제스퍼 줄

덴마크 • Family Lab
2012년 아쇼카 펠로우 선정

아쇼카는 돌아가신 아쇼카 펠로우의 삶과 업적을 기립니다.

Jesper Juul은 가족 관계 내의 역동성을 변화시켰고, 정부, 전문가, 그리고 일반 사람들을 참여시켜 사람들이 변화를 주도하기 위한 광범위한 대중 운동을 전개했습니다.

사람

Jesper는 열악한 내부 역학으로 고통받는 노동자 계급 가정에서 자랐습니다. 그는 3살 때 부모님이 이혼에 대해 다투고 그 중 누가 그를 돌봐야 하는지를 들은 기억이 있습니다. Jesper는 그 순간을 "자신을 위해 살아야 했다"는 그의 첫 번째 깨달음 즉, 초기 독립의 충격이라고 언급합니다. 돌이켜보면, 그는 어린 시절의 행동 문제를 자신의 집 안의 기능 장애 탓으로 돌립니다. 제스퍼의 개인적인 자녀 양육 경험은 그에게 "멋진 사람이고 끔찍한 부모가 될 수 있다"는 깨달음을 남겼는데, 이는 그의 미래 작품의 핵심 통찰력입니다. Jesper는 어렸을 때부터 어려운 노동자들에게 끌렸습니다. 학교 교사로서 그리고 나서 비행 청소년 센터의 야간 경비원으로서, 제스퍼는 기능 장애의 주기에서 고통 받는 젊은이들을 보았습니다. 그는 변혁이 주로 젊은 사람들의 가족이 그들의 치료에 관여하고 오래된 패턴이 변화할 때 일어나는 경향이 있다는 것을 깨달았습니다. Jesper는 가족의 상호 작용 방식을 변화시킬 수 있는 가능성에 의해 강요되었습니다: "젊음은 손이 닿지 않는 곳에 있는가 아니면 우리의 팔이 너무 짧은가?" 청소년 비행 센터의 직원으로서, 그는 청소년 거주자들을 위한 실험 주택을 설립했고, 자율성, 기업성, 자기주도적 의사 결정의 원칙에 따라 디자인되었습니다. 그것은 그들 자신의 능력에 자신감을 두는 종류의 대체 가족입니다. 다양한 단체에 의해 헤드헌팅을 받은 Jesper는 싱글맘과 같이 위험에 처한 가족에 초점을 맞춘 다양한 조직을 통해 가족과 함께 일하기 시작했습니다. 그는 덴마크에서 첫 번째 큰 물결의 실업 기간 동안 Arhaus 시를 위한 시범 프로그램을 설계했는데, 이 프로그램은 덴마크 전역에 퍼진 모델인 젊은 어머니들 사이에서 실업 문제를 해결하는데 87%의 성공률을 보였습니다. 가족과 함께 일하는 훈련을 받은 Jesper는 부모님을 위한 잡지를 발행하기 시작했습니다. 후에, 그는 부모와 아이들과 함께 일하기 위해 Walter Kempler 연구소를 공동 설립했습니다. 이 연구소는 더 전통적인 가족 치료 기술에 초점을 맞췄고, 스칸디나비아의 대중의 의식 속으로 육아에 대한 접근법을 가져왔습니다. Jesper는 주식 보유 회사인 Institute를 수 년 동안 감독했는데, 이것은 그의 후기 작업에 대한 견습제이다. 그는 부모와 자식 간의 관계가 전통적인 행동 수정의 기술보다 변혁에 더 불가결하다는 것을 깨닫고 자신의 조직을 찾기 위해 떠났고, 아동 발달에 관한 전통 이론은 실생활에 반영되지 않았습니다. Jesper는 "아이들은 유능하고 번성하기 위해서는 존엄성이 필요하다"는 생각에 사로잡혀 가족 연구소가 될 방법론을 만들기 시작했습니다. Jesper는 전 세계의 다른 변화자들에게 영감을 주었습니다. 노르웨이의 Maritary Sanner, 독일의 Robert Voss 및 Volker Baisch를 포함한 유럽의 수많은 Ashoka 펠로우들은 그와 그의 컨셉에 대해 운전 영감, 중심 테닛, 그리고 그들의 작업에 실질적인 밑받침으로 삼았습니다.

