제르노트 요훔 뮐러

오스트리아 • ALLMENDA
2015년 아쇼카 펠로우 선정

Gernot은 지역 및 지역 발전을 위한 도구로서 보완적 통화를 개척하고 지역사회, 지역 및 전체 주의 제도적 인프라에 통합할 수 있도록 합니다.

사람

이미 10대 때 제르노트는 시에서 버려진 전제를 되살리고 사회 문화 청소년 센터로 탈바꿈시키기 위한 이니셔티브를 이끌었습니다. 그는 오스트리아 연방 주 보랄베르크에서 가톨릭 청년회를 이끌었고, 20세의 나이로 1990년에 평화적 전환과 냉전의 종식을 위해 5,000명의 사람들을 동원한 평화 행진을 조직했습니다. 공학을 마친 뒤 제르노트는 가톨릭 NGO 카리타스에 가입해 몇 년간 보랄베르크에서 노숙인들의 생활환경 개선에 적극적으로 나서다가 오스트리아 전역의 공공기관, 기업, NGO에 자문하는 컨설팅 회사에 입사했습니다. 25세에 그는 유럽에서 가장 큰 지역 인재 교환 및 무역 시스템이 된 탤런트 보랄베르크를 시작했습니다. 그는 오스트리아 금융 서비스 기관이 그의 재능 교환 시스템과 보완 통화를 기존의 규제 세금 구조에 합법적으로 통합했다는 것을 달성했습니다. 2001년에 Gernot은 자체 컨설팅 회사를 설립하고 2007년에 상호 보완적인 통화 솔루션 제공자 및 운영자, 협력적인 지역 개발 이니셔티브의 시행자 역할을 하는 협력 알멘다 그의 통합된 보완 통화 이니셔티브는 국제적인 인정과 많은 상을 받았습니다.

아이디어

Gernot은 사회 자본의 창조를 위한 새로운 메커니즘을 도입하고 있습니다. 그는 지역사회의 긴급한 요구를 해결하기 위해 정부, 시민사회, 지역 기업 및 민간 시민들을 연결시킵니다. 그는 상호 협력적인 방법으로 사회 문제를 해결하기 위해 보완적 통화의 힘을 이용함으로써 공유 경제를 심화시키고 확장합니다. Gernot은 구체적인 경제적 가치를 지닌 거래 가능하고 음미할 수 있는 통화를 만들어냄으로써 다양한 기관 및 개별 행위자 간의 관계를 강화함으로써 새로운 지속적 교류 플랫폼을 창출합니다. 그는 사회의 가치와 복지에 대한 인식과 복지를 증진시키는 사람으로서 복지 국가와 시민의 역할을 확대합니다. Gernot에게, 보완 통화는 기존의 지역 경제 구조에 완전히 내재되어 있고 특정한 사회적 과제에 대처하기 위해 맞춤화된 협력 수단이 됩니다. 보완 통화는 연결되고 활용되며, 공공 부문의 행정 시스템에 통합되고, 국가 통화와 동기화됩니다. 따라서 그는 공동체의 경제적, 사회적 복원력을 강화하기 위해 사회의 재능과 역량을 동원하고 수익을 창출하는 새로운 연계 가치 체계를 만듭니다.

