멜영

영국 • Homeless World Cup
2013년 아쇼카 펠로우 선정

2:13

Meet Mel Young, founder of the Homeless World Cup

English

4:54

A player's journey: Zuko Boyambo at the Homeless World Cup

English

멜 영은 스코틀랜드, 영국, 그리고 전 세계의 노숙자들과 씨름하기 위해 20년 넘게 헌신해왔습니다. 연쇄 기업가로서, 그의 가장 최근의 업적은 노숙자들이 그들의 삶을 변화시키고 그들을 성공적으로 포용하는 영역으로 연결시키기 위한 수단으로서 축구를 전세계적으로 사용하는 것을 가속화시키고 있습니다.

사람

멜 영은 스코틀랜드에서 사회 정의와 기회의 평등에 대한 일생의 열정을 가지고 자랐습니다. 그는 에든버러 외곽의 큰 주택지에서 일하면서 언론인으로 경력을 쌓기 시작했는데, 그곳에서는 실업률이 높고 빈곤이 많은 주민들로 하여금 소외감과 절망감을 느끼게 했습니다. 노숙자가 문제가 되고 있었습니다. 그는 지역 신문의 편집장이 되었지만, 그가 쓴 모든 사람들이 변화를 요구하고 있다는 사실에 깊은 좌절감을 느꼈고, 신뢰할 수 있는 해결책을 제시하기 위해 필요한 지도자들이 등장하지 않았습니다. 런던을 방문하는 동안, Mel은 막 런던이 막 시작되었을 때 빅이슈 런던을 우연히 만났습니다. 그는 이 개척 잡지의 판매자가 됨으로써 노숙자들이 수입을 얻고 대중과 직접 교류할 수 있다는 단순한 생각에 즉시 사로잡혔습니다. 그는 그 모델을 스코틀랜드로 가져오기로 결정했지만, 런던 잡지는 지역 확장에 아직 이르다고 발표했습니다. 따라서 멜은 처음부터 자신만의 잡지와 모델을 시작하기로 결심했고, 1993년에 트리샤 휴즈라는 지역사회 개발 직원과 함께 "빅 이슈 스코틀랜드"를 공동 설립했습니다. 그 잡지는 월간 4만 부에 달했고 지금도 계속 운영 중입니다. 이 작업이 벤더의 삶에 미치는 영향은 멜의 기대치를 넘어섰습니다. 그는 모델을 전 세계에 보급하는 것을 돕기로 결심하고 국제 거리 신문 네트워크(INSP)를 설립하는 데 협력했습니다. 대통령으로서, 그는 네트워크 규모가 모든 대륙에서 팔리고 있는 60개의 길거리 신문들에 도달하도록 도왔고, 연간 총 발행 부수는 3천만 부 이상이며, 매년 전세계 10만 명의 노숙자와 장기 실업자들을 도왔습니다. 이 작업의 일환으로 멜은 전 세계를 돌아다니며 노숙자들과 모든 배경에서 노숙자들을 지원했습니다. 비록 노숙에 대한 정치적, 사회적 맥락은 나라마다 다르지만, 멜은 노숙자들이 전세계적으로 같은 감정적 도전으로부터 고통받았다는 것을 깨닫기 시작했습니다. 그는 노숙은 단순히 자기 머리 위에 지붕이 있는 것이 아니라, 공동체, 가족, 친구, 주류 경제, 정서적 지지에서 배제되는, 그 가장 깊은 의미에서 고립을 묘사한다는 것을 발견했습니다. 2001년 Mel이 INS 컨퍼런스를 위해 Capetown으로 여행했을 때, 참여했던 스트리트 페이퍼 직원들이 이야기, 리소스, 지원 등을 공유하면서 에너지와 혁신적 영향을 미쳤습니다. 독자 분의 상황에 있는 다른 사람들과 만나고 연락할 기회를 얻는 것은 신문 편집자들뿐만 아니라 노숙자들에게도 영향을 미칠 수 있는 가능성이 있다는 것을 그는 깨닫게 되었습니다. 멜은 오스트리아의 노숙자 신문 메가폰에 실린 하랄드 슈미드와 이야기를 나누었고 그들은 노숙자들을 한데 모을 수 있는 가능한 방법들에 대해 브레인스토밍을 시작했습니다. 여행 문서와 언어와 같은 기존의 장벽에 대해 토론하면서 그들은 축구에 대한 아이디어가 떠오를 때까지 약간 패배했다고 느꼈습니다. 멜은 즉시 그 가능성을 알아챘습니다: 축구는 공유된 언어이고 팀 스포츠로서 사람들을 서로 연결하는 엄청난 힘을 가지고 있었습니다. 그 후 멜과 하랄드는 동료들이 미친 아이디어라고 여기는 것을 출시하기 위해 노력했습니다. 그들은 하랄드가 오스트리아의 그라운드에서 계획을 담당하고 멜이 팀을 모으고 선수들을 그라즈로 실제로 데려오기 위해 필요한 자원을 얻는 등 국제적인 종말을 관리하는 등 책임을 분담했습니다. Mel은 곧 INS에서 물러나 노숙자 월드컵의 전임 CEO가 되었습니다. Harald는 건강상의 문제로 인해 그의 일을 약간 뒤로 미뤄야만 했습니다. 첫 번째 대회는 2003년에 열렸고, 그 이후로 매년 개최되고 있으며, 매년 장소를 바꿉니다.

