알베르토 볼머

베네수엘라 • NGO Proyecto Alcatraz
2015년 아쇼카 펠로우 선정

알베르토는 교육을 통해 행동 패턴을 변화시키고, 범죄 조직들을 변화의 주체로 변화시키며, 사회 재통합 프로그램의 일환으로 지역사회와 가족을 참여시킴으로써 가치 변환의 모델을 만들었습니다. 그는 범죄자들에게 종종 존재하는 부정적이고 폭력적인 리더십을 활용하고 그것을 모범적인 리더십으로 변화시킵니다.

사람

알베르토는 7명의 형제 중 4번째로 태어났습니다. 그는 자연과 접촉이 많은 오래된 농장에서 살았던 독립적인 아이였습니다. 5살 때, 그의 개는 그의 동반자였고, 6살 때 그의 동생 레오폴드가 신경증을 가지고 태어났습니다. 그의 어머니는 그의 동생에게 매일 필요한 자극을 제공하는 프로그램에 헌신적으로 매달렸습니다. 그의 가족 모두가 그의 동생에게 숨쉬는 방법 등을 가르치기 위한 노력에 동참했습니다. 그의 동생이 14살이 되었을 때는 이미 몇몇 장애를 극복하고, 보고 듣고 소음으로 소통하는 법을 배웠습니다. 이 모두가 그의 가족의 믿음과 헌신 덕분이었습니다. 알베르토는 필요에 따라 동생의 자극 프로그램을 도왔습니다. 그는 동생을 데리고 다녔고, 기어다니고 숨쉬는 운동을 도왔고, 시를 읽어 주었고, 필요한 모든 일에서 어머니를 도왔습니다. 12살 때 그는 펜실베니아에 있는 사관대학에 다녔고, 2년 동안 많은 것을 배웠습니다. 하지만 무엇보다도 그는 어떤 것도 당연하게 여기지 않고 그가 가진 것을 감사하는 법을 배워야 했습니다. 왜냐하면 그는 모든 사치품, 특권, 자유, 그의 집과 안락한 공간에서 멀어졌다고 느꼈기 때문입니다. 그리고 그는 자신을 방어하는 법을 배워야만 하는 환경에 적응해야 했습니다. 내적으로 성장하고 장애물을 극복하기 위해 더 강해져야 했습니다. 그는 또한 수직적인 군대 환경 속에서 인내와 복잡함을 관리하는 법을 배웠습니다. 알베르토는 토목 공학을 공부했고 그가 21살이었을 때, 그는 이웃에 독서와 스포츠를 가르치기 위해 자원했습니다. 그리고 나서, 카라피타 근교의 한 성직자를 돕기 위해, 그는 도서관을 확장하고 건설하는 것을 돕기로 결심했습니다. 알베르토는 도서관 옆집에 이사온 마약상과 범죄조직의 대립에 따라 이 재산을 사제와 향후 폭력 시나리오를 피하기 위해 신부를 위한 기금을 마련하기로 결정했습니다. 단지에서 그는 4년 동안 대체공사를 위한 워크숍을 설립했고 도서관과 워크숍의 관리 및 관리에 참여했습니다. 알베르토는 이사했고 카라피타의 비센테나리오 근처에서 1년을 살았습니다. 이 경험은 그가 행동장애를 가진 사람들을 이해하고 함께 일하며 그들의 언어를 배우는데 도움을 주었습니다. 알베르토는 도서관에서 함께 일하던 중 4명의 젊은이들이 총에 맞아 숨지는 것을 목격한 것을 회상합니다. 그는 다치지 않았고 그로 인해 그는 폭력으로부터 젊은 사람들을 구하기 위해 그의 삶을 바칠 수 있었습니다. 그 후 알베르토는 가난한 지역 사회들에 둘러싸인 농장 내에 위치한 술(럼) 공장인 론 산타 테레사라는 그의 가족 비즈니스에 참여해야만 했습니다. 그가 지역사회에서 다루어야 했던 첫 번째 문제 중 하나는 농장 일부에 침입한 500 가구의 사람들에 관한 것이었습니다. 그 문제는 결국 국가 자금과 침입한 사람들의 도움을 통해, 그 사람들을 위한 주택 개발 사업으로 바뀌었습니다. 이러한 첫 번째 경험과 베네수엘라의 맥락은 그가 회사의 전략을 수정해서, 사회 변화를 위한 이니셔티브를 기업 전략의 일부가 되게 하였습니다. 하지만, 알베르토는 더 나아가 관광에 기반해서 인근 지역사회를 위한 경제활동을 더 발전시키고자 했습니다. 알베르토는 하시엔다 산타 테레사 관광의 지원을 받아 알카트라즈 프로젝트가 사회 프로젝트 중 단연 돋보이는 자치 단체 관광에서 역동적인 경제적 미래를 보고 있지만, 또한 알카트라즈 프로젝트가 연상적 역량을 창출하고 사회 활동에 도장을 찍고, 지역 사회의 안녕을 향한 변신을 초월할 수 있는 길을 열어주고 있습니다. 그는 항상 꿈을 꿔왔습니다.

