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레나이 오누르
터키Adim Adim
2014년 아쇼카 펠로우 선정

터키의 급성장하는 시민사회는 대부분 대중으로부터 떨어져 있으며, 회원, 자원봉사자 또는 기부자로서 시민들의 낮은 지지가 특징입니다. 아딤 아딤은 달리기, 수영, 자전거 타기 같은 지구력 스포츠를 통해 모금하는 익숙한 모델을 취하여 지역 관습에 맞게 함으로써 NGO들을 위한 자원을 활용하는 것 이상의 것을 성취하고 있습니다. 그들은 사회 변화를 만들 것을 확신하는 역할 모델 시민들과 단체들의 운동을 차근차근 만들고 있습니다.

#박애주의#사회변화#시민 사회#모금#비정부기구#사회학#사회혁신#이스탄불

사람

Itur와 Renay는 둘 다 지난 10년 동안 삶의 많은 부분을 해외에서 보냈고 고향인 이스탄불에 다시 정착했습니다. 그녀의 대학 시설을 이용하여 그녀의 다음 사회 프로젝트를 시작하거나 터키에서 인권, 성별 문제, 사회적 기업가정신에 관한 연구, 교수, 출판 등을 하는 것을 종종 볼 수 있는 젊고 밝은 학자인 Itrr와 성공적인 사업 개발 전문가이자 현재 연쇄 기업가인 Reanay는 그 길을 가로질렀다.시민사회를 운영하고 힘을 실어주는 것이 상호간의 열정입니다. 터키에 정착한 경험을 회상하며, 그들은 가능한 다음 기회에 NGO를 위한 기금 모금을 시작하기로 결정했습니다. 가까운 사람들의 성공과 지원을 보고, 그들은 아뎀 아뎀 플랫폼 뒤에 있는 아이디어, 원칙, 메커니즘을 개발하기 위해 끝없는 워크샵에 착수했습니다. 이 아이디어는 더 많은 사람들이 이 운동에 참여하도록 끌어 모을 것입니다. 오늘날 Itır은 선수, 기부자 및 NGO 간의 홍보, 커뮤니케이션 및 커뮤니티 구축 활동에 더 많이 관여하고 있으며, Reanay는 조직 개발, 영향 측정 및 기업 관계에 중점을 두고 있습니다.

아이디어

터키의 시민들과 NGO들 사이의 단절의 기회를 본 Itur와 Renay는 이러한 격차를 해소하고 두 그룹 모두 터키의 긴급한 문제를 해결하는데 전략적이고 효과적인 개입을 할 수 있는 플랫폼을 구축하기 위해 힘을 합쳤습니다. 그들은 해외에서 익숙하지만 터키의 맥락에서 전혀 알려지지 않은 모델을 사용하기로 결정했습니다. 달리기, 수영, 자전거 타기 등 지구력 스포츠를 통한 모금이라는 익숙한 모델을 취하여, 그들은 사회 변화를 일으키기 위해 설득된 역할 모델 시민들과 NGO들의 운동을 가까스로 만들어냈습니다. 6년도 채 되지 않아 6명의 주자로 시작한 것이 3700명의 회원 플랫폼이 되어 34,000명의 개인 기부자를 유치하여 평균 80달러의 기부를 하게 되었고, 매년 8개의 NGO에 분배되는 85만~900,000달러의 기부를 하게 되었습니다. 아딤 아딤이 달성한 규모는 다른 지역 이니셔티브와 비교할 때 훨씬 더 의미가 있습니다: 그들이 매년 모금하고 NGO에 기부하는 자금의 양은 터키의 주요 기업가 재단의 기금과 같으며, 그들의 자원봉사자와 기부자 수는 터키의 모든 NGO의 99%를 초과합니다. 아딤 아딤의 성공 비결은 전문성과 투명성, 그리고 개인 기금 모금자와 NGO를 모두 코칭하고 동기부여하고 동원할 수 있는 능력에서 가능한 최고의 기준을 달성하기 위한 잠재력, 결단력, 그리고 변화를 이끌어낼 수 있는 창의력입니다. 아뎀 아뎀은 또한 점점 양극화되는 터키의 정치와 시민 사회 현장에도 불구하고 모든 것을 아우르는 플랫폼이 될 수 있었습니다.

