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Ricardo는 해양 생태계에서 일하는 다양한 분야(어업 산업의 각 부문부터 정부 규제 기관, 환경 보호 단체, 해군 및 기타)를 참여시켜 해양 생물 다양성의 대화에 적극적이고 협력적인 참여자로 참여하면서 연안 및 해양 의존 공동체의 지속 가능한 생활을 보장합니다.즉. 이 전략의 핵심 요소는 꼼꼼한 연구와 과학적인 방법의 세심한 적용이 정책 입안자와 해양 분야 선거구뿐만 아니라 최전방 어부의 일상과 책임에 내재되어 있음을 확인하는 것입니다.
리카르도는 다양한 환경 단체에서 아주 어렸을 때부터 활동했고, 그의 다른 두 가지 열정과 결합했습니다: 배 복원과 항해. 그는 해양 생물학을 공부했고 그것을 그린피스에서 매우 활발한 참여와 결합시켰습니다. 80년대로 돌아가서, 그들의 행동에 언론의 관심이 집중되었던 시기입니다. 리카르도는 당시 다른 사람들을 동원하고 사물을 변화시킬 수 있는 개인의 힘을 이해했지만, 그는 또한 이 개입 모델이 다른 행위자들과 요구의 경제적 사회적 결과들을 고려하지 않았기 때문에 진정한 변화에는 충분하지 않고 때로는 부정적이라고 느꼈습니다. 그런 이유로, 그는 조직 내에서 여러 번의 시위를 벌였고, 이로 인해 다른 시각에서 보존에 관한 주제에 접근하기로 결심하게 되었습니다. 아내와 함께 알보란 지역에 머물면서 토프테바그호와 낡은 어선을 복원하고 과학 연구를 하기 시작했습니다. 1989년에, 그는 알니탁 협회를 설립했습니다. 원래 목적은 과학 연구를 수행하는 것이었지만, 1999년에 그들은 관점을 바꾸고 개입 전략을 시작했습니다. 그 당시 알니탁은 세계에서 가장 큰 보호 구역의 네트워크를 만드는 것이 목표였던 LIME ILLEARES라는 유럽 프로젝트에 참여했습니다. 연구 단계에서, 그는 한 가지 긴급하고 구체적인 도전은 우발적인 거북이 포획이라는 것을 인정했습니다. 지역 어부들의 관행이 이 종을 멸종시키려 했고 NOAA와 같은 국제 기구들이 이 지역의 어업 관행을 금지하려 했습니다. 이것은 지역 사회에 극적인 결과를 가져올 수 있었습니다. 그는 좌절감을 행동으로 옮겼고 지역 어부들과 함께 포획으로 막는 구체적인 행동을 시행했습니다. 그들의 작업은 EU에 의해 Best Practice로 여겨졌고 ACOBAMS와 Earthwatch와 같은 유명한 기관들에 의해 강조되었습니다. 이 문제가 해결되자 그는 이 협업 방법이 다른 위협과 도전에 직면하는 데 유용할 수 있다고 생각했고, 또한 더 많은 이해 관계자들이 보존 노력에 포함되어야 한다는 것을 깨달았습니다. 스페인 함대의 나쁜 평판을 알고, 리카르도는 그들과 대치하는 것이 해결책이 아니라는 것을 깨달았습니다. 어부 및 기타 이해당사자들과 협력하여 데이터를 수집하고 작업을 개선하여 보다 지속가능하도록 돕는 것은 미래의 지속 가능성과 식량을 보다 잘 보장할 수 있습니다.
