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아쇼카는 돌아가신 아쇼카 펠로우의 삶과 업적을 기립니다.
Binta Sarr는 세네갈에서 새로운 세대의 여성 리더를 만들고 있습니다. 그녀의 조직을 통해 농촌 여성 팀은 빈약하고 소외된 상대방에게 필수적인 서비스와 리더십 훈련을 제공합니다.
Binta는 1954 년 Kaolack에서 멀지 않은 작은 시골 마을 Guiguineo에서 태어났습니다. 그녀는 11 명의 일부 다처제 가족에서왔다. 그녀의 아버지는 상인이자 운송인이자 재배자였습니다. 그는 빈타가 교육을 받았음을 확인하고 빈타에게 여러 번 말했습니다. "소년들과 같은 입장에서 경제적, 사회적으로 모든 분야에서 독립을 위해 싸워야합니다." 적극적이고 독립적 인 그녀의 어머니는 역할 모델로 사용되었습니다. Binta는 1974 년을 자신의 인생에서 중요한시기로 여겼습니다. 그 당시 대부분의 고등학생 인 이웃의 젊은이들이 "Xaware"또는 "문화적 행동"을 형성했기 때문입니다. 이 그룹의 목표는 다양한 사회적, 문화적, 교육적 활동, 토론 및 회의, 건강한 여가 시간 추구를 중심으로 사람들을 모으는 것이 었습니다. Xaware는 많은 것들, 특히 전통과 현대 사회의 부정적인 측면에 도전했습니다. Binta는 Xaware의 가장 활발한 회원 중 하나가되었으며 9 년 후 결혼 할 남자를 만났습니다. 1978 년 빈타는 다카르 대학에서 화학 및 생물학 연구 보조금을 받았으며 카 오락을 떠났습니다. 대학은 1977 년 이래로 열악한 환경에서 항의하기위한 학생 파업과 시위, 캠퍼스 내 민주주의 및 개방성 부족, 학생 지원의 불평등 한 배분 등으로 혼란에 빠졌습니다. Binta는 파업위원회에 즉시 합류했으며 다른위원회는 학생의 이익을 보호하기 위해 더 광범위한 운동을 준비하고 있습니다. 빈타는 1982 년 세네갈로 돌아와 공무원으로 채용되었습니다. Binta는 여성의 경제 및 사회적 발전을 추구하는 데 전념하는 조직의 필요성을 점점 더 많이 느끼고있었습니다. Binta는 1987 년에 APROFES를 설립하여 그 이후로 무상으로 운영하고 있습니다. 그녀는 종종 저녁에 일하기 위해 사역 실에서 APROFES 사무실로 직접갑니다. Binta는 사역부의 지역 책임자로서 우물을 제공 할뿐만 아니라 마을을 유지하기 위해 150 명의 마을에서 일하는 40 명의 확장 요원을 지휘합니다. Binta는 지방 주지사와 수 문부 장관으로부터 "농촌에 대한 헌신"에 대한 표창을 받았습니다.
5 년 전 Binta는 세네갈 여성 발전 협회 인 APROFES를 설립했습니다. 빈타의 풀뿌리 운동은 여성들이 세네갈 전역에서 지도력을 발휘할 수 있도록 준비시킵니다. Binta의 그룹은 마을 여성과 소규모 학점에서 인기있는 극장에 이르기까지 다양한 프로그램을 사용하여 필수 서비스, 혁신적인 교육 및 권한을 부여하는 활동을 제공합니다. APROFES는 여성의 열악한 경제 상황에 대한 우려에서 생겨 났지만 Binta는 기본적인 자기 인식, 자신의 상황 및 잠재력에 대한 이해를 먼저 달성하지 않으면 여성이 자신의 경제 활동을 담당 할 수 없음을 금방 깨달았습니다. 따라서 리더십 교육은 Binta의 접근 방식의 핵심입니다. Binta와 그녀의 팀은 현지 의사 결정 구조를 신중하게 연구하고 여성들이 이들과 통합 할 수 있도록 도와줍니다. 이것은 마을 그룹에서 시작하여 마을 너머의 의사 결정 수준으로 진행됩니다. 소외된 여성을위한 이러한 직접적인 노력은 남녀의 태도를 변화시키려는 광범위한 공공 교육 캠페인으로 보완되며 Binta는 "이것은 우리가 장기적인 변화를 일으킬 수있는 수준에 불과하다"고 말했다.
