후안 디에고 칼리스토 아귀레

페루 • Ruwasunchis
2014년 아쇼카 펠로우 선정

후안 디에고 칼리스토와 케추아어로 "함께 합시다"라는 뜻의 그의 조직 루와순치스는 페루의 소외된 지역사회에 살고 있는 절망과 생활양식의 패턴을 깨고 있습니다. 공동체 변화 지도자들을 출생부터 성인기까지 연령에 맞는 학습 활동으로 교육함으로써, 후안은 긍정적인 가치와 기업가적 기술을 많이 창출합니다. 이런 방식으로 후안 디에고는 다른 동맹국들이 진출하고 개발이 도약할 수 있도록 기반을 마련합니다.

사람

후안 디에고의 동기는 사람들이 그들의 꿈을 이룰 수 있도록 하는 것입니다. 그는 사람들에게 영향을 미치고 그들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 도와준 자신의 인생 이야기에 감사하고 있습니다. 후안 디에고는 사립학교에서 공부했고 갑자기 경제 위기를 겪은 부유한 가정에서 태어났습니다. 한동안 후안 디에고의 교육을 위해 지불할 돈이 없었고, 그의 어머니는 그를 학교에 다니게 하기 위해 한 번 이상 돈을 빌려야 했습니다. 학교 다닐 때, 그는 축구팀에 뽑혔고, 마이너 리그에서 뛰었고, 고등학교 내내 클럽 팀에서 뛰었습니다. 아버지의 음주 문제는 결국 부모님의 별거로 이어졌습니다. 그 후, 후안 디에고의 어머니는 40세에 일자리를 찾기 시작했는데, 그것은 그녀가 찾고 적응하기 어려웠습니다. 한편, 후안 디에고는 그의 할머니가 지불한 농업 전 프로그램에서 공부했고, 국립 농과대학인 라 몰리나에 입학할 수 있었습니다. 비록 후안 디에고는 시골 지역 사회나 저소득 정착지에서 태어나지 않았지만, 그는 그러한 지역 사회가 직면하는 것과 유사한 문제들을 경험했습니다. 이로 인해 그는 관련된 사회 문제를 해결함으로써 국가에 기여하고 싶어졌습니다. 대학에서, 후안 디에고는 신체 장애가 있는 아이들을 위한 학교에서 영어 강좌, 연극, 시, 그리고 요리를 가르치는 자원봉사를 시작했습니다. 21살 때, 그는 Mirador de San Pablo Manchay라고 불리는 비공식 무단 점유자 거주지로 갔습니다. 그곳에서 지도자들과 선생님들과 이야기를 나눈 후, 그는 그림 그리기와 축구 수업을 이끌기 시작했습니다. 점차, 그의 친구들은 워크샵을 전달하기 위해 그와 동행하기 시작했습니다. 2008년, 졸업 후, 후안 디에고는 1년 동안 안카시 부서에서 일했고, 그곳에서 그는 아마란스와 농촌의 밀 생산자들이 시장에 진출하는 것을 도왔습니다. 2009년, 그는 Cuzco로 옮겨서 지역 관광에서 일했고 리마로 옮겨서 다양한 CSO와 사회적 사업을 탐구했습니다. 이 기간 동안, 그는 2009년부터 루와순치스라고 불리는 자신만의 아이디어를 개발하기 위해 밤과 주말을 바쳤습니다. 그는 이 아이디어가 수천 명의 개인적이고 전문적인 발전을 위한 기회를 가져다 줄 것이라고 기대했습니다. 2012년 세계경제포럼(WEF)의 '글로벌 셰이퍼'로 선정됐고, 2013년에는 취약계층의 장인 장인에게 판로를 제공하는 소셜 브랜드로 아일루 루와순치스를 설립했습니다. 올해, 후안 디에고는 여성들에게 힘을 실어주는 사회적 기업가로서 그를 인정하면서 페루 여성 연합으로부터 스포트라이트 상을 받은 유일한 남자이다. 후안 디에고는 젊은이들에게 사회적, 학문적, 기업가적 능력을 향상시키고 지역사회와 사회 전반에 변화를 형성하는 리더가 될 수 있도록 힘을 실어주는 데 헌신하고 있습니다.