아이디어

취약 계층 대다수의 사람들은 교육이나 직장에 쉽게 접근할 수 없는 폭력적인 환경에서 살고 있으며, 파탄난 가정이거나 미혼모가 가장이 되곤합니다. 이러한 특징들은 가난, 불안감 그리고 낮은 유대감으로 이어지는 지름길이 됩니다. 지지받는 환경의 부재는 마약 밀매 및 기타 파괴적인 활동들을 양산합니다. 알베르토의 모델은 젊은 개인에 기반을 둔 것이 아니라 그들이 속해 있는 범죄 집단 전체에 기반을 두고 있으며, 그는 특정 분야의 범죄자들을 둘러싼 전체 시스템에 침투합니다. 이것은 특히 그의 행동이 신뢰, 충성, 가치의 모델에 달려 있기 때문에 역동성을 강력하게 변화시킵니다. 그것은 범죄자들의 리더십 능력을 자본화하는 것에 관한 것입니다. 알베르토는 그들을 지원할 뿐만 아니라 그들의 기업가적 기술을 개발하도록 훈련시킵니다. 그는 희망을 가져오고 범죄 전과가 있는 사람들을 위한 변화의 주체로서 지역사회에 새로운 방법을 제시합니다. 그의 모델은 지역사회에 영향을 미칩니다. 알베르토는 범죄 조직을 변화시키는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았을 때 더 큰 관심을 갖게 되었습니다. 하지만 지역 사회와 가족들에게 가서 범죄로부터 생계를 꾸려나갈 수 있는 긍정적인 환경을 만들고 변화의 긍정적인 주체로서 재탄생할 수 있는 기회를 제공하는 것이 필요했습니다. 2010년, 그의 예방 방법은 체계화되었습니다 - 이 밴드를 구성하는 많은 젊은이들은 아직 벌금을 내지 않았습니다. 2012년, 그는 자신의 방법론 Alcatraz 2.0을 개혁했고 지역사회와 가족을 참여시켰습니다. 그는 현재 여러 지사로부터 복제를 시작하려는 전략을 평가하고 조정하고 있습니다. 왜냐하면 그것은 여러 지사로부터 요청을 받았기 때문입니다. 알베르토는 지역 사회와 지방 정부, ONA, 그리고 그가 집단 폭력의 문제를 함께 해결하기 위해 행동하는 다른 사법 기관과 자치 경찰 모두를 참여시킴으로써 사법 제도에 영향을 미칩니다. 이는 다른 이니셔티브와 다르며, 대부분의 전통적인 탈옥 후 프로그램에 대한 혁신적인 접근 방식을 통해 지역사회 내 예방과 관련된 문제를 해결합니다. 또한, 그는 회복의 정의에 대한 인증된 저주를 통해 사법 제도를 형성하고 영향을 미칩니다. 알베르토가 자신의 회사에서 범죄 조직원들에게 폭행을 당한 후에 나온 아이디어이다. 이들이 붙잡히자 알베르토는 경찰에 넘기는 대신 잘못을 바로잡기 위해 일해달라고 부탁했습니다. 그리고 나서 그는 나머지 밴드들과 그들의 적 밴드들을 초대했습니다. 그리고 나서 그는 몇 년 동안 서로를 죽였던 이 두 밴드들 사이에서 화해할 수 있을 때까지요. 그 순간부터, 많은 밴드들이 이 프로젝트에 참여하기를 요청했습니다. 알카트라즈 프로젝트는 사회 공동체에 카타르시스를 주는 방식입니다.