아이디어

멜 영은 축구가 전세계 노숙자들의 삶에 미칠 수 있는 영향을 변화시키기 위해 노숙자 월드컵을 개척했습니다. 2003년 노숙인 월드컵이 처음 시작되었을 때, 17개국이 그들이 후원할 수 있는 노숙자 축구팀과 함께 참가했습니다. 이제 10년째 되는 해에, 세계 최고 수준의 토너먼트가 시작되었고, 지지되고, 전세계에 걸쳐 전문화된 노숙자 리그가 생겨났으며, 그들의 국가를 대표할 최종 후보자들이 선정되었습니다. 멜은 매년 70개국에서 National Partners와 함께 일하면서 25만 명의 노숙자 축구 선수들을 만지고 있습니다. 이러한 국가 파트너는 교육, 고용, 건강 또는 법률 자문 등 축구가 개인의 삶에 미칠 수 있는 변화를 보장하는 데 필요한 프로페셔널 서비스에 대한 액세스를 제공합니다. 노숙자들과 함께 일하기 위해 성인의 삶을 바친 멜은 노숙의 근본 원인이 주거를 찾는 것이 아니라 사회로부터 수년간 소외되면서 발전된 사고방식을 바꾸는 것이라는 것을 알고 있습니다. 그는 축구가 특히 강력한 도구라는 것을 깨달았습니다. 왜냐하면 축구의 포괄성이라는 바로 그 특성 때문입니다: 여러분의 지역에서 축구 경기는 노숙자들, 특히 10대와 20대의 가장 접근하기 어려운 젊은 남성들에게 쉬운 엔트리 레벨 계약입니다. 멜의 이니셔티브는 노숙자들을 해결책의 중심에 두고, 그들에게 기술을 가르치고 그들 자신의 상황을 개선할 수 있는 힘을 부여합니다. 스포츠를 하는 것은 삶의 기술을 길러줍니다: 팀으로 일하기, 신체적, 정신적 행복, 자존감, 자신감, 그리고 가장 중요한 것은 포용에 대한 깊은 감정을 회복하기 위해서입니다. 토너먼트가 끝난 후, 어느 수준에서나 관여했던 선수들은 계속해서 집을 찾고, 그들의 가족으로 돌아가며, 각각의 나라에서 노숙을 위한 멘토이자 홍보대사가 된다. 멜이 2001년에 그의 아이디어를 개발했을 때, 사회 변화를 위한 스포츠는 이미 많은 나라에서 작은 규모로 어린이들에게 전달되고 있었습니다. 하지만, 프로 축구에서 월드컵 형식을 야심 차게 복제한 멜은 이제 모든 길거리 축구 활동에 더 깊은 의미를 부여하고 있습니다. 노숙자들에게 축구는 더 이상 서비스 제공물인 유인물로 간주되지 않고 더 높은 목적과 진정한 헌신의 연결고리입니다. 멜은 또한 노숙자들이 사회의 다른 부분들과 함께 진정한 존경과 포용을 경험할 수 있는 강력한 환경을 만들기 위해 노숙자 월드컵을 이용합니다. 따라서, 멜은 프로 스폰서, 축구 키트, 코칭, 심판, 언론 보도 못지 않게 이 대회의 운영을 최고 수준의 수준으로 유지하고 있습니다. 효과는 두 배입니다. 노숙자들은 처음으로 영광스럽고 존경 받고 박수를 받습니다. 게다가, 대중은 동정이나 팡파레 없이 노숙자들이 프로 축구 선수나 우리 중 누구와도 같은 인간성을 가지고 있다는 것을 발견할 수 있습니다. 노숙인 월드컵은 사회 복지를 위한 스포츠를 주류로 만들어 축구, 영향력 있는 세계적인 브랜드, 대중과 연결시켜 주었습니다.