문제

사회적 문제와 경제적 안녕을 해결하기 위한 사회 민주주의의 전통적인 해결책은 고령화 사회를 지원할 필요성과 같은 현재의 사회적 과제를 규모에 맞게 해결하는 데 부족했습니다. 많은 국가 부채는 긴급한 사회적 필요를 충족시키기 위해 야심찬 프로그램을 시작하는 정부의 능력을 방해합니다. 그 결과, 이러한 현상에 익숙하지 않은 사회의 소득 불평등, 빈곤, 실업 증가와 함께 이러한 요구는 더욱 첨예해지고 있습니다. 간단히 말해, 증가하는 사회적 과제를 해결하기 위해 사용할 수 있는 돈이 점점 더 적어지고 있습니다. 동시에 사회 자본은 많은 사회에서 침식되었고, 다양한 공동체의 유대가 단기적인 통화 교환과 평가로 특징지어지는 관계로 점점 더 대체되어 왔습니다. 전통적인 형태의 이웃과 가족 지원은 관련성을 잃었습니다. 자원봉사만으로는 증가하는 복지 지출의 재정적인 격차 사이에서 균형을 맞출 수 없습니다. 많은 사람들은 사회의 경제화와 수익화가 위기 및 외부 충격에 대처하기 위한 공동체의 적응 능력을 감소시켰다고 주장합니다. 이 넓은 맥락에서, 서유럽과 그 너머의 사회 민주주의 국가들에서 가장 시급한 문제들 중 하나는 지역 사회에 엄청난 압력을 가할 인구 고령화이다. 전 세계적으로 60세 이상 인구 비율이 다른 연령대보다 빠르게 증가하고 있는 것은 전례가 없는 일입니다. 세계보건기구에 따르면, 2000년과 2050년 사이에 60세 이상 세계 인구의 비율은 약 11%에서 22%로 두 배가 될 것이며, 이는 60세 이상 인구가 같은 기간 6억 5백만 명에서 20억 명으로 증가할 것으로 예상된다는 의미이다. 노인들의 대다수는 가정 간호, 지역사회 돌봄, 보조 생활 또는 주거 돌봄과 같은 장기적인 돌봄에 의존하게 될 것입니다. 현재의 사회 구조는 전통적인 사회 네트워크의 해체, 증가하는 돌봄 비용, 그리고 돌봄 인력의 부족으로 인한 급속한 인구 통계적 변화에 대처할 수 없습니다. 오스트리아에서만 157만명이 65세 이상입니다. 2014년, 오스트리아 연방 정부는 노인 치료에 43억 3천만 유로를 지출했습니다. 이렇게 많은 노력에도 불구하고, 프로그램은 효과적이지 않습니다. 노인들은 사회적으로 소외감을 느끼고 인간의 존엄성을 박탈당한다고 느끼는 등, 사회에 대한 대가로서 비인격적으로 대우받고 있다는 것을 점점 더 느끼고 있습니다. 게다가, 이 제도는 노인들이 돌봄을 주는 시스템에 큰 부담이 된다는 일반적인 생각을 지속시킵니다. 이들의 돌봄을 위한 공적 재정이 젊은층과 기성세대를 쐐기로 몰고 가는 것으로 인식되고 있는데, 오스트리아 사회는 은퇴자들이 적극적으로 공동생활에 종사할 경우 제공해야 할 풍부한 자원과 재능을 스스로 박탈하는 결과이다.