아이디어

Jesper는 가족을 재설계하기 위해 역사적인 변화를 주도하고 있습니다. 30년이 넘는 경력을 통해 그는 가족 구성원들이 삶의 질을 향상시키고, 스트레스를 줄이며, 공감대를 형성하고, 젊은 사람들이 그들 자신의 삶에서 리더가 될 수 있는 문화를 만들기 위해 그들의 내적 역학을 변화시킬 수 있는 도구를 고안해냈습니다. 그의 작업은 기법이나 방법론이 아닌 가족들이 서로를 바라보면서 가장 기능적인 관계를 구축하고 젊은이들을 존경과 역량이 있는 곳에 배치하도록 돕는 데 전념해 왔습니다. Jesper의 기술은 아이가 유능하고 대화 내에서 동등한 파트너로서 기여할 수 있다는 개념에 근거하여, 한 가족의 모든 구성원들이 모여 서로 더 나은 상호작용을 하도록 돕습니다. 그의 조직인 Family-Lab은 가족들에게 복종과 계급의 전통적인 관념에서 벗어나 동등한 존엄성, 개인적 성실성, 그리고 능력을 향해 나아가면서 상호 작용하는 최선의 방법을 발견하고 발명하고 실험할 수 있는 공간을 제공합니다. 아이들이 가족의 기능에 따라 행동하고, 젊은이들이 권력을 갖기 위해서는 반드시 힘의 해소가 있어야 한다는 전제하에 운영됩니다. 제스퍼의 작품은 가족 돌봄의 패러다임을 바꾸고 가족들에게 그들 자신의 건강한 관계를 형성할 수 있는 도구를 주었습니다. Jesper의 작품은 부모들이 그들의 아이들이 사는 변화하는 세상에 관여하고, 아이들이 그들의 필요를 말할 수 있도록 도와주는 도구들을 가져옵니다. 그것은 "복종에서 책임으로" 보다 고른 발판과 상호발달의 진보를 향해 무기력한 아이라는 전통적인 관념에서 벗어나 부모들에게 그들의 아이들을 신뢰하고 동등한 존엄성을 가지고 만날 수 있는 도구를 제공합니다. 13개국 이상에서 활동하는 Jesper는 가족을 위한 워크샵, 대화 전략, 부모들을 위한 활발한 학습 세미나, 가족을 위한 그룹 상담, 직원들을 위한 서비스를 구매하는 회사와의 계약, 그리고 이러한 협업 도구를 구축하기 위한 더 큰 파트너십을 제공합니다. Jesper는 이 분야를 학계의 영역에서 꺼내서, 최첨단 연구와 가족 이론을 대중들이 접근할 수 있도록 만들고, 더 행복한 가정을 만들고, 더 나은 균형 잡힌 아이들을 만들고 있습니다.

