프라티바 수베디

네팔 • Womens Awareness Centre Nepal
1992년 아쇼카 펠로우 선정

태어날 때 환영받지 못하는 여자는 어떻게 전통적인 가치관의 지시에 따라 길러지고 항상 다른 사람의 재산으로 여겨 질 수 있는가? Prativa Subedi는 네팔 여성들이 답을 찾도록 돕고 있습니다.

사람

Prativa는 학업 및 직업 생활의 첫 부분에서 가난한 시골 농촌 여성과 함께 일하면서 경험을 쌓은 후 자신의 조직을 시작하기로 결정했습니다. 변화의 생각을 가진 여성들이 모여 아이디어를 공유하고 일상적인 문제에 대한 자체 솔루션을 설계하고 추구하는 데 실질적으로 협력하는 데 도움이되는 포럼으로 설계되었습니다 .Prativa는 B.Ed. 경제학 석사. 그녀는 정부의 여성 개발 부서에서 일하기 전에 1 년 동안 대학 수준에서 가르쳤으며, 경제 및 사회적 지위를 향상시키기 위해 농촌 여성들과 5 년간 일했습니다. 그녀는이 작업을 통해 여성의 존엄성과 가치에 대한 인식이 모든 개선에 필수적이라는 것을 깨달았지만 그녀가 직면 한 많은 프로젝트에는 부족했습니다. 마을 여성들과 함께 일하는 동안 Prativa는 가축이있는 작은 오두막집에 최소한의 음식이 필요하지 않은 작은 오두막집에 사는 사람들의 어려움에 감동했습니다. 그녀는 그 무성한 사람들을 위해 일하기로 결심했습니다. Prativa는 WACN을 지휘하고 여러 압력 그룹의 관리위원회에 있습니다. 그녀는 성 문제에 관한 개발 작업에서 트레이너이자 촉진자로 인정 받았으며 최근에 그 주제에 관한 많은 대담한 작품을 출판했습니다.

아이디어

Prativa는 Women 's Awareness Center Nepal (WACN)을 설립하여 여성이 잠재력을 개발하고 자신감을 얻고 사회의 활발한 회원으로 공공 영역에 진출 할 수 있도록 돕습니다. WACN은 또한 여성에 대한 사회적, 문화적, 입법 및 기타 모든 형태의 차별과 싸우고 있습니다. Prativa는 처음에는 외부인을 경계 한 소외 계층 여성 그룹에서 일을 시작했습니다. 그들의 두려움을 극복하고 그들의 상황에 대해 더 배우기 위해, 그녀는 마을에 머물면서 여성들 사이에서 점차 그녀의 이해와 인식을 쌓았습니다. 그런 다음 환경 보존 프로젝트, 나무 종묘장 및 건강 관리 서비스에서 소득 창출 및 돈 절약 프로그램에 이르기까지 지역 사회에서 구체적인 개선을 시작하도록 도왔습니다. 이와 같은 프로젝트에서 Prativa는 여성이 행동 지향 계획을 세우고 훈련을 촉진하며 관련 기관과의 연계를 형성하며 노출 방문을 조직하도록 돕습니다. 그녀와 함께 일하는 여성들은 지역 사회 내에서 리더십 역할을 수행하고 사회적 변화를 일으키기 시작합니다. 그렇게하는 것은 모든 사람의 전통적인 젠더 가정을 뒤엎고 반전하기 어려운 새로운 인식을 설정합니다. 마을 차원에서 인식이 전복됨에 따라 지역 사회 노동자와 개발 조직의 사고 방식이 동시에 바뀌어야한다. Prativa는이를 가능하게하기 위해 모든 수준에서 작동합니다. 여성의 착취가 농촌 지역에만 국한된 것이 아니라는 사실을 깨닫기 위해 그녀는 카트만두시에 여성 자원 센터를 설립하여 세션, 역할 연기 및 시청각 프레젠테이션을 통해 도시 여성에게 다가 갈 수 있도록했습니다. 이 센터는 또한 농촌 여성 단체와 도시 여성 단체 간의 조정 링크 역할을합니다.

