바니아 마시아스

페루 • 2011년 아쇼카 펠로우 선정

바니아 마시아스는 필수적이고 재정적으로 자급자족할 수 있는 에인절스 D1 프로젝트로 페루의 도시 거리 어린이들로 성공적인 지역 사회 지도자들을 만들고 있습니다. 바니아는 도시 힙합 댄스를 매력적인 훅으로 사용하여 아이들에게 자신만의 수입을 창출할 수 있는 코칭을 제공하여 아이들이 취약하고 소홀한 상황을 극복할 수 있도록 합니다.

사람

바니아는 경영학을 공부했지만 페루에서 가장 뛰어난 발레 무용수로 널리 인정받고 있습니다. 그녀의 아버지는 그녀에게 근면의 중요성과 그녀의 꿈을 추구할 수 있는 자신감을 가진 사업가이자 연쇄 기업가이다. 그는 3살 어린 나이에 발레 수업에 등록했고, 10살 때, 그는 그녀를 쿠바 아바나에 있는 유명한 발레리나 알리샤 알론소와 함께 공부하도록 보냈습니다. 그녀는 또한 경제적 어려움에 대해 배웠습니다. 카스트로 정권 하에서 5가족과 함께 작은 집에서 살면서 말이죠. 이 경험은 발레 훈련과 개인 사업에 대한 애착 둘 다로 그녀를 돋보이게 했습니다. 바니아는 미국에서 영국, 아일랜드로 앙상블 공연을 하기 위해 해외로 이주하는 등 활발한 발레 활동을 펼쳤습니다. 유럽의 여름 휴가 동안, 그녀는 페루 국립 발레단의 첫 발레리나로서 공연하기 위해 리마로 돌아왔습니다. 여가 시간에, 바니아는 리마의 최고 사립 대학인 태평양 대학에서 경영학 학위를 받았고, 유럽의 재정학 대학원 과정도 수료했습니다. 택시를 타고 리마 주변을 운전하던 어느 날 바니아의 삶은 영원히 바뀌었습니다. 스톱라이트에서, 그녀는 한 무리의 길거리 아이들이 행인들에게 돈을 벌기 위해 인도에서 곡예 묘기를 부리는 것을 보았습니다. 자신의 경험을 통해 기술을 수행하는 데 필요한 높은 수준의 기술을 깨달은 그녀는 즉시 아이들에게 한 달 동안 무료로 춤을 공부할 수 있는 기회를 제공했습니다. 바니아는 뉴욕의 대표적인 힙합 안무가 중 한 명과 연락을 취했는데, 친구이자 동료인 그녀는 길거리 아이들에게 수업을 해주기 위해 초대했다. 그 경험에 매료되어, 그녀는 나중에 천사 D1이 될 요소들을 조합하기 시작했습니다. 그녀가 어렸을 때부터, 바니아는 부유한 고객들로부터 얻은 수익을 감당할 수 없는 사람들에게 제공하는 서비스에 "재순환"하는 사회 프로젝트를 개발하고 자금을 조달하는 것을 상상했습니다. 이 꿈은 문화협회 D1의 특징인 독특한 기금 계획에서 곧 현실이 되었습니다. 이제, 바니아는 자신의 프로젝트에 완전히 전념하고 있습니다. 전문 발레 공연을 떠나는 것에 대해 후회하지 않고 자신의 사회에서 가장 피해를 입고 희생된 젊은이들에게 힘을 실어주고, 그들을 생산적인 사회의 리더로 변모시키기 위해 헌신하고 있습니다.