아이디어

후안 디에고 칼리스토는 페루에서 가장 가난하고 가장 소외된 도시 공동체에서 시민 운동을 시작하고 있습니다. 그의 조직인 루와순치스는 공동체, 겸손, 헌신, 변화에 대한 개방성의 네 가지 가치에 바탕을 두고 있습니다. 소외된 공동체의 한 두 측면을 다루는 다른 프로그램과 달리 후안 디에고의 접근법은 포괄적이고 근본부터다. 그는 아주 어린 나이부터 지역 사회 지도자들을 훈련시킴으로써, 그들이 지역 사회의 변화를 주도하도록 "증조"하고, 궁극적으로 "식물에서 자라는 것"이라는 명망 있는 지명인 Tarpuq를 받게 됩니다. 그런 식으로, 타르푸크가 그들이 배운 기술과 가치의 역할 모델과 승수가 되면서 공동체의 DNA가 변하고 있습니다. Ruwasunchis 모델은 각 연령 그룹과 함께 작업하며 개인, 전문직 및 가족 생활의 영역에서 연령에 맞는 워크샵을 제공합니다. 모든 워크샵에 걸쳐 진행하는 것은 창의성과 함께 커뮤니티의 많은 장벽을 극복하는 데 중점을 둡니다. 대부분의 지역사회 개발 프로젝트들이 빈곤의 영향에 초점을 맞추고 있지만, 후안 디에고의 모델은 빈곤을 예방하기 위해 새로운 습관을 들이고 그것들을 가족과 긴밀하게 통합합니다. 개인 개발 계획(PCP)에 대해 모든 가족 구성원(및 연령)과 함께 작업함으로써, 그는 커뮤니티 구성원이 있는 곳에서 커뮤니티 구성원을 만나지만, 반복 과정에서 지속적으로 참여시킵니다. 자궁에서 노년까지 루와순치 활동은 가치와 기술을 모두 발전시키는 동시에 소득도 창출합니다. 계속해서, 후안 디에고의 모델은 지역 주민들을 변화 요원으로 취급하며, 그들 자신의 상황을 개선하고 다른 사람들도 그렇게 하도록 훈련시킬 수 있습니다. 루와슈춘치는 사회적 구조를 강화함으로써 외부 동맹국들이 더 쉽게 도울 수 있도록 하고 있습니다. 자원 봉사자, 기업 및 기타 파트너가 공동체를 지원하기 위해 참여하여 변화를 추진할 수 있는 채널을 제공합니다. 이런 식으로 루와슈춘치는 새로운 롤모델의 형성을 제도화하고, 다른 동맹국들을 끌어들이고 참여시키기 위해 활동한 시민들의 기준선을 설정함으로써 변화를 가속화하고 있습니다.