문제

그들이 무엇을하는지 묻는다면, 여성들은 종종 "아무것도 없다"라고 대답한다. 일은 현금을 기준으로 만 가치가 있기 때문입니다. 많은 남성 지배 사회에서와 같이, 네팔의 여성들은 그들이 "해야 할 것"이되도록 배운다. 자연스럽게 발전하는 것이 아니라 여성에게 힘을 실어 줄 수있는 개발 노동자들은 종종해야 할 일에 대한 선입견을 갖고 있으며, 공동체가 표현할 때 공동체 요구를 다루지 않습니다. 대부분의 개발 조직은 복지 접근 방식을 사용하여 지역 사회의 필요를 조직하고 처리 할 수 있도록 여성을 자유롭게 해주지 않고 더욱 의존적으로 만듭니다. 네팔에서는 여성들이 자신의 능력을 실현하고 전통적으로 사회가 부과하는 한계를 극복하기 위해 특별한 훈련이 필요합니다. 어린 소녀들은 어린 나이에 월경 중이나 분만 후 불순하다는 것을 알게됩니다. 사실, 첫 월경은 가족의 남성 구성원과 완전히 격리 된 기간으로 표시됩니다. 또한 언론은 여성을 인공적이고 경멸적인 방식으로 묘사합니다. 네팔 여성들은 자신의 삶과 지역 사회를 책임지기 시작하지 않고 긍정적으로 자신을보기 시작하기 전에 이러한 교훈을 배워야합니다.

전략

Prativa의 전략은 강력한 여성 그룹이 커뮤니티 기반 프로젝트를 조직하도록 지원함으로써 강력한 여성 그룹을 개발하는 것입니다. 그녀는 지역 사회가 필요로하는 개선 활동을 선택하고 회원들, 특히 여성들이 계획을 세우도록 도와줍니다. 여자들은 중요한 역할을한다. 그들은 그들 자신의 아이디어를 생각해 내고 조직함으로써 그들 자신의 잠재력을 경험합니다. 이것이 효과를 발휘하기 위해서는 지방 여성이나 정부 또는 개발 조직의 본부 직원이 현지 여성을 좌절시키지 않아야합니다. 그것은 Prativa가 모든 관점을 바꿔야한다는 것을 의미합니다. 세 그룹 모두 서로를 이해하고 변경 사항을 동기화해야합니다. 그녀는 마을 여성 지도자, 지역 사회 복지사, 프로젝트 책임자 및 학생을위한 성 문제에 대한 훈련을 조직합니다. 이것은 그들의 능력과 자부심을 발전시킵니다. 동시에, 그녀는 지역 사회 개발에 이용 가능한 지역 자원에 관해 정부 및 시민 단체가 주최하는 다양한 교육 세션에 참석합니다. 그런 다음 Prativa는이 지식을 함께 일하는 여성들에게 전달하여 가용 자원을 찾도록합니다. 카트만두 여성 리소스 센터는 비디오 프로그램과 롤 플레잉을 통한 그룹 회의를 통해 도시 여성을 돕기 위해 노력하고 있습니다. 또한 농촌과 도시의 여성이 힘을 얻는 데 도움이되는 정보를 수집, 연구 및 출판합니다. Prativa는 또한 오래된 고정 관념의 공급자를 맡습니다. 예를 들어, 그녀는 광고에 사용 된 여성의 허위 및 부정적 이미지에 관해 네팔 텔레비전과 라디오에 항의하고 있습니다. 그녀는이 광고가 여성의 존엄성과 권리를 훼손한다고 주장하면서이 부정적인 영향을 막기 위해 국영 텔레비전 서비스와 네팔 라디오에 대해 소송을 제기 할 준비를하고있다. WACN의 집행위원회 위원들은이 센터의 자원 봉사자로 열심히 일합니다. Prativa의 교육 프로그램은 자급 자족하며 필요에 따라 수행됩니다. 그녀는 멤버쉽 비용과 WACN 서적 출판을 통해 마을 프로그램에 대한 소득을 창출 할 계획입니다. 장기적으로 공동체 자체는 필요한 자원을 동원 할 수있는 자신감과 능력을 가질 것입니다.