문제

전통적인 자녀양육은 아이를 수동적이고 자율성이 없는 아이로 만듭니다. 하지만, 아이들은 지혜와 능력이 있지만, 경험이나 명확한 경계는 가지고 있지 않습니다. 많은 육아 관행은 어른들이 힘을 발휘하지 않으면 아이들이 안전하다고 느끼지 못할 것이라는 생각에서 만들어졌습니다. 이렇게 하면 가족 문제를 근본적으로 해결하지 못하는 불균형한 역동성(부모와 힘없는 자식 간의 역학)이 발생하며 행동에 영향을 미칩니다. 젊은이와 가족의 문제를 다루는데 있어 부모와 자녀가 분리되어 고립되어 있습니다. 어른들은 "부모의 기술"을 배우고, 젊은이들은 행동하도록 훈련받습니다. 하지만, 핵심 인플루언서, 이 두 배우의 관계는 무시됩니다. 아동 행동을 조정하려는 전통적인 노력은 부모와 자녀 모두를 내부 구조를 바꾸는 이중 참여자로 배치하기 보다는 아동을 훈련시켜야 할 대상으로, 어른들을 주연으로 취급합니다. 부모와 자식 사이에는 개방적이고 솔직한 대화가 거의 없습니다. 아이들은 무능하고 충동적이며 비이성적이라고 여겨집니다. 하지만, 전통적인 아동 발달은 어른들의 관점에서 고안되었습니다. 그것은 발달의 각 단계에 있는 아이들을 이상적인 어른과 비교하는데, 그들은 기본적인 운동 발달을 제외한 모든 조치에서 불가피하게 부족할 수 밖에 없습니다. 청소년들은 성 역할부터 비전통적인 가족 역학, 사회적 압박에 이르기까지 부모와 전혀 다른 세상에서 성장하고 있지만, 그들의 관점은 가족 역학에 완전히 포함되지는 않습니다. 어린이를 위한 성공은 긍정적인 정신 건강, 사회적, 정서적 안녕을 포함하지만, 통계에 따르면 점점 더 많은 젊은이들이 심리적 문제 특히 지난 20년 동안 260% 증가한 우울증을 겪고 있다고 합니다. 가족의 역학을 바꾸고, 작은 방법으로라도 젊은이들에게 권력을 주는 것은 그들의 정서적 행복에 장기적인 영향을 미칩니다. 25년 동안의 종적 연구는 더 많은 자유와 자율성을 가진 젊은이들이 자신의 필요에 따라 삶을 설계할 수 있다는 것을 보여주었습니다. 얼마나 많이 그리고 무엇을 먹고 싶은지를 포함해서 말이죠. 이 젊은이들은 눈에 띄게 더 나은 삶을 살았고, 노후에 더 적은 심리적인 증상들을 낳았습니다. 여전히, 젊은 사람들은 그들 자신의 가족 내에서 동등한 파트너로 인정받지 못하고 있습니다. 청년운동은 청년의 권한 부여와 자율성에 관한 새로운 틀을 제시했지만, 그 절반만 표면화됐습니다. 젊은이들에게 스스로 사물을 창조하고, 변화를 만들 수 있는 자신의 잠재력을 파악할 수 있는 자유와 기회가 주어지고 있지만, 그들이 살고 있는 권력 구조와 체계는 변하지 않았습니다. 젊은 사람들이 사는 맥락보다는 젊은이들에게만 초점을 맞추는 청년 단체들이 많이 있습니다.