문제

페루와 중남미 전역의 소외된 도시 공동체에서 거주자들은 존재하지 않거나 악화되는 인프라와 공공 서비스뿐만 아니라 일과 연구를 위한 기회 부족에 직면해 있습니다. 한편, 가정 폭력과 폭력조직 활동은 많은 사람들의 삶과 생계를 위협합니다. 아이들은 어린 어른과 어른들의 예를 따르며, 스포츠, 예술, 또는 다른 창조적인 활동에 대한 많은 긍정적인 배출구가 없으면, 부정적인 순환이 계속되며 어른들의 나쁜 행동을 모델로 삼습니다. 이러한 지역사회의 교육 및 노동 체계는 창의적 또는 기업가적 노력을 강조하지 않으며 전문적이거나 전문화된 작업을 위한 기회는 드물습니다. 예를 들어, 리마 외곽에 있는 비공식 정착지인 만차이에서는 성인의 30%가 건설 노동자이다. 특히 여성은 소득창출기회에서 제외돼 아이를 먹이거나 학교에 보내기 어렵습니다. 어떤 경우에는, 아이들이 아주 어린 나이부터 가족의 소득에 기여할 것으로 기대됩니다. 게다가, 가정 폭력으로 표현되든 조직적인 갱 활동을 통해 표현되든, 1980년대의 정치적 폭력의 잔재는 여전히 존재합니다. 여성에 관한 한 페루의 통계는 놀라울 정도이다. 문맹자의 76%는 여성이고, 여성의 소득은 남성보다 35% 적으며, 성폭력 피해자의 94%는 여성(18세 미만)입니다. 아이들은 똑같이 취약하고 집에서 폭력을 경험하거나 미혼모들에 의해 길러집니다.