리카르도는 해양 생태계를 보존하고 어촌과 어촌의 장기적 지속가능성에 기여하는 효과적이고 적절한 어업 전략을 개발하기 위해 해양 보존의 최전선에서 어업인에게는 응용과학을 중요한 도구로 소개하고 있습니다. 그는 전통적인 어부들을 "조직화된 과학자들"로 변화시키고 있습니다. 그들은 생계와 보존의 우선순위 사이에서 균형을 이루는 과학 발전에 기여하는 귀중한 자료를 수집할 수 있는 바다의 지식과 경험을 가지고 있기 때문입니다. 리카르도는 역사적으로 서로 대화를 거부하거나 선천적으로 의심이 많은 이해관계자 집단들 사이에 다리를 놓음으로써, 특정 지역에 살고 있거나, 개입하고, 영향을 미치는 모든 것을 고려함으로써 해양 생물다양성 보존을 책임지는 이해관계자가 되는 것이 무엇을 의미하는지에 대한 정의를 넓혔습니다. 그 결과 소규모 어부, 대형 선단 운영자, 연구 기관, 환경 옹호 단체와 민간 해양 사업자들 간에 새롭고 생산적인 협업이 이루어집니다. 이러한 협력으로부터 리카르도는 책임감과 장기적인 상호 이익을 강조하는 해결책을 만들어내고, 그것의 생존에 필요한 수산업에 새로운 평형을 만들어냅니다.
우리의 해양 환경은 퇴화되어 많은 어종, 멸종위기에 처한 식량 공급, 그리고 생계 위협으로 이어지고 있습니다. 이 문제의 핵심 원인은 기후 변화부터 오염, 해양 자원의 과잉 유출에 이르기까지 다양하고 다양합니다. 바다는 지구 표면의 71%를 차지하며 수백만 종의 서식지이다. 미래에, 전문가 의견에 따르면, 그들은 인류를 위한 주요 식량원을 제공할 것입니다. 하지만, 해양 자원은 제한적입니다. 역사적으로, 보존은 환경 단체와 학자들의 "재산" 또는 책임으로 여겨져 왔습니다. 이것은 많은 다른 행위자들의 책임감 부족, 소홀함, 해양 자원의 부실 관리, 생태계 파괴의 원인이 되었습니다. 이해관계자 간의 신뢰 부족은 효과적인 협업을 제한합니다. 과거에, 보존에 초점을 맞춘 단체들은 너무 자주 일방적인 전략에서 일해왔고, 뒤늦게 그 분야의 핵심 행위자여야 할 어부들과 그들의 지역사회를 참여시킬 뿐입니다. 바다와 바다는 전 세계의 많은 사람들에게 삶의 방식을 나타냅니다. 전 세계적으로 약 2억 명의 사람들이 어업에 종사하고 있으며 약 1억 개의 일자리가 산업 전체와 관련되어 있습니다. 세계 어업의 약 7%가 스페인에 있습니다. 스페인 함대는 해외에서 평판이 매우 좋지 않습니다. 그리고 이것은 법률적인 결과를 낳습니다. 왜냐하면 때때로 규제가 과학적 접근에 기초하기 보다는 대중의 압력에 의해 고안되기 때문입니다. 특히 낚시 시즌이나 생물학적 휴식 기간은 더 큰 협상의 맥락에서 취해진 정치적 결정이며, 다른 이해관계는 결정에 영향을 미치며, 많은 경우 낚시나 환경적 필요와는 거의 관련이 없습니다. 세계 어업을 위한 규제 메커니즘에도 불구하고, 전 세계 어획량의 많은 퍼센트가 지속 불가능한 방법을 사용하는 불법 비행선에 의해 행해지고 있습니다. 이러한 불법적인 비행단은 합법적인 어업을 시장에서 몰아내고 있습니다. 만약 합법적인 함대가 사라지면, 그 결과는 경제적일 뿐만 아니라 환경에 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 합법적인 어업 관행이 불법 함대의 관행에 비해 대부분 환경 친화적이기 때문입니다. 지금까지, 해양 보존에 대한 기존의 접근법은 지역사회의 필요와 기회를 고려하지 않고 하향식으로 부과되는 경향이 있었습니다. 전 세계의 주요 보존 전략 중 하나는 해양 보호 지역(MPA)의 창설입니다. MPA의 이점은 입증되지만(보호구역은 물고기, 바이오매스의 다양성, 크기, 풍부함을 대폭 증가시킨다) 역사적으로 하향식 조치를 받아오면서 사회갈등을 초래해 지역 이해관계자와의 타협을 통한 지원을 구축하지 못하고 있습니다. 이러한 관행은 해양의 최소 20%가 MPA에 의해 규제된다는 확립된 글로벌 목표를 달성하지 못하는 데 기여하는 효과를 가져왔습니다. 오늘 현재 우리는 1%도 도달하지 못했습니다.