문제

노숙은 전세계적으로 지속되는 문제이며, 전 세계 약 1억 명의 사람들에게 영향을 미치고 있다. 영국에서만, 2,000명 이상의 사람들이 특별한 날에 피난처 없이 잠을 잡니다. 그들의 삶의 기회뿐만 아니라 다른 사회에도 지속적인 영향을 미칩니다. 1년 동안 거리에서 사는 한 사람의 비용은 영국 파운드입니다. 노숙은 모든 범위의 복잡하고 상호 연결된 요소들에 의해 야기되며, 해결책은 개인에게 주택을 제공하는 것보다 훨씬 더 중요합니다. 정부 서비스 및 자선단체는 건강, 정신사회, 중독 및 주거 욕구를 지원하는 다양한 서비스를 제공합니다. 하지만, 집을 잃은 사람들 중 4명 중 1명은 집 없는 사람들의 재통합 여행의 모든 단계에서 발생하는 여러 가지 도전으로 인해 소작 생활을 지속할 수 없습니다. 첫째, 과거 경험으로 불신감을 얻은 어려운 수혜자들과 관계를 쌓는 것이 과제입니다. 그리고 나서, 노숙자들은 종종 혼란스러운 생활방식을 가지고 있습니다; 안정적인 주거와 고용으로 전환하기 위해서는 그들이 익숙하지 않을 수 있는 수준의 자기 훈련과 일상이 필요합니다. 마지막으로, 단기 주택과 기본적인 건강상의 필요에 성공적으로 연결한 후, 긍정적인 미래를 위해 장기적으로 그 주택에 남아 안정을 구축해야 하는 심각한 과제가 있습니다. 이것은 만성적인 노숙의 근본 원인을 다루어야 합니다: 외로움, 사회로부터의 소외감, 희망과 목적의 부족. 궁극적으로, 우리는 노숙의 위험에 처한 사람들이 그들의 사고방식을 바꾸도록 도울 방법을 찾아야 합니다: 지속 가능한 지지와 사회적 유대의 네트워크를 구축하고 주류 사회와 자신감, 목적, 그리고 포용력을 재확보하는 것입니다. 동시에, 1990년대 이후 스포츠는 다양한 지역사회 개발 목표를 달성하기 위한 매우 효과적이고 유연한 도구로 사용되기 시작했습니다 – Right to Play의 Johann Olav Koss와 같은 Asoka Fellows가 주도했습니다. 본질적으로 스포츠는 팀워크, 헌신, 그리고 공정성과 같은 쉬운 참여, 포용 그리고 가치에 관한 것입니다. 점점 더 많은 증거가 결과를 증명하고 있습니다. 유엔은 스포츠가 접근하기 어려운 그룹과 소통하고, 행동에 영향을 미치며, 복원력과 사회적 포용력을 높이는 가장 비용 효율적인 방법을 제공한다는 사실을 발견했습니다. 평가 기반의 증거는 정신적, 사회적 안정과 새로운 기술과 능력의 획득을 포함하여 트라우마를 완화하기 위한 긍정적인 정신 사회적 효과를 보여줍니다. 시간이 지남에 따라 코치 및 팀원들과의 지속적인 관계를 구축함으로써, 스포츠 활동은 중요한 소셜 네트워크를 구축할 뿐만 아니라 교육, 훈련, 취업에 이르는 의미 있는 경로를 만들 수 있습니다. 지금까지 이 새로운 운동의 주안점은 어린이들에게 주된 수혜자로 주어졌습니다. 하지만, 2000년대 초까지만 해도 소수의 고립된 프로젝트만이 노숙과 스포츠를 연결하려고 시도했습니다. 주류와 연결되지 않고 운동을 성장시키지 않은 채, 이러한 영향은 단기적이고 고도로 국지화되었습니다. 또한, 그들은 성인의 삶에 영향을 미칠 수 있는 근거 자료를 수집하거나 장기적 영향을 개선하기 위한 모범 사례를 공유하지 못했습니다. 지금까지 사회 변화 프로그램을 위한 스포츠에 대한 가장 포괄적인 분석은 스포츠 프로그램이 소외된 그룹에게 어떻게 전달되는지에 대한 운영 세부 사항에 큰 영향을 미친다는 결론을 내렸습니다. 따라서 결과를 측정하고, 모범 사례와 학습을 공유하며, 전체 분야를 발전시켜야 합니다.

