 사는 인도에서 가장 열악한 주 중 하나이지만 인도와 세계 여러 곳에서 인정받지 못하고 오리사 자신의 사람들이 소홀히 한 풍부한 환경 자원을 보유하고 있습니다. 순 다라는 오리사의 환경 부와 요구에 대한 대중의 인식을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 지난 몇 년 동안 그는 OES (Orissa Environmental Society)에 영양을 공급해 왔으며 이제는 풀 타임으로주의를 기울여야 할 시점으로 데려 왔습니다. 그의 작업은 신뢰할 수 있고 경제적 인 접근 방식을 개발했기 때문에 이륙 지점에 있습니다. 사회는 국가의 주요 보존 기회에 노력을 집중합니다. 종 손실에 대한 그의 관심에 힘 입어 그와 사회는 실림 팔 (Similipal) 숲을 보존하기위한 투쟁에 기여했으며 이제는 다른 풍부한 산림 지역 인 Mahendragiri를 적절히 보호하는 데 특별한 관심을 기울이고 있습니다. 그는 Chilka Lagoon, Gandhamaran Forest 및 Bhitarkanika Mangrove Swamp를 포함한 다른 여러 분야에도 관심을 가지고 있습니다. 이 장소들의 자연 유산의 다양성과 현상금은 왜 Ashoka의 이름을 딴 사람이 Orissa의 환경 적 부에 깊은 인상을 받았는지 설명하는 데 도움이됩니다. 이러한 분야에서 사회는 가용 한 모든 연구를 모은 다음 이미 상당한 전문 지식을 보유한 사람들을 사용하여 지역 주민들과 협력하여 인간과 자연 환경지도의 격차를 메워 지능적인 권장 사항과 지원을 구축합니다. 인수. 그 후 사회는 지방 차원에서 주 의회 및 잠재적 인 국내 및 국제 동맹국에 이르기까지 정부 기계에서 가능한 모든 지원을 구축하기 위해 노력합니다. 이 모델이 점점 더 수용되고 사회가 기술과 동맹을 쌓으면서 Sundara는이 국가 환경 행동 모델이 인도의 다른 지역으로 확산되기를 희망합니다.

문제

오리사의 환경은 특히 위험에 처해 있습니다. 몇몇 해안 지역을 제외하고는 주가 부족입니다. 이것은 특별한 환경 적 중요성을 가진 많은 산림 지역에서 특히 그렇습니다. 이 부족 사람들은 필사적으로 가난하고 종종 교육받지 못했습니다. 많은 사람들이이 지역에 대한 장기적인 관심이없는 외부인들에게 그들의 지역 천연 자원에 대한 통제력을 상실했습니다. 때때로 단기 착취의 장기적 결과에 대해 알지 못하고, 관심사를 제시하고 방어하는 데 상대적으로 숙련되지 않은 지역 주민은 일반적으로 보이지 않는 환경에서 챔피언과 방어자 역할을하는 대신 조용히 때에 따라 다르지. 규모의 다른 쪽 끝에서, 인도와 세계 다른 지역의 환경 론자들조차도 오리사에서 환경 적으로 위기에 처한 것을 잊어 버렸습니다. 스펙트럼의 양쪽 끝이 조용하기 때문에 주에서 일하는 연구원들은 몇 개의 학술 저널을 넘어서 결과를 어디에서 가져갈 지 알지 못했습니다. 공공의 이익이 거의 없기 때문에, 어떤 경우에도 다른 많은 문제들로 인해 국가의 정치 과정은 조치를 취할 필요가 없다고 느꼈습니다.

전략

Sundara의 전략은 일련의 연결되고 활력있는 정보 흐름과 조직 박차를 제공하여 이러한 모든 요소에 동기를 부여하는 것입니다. 일반적으로 지능적인 환경 의사 결정의 기초가되는 복잡하고 기술적 인 정보를 마스터하는 것은 시민 환경 조직의 주요 장애물입니다. Sundara는이 격차를 메우는 방법을 개발했습니다. 우선, 그는 이미 수행 된 모든 연구를한데 모아서, 같은 전문가들을 끌어 모아 필요한 구멍 만 채 웁니다. 그렇게하는 동안, 그는 지역 주민을 끌어 들이고 적극적으로 참여시키는 것을 우선적으로 고려합니다. 이 분석적이고 정치적인 기반을 구축 한 후, 그는 더 높은 수준의 정책 변화를 달성하는 데 필요한 광범위한 지원 연합을 구축했습니다. 그는 이런 종류의 공개 의사 결정 과정에 몇 년이 걸릴 수 있음을 알고 있습니다. 결국, "실 밀리 팔을 국제적으로 인정 된 생물권 보호 구역으로 전환하는 데 8 년이 걸렸습니다." 그러나 현재 풀 타임으로 일할 수 있고 오리사에서 환경 인식이 구축되고 있다는 점을 감안할 때 Sundara는 향후 문서화주기, 연합 구축 및 필요한 경우 대량 동원에 소요되는 시간이 절반 미만으로 줄어들기를 희망합니다. 그는 오리사 (Orissa)를 국제 환경지도에 올려 놓고 그 과정에서 국가 내외의 환경 압력을 구축하기를 희망합니다. 사회는 오리사의 환경 부와 위험에 초점을 둔 주요 국제 환경 회의를 조직하고 있습니다.