아프리카의 많은 지역과 마찬가지로 세네갈의 여성들은 극도의 저개발과 생산 자원에 대한 접근성이 부족합니다. 세네갈 여성은 남성보다 학교 출석률이 낮고 문맹률이 높으며 학점 및 수익 창출 활동에 대한 접근성이 낮습니다. 이 모든 문제는 농촌 지역의 여성들에게 하루에 최대 16 시간 동안 다양한 책임을 맡고있는 여성들에게는 더욱 악화됩니다. 세네갈 여성의 지위 변화에는 많은 사회 문화적 장벽이 있습니다. 세네갈 문화는 매우 무슬림이며 (인구의 약 80 %가 무슬림으로 식별 됨) 무슬림 종교적 신념은 여성을 엄격하게 이차적이고 종묘 한 지위에 두는 전통적인 역할을 강화하는 데 도움이됩니다.
빈타의 전략은 다방면으로 가난한 여성들에게 기본적인 서비스를 제공하는 동시에 의식을 높이는 교육 및 지도력 훈련 프로그램을 제공합니다. 또한 APROFES는 인기있는 극장, 라디오 및 세미나를 통해 공공 교육 캠페인을 수행합니다. APROFES는 1987 년 Binta에 의해 형성된 "반성위원회"에서 자랐습니다. Binta는 기능적 문해력 훈련 및 소규모 신용과 같은 기본 서비스가 도움이 될 수 있지만 이러한 서비스는 태도와 교육에 근본적인 변화 없이는 지속적인 변화를 가져올 수 없다는 것을 깨달았습니다. 가난한 여성의. Binta의 신념은, 권한을 부여하는 활동으로부터 배우고 나면 여성들이 그들의 경제적 사회적 상황을 더 잘 바꿀 수 있다는 것입니다. APROFES의 여성 교육 활동은 통합되어 있으며 소규모 신용, 채소밭, 기능 교육, 정보 및 피임 접근, 축산, 농업 및 환경 교육 등 다양한 서비스를 제공합니다. APROFES는 현재 10 개의 마을과 지역 수도 인 Kaolack에서 운영됩니다. Binta는 여성 키의 기본적인 변화에는 남성 태도의 변화도 필요하며 공교육은 현재 APROFES의 우선 순위 분야라고 믿고 있습니다. 인기있는 극장 단은 최근 세네갈의 공주 폭력, 알코올 중독 및 카스트 제도에 관한 독창적 인 작품을 공연했습니다. 또한 APROFES는 광범위한 대중을 교육하기 위해 유사한 주제에 관한 세미나 및 라디오 프로그램을 실시합니다. 최근 한 여성의 법적 권리에 대한 공개 토론 끝에 한 남자가 Binta에게 다음과 같이 말했습니다. "제 아내는 마치 마치 100 년 동안 잠 들어있는 것처럼 말했습니다." Binta는 APROFES 운동의 실제 성장을 훈련시키는 지도자들의 노력으로 봅니다. Binta는 자신의 연구를 다른 조직과 결합하여 미래에 대한 그녀의 광범위한 꿈을 실현하고자합니다. 정부는 여성의 요구를 더 잘 해결하도록 압력을 가할 수있는 강력한 여성 운동입니다. 1991 년 Binta는 APROFES의 공식 상태를 "지원 조직"의 상태로 변경하여 외부 재정 지원을받을 수있게되었습니다. APROFES는 작년에 Oxfam America로부터 첫 번째 외부 자금을 수령하여 관리 역량을 강화하고 교육 서비스를 개선하며 회전 대출 자금을 설립 할 수있었습니다.