전략

멜 영의 임무는 스포츠를 전세계 사회 변화의 촉매제로 삼아 노숙자들에게 그들의 삶을 다시 통제하는 데 필요한 기술과 사회적 지원, 그리고 사고방식을 제공하는 것입니다. 이를 달성하기 위한 그의 전략은 매년 열리는 노숙자 월드컵 행사를 전후하여 불가분의 구도를 이루고 있습니다. 또한 Mel은 연례 행사를 통해 전 세계적으로 자원을 활용하고 매년 전 세계에서 축구를 하는 노숙자들의 운동을 촉진합니다. 여기서 가장 큰 영향을 미칠 것으로 믿습니다. 따라서 멜의 전략은 토너먼트를 효과적으로 활용하는 데 초점을 맞추고, 노숙자들에게 효과적인 스포츠 프로그램을 제공할 수 있는 모든 조직의 잠재력을 크게 높이고, 글로벌 정책과 대중의 인식에 영향을 미칩니다. 멜 영의 대표 행사인 노숙인 월드컵은 그가 국제적인 차원에서 지도자와 언론, 대중을 동원하고 자금을 끌어모으고 세계적 운동을 촉발할 수 있도록 하는 전략의 핵심 축입니다. 처음에 멜은 노숙자 월드컵이 일회성 행사가 될 것이라고 상상했습니다. 하지만, 첫 번째 행사가 끝난 후 6개월 후에 실시된 연구는 대다수의 노숙자들이 교육이나 고용에 들어가거나, 집을 찾고, 코치로 훈련하거나, 가족들과 다시 단합하는 등 그들의 삶을 더 좋게 변화시켰다고 결론지었습니다. 이후의 독립적인 평가 결과, 90% 이상의 플레이어가 삶에 새로운 동기를 부여하고 있음을 일관되게 보여주고 있습니다. 77%는 실제적인 방법으로 그들의 상황을 변화시킵니다. 그 중 45%는 현재 정규직을 가지고 있고, 43%는 안정적인 주거를 가지고 있으며, 40%는 정규 교육을 받고 있으며, 56%는 약물이나 알코올 의존성에 문제가 있는 사람들을 성공적으로 해결했습니다. 따라서 멜은 노숙자 월드컵을 연례행사로 제정하기로 결정했습니다. 파트너 국가들은 매년 개최지로 선정되기 위해 노력한 후, 주로 시와 국가 수준의 정부 기관과 주요 기업 후원 거래에서 비용을 충당하기 위해 현지 자금 조달을 담당합니다. 지역 사무실과 본사는 모두 함께 협력하여 모든 노숙자 참가자를 위한 여권과 비자 준비를 하고 있습니다. 이들 중 대부분은 이전에는 어떠한 형태의 신분증도 가지고 있지 않았습니다. 선수 한 명당 한 번만 참가할 수 있어 최대한의 리치를 보장하며, 선수 연령은 16세에서 75세이며, 평균 연령은 20대 초반이다. 멜이 이전에 성별이 혼합되어야 했을 때 관찰한 어려움을 극복하기 위해 2008년에 별도의 여자 월드컵이 설립되었습니다. 현재까지 노숙인 월드컵은 전 세계 75개 이상의 새로운 지역 조직을 설립하고 정기적인 훈련, 연례 시험 및 토너먼트를 조직하고 추가 지원 서비스와 연계하는 계기가 되었습니다. 각국은 각기 다른 방식으로 노숙인 월드컵에 참가할 팀을 선정하고, 국가 파트너로서 품질 기준과 정책 요건을 통과하기만 하면 높은 수준의 독립성을 유지하고 있습니다. 이 대회에는 또한 매년 무료 법률 및 지원 서비스 제공, 심판 등에 참여하는 다수의 헌신적인 자원봉사자들이 동원되었습니다. 