전략

제스퍼는 가족 내에서 평등한 존엄성과 젊은이들과 그들의 삶에서 권위 있는 인물들 사이의 세력균형 관계를 위해 널리 대중적인 운동을 전개해 왔습니다. 그는 전통 모델을 뒤엎고, 아이와 그들이 가장 잘 아는 관계, 즉 엄마와 아빠의 관계라는 관점에서 아동 발달에 대해 바라보고 있습니다. 그는 세미나, 워크숍, 심포지엄 및 적극적인 훈련 기법을 제공하는 15개국에 걸친 가족 연구소 지부 네트워크를 구축하여 가족과 다른 행위자들이 건강한 관계를 형성하기 위해 내적 역학을 재설계할 수 있도록 함으로써 아이를 가족 내에서 동등한 기여자로 권력 재분배 기반이 되고 있습니다. 그의 가족 연구소는 부모와 자식 간의 의미 있는 대화를 촉진하고 부모들이 새롭고 비계층적인 구조를 탐색할 수 있도록 돕기 위해 가족들과 함께 일합니다. 그는 자신의 원칙을 부모를 넘어 젊은 사람들, 즉 교사, 고용주, 전문가들과 함께 일하는 광범위한 권위자로 옮겼습니다. 제스퍼의 가족연구소는 '당신의 버릇없는 아이를 어떻게 대해야 하는가'보다는 제스퍼의 핵심 원칙인 인격적 성실성, 사람과 행동에 대한 책임감, 동등한 존엄성, 진정성을 강조하면서 부모와 자녀가 함께 더 잘 일할 수 있는 공간을 제공합니다. 평등한 존엄성은 제스퍼의 저작의 중심 목차이다: "이것은 성인이 그들의 행동, 생각, 그리고 사상에 관하여 다른 어른을 존경할 것과 같은 정도로 그 아이를 존중한다는 것을 의미한다." Jesper는 자신의 작품에 대한 핵심 신념으로 진정성을 강조합니다: "그것 없이는 관계를 맺는 것이 불가능하다." 제스퍼는 부모와 함께 일하며, 부모 스스로에게 진실하고, 자녀들이 개인적인 도전으로 해석하지 않고 그들만의 자율성을 가질 수 있도록 합니다. 예를 들어, 그는 부모와 함께 그들의 자녀들에게 어떻게 말하는지를 재구성하기 위해 일합니다. 질의응답이 아닌 아이 수준에서 상호 대화로 이동합니다.부모가 묻고 아이들이 대답하는 곳입니다. Jesper의 신념은 우리가 부모로부터 다른 사람을 사랑하는 기술을 배운다는 것입니다. 그래서 그는 가족들에게 사랑과 진실성을 존중하는 대화 전략을 설계하도록 도와서 아이들을 위한 공감과 긍정적인 교훈을 쌓을 수 있도록 도와줍니다. Family-Lab은 소득 수준, 원주민 커뮤니티, 위험에 처한 가족, 공공기관, 민간 기업 및 광범위한 대중을 대상으로 하는 광범위한 전략을 가지고 있습니다. 분기 전략에서, 그들은 자녀들과 함께 재설계 과정을 안내하는 트레이너들을 훈련시키고, 어떻게 상호작용하는지에 대한 영감을 주는 조언, 가족간의 상호 작용의 고장을 탐구하는 체험 프로그램, 그리고 부모와 자녀 사이의 대화 기법을 구축하기 위한 그룹 상담 등을 제공합니다. Family-Lab은 남성과 여성이 가족을 생각하고 구성하는 방법에 영향을 미치는 세미나, 강의 및 훈련을 제공합니다. 패밀리랩 국제직원은 교육학, 심리학, 건강관리, 가족치료, 가족상담 등의 분야의 경험 많은 전문가로 구성되어 있습니다. 북유럽, 특히 스칸디나비아는 제스퍼의 작품이 성립되기 전에는 거의 가족 중심의 집중적인 개입 문화가 없었습니다. Jesper는 또한 스트레스가 많은 가족 생활이 노동자의 생산성을 억제한다는 개념에 근거하여 민간 기업, 기관 및 지역사회에 광범위한 서비스를 제공합니다. 패밀리-랩 세미나는 무료 참여가 가능한 그룹을 개설하거나 친구, 커뮤니티 구성원, 동료로 구성된 자체 설립 그룹을 대상으로 개최됩니다. Family-Lab의 회사 프로그램에는 내부 및 외부 세미나가 포함되어 있어 직원들이 보다 건강한 라이프스타일을 만들어 내고 갈등이 심한 가족 생활을 방지할 수 있는 통찰력과 도구를 제공합니다. 그는 또한 가족 개발에 관한 세미나를 제공합니다. 특히, 직원들이 여행 일정이 많거나, 집을 떠나 오랜 시간을 보내거나, 고위험군에서 일하는 회사를 대상으로 합니다. 