전략

Gernot은 지역 연구소와 지식 허브(knowledge-hub)를 구축하여 전례 없는 방식으로 사회 문제를 해결하기 위해 보완적 통화에 대한 새로운 접근 방식을 시험, 정제 및 확산시켰습니다. 그가 만든 조직 구성은 오스트리아 연방 보랄베르크 주에서 유럽 최대의 지역 인재 교류 무역 시스템을 관리하는 협회, 보완 통화 시스템의 개발자 및 운영자 역할을 하는 협동조합, 그리고 새로운 접근법을 확산시키고 공동화를 지원하는 컨설팅 회사 등으로 구성되어 있습니다.ies, 회사 및 공공기관은 보완 통화 시스템의 새로운 역할 모델 응용 프로그램을 수립합니다. Gernot은 지역 및 지역 발전을 위한 도구로서 보완적 통화를 개척하고 지역사회, 지역 및 전체 주의 제도적 인프라에 통합할 수 있도록 합니다. 국가 기관 자체가 지역사회의 불붙는 사회 문제를 해결하기 위해 맞춤형 보완 통화 시스템의 추진자, 보증자, 그리고 시행자가 됩니다. Gernot은 대안 화폐가 지역 발전을 위한 공인된 도구가 될 수 있도록 지방 자치 단체와 지역에 걸친 정책과 규제 시스템에 영향을 미쳤습니다. 2010년 그는 지역 발전의 새로운 도구로서 보완적 통화를 선도한 공로로 "마을 갱신 유럽상"을 받았습니다. 그는 이제 오스트리아 전역의 지역 개발자 및 공무원을 교육하여 지역 개발에 자신의 보완적 통화 접근법을 적용하고 지방 자치 단체, 도시 및 도시와 협의하여 이러한 보완적 가치 시스템을 사회 및 경제 시스템에 통합하는 방법을 설명합니다. Gernot은 스위스, 독일, 오스트리아 전역의 지역 수준에서 민관 시민 사회 파트너십을 통해 새로운 보완 통화 애플리케이션이 풍부하게 등장하고 있습니다. 그런 다음 성공적으로 구축된 보완 통화 시스템의 확산과 복제를 촉진합니다. 제르노트는 현재 오스트리아 연방 보랄베르크 주에 "시간 연금 제도"를 설립하고 있습니다. 그것은 새로운 형태의 협력뿐만 아니라 개인의 기존 시간과 재능에 영향을 미치는 대안적인 노인 돌봄 모델입니다. 국가의 경제적 부담을 줄이고 지역사회의 사회적 자본을 육성하는 노인 돌봄 서비스를 할 수 있는 절제된 신체 시민의 잠재 가치가 풍부합니다. 그의 모델은 일반 시민들의 은퇴 계획에 비화폐성 지불 시스템을 구축함으로써 공공 의료 시스템에 대한 압박과 비용을 크게 줄입니다. Gernot's care model은 다음과 같이 작동합니다: 민첩한 은퇴자(시간 보호자)는 노쇠한 노인(시간 관리자)을 도와 식료품 쇼핑, 정원 가꾸기, 요리하기와 같은 일상적 도전을 관리하는 데 여가 시간을 보냅니다. 시간 관리 수신자에 의해 발생하는 시간(최대 750시간)은 개인 '시간 은행 계좌'에 저장되며, 향후 관리 서비스를 위해 "캐시"할 수 있습니다. 시간 간병인은 시간적 여유가 있는 개인으로, 훈련을 받지 않았기 때문에 전문적인 간병 서비스를 제공하는 것이 엄격히 금지됩니다. 대신, 그들은 노쇠한 노인을 지원하고 전문 노인 간호사를 압박하기 위해 광범위한 국내 서비스를 제공합니다. 정부 기관은 시민들의 신뢰를 얻고, 예치된 시간의 장기적 상환성을 보장하기 위해 "보증자"의 역할을 수행해야 하며, 오스트리아 연방 주 보를베르크 내에서 대체 치료 시스템의 완전한 통합을 촉진하기 위해 독립된 기구를 설립할 필요가 있습니다. 그의 "시간 연금 제도"는 스위스 세인트 갈렌시에 의해 처음 시행되었습니다. Gernot은 자신의 시스템을 구현하기 위해 가장 큰 노인 요양 기관(예: 프로-센테이트)인 St Gallen의 정부, 시간 간병인, 시간 간병인, 시간 간병인, 시간 간병인 등으로 구성된 노인 요양 분야에서 가장 중요한 이해당사자들의 윈윈 네트워크를 만들었습니다. St Gallen 정부는 모든 예약 시간을 상환할 수 있도록 "보증자" 역할을 합니다. 정부는 모델을 가동시키기 위해 일회성 투자를 제공했고, 시스템을 유지하기 위해 연간 금액을 지불합니다. 정부에게 있어, 이것은 그들을 위한 미래 비용 절감으로 결실을 맺습니다. 그들의 연간 비용은 5명의 노인들이 요양원에 의무적으로 들어가야 할 때 이미 회복되었습니다. 노인요양기관에서는 제르노트의 '시간연금제도'에서 어떤 고령자(즉, 고객 중 누가 혜택을 받을 수 있는지)를 파악하는 역할을 합니다. 기관은 또한 시간 전달자와 수신자 사이의 일치 과정을 책임집니다. 관리 기관들은 이 모델을 통해 고객에게 더 저렴한 비용으로 추가 서비스를 제공할 수 있기 때문에 이 모델의 가치를 인정합니다. '시간연금제도'에 따른 1시간 진료비는 약 43.50유로에서 14유로까지 감소합니다. 요양보호사에게 가장 큰 이점 중 하나는 나이가 들면서 집에서 더 오래 머무를 수 있다는 것입니다. Gernot의 모델은 또한 사회적으로 고립된 노인들에게 그들의 지역사회에 참여하고 관련성을 느낄 수 있는 기회를 제공합니다. 추가적으로 소액의 돈을 버는 동안, 그들은 널리 퍼져있는 사회적 고립을 해결하고 공통의 이익을 중심으로 새로운 사회적 그리드를 만드는 데 기여하고 있습니다. 현재까지 약 280명의 사람들이 약 23,000시간의 진료를 받았습니다. Gernot은 향후 5년 이내에 시간이 65,000시간으로 세 배가 될 것으로 예상합니다. 그의 모델은 비용을 낮게 유지하면서 노인 관리를 훨씬 더 사람 중심적으로 만드는 것입니다. 그의 시스템은 이미 스위스의 다른 도시들로 독립적으로 퍼졌습니다. 제르노트는 오스트리아를 전체 주의 노인 요양 정책에 "시간 연금 제도"를 통합하기 위한 시험 사례로 보고 있습니다. 거기서부터, 그는 그것을 유럽 전역과 그 너머에 퍼트리는 것을 목표로 하고 있습니다.