비록 노숙자 월드컵 토너먼트가 중요한 역할을 하기는 하지만, 시스템을 변화시키는 데 미치는 영향은 지역적 차원에서 일년 내내 펼쳐지는 매일의 축구에 달려 있습니다. 따라서 멜의 전략의 다음 단계는 축구 프로그램에 참여하는 노숙자의 수와 전세계적으로 변화된 삶의 수를 크게 늘리는 것입니다. 이를 위해 멜은 2005년 공식적으로 노숙자 월드컵 재단을 설립했는데, 이 재단은 노숙자 문제를 해결하기 위해 축구를 이용하기 시작한 단체들의 매일 풀뿌리 활동을 지원하는 역할을 담당했습니다. 멜은 현재 70개 이상의 공식 국가 파트너와 신뢰 기반 네트워크를 구축하여 모든 대륙을 아우르고 있습니다. 그는 글로벌 오피스 규모를 최소 수준으로 제한하고 대신 현지 파트너에게 리소스를 집중하기로 했습니다. 네트워크를 구축함으로써 멜은 리소스를 중앙에서 공유함으로써 효율성을 창출하기를 희망했습니다. 주요 관심사는 현지 파트너들이 현장에서 효과적인 축구를 제공하는 데 집중할 수 있는 능력을 발휘하고 측정, 통신 도구 설계 및 자금 유치와 관련된 물류 부담을 덜어주는 것입니다. 따라서 Foundation은 먼저 National Partners에 투자합니다. 새로운 추적 도구를 설계하고 네트워크 전반에서 글로벌 영향 데이터를 수집하여 사회적 영향에 대한 "이야기"를 할 수 있도록 도와줍니다. 멜은 또한 지역 업무에 대한 보다 심도 있는 독립적인 분석을 수행하기 위해 주요 대학들과 관계를 끊었습니다. 필요한 기본 데이터가 마련되면 노숙인 월드컵 재단은 가장 초기 단계의 지역 조직에 직접 자금을 지원하거나, 또는 세계적으로 인정받는 브랜드를 사용하여 소개 중개에 사용함으로써 지역 파트너가 자금 지원에 액세스할 수 있도록 지원합니다. 또한, 멜은 노숙인 월드컵 재단이 100% 소유하고 있는 영리법인을 설립하여 축구 경기와 후원 등 관련 업무로 재단과 협력사의 지속 가능한 수입을 창출했습니다. 국가 파트너와 협력하는 Mel의 전략의 마지막 부분은 파트너가 베스트 프랙티스와 성공적인 혁신을 서로 직접 공유함으로써 자원을 활용하는 것입니다. 일부 국가 파트너는 현재 영국, 네덜란드, 호주, 칠레, 미국을 포함한 선진적이고 자급자족적인 위치에 있습니다. 노숙인 월드컵 재단은 온라인 정보 공유, 지역 회의 개최, 국가 간 교류 조직 등을 통해 성공 스토리를 전파하는 데 도움을 주고 있습니다. 예를 들어, 칠레는 전국적인 대중 매체가 기업의 후원을 받아 자금을 조달하는 사회적 기업 모델을 개발했습니다. 이 후원금은 칠레 전역의 33개의 소셜 풋볼 프로그램 비용과 7개 측면의 축구 센터를 건설하는 것을 포함합니다. 네덜란드는 신뢰가 쌓이면 선수들을 추가 사회 복지 서비스 및 비영리 파트너와 연결시킬 수 있는 코치 교육 프로그램과 강력한 시스템을 갖추고 있습니다. 영국에서, 이 모델은 코칭 자원, 규모의 잠재력, 그리고 시설을 무료로 제공하는 프로 축구 학원과 리그 팀과의 연계를 기반으로 합니다. 이러한 관행을 "모듈"로 코드화하고 이를 국제적으로 공유함으로써, 설립 초기 단계의 파트너는 자유롭게 현지 상황에 가장 적합하고 유연한 전략을 개발할 수 있습니다. 