회사의 노력에는 또한 개별적인 가족 위기 개입, 일과 관련된 사고, 해고, 퇴직, 질병과 관련된 가족 중심 상담, 가족 관련 문제에 대처하는 인적 자원 훈련, 유능한 아이들을 강조하기 위한 회사 소유의 유치원 및 보육원 컨설팅도 포함됩니다. 또한 Jesper는 특히 젊은이들과 함께 사회와 정서적 학습을 위한 최적의 환경을 만들기 위해 더 넓은 사회의 생각을 바꾸기 위한 광범위한 전략을 고안했습니다. 그는 웹사이트, DVD, 단편 영화, 잡지 기사를 포함한 많은 채널을 통한 홍보 활동을 목표로 삼았습니다. Jesper는 수십 개의 언어로 출판되고 널리 판매되는 Your Unible Child를 포함하여 이 분야에서 정설이 된 일련의 책들을 출판하기 위한 캠페인을 시작했습니다. 그의 책은 다른 찬사들 중에서도 노르웨이의 유치원 교사들에 의해 "20세기 유치원 교육학 분야에서 가장 중요한 일"로 뽑혔습니다. Jesper는 유럽보완교육학 아카데미를 만들어 청소년 노동자들과 교사들의 자녀들과의 관계를 지원하고 있습니다. 대부분의 선생님들은 그들 자신의 과목에서 유능하지만, 아이들, 부모님, 그리고 팀과 어떻게 관계를 맺는가에 대한 지도가 필요합니다. 제스퍼 교수는 교사들이 '전임 지도자'이지만 리더십 훈련은 전혀 없고, 청렴성을 침해하지 않고 권력의 자리에서 청년들과 어떻게 관계를 맺을지에 심도 있는 초점을 맞추고 있다고 말한다. 그의 홍보 전략과 함께, Jesper는 더 넓은 대중에게 길을 찾기 위해 어린이와 가족에 대한 최첨단 연구 결과를 위한 채널을 구축했습니다. 가족 역학, 게놈 연구, 신경학 및 기타 분야에 대한 연구는 행동과 능력에 대한 오랜 믿음을 바꾸고 부모와 자녀와의 관계에 통찰력을 더하는 어린이 두뇌 발달에 대한 새로운 통찰력을 가져왔습니다. 그러나 이러한 통찰력의 대부분은 학술 기관이나 기술 언어에 의존하는 연구에 국한되어 있습니다. Jesper는 스칸디나비아의 델리스와 코너 매장에서 베스트셀러와 함께 판매되는 일련의 잡지를 통해 이러한 통찰력을 가족들에게 전달하고 있습니다. 패밀리랩은 글로벌 본사에 로열티와 라이선스 비용을 지불하는 현지 파트너가 소유한 유럽 국가 및 라틴 아메리카의 15개 국가 지점으로 구성됩니다. Jesper의 트레이너들은 광범위한 가족들과의 대화를 촉진하고 있습니다. Jesper는 유럽에서만 약 1,000명의 트레이너를 운영하고 있습니다. Jesper는 전세계로부터 확장하라는 높은 수요에 직면해 있습니다. 자금 지원은 지역 상황에 따라 다릅니다. 스칸디나비아 지부는 정부 지원을 받고, 슬로베니아와 같이 자금난이 덜한 국가의 사무소는 시민 단체로 운영되며, 더 번창하는 사무소는 고객 비용으로 생존하고, 조직은 또한 EU 지역사회의 자금후원을 받고 있습니다. Jesper의 모델은 여러 국가에서 독립적으로 복제되었습니다. 현재 Jesper는 전세계에서 모범 사례를 수집하고, 연구를 시작하고, 품질 관리와 지속적인 혁신을 보장하기 위한 전문적 리더십을 확산하기 위한 그의 방법론을 고안하고 있습니다. 그는 자신의 작품을 전 세계 청소년들에게 알리고 대륙 정책에 영향을 준 바이러스 모델로 바꾸고 있습니다. Jesper의 연구는 북유럽에서 멀리 떨어진 크로아티아, 에콰도르, 그리고 사미쉬와 마오리족을 포함한 다른 남미 국가들로 확대되었고, 수많은 난민 수용소와 이민자 모집단에 적용되었습니다. Jesper는 진정한 세계적 영향력을 위해 자신의 작품을 "투명"으로 만드는 데 집중하고 있습니다. 그는 앙겔라 메르켈과 함께 독일과 유럽연합의 어린이들이 어떻게 행동하는지를 위한 우산 프로그램을 디자인하는 일을 해왔습니다. 유럽 연합은 제스퍼와 그의 작품인 "가족과 학교에서 아동과 성인 관계의 질"에 의해 직접적으로 영감을 받고 지도 받는 유아의 질에 관한 워킹 그룹을 설립했습니다.