전략

후안 디에고는 2009년에 루와순치스를 설립했고, 감독으로서, 그는 3명의 직원과 함께 풀타임으로 일합니다. 그는 루와순치스를 위해 지속 가능한 자금을 제공하고 그의 지역사회 상품을 홍보하기 위한 창구 역할을 하기 위해 만든 기금 모금, 모든 프로젝트 감독, 그리고 사이드 암 사회적 사업인 Ayllu Ruwasunchis의 감독을 맡고 있습니다. 후안 디에고는 맨차이의 산파블로 미라도르와 같은 취약한 도시 공동체에서 일하는데, 그의 아이디어가 처음 시작된 리마 외곽의 무단 거주지이다. Ruwasunchis는 이러한 커뮤니티 내의 변경 에이전트를 식별하고 강화하며 가치를 부여합니다. 이를 위해, 후안 디에고는 루와선치스 훈련법이라고 불리는 일련의 단계를 개발했습니다. 먼저, 그는 지역사회에서 연락처를 형성합니다. 그리고 나서, 그는 자원봉사를 하는 지역사회의 청소년과 어른들을 위한 개인 발전 계획을 수행하기 시작하는 도서관을 만듭니다. 이 과정에서, 그 자원 봉사자들은 Tarpuq의 지도자로서 훈련을 시작합니다. 그들은 그들의 지역사회에 대한 헌신을 보여주고 그 프로그램을 통해 창의적, 기업가적, 기술력을 개발할 것입니다. Tarpuq는 또한 공동체, 겸손, 헌신, 그리고 변화에 대한 개방성의 네 가지 루와순치(Ruwaschunchis) 가치로 훈련합니다. 개발계획은 성장 3단계에 따라 리더를 지정하는데, 1) 웨이키/파나이(남/여동생) 또는 프로그램을 막 시작한 사람, 2) 콰리/워미(남/여) 창조적, 기업가적, 기술력을 습득한 사람, 3) 최대의 개인 성장을 이룬 사람 투르푸크이다. 이런 방식으로 루와순치스는 시민운동을 전개하면서 공동체 지속가능성의 기반을 조성합니다. 교육 방법은 4단계로 구성됩니다. 첫 번째, 신분 확인은 특정 학문이나 능력에 뛰어난 모든 연령대의 사람들을 부릅니다. 두 번째, 강화, 훈련 및 권한 부여는 사람들이 지역 사회 추천인 및 지역 리더가 될 수 있도록 합니다. 세 번째 평가로는 타르푸크를 전국적인 시민 네트워크로 연결해 더 나은 취업 기회와 장학금에 접근할 수 있도록 합니다. 마지막으로 지속가능성은 Tarpuq 자원봉사자, 기업, 시민사회단체, 정부의 참여를 촉진하여 모두가 승리할 수 있도록 자원을 기부합니다. 루와스펀치 훈련 프로그램은 연령에 맞는 계획으로 나뉘지만, 아이들이 아직 엄마 뱃속에 있을 때 시작됩니다. 태어나기 전과 태어난 직후, 어머니들은 창조적 임신을 위한 Growing in Harmony(0-2년) 워크샵에 참석하고, 태어난 후에 아기를 Early Stimulation 수업에 데려갑니다. 크리에이티브 키즈(3-14세)는 재미있는 미술 워크숍, 영어 수업, 스포츠, 문화 활동 등을 통해 공감과 같은 기술과 가치의 학습과 발전을 강화합니다. 이 청소년은 창의력, 팀워크, 혁신, 기획 및 관리 능력, 대인관계 커뮤니케이션 및 적극적 실패 관리 등을 연습하기 위해 젊은 시민(14~21세)에게 갑니다. 또는, 그들은 팀워크, 동료애, 존경, 자존감, 스트레스 관리와 같은 가치를 강화하기 위해 길거리 축구, 힙합 또는 카포에이라에 관한 유스 무브먼트 워크샵에 참석할 수도 있습니다. 특히, 2015년부터 전국 스트리트 축구 리그가 시작되어 국가가 이 프로젝트를 따내고 취약한 지역의 공교육에 제공하게 될 것입니다. 하지만 젊은이들에게 제공되는 또 다른 선택사항은 젊은 Tarpuq를 위한 기술 직업의 장학 프로그램인 파종 드림스 프로젝트이다. 성인 및 고령의 청소년을 위해 도시 성인 위버(16세 이상)는 소득을 가져오고 가족을 부양할 수 있는 기술을 개발하는 것을 목표로 하고 있습니다. 직조 워크샵은 비즈니스 관리, 생활 기술 및 우수한 제품 개발 과정으로 칭찬됩니다. Tarpuq를 복용하는 사람들과 그들의 자녀들은 루와스펀치스 워크샵, 상담 서비스, 가정 정원, 장학금을 이용할 수 있습니다. 후안 디에고는 이제 8년 동안 알고 지낸 17살 클라라에 대해 이야기합니다. 그녀는 패션 디자인 강좌에서 시작했지만, 집안 문제로 인해 떠나야 했습니다. 그녀의 복잡한 상황을 고려해 볼 때, 그녀는 아주 어렸을 때부터 어른의 책임을 떠맡았습니다. 그녀가 수업을 중퇴했을 때, 루와순치스는 코칭과 치료로 그녀를 지원할 수 있었고, 그 이후로 웹 프로그래밍과 카포에이라 워크샵으로 공부를 재개했습니다. Clara는 주말마다 자원봉사를 통해 아이들과 함께 하는 워크숍을 돕고 있으며, 지역 사회 내에서 긍정적인 역할 모델입니다. 