아이디어

도시 공동체에서 가장 어려운 부분 중 하나에 도달한 바니아는 리마의 가장 가난한 빈민가의 길거리 어린이들과 위험에 처한 청소년들을 에인절스 D1을 통해 사회의 생산적인 리더로 변화시키고 있습니다. 그녀는 8세에서 18세 사이의 젊은이들을 자신의 프로그램에 참여시키고 과외, 상담, 영양 교육의 지원 네트워크에 참여하도록 유혹합니다. 바니아의 커리큘럼은 현대 춤과 도시 힙합에서의 훈련을 바탕으로 만들어졌고, 학생들은 그녀의 댄스 팀에서 공연하고 그들의 일과를 위해 돈을 벌 수 있는 기회를 얻습니다. 하지만 그녀의 프로그램의 졸업생들은 전문 댄서들보다 훨씬 더 많습니다. 학생들이 중퇴했을 경우 학교로 돌아가도록 요구하는 것 외에도, 바니아와 그녀의 팀은 그들에게 그들 지역 사회의 자급자족하는 구성원이 되기 위해 필수적인 삶과 직업에 앞선 기술을 가르칩니다. 에인절스 D1은 회원 개개인이 받는 개인적인 관심과 상담을 통해 길거리 갱단에 가입하는 것에 대한 긍정적이고 매력적인 대안을 제시함으로써, 종종 잊혀지고 훼손되는 인구 부문에 소속감을 제공합니다. 바니아는 장기 프로젝트를 위해 소득을 창출하는 독특한 제도적 모델을 개발했습니다. 길거리 아이들을 위한 댄스 스튜디오는 부유한 학생들을 위해 봉사하고 종종 그들의 선생님들이 위험에 처한 청소년인 별도의 사립학교에서 징수된 수수료에 의해 지원됩니다. 이 모델은 소득을 창출하기 위한 재정 전술의 역할을 하는 것 외에도 사회경제적 계층 전반에 걸친 공감대 형성 및 상호 이해의 핵심인 유대감을 형성합니다. 두 종류의 학교에 다니는 스타 에인절스는 또한 바니아의 전문 관광 회사에 참여할 수 있습니다. 전체 에인절스 D1 프로그램은 이제 재정적으로 지속가능하며, 바니아는 학생들과 함께 자급자족과 경영의 가치에 대해 가르치기 위해 노력하면서 강조합니다. 재정적인 모델 때문에, 엔젤스 D1은 강력한 복제 가능한 새로운 아이디어를 제공합니다. 5년제 교육과정은 청소년 지도자들에게 힘을 실어주기 위해 노력하고 있으며, 이들 중 많은 지도자들은 바니아의 방법론을 채택하고 있는 그들만의 에인절스 D1 학교를 계속해서 개설하고 있습니다. 이제 사회에 다시 소개된 졸업생들은 프로젝트의 범위를 페루 밖의 다른 지역, 도시, 그리고 심지어 국가들에까지 확대시키는데 중요한 역할을 합니다. 이러한 지역에 학교를 개교하려면 초기 자본이 부족합니다. 오히려 졸업생 코치는 에인절스와 연관된 증가하는 홍보와 함께 긍정적이고 "멋진" 태도를 활용하여 다른 거리 어린이 커뮤니티를 참여시키는 프로그램에 열정적인 표준 참여자이다.

문제

바니아의 프로그램의 일부를 구성하는 아이들과 젊은이들은 가난하고 소외된 도시 생활에서 최악의 상황의 잊혀진 사상자들일 경우가 많습니다. 페루 전체 어린이의 약 60%가 가난의 상황을 견디고 있으며, 특히 도시 지역에 사는 어린이들은 영양실조, 폭력, 방치의 대상이 됩니다. 그들은 또한 가정에서의 가혹한 가정환경에 시달리는 경향이 있습니다. 에인절스 D1이 실시한 내부 조사에 의하면 98퍼센트의 학생들이 신체적, 성적, 정서적 가정 학대의 피해자라고 합니다. 이런 끔찍한 폭력은 자존감 저하, 우울증, 약물 중독에 기여합니다. 감정적인 애착과 소속감을 찾으면서, 이 아이들은 정기적으로 도시 갱단에 가입하고 사소한 절도부터 위험한 마약 거래에 이르는 범죄에 연루됩니다. 이런 환경을 떠날 수 있는 어떠한 긍정적인 수단도 없이 아이들은 사회에서 소외된 채 자라나 폭력과 방치의 순환을 영속시키는 어른이 됩니다. 가족의 요구나 개인적인 필요 때문에, 심지어 어린 아이들도 어쩔 수 없이 학교를 그만두고 거리에서 일하게 되고, 가족 수입을 보충하기 위해 적은 수입을 벌게 됩니다. 리마의 거리 어린이 인구의 거의 절반이 14세에서 17세 사이이고, 이 연령대의 절반은 교육을 떠나야만 했습니다. 초등학교나 중등학교를 일찍 끝내는 것은 그들이 자라면서 가난과 어려운 생활환경에서 벗어날 수 없다는 것을 거의 항상 보장합니다. 이 젊은이들은 종종 작은 상품을 팔거나, 신호등에서 서비스나 엔터테인먼트를 하거나, 아주 긴 시간 동안 적은 일상의 수입을 얻기 위해 구걸해야 합니다. 그 결과 많은 사람들이 착취, 불안, 그리고 다양한 건강 문제에 취약합니다. 페루의 이 인구 문제를 해결하기 위한 많은 사회 프로그램들의 노력에도 불구하고, 대부분은 아이들의 삶에 어떠한 중요한 영향도 주지 못합니다. 그들은 단기적이고 피상적인 개입을 완성하는 경향이 있습니다. 그것은 젊은이들로 하여금 거리에서 일하도록 만드는 조건을 개선시킬 수 없습니다. 주로 지역 기부금과 자선 모형에 의존하는 이 구조 단체들은 의미 있는 변화를 제공하지 않으면서 매일매일 아이들을 돕기 위한 것입니다. 지역적으로 매우 집중되어 있기 때문에, 그들은 또한 리마 주변의 다른 이웃들과 다른 도시 지역의 거리 아이들을 도울 복제와 확장의 기회가 부족합니다; 다시 말하지만, 그들의 지속할 수 없는 재정적인 상황의 결과입니다. 가장 중요한 것은 이러한 프로젝트에 참여하는 아이들이 가족들에게 기여하기 위해 구걸하거나 길거리에서 파는 돈을 집으로 가져오지 못하면 곧 부모에 의해 쫓겨난다는 것입니다.