세계적인 선수 네트워크와 국가 파트너 조직을 통해, 노숙자 월드컵은 매년 250,000명의 노숙자 축구 선수들에게 직접적인 영향을 미칩니다. 멜은 이 수치를 2017년에 영향을 받은 백만 명의 노숙자 생활로 끌어올리기를 희망하고 있습니다. 멜의 전략의 마지막 부분은 모든 수준에서 노숙에 대한 부정적인 묘사를 다루는 것입니다: 대중의 인식, 정책에 영향을 미치고 노숙자와 주류와의 연결입니다. 2003년부터 그는 공공 정책, 전문 스포츠 네트워크 및 미디어에 걸쳐 이 분야의 체인지메이커 및 챔피언들로 구성된 글로벌 네트워크를 구축해 왔습니다. 대중의 인식 수준에서, 노숙자 월드컵 행사는 대중으로부터 168,000명의 관중을 끌어 모읍니다. 이 토너먼트는 무료로 참가할 수 있으며, 멜의 팀은 다양한 관객들을 끌어들이기 위해 모든 주최자의 도심에서 가장 주목 받는, 가시성이 높은 장소를 선정합니다. 이것들은 파리의 에펠탑 옆에, 리오의 코파카바나 해변에, 그리고 멕시코 시티의 소칼로 중앙 광장 옆에 포함되었습니다. 노숙자 월드컵의 국가 파트너인 "Street Soccer USA"는 이제 독립적으로 타임즈 스퀘어에서 연례 대회를 개최합니다. 브라질에서 열린 노숙자 월드컵은 이전에 정치인들이 브라질에서 "존재하지 않는" 문제로 치부했던 노숙자에 대한 공개적인 대화를 열었습니다. 독립 연구자들에 의해 개발된 한 조사는 2008년부터 노숙에 대한 관중들의 인식을 추적하기 위해 사용되어 왔는데, 90% 이상의 관중들이 노숙자에 대한 부정적인 고정관념을 더욱 광범위하게 깨뜨리고 있다고 말했습니다. 더욱 놀라운 것은 대회가 열리는 모든 도시에서 노숙자들이 대중과의 관계를 개선했다고 보고한다는 사실입니다. 멜은 또한 언론계에 대한 그의 배경을 대중에게 전달하기 위해 전례 없는 언론 노출을 얻기 위해 사용했습니다: 450명의 언론인들이 이 행사에 참석하고 모든 주요 언론매체의 보도를 합니다. 다양한 다큐멘터리가 만들어졌고 국제 텔레비전을 통해 방송되었습니다. 또한 멜 영은 영향력 있는 글로벌 브랜드 및 리더들과 파트너십을 구축하여 사회 변화를 위한 스포츠의 세계적인 움직임을 증가시키고 있습니다. 후원자에는 UEFA, 유엔, 나이키, 텔멕스 재단 및 글로벌 대사 에릭 칸토나, 디디에 드로그바, 리오 퍼디난드가 포함됩니다. Mel은 이러한 주류 파트너들을 여러 계층의 영향을 제공하도록 구성했습니다. 노숙자 월드컵과 그 국가 파트너에게 자금, 후원, 글로벌 공개 및 항공 여행, 비자 신청, 숙박, 음식 및 음료에 대한 현물 기여를 제공하는 것입니다. 마지막으로, Mel은 최상위 수준의 공용 정책에서 인플루언서 네트워크를 구축했습니다. 챔피언에는 FIFA 월드컵, UN, 그리고 데스몬드 투투의 지도자들이 포함되어 있습니다. 작년 호주 수상과의 회의에서는 사회 변화를 위한 스포츠에 관한 새로운 법안을 통과시키고, 전국적으로 스포츠 발전을 위해 180만 달러를 헌납하는 결과를 낳았습니다. 멜은 개발 및 평화를 위한 스포츠에 관한 UN의 프로그램을 일상적으로 조언해왔고 세계 경제 포럼의 스포츠 어젠다 협의회의 창립 멤버이다.