문제

베네수엘라의 폭력과 불안의 문제는 복잡합니다; 범죄에 대한 예방 정책의 공공 시스템은 비효율적이고 부패하며 부적절하고 시대에 뒤떨어진 법들의 지지를 받고 있습니다. 이는 40년 동안 적절한 투자를 받지 못한 과밀 교도소 제도로 인해 악화되고 있습니다. 일례로 아라과(Aragua)의 교도소 '토코론(Tocoron)'은 750명의 수감자를 위해 고안된 감옥으로, 이 날까지 1만 명이 넘는 수감자를 보유하고 있습니다. 마지막으로 2011년 개혁 당시는 완전히 부패하고 시대에 뒤떨어져 공공연히 인권을 침해하는 (아직도) 경찰제도가 있습니다. 개혁 이후 어떤 측면에서는 상당한 개선이 있었지만, 나머지 시스템이 제대로 작동하지 않으면 실효성을 가질 방법이 없습니다. 베네수엘라는 모계 사회 시스템을 가지고 있고, 모든 가정 책임은 미혼모에게 있습니다. 범죄로 전향한 이 젊은이들의 대부분은 아버지가 없고, 서로 다른 아버지의 형제들이며, 매춘이나 마약 밀매업을 하는 어머니들이 있는, 분리된 가정 출신입니다. 따라서 이러한 혼란스러운 가정들은 마약과 폭력 환경을 조성합니다. 공식적인 교육이나 희망과 꿈의 건설과 추구, 장기 계획의 개발을 장려하는 훈련의 부족; 보통 범죄자로 대표되는 텔레비전 프로그램의 "성공적인" 역할 모델만 따르는 이 젊은이들의 열망을 제한하는 데 기여합니다. 가치관, 장기적 비전, 개인적 노력에 기반한 진정한 성공적 역할 모델이 부족하다는 점을 강조합니다. 알베르토가 취급하는 인구는 일반적으로 동네의 한 구역에서 활동하는 범죄 조직으로 특징지어지는 지역사회에서 발견됩니다. 특정 구역 또는 수상 코스에 의해 제한된 장소일 수 있으며, 종종 지형적 요인에 따르며, 이러한 밴드 중 하나에서 통제되는 구역은 일반적으로 2000 - 4000명의 거주자를 가지고 있습니다. 알베르토의 프로젝트는 레벤지가 시에서 운영되며 약 5천 5백만 명의 주민에게 긍정적인 영향을 미칩니다. • 범죄 조직: 5명부터 최대 40명까지입니다. • 밴드 멤버의 가족 구성원은 다음과 같습니다. 이 프로젝트는 일반적으로 각 밴드 멤버에 대해 안전 기반이라고 불리는 프로젝트에서 단일 담당자를 처리합니다. • 기반 커뮤니티: 일반적으로 2000에서 4000명 사이의 거주자입니다. 밴드가 운영되는 섹터이다. • 지역사회 위원회: 일반적으로 약 10명의 회원이 있지만, 그 이상 또는 그 이하에 따라 다를 수 있습니다. 베네수엘라의 폭력 사태는 경찰관, 국가 경비원, 무기를 얻기 위해 살해되는 호송 경찰관 등 새로운 희생자를 비롯해 전국 의회 의원들과 지방 정부 관료 등 중요한 지도자들을 데려가고 있습니다.