전략

지난 7년 동안, 바니아는 Angels D1을 통해 길거리 아이들과 위험에 처한 청소년들의 삶에 변화하고 오래 지속되는 개입을 시행했습니다. 그녀는 세 갈래로 갈라진 문화 협회 D1을 만들어 아이들을 참여시키기 위한 세 가지 주요 구성 요소를 지원했습니다. Vania는 더 부유한 목표 인구에 봉사하는 D1 댄스 스쿨과 전문 댄스 회사 D1의 수익금을 통해 졸업생들에게 추가적인 홍보를 창출하고 Engels 메시지의 범위를 넓힐 수 있도록 에인절스 사회 프로그램을 후원합니다. 현재, 에인절스 D1은 두 개의 영구적인 공간을 구별되는 지역에 유지하고 있으며 두 개의 작업장 영역을 운영하고 있으며, 그 중 하나는 곧 리마 메트로 지역 주변의 세 번째 물리적 공간이 될 것입니다. D1 댄스 스쿨은 에인절스 학생들과 동문들을 코치로 채용하는 두 개의 서로 다른 스튜디오를 제공합니다. Vania는 현재 약 555,000달러의 예산과 학교 관리자, 코디네이터 및 예술 감독으로 구성된 숙련되고 보수를 많이 받는 직원을 감독하고 있습니다. 바니아의 구상의 핵심은 5개년 프로그램으로 구성된 에인절스 D1 학교이며, 깊고 삶을 변화시키는 영향을 추구한다. 핵심은 생활 멘토 통합, 경제적 자급자족, 지속적인 교육 등 모두가 춤을 통해 지원하고 자금을 조달하는 것입니다. 바니아는 먼저 일하는 청소년들에게 "멋진"과 재미있는 활동을 제공하는 무료 도시와 힙합 댄스 레슨을 통해 새로운 길거리 아이들을 프로젝트에 끌어들입니다. 일단 그녀가 젊은이들과 약혼한 후에, 그녀는 에인절스 프로그램의 멤버로 남기 위해 그들에게 학교에 다시 등록하라고 요구합니다. 각각 개인 과외 선생님이나 멘토가 배정되고, 학생들은 몇 년 동안 개인 교육 과외, 심리 상담과 코칭, 그리고 춤 기술 훈련을 받는데, 많은 사람들이 에인절스 프로그램이 공식적으로 끝난 후에 계속하게 될 것입니다. 거의 2,000명의 젊은이들이 높은 성취율과 지역 사회의 리더로서 그리고 심지어 전문 댄서로서도 성공에 대한 영감을 주는 이야기를 가지고 바니아의 프로그램을 통과했습니다. 에인절스가 충분한 훈련을 받자마자, 바니아는 관객들에게 돈을 지불하기 전에 그들의 댄스 앙상블을 가지고 공연할 수 있는 기회를 제공합니다. 이것은 학생들이 여전히 극단에 참여하면서 돈을 벌 수 있게 해줍니다. 상담사들은 청소년들이 댄스 공연을 통해 발생하는 소득을 적절히 관리할 수 있도록 기본적인 개인 재정 관리까지 가르칩니다. 바니아는 또한 아이들을 제대로 먹이고 영양을 공급할 수 있도록 엄마들에게 마이크로 크레딧을 제공하는 것과 같은 그녀의 프로그램에 가족 구성원들을 추가로 포함시킵니다. 에인절스 D1 프로그램에 자금을 지원하고 유지하기 위해, 바니아는 다른 부유한 지역의 학생들에게 수업을 제공하기 위해 그녀의 영리 목적의 D1 댄스 학교를 열었습니다. 에인절스를 교사로 고용함으로써, 바니아는 자신의 목표 인구인 전 노상 어린이들과 위험에 처한 청소년들을 그녀의 프로그램에 가깝게 유지하는 동시에 그들에게 정규적인 수입원을 제공했습니다. 게다가, 그녀는 D1 댄스스쿨 학생들이 자신의 이니셔티브의 사회적 사명을 간접적으로 수혜자라고 여깁니다. 리마의 훨씬 더 가난하고 나쁜 지역사회에서 온 성공한 코치들에게 그들을 노출시킴으로써, 그녀는 사회경제적 계층과 종종 인종적 계층들 사이의 접촉을 위조하고 있습니다. 