문제

터키의 시민사회단체(CSO)는 지난 10년 동안 질과 양 측면에서 모두 크게 성장했습니다. 그러나 NGO에 대한 자원봉사와 자선활동 기여도는 다소 낮은 편(첫 번째 4%대, 후자 10%대)으로 터키의 야심찬 민주화와 개발 목표를 달성하는 데 시민사회의 추가 성장과 영향에 장애물이 되고 있습니다. 그 결과 CSO는 불충분한 리소스로 프로그램을 수행하려고 하기 때문에 조직으로서 취약한 상태를 유지하고 있습니다. 특정 유형을 제외하고는 터키에서 스포츠에 참여하는 것은 널리 인기가 없으며, 심지어 이러한 스포츠는 인구의 적은 비율에 의해 행해지고 있습니다. 일반적으로, 스포츠는 가처분소득과 여가를 가진 사람들에게 사치스러운 취미로 여겨집니다. 한편, 역동적이고 젊은 도시 전문가들로 구성된 새로운 그룹이 등장했는데, 그들은 또한 터키의 긍정적인 사회 변화에 기여하기 위해 "뭔가를 하고" 싶어 하는 건강을 의식하는 아마추어 운동선수이다. 올바른 전략을 고안할 수 있는 수단과 시간이 부족하기 때문에, 그들은 종종 사회 문제의 근본 원인에 개입하기 보다는 현물적으로 그리고 직접적으로 도움이 필요한 사람들에게 만들어지는 구식의 자선 기부에 갇혀 있다는 것을 발견합니다.

전략

아뎀 아뎀은 자선 목적으로 주어진 액수의 돈을 모금하는 대가로 운동선수들을 모아 스포츠 경기 준비를 돕습니다. 운동선수들은 또한 그들이 영향력 있고, 전문적이고 투명한 NGO 프로젝트들을 확인할 수 있는 인프라를 제공받으며, 또한 기금 모금과 보조금 지급과 관련된 행정적인 문제들을 처리합니다. 한편, NGO는 자신의 업무와 프로젝트를 홍보할 수 있고, 전문적으로 사업을 시행하고 투명하게 보고하도록 지도받으며, 다른 아딤 아딤 수혜자들에게도 배울 수 있도록 장려하고 있습니다. 스포츠의 수단을 통한 개인 기부자들의 동원이 시민 사회 운동이 되어가고 있습니다: 개인들은 스포츠를 통해서든 아니든 간에 자신의 심장과 가까운 문제에 자금을 모으기 위해 자신을 동원하기 시작했습니다. 이스탄불의 첫 번째 지역사회 재단과 여성 기금은 모금자이자 기부자로써 이전에 아뎀 아뎀과 관련된 사람들에 의해 주도되고 영감을 받아 진행되고 있습니다. 이스탄불 자치 단체들은 늦은 입장료에서 이스탄불 유라시아 마라톤에 이르기까지 자금의 일부를 자선단체로 돌리기 시작했고, 개인들은 전국에 그들만의 아뎀 아뎀 그룹을 설립하기 시작했습니다. 아딤 아딤이 8개 단체를 적극 지원하고 있지만, 이티르와 레나이도 함께 노력한 결과 총 10만 달러를 모금하는 방식으로 자선사업을 운영하는 것에 대해 6개 NGO가 컨설팅을 하는 등 1개 단위의 활동을 자청해 왔습니다. 그들은 또한 지구력 스포츠에도 불구하고 NGO, 기업, 대학, 고등학교, 협회에서 모금에 관한 50개 이상의 강연을 했습니다. 가까운 미래에, 그들은 참여가 개인과 NGO를 위한 자동화된 과정을 만들어 그들의 영역을 크게 확장시키는 아딤 아딤 구조를 온라인에 올릴 계획입니다.