전략

2000년에 설립된 산타 테레사 재단을 통해 알카트라즈 프로젝트는 2003년에 탄생했습니다. 그러나, 2012년 Alcatraz 방법은 커뮤니티와 가족을 참여시키기 위해 2.0단계를 시작했습니다. 모집할 밴드를 선택하는 과정에서부터 시작하여 밴드 멤버에 대한 가치에 대한 기본적인 훈련, 갱단 멤버들에 의해 선택된 가족 대표들과 그들을 대표하기 위한 커뮤니티 대표들에게까지 말입니다. 마지막으로, 첫 번째 단계에서는 커뮤니티 리더와 커뮤니티에서 세 명의 촉진자를 선발합니다. 이것은 지역 사회 구성원과 함께 메모를 하는 시민 회합 중에 선택됩니다. 불안감을 해소하기 위한 알카트라즈 프로젝트의 중심 아이디어는 여러 보완적 단계로 세분화된 회복적 정의입니다. 회복 정의는 피해자들이 피해에 대한 보상 수단을 가할 수 있는 중간 강제 절차를 통해 가해자들이 저지른 피해를 바로잡도록 격려하는 데 있습니다. 그 순간부터 알카트라즈 프로젝트의 일련의 활동이 시작됩니다. 먼저, 각 밴드 멤버들은 투명성 과정을 충족해야 하며, 그 중에서도 공식적인 교육을 받고, 훈련을 중시하고, 심리 치료를 받고, 스포츠 훈련(러그비), 업무 훈련을 받는 고립 단계로 진입해야 합니다. 고립된 후, 단계는 재통합 단계를 시작합니다. 7개월 동안 공동체 활동을 하면서 대부분의 범죄를 저지른 지역사회에서 일하게 됩니다. 이 단계에서, 그들은 회복적인 정의 과정을 최대한 활용하고 지역 사회에 봉사해야 합니다. (그림 그리는 학교, 스포츠를 가르치고, 거리를 청소하는 등) 마지막 단계는 직업 훈련의 한 해이며, 그들 중 많은 이들이 취업이나 인턴쉽을 받고, 그들의 소규모 기업을 시작하는 방법을 배우게 된다. 이 최종 단계를 완료하면 Alcatraz 프로젝트에서 손을 떼게 되며, 정식 일자리를 얻거나 소규모 기업을 개발해야 합니다. 알베르토는 럭비를 통해 교육 도구로서 지역사회를 위한 가치관과 행동패턴의 변화에 초점을 맞춥니다. 그는 또한 그들에게 본부, 악기, 그리고 다른 물품들을 제공하는 자치 단체의 오케스트라 시스템을 지원합니다. 그는 펜섬 교육을 통해 시립 학교를 통해 자신의 가치를 복제합니다. 아프레덴도는 아마르(사랑을 배우는 것)입니다. 아라과 주지사와 함께 후안 모레노 1, 2, 3번지 개발을 위한 보완 프로그램인 '카사스 블랑카스(화이트 하우스)'가 마련되어 지중해인의 모델을 바탕으로 관광지로 탈바꿈하여 주민들의 발전 기회가 균등합니다. 알베르토가 리벤가 시의 전략 계획을 지휘합니다. 알카트라즈 프로그램(Alcatraz Program)을 통해 리벤가 시와 인근 시에서 범죄 집단의 모집, 재활, 재통합을 통해 2003년 거주자 100,000명당 114명에서 2014년 거주자 100,000명당 10명 미만으로 살인율이 감소했습니다(아라과 경찰 번호). 2003년 이 사업을 시작할 당시 폭력조직에 연루된 청년은 최소 500명이었고, 이 중 최소 100명이 살인사건입니다. 그 이후로 Alcatraz Project는 약 200명의 젊은이들을 갱생시키고 재입국시켰는데, 그 중 약 50명이 살인자이다. 