그렇지 않으면 극명하게 분리될 것이고, 따라서 지배적인 고정관념과 편견을 잠식하기 시작할 것입니다. 그녀가 가까스로 만들어 낸 긍정적이고 지속적인 관계는 페루에서의 유사한 계획들에 의해 들어보지 못한 것입니다. 재정적인 차원에서, D1 댄스 스쿨은 에인절스의 사회 프로그램의 80%를 지불하기도 합니다. 이 영리/비영리적인 구조를 문화 협회 D1에 혼합하고 기부를 기피함으로써, 바니아는 유사한 프로그램이 직면한 문제들을 피하면서, 길거리 아이들이 자급자족 가치를 채택하도록 고무시킬 수 있는 자급자족 경제 모델을 고안했습니다. 바니아는 또한 민간 부문과 파트너십을 맺었습니다. 스페인 석유·가스 전문기업인 '렙솔 YPF'는 무용단과 전문기업의 발표와 공연을 통해 홍보를 받고, 공장 인근 학교와 동네에서 춤추기 위해 에인절스 D1을 지급하는 전략적 파트너이다. 그들은 이제 D1 졸업생들 중 일부에게 정규직 근무 기회를 제공하기 시작했고, 젊은이들이 보통 기회가 없는 대기업에 취업할 수 있게 되었습니다. Angels D1은 또한 이러한 금융 파트너에게 리더십과 창의성에 대한 교육 워크샵을 제공합니다. 바니아와 민간 기업과의 관계는 문화 협회의 범위와 기회를 넓히는 상호 유익한 기회이다. 그녀의 학생들이 힙합 댄스에 더 능숙하고 유능해짐에 따라, 바니아는 그들을 나라와 세계의 쇼와 공연에 선보였고, 가난한 페루 사회에서 온 스타이자 대사로서 위험에 처한 청소년 앙상블을 보여주었다. 많은 졸업생들이 참가했고 심지어 큰 춤과 안무 대회에 참가했습니다. 바니아의 스타 동문들은 그녀의 전문 회사에서 공연할 수 있습니다. 20명의 회원 중 12명은 에인절스 D1 졸업생입니다. 이 회사는 맨해튼 무브먼트 & 아트 센터를 포함한 전 세계를 순회했으며, Vania는 향후 오프브로드웨이 댄스 공연을 후원하기를 희망하고 있습니다. 그녀의 학생들이 크고 존경 받는 무대에서 그들의 재능을 발휘할 수 있게 했을 뿐만 아니라, 그러한 회사 실적은 더 큰 명성을 얻고 바니아의 운영 및 재정 전략의 확장에 있어 핵심 전술인 에인절스 D1 프로그램의 위상을 높입니다. 앞으로 몇 년 동안, 바니아는 에인절스 D1의 놀라운 성공을 재현하기를 바라고 있습니다. 직접적으로 혜택을 본 2,000명의 학생들 중, 그녀의 간접적인 영향은 추가 워크숍, 상업 학교 참여, 그리고 예술 발표회를 통해 약 13,000명의 학생들에게 전달됩니다. 복제에 대한 그녀의 핵심 전략은 새로운 "소셜 프랜차이즈" 모델을 만들고 유지하기 위해 졸업생들의 뛰어난 관심과 열정에 달려 있습니다. 바니아는 리마 지역에 5개의 D1 프랜차이즈를 개설할 계획이며, 이미 새로운 학생 지도자들은 에인절스의 방법론을 사용하여 리마 주변에 3개의 지부를 개설했습니다. 그녀의 투자자 중 한 명은 페루에서 더 많은 D1 소셜 프랜차이즈를 설립하기 위해 10만 달러의 종자 자본을 기꺼이 제공하려고 합니다. 비록 바니아는 페루 주변의 영향력을 먼저 공고히 하고 싶어하지만, 그녀는 아르헨티나, 브라질, 멕시코, 그리고 인도로부터 더 많은 학교들을 프로그램에 포함시키기 위한 관심을 받았습니다. 국내외 공연 기회를 통해 그녀가 창출하고 있는 추가적인 홍보는 그녀의 확장 기회를 더욱 증가시킬 뿐입니다. 에인절스 D1 졸업생들은 작은 초기 투자와 열정적인 리더 이상의 것을 필요로 하기 때문에, 새로운 직책을 열고 그들이 얻은 혁신적 효과를 곱하기 위한 이상적인 대사이자 감독이다.