리카르도의 전략의 첫 번째 단계는 그가 일하는 어업 공동체 내에서 교대 관행을 도울 수 있는 지도자들을 파악하는 것입니다. 이들은 이 지역에서 생활하고 일하며 어부를 조직하고 정보와 지식을 질서 있게 전달하여 보존 관행이 시간이 지나도 유지되도록 하는 사람들입니다. 그는 어부들이 과학자들, 어부들, 그리고 기술에 의해 형성된 삼각형의 최전방 연구자가 되도록 보장합니다. 전통적인 지식은 과학 실험 및 최신 기술 도구와 함께 환경 문제에 대한 구체적이고 효과적인 해결책을 제공합니다. 예를 들어, 이러한 협력을 바탕으로, 리카르도의 노력은 지중해 알보란 지역 내의 거북이 떼를 5년 안에 95%까지 줄일 수 있었습니다. 어부들에게 우발적인 포획은 또한 문제였는데, 각각의 거북이가 잡히는 것은 팔 수 있는 물고기가 줄어들고 돈이 드는 미끼를 잃는 것을 의미했기 때문입니다. 과학자와 어부의 협력 이면에 있는 아이디어는 보존과 지속 가능한 생계에 대한 가장 유망한 접근방식에 대한 도전과 기회를 확인하기 위해 모든 분야의 전문지식과 지식을 끌어내는 것입니다. 리카도의 접근법은 근본적으로 협력적이며, 지역, 국가 및 국제 행위자들이 참여하며, 민간 산업, 학계, 국가 및 지방 정부, 심지어 군대까지 수많은 분야를 대표합니다. 해양 환경의 지역사회 및 부문과 협력하면서, 그는 UN 기관, 대학, 국가 보존 기구 및 어업 단체와 협력과 같은 제휴를 맺습니다. 수산업이 통일되어 있다는 인식에도 불구하고, 사실 그것은 여러 가지의 경쟁적 이해관계를 가지고 있는 주목할 만한 다양성입니다. 리카르도는 협동조합, 협회, 형제단, 대형 민간 어회사에 이르기까지 광범위한 행위자들과 함께 일하고 있으며, 항상 상호 협력을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 대형 어회사를 포함한 모든 이해관계자는 "상생 전략"을 파악하기 위한 협업에 참여하게 됩니다. 이 전략들은 리카르도가 그들의 제안을 연구와 경험에 기초하여 개발한 이해관계자들에 의해 개발되었고, 그들의 제안은 연구와 경험에 기초하여, 비행대들 사이에서 물고기 수확물을 공유하는 것과 같은 해결책들을 고안하고, 더 나은 미끼 옵션을 식별하거나 거북이와 돌고래의 우발적인 보습을 피하기 위해 사용되는 선들의 길이를 바꾸는 것 등과 같은 것입니다. 리카르도가 이 전략을 시험해 본 알보란 지역에서는 돌고래와의 사고를 피하기 위해 수송로(전 세계 해상 운송의 25%에 해당하는)를 정비하는 데 성공했으며, 나토가 대규모 고래 지상을 유발하는 수중 음파 탐지기의 사용을 위해 지중해에서 "위험 구역 지도"를 설계하도록 유도했습니다. 그는 또한 수확 관행을 개선하는 것에 대해 기꺼이 대화를 나누려고 하는 회사들과 함께 일합니다. 장거리 스페인 함대의 대부분은 가족 사업입니다. 이 비행대 생산의 중요한 부분은 지역 주민(특히 아프리카 항구)에게 어업을 구매하는 것에 기초하고 있습니다. 리카르도는 지역 주민들에게도 전달될 목적으로 큰 비행대에 보존 관행을 주입하고 있습니다. 해양 생물다양성에 대한 사회적 인식을 높이고, 전통적인 어부 공동체의 역할을 인식하고, 주요 보존 단체들의 관심을 끌기 위해 리카도와 그의 협력자들은 미디어와 대중의 인식을 구축하기 위해 세심하게 노력하고 있습니다. 