이러한 범죄 지도자들을 갱생시킴으로써, 아직 모집되지 않은 밴드들에 대한 메시지가 그들의 폭력적인 활동을 줄이기 위한 그들 자신의 주도성을 확장하고 자극하면서 그들의 지역사회를 개선시키는 부작용이 있습니다. 알베르토는 첫 번째 희생자를 살해할 당시 11살 때 범죄조직에 들어간 '피체'와의 경험을 이야기하는데, 살해된 사람은 동네의 위협이었다. 그리고는 자기도 모르게 범죄 생활로 들어갔습니다. 점차 그는 이 지역에서 가장 두려운 암살자로 성장했습니다. 마약이나 술을 사용한 적이 없고 '신사'이자 약속을 지키는 사람으로 인정받았지만, 그를 제거하기 위해 모든 국가 보안 부서에 구원을 받았다. 얼마 지나지 않아, Alcatraz Project p는 부정적인 리더십을 긍정적인 리더십으로 바꾸는데 성공했습니다. 오늘날 그가 가지고 있는 영향력의 수준은 그 지역에 있는 그 누구도 달성하지 못했을 것이고 그는 이미 아라구아, 카라카스 그리고 베네수엘라의 다른 지역들의 범죄 네트워크 생각에 직접적인 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 몇 명의 범죄 지도자에 대한 그의 영향력 덕분에 거의 1년 전 아라과 동쪽 축에서 범죄로 휴전이 이루어졌습니다. 2010년 Accenture 컨설팅의 도움으로 프로그램의 모든 프로세스와 스레드는 Beyond Sport 조직의 사회적 통합 상으로 평가, 정제 및 문서화되었습니다. 프로젝트 확장에 사용된 복제 가능 매뉴얼을 얻었습니다. 지리적으로 성장하기 위해서는 동심원의 원리가 사용되며, 자치단체인 레벤지가의 모든 살인사건을 근절하여 방법론의 쇼케이스 역할을 하고 있습니다. 이 때문에 공공과 민간, 범죄 세계 등 많은 사람들이 그를 찾아갔기 때문입니다. 2010년 유럽공동체와 유엔의 지원으로 검찰 관계자, 판사, 국선변호인, 형사지도자, 아라과 주 경찰, 과학경찰(CICCP), 지역사회 지도자, 학교, 교도소 책임자들이 참여하는 '인증된 저주'와 '복원적 정의전망대'가 만들어졌습니다.토르, 커뮤니티 회원 등입니다. 베네수엘라의 불안 관리에 관한 공공 정책의 변화에 대한 명시적인 언급은 없지만, 알베르토의 경찰 개혁 위원회 참여와 최근 국가 차원의 불안 문제 해결 방법의 변화는 정부가 폭력과 범죄를 줄이기 위한 과정에 통합한 것입니다. 그는 아라구아 주의 주지사를 연루시켰는데, 그는 전 내무부 장관과 법무부 장관을 지냈고 로스 앤데스 대학에서 범죄학자로 졸업했습니다. 알베르토는 직접 살인과 범죄율을 줄임으로써 그 프로젝트의 혜택을 받는 지역사회의 연관성을 향상시킴으로써 성공을 거둘 계획입니다. 알베르토는 2020년 알카트라즈 프로젝트가 구조적으로 보안 정책을 바꾸기를 바라고 있습니다. 그 때 그는 가정에서 비롯된 불안의 원인을 공격하는 정책을 상상합니다; 국가 정책의 일부로서 가치를 촉진하고 지역사회를 정보와 예방의 원천으로 통합하는 것. 그는 철학이 경찰, 교도소, 사법제도, 법률에 스며들기를 희망합니다. 향후 10년간 그의 비전은 범죄자의 리더십이 자본화되어 폭력적인 리더십에서 모범적인 리더십으로 탈바꿈하는 운동을 만드는 것입니다. 매년 범죄 조직의 모집을 통해 매년 가장 많은 살인을 일으키는 조직들을 강조하는 것입니다.