그녀의 훈련은 기술적으로나 전문적으로 훈련을 받는 극히 적은 수의 젊은이들이 있는 만차이와 같은 곳에서 매우 드문 경우이다. 훈련 방법론의 지속 가능성을 보장하기 위해, 후안 디에고는 2013년에 루와순치 훈련 프로그램에 참여하는 사람들을 위한 다양한 기회를 위한 아웃렛으로서 사회적 기업 Ayllu Ruwasunchis를 설립했습니다. Ayllu는 wever의 제품을 시장에 연결하고 모든 수익금을 교육 프로그램에 재투자합니다. 지금까지 30명의 위버들이 자녀와 가족을 위한 장학금으로 24,000달러(미국 달러)의 혜택을 받았습니다. 또한 Tarpuq에게 장학금을 지급하여 음식 준비나 미용과 같은 관심 분야를 전문으로 합니다. Ruwaschunchis 훈련이 포괄적이고 "교실"을 넘어 확장되도록 하기 위해, 후안 디에고는 네 가지 교차 커팅 전략으로 작업합니다. 그의 영양 프로그램은 어머니들에게 그들의 가족을 위한 적절한 영양에 대해 교육하고 아이들이 영양을 공급받도록 보장합니다. His Environment 프로그램은 환경 문제에 대한 인식을 높이는 "녹색 옹호자" 활동으로 환경 보호에 있어 청소년들에게 권한을 부여하고 가정 정원을 구현합니다(ANIA 조직의 Ashoka 동료 Joaquin Leguia와 제휴). 통합개발 프로그램은 어린이, 청소년, 자원봉사자, 근로자들이 심리학자들로부터 상담을 받을 수 있도록 지원합니다. 창의성을 중심으로 한 프로그램은 모든 워크샵을 진행하는 데 필요한 기술과 기업가 정신을 개발합니다. 오늘날, 후안 디에고는 250명의 지역 사회 구성원들과 함께 일합니다. 150명의 자원 봉사자들에 더하면, 총 400명의 변화 요원들이 있습니다. 후안 디에고는 기업가적, 창의적, 공감적(감정적, 사회적) 기술의 발달 수준을 평가하는 평가 도구를 개발하고 있으며, 훈련 프로그램에 참여한 사람들의 학업 성취도를 측정하고 있습니다. 2015년, 후안 디에고는 3개 더 많은 지역 사회로 확산되어 820명의 변화 지도자들을 만날 계획입니다. 2016년에는 페루의 다른 4개 부서로 확산될 계획이며, 장기적으로는 전국 모든 지방에 타르푸끄가 있을 것으로 예상하고 있습니다. 그의 우방국들은 다양하고 다른 CSO, 민간 기업, 정부 등을 포함하며, 그는 파트너를 다른 범주로 분류합니다. 기업 파트너는 자금원일 뿐만 아니라 루와순치스 지역사회를 위한 조직 활동과 자원 봉사자 역할도 맡고 있습니다. 이러한 방식으로, 그들은 지역 변경 에이전트와 중요한 방식으로 연결됩니다. 루와순치스는 루와순치스 팀의 일원과 훈련 중인 어린 투르파크가 진행하는 사교 워크숍을 제공합니다. 오랑캐니제이션 연합은 주로 루와순치스 일의 영향을 증가시키는 사회 단체이다. ANIA와 D1 학교(힙합과 춤과 연계)는 이러한 종류의 파트너의 두 가지 예이며, 둘 다 아소카 펠로스를 설립자로 두고 있다(조아킨 르귀아, 바니아 마시아스). 복제자는 다른 커뮤니티에서 Ruwasunchis 교육 방법을 복제하는 데 관심이 있는 사용자입니다. Business Friends는 Ruwasunchis wevers의 제품을 판매할 수 있는 특정 재료를 가져오거나 공간을 제공합니다. 국제 기술 협력 또는 국제 재단은 특정 프로젝트 또는 활동의 동맹입니다. 예를 들어, LAFF UK는 가족 정원과 Ayllu Ruwasunchis 웹사이트에 경제적인 지원을 제공했습니다. 티에라 드 홈브레스(Tierra de Hombres, TDH)는 브라질 스트리트 사커 월드컵을 위해 여행 경비를 지원했습니다. 루와순치스는 청년들을 참여시키는 조직들을 위한 워크 네트워크 (빨간색 오브라), UN 자원봉사자, 무브먼트 스트리트 풋볼 무브먼트 (Movement Street Football Movement)와 같은 여러 국가 및 국제 네트워크의 멤버이며, 그의 설립자 파반 페라로는 아소카 펠로이다. PCP(Personal Growth Plan) 파트너는 연극, 광대, 연극 즉흥연주, 바디 랭귀지, 연극 및 상상력, 참여적이고 역동적인 코칭 등 창의적인 워크샵으로 Ruwasunchis를 지원하는 전문 단체입니다. 그리고 마지막으로, 지방정부와 중앙정부는 루우산치스와 공동활동에 참여하여 개발지원을 확대합니다.