리카르도는 몇 년 동안 그의 작품에 인상적인 언론의 관심을 끌 수 있었습니다: 몇몇 TV 다큐멘터리가 예를 들어 내셔널 지오그래픽과 ARTE에 의해 제작되었고, 그는 최근에 실비아 얼(세계에서 가장 존경 받는 해양 생물학자 중 한 명)이 설립한 국제 기구인 미션 블루의 지원을 받았습니다.저널리스트는 종종 자신이 일하는 지역의 해양 보존 문제와 생계의 우선 순위에 관심을 끌기 위해 프로세스 초기에 참여하는 이해당사자 컨소시엄의 일부이다. 거북이나 돌고래와 같은 주요 대표 종을 식별하는 것은 미디어와 일반 대중들과 더 잘 연결시키는 한 방법이 되었습니다. 올해, 미국 국립해양대기청(NOAA)과 협력하여, 알보란 지역의 어부, 보트 주인, 선생님, 그리고 기자 (리카르도뿐만 아니라)가 플로리다로 가서 벌거벗은 거북이들이 알을 낳고 번식할 것입니다. 이것은 이 동물을 보존하기 위해 이 지역에서 행한 노력을 공개적으로 인정하는 방법입니다. 리카도의 많은 작업에서, 리카르도의 연구와 훈련의 일부 그리고 심지어 관계자들과의 회의의 일부도 그의 기관의 보트에서 이루어집니다. 배 자체가 어부들과 관계를 맺고 신뢰를 쌓는 중요한 요소이기도 하다. 그것은 또한 다양한 이해당사자들이 밀폐된 환경에 모여 해양 보존을 위해 협력하는 독특한 플랫폼의 역할을 합니다. 몇 년 동안, 리카르도가 스스로 복원한 이 오래된 어선인 토프테바그호는 60개국에서 3,000명 이상의 자원 봉사자들을 모았습니다. 대부분의 자원봉사자들이 개인적으로 숙박비를 지불하거나 프로젝트에 재정적 지원을 하는 회사의 기업 책임 프로그램을 통해 오기 때문에 이 보트는 수익원이기도 합니다. 작업이 국제적으로 확대되면서 토프테바그는 모든 분야에서 플랫폼 역할을 할 수 없지만, 보트 작업 원칙은 여전했습니다. 리카르도는 전 세계로 그의 모델을 적극적으로 확장하고 있습니다. 지역마다 사례는 다르지만, 생물다양성이 높은 지역의 도전은 다소 비슷합니다. 그는 이미 몰타와 지부티에서 일하고 있으며(EU, UN과 제휴) 환경문제뿐 아니라 사회경제적 측면까지 고려한 '경영실천계획'을 개발하여 지역사회에 중심적 역할을 하고 있습니다. 스페인 장거리 함대인 칼보와 함께, 그는 엘살바도르에 본부를 둔 태평양 함대로 모델을 가져올 것입니다. 모리타니아, 카보 베르데, 그리고 다른 아프리카와 중앙 아메리카 국가들에서는, 그들은 잠재적인 지역 지도자들을 식별하는 초기 단계에 있습니다. 이 모든 장소에서 리카도는 과학자와 어부들에 의해 확립된 핵심 파트너십이 되고 NOAA, 미국 어류 및 야생동물, UNDP, 홉킨스 연구소, 유럽 연합 등과 같은 다른 이해관계자들과의 교량 구축이 핵심 파트너십이 됩니다. 보존 단체에서의 그의 개인적인 배경과 경험 그리고 모든 파트너들을 보존 전략에 참여시키려는 그의 비전은 그가 사회와 영향력에 도달하는 큰 도미노 효과를 만들어내기 위한 방법으로서 큰 NGO에도 집중하게 했습니다. 그리고 정책 입안자들뿐만 아니라 사회에도 영향을 미칩니다. 우리는 해양학에서 혁명의 시대에 살고 있습니다. 인공위성과 표식 시스템 덕분에 우리는 곧 물고기 떼가 어디에 있는지, 구체적인 멸종 위기 종들이 어디에 있는지 알 수 있을 것이고 이것을 미리 알 수 있는 날씨 예보와 같은 지도를 가질 수 있을 것입니다. 이는 모든 이해당사자들이 해양 환경 보전에 기여하면서 효율성을 향상시키는 데 도움이 될 것입니다. 그러나 그 전에 그들은 해결책의 일부를 느낄 필요가 있습니다.