무스타파 자자르

레바논 • LASeR (Lebanese Association for Scientific Research)
2016년 아쇼카 펠로우 선정

라세르를 통해, 무스타파는 기관들이 스스로 할 수 없는 사회에서 최고의 인재들을 모집하고, 이러한 인재들이 그들 사회의 가장 큰 이슈와 기회를 해결하는 데 집중하는 과정을 만들고 있습니다. 따라서, 무스타파는 레반트 전체에서 두뇌 유출 문제를 효과적으로 해결합니다.

사람

무스타파 자자르는 1964년 레바논 가정에서 태어났습니다. 그는 9명의 아이들 중 8번째이고 수학자가 되는 것을 "제거"에 의해 묘사한다. 왜냐하면 수학자가 그 문제에 대한 자신의 해결책을 지속적으로 생각해낼 수 있는 유일한 분야였기 때문이다. 최근, 그는 풀 수 없는 것으로 여겨지는 수학 추측 중 하나를 풀어서 인정을 받았습니다. Mustapha가 응용 과학 분야에서 차별에 직면했을 때, 고해성사를 이유로 대학원 프로그램을 만들 기회를 거절당했을 때, 그는 레바논 총리에게 불만을 품고 승리했습니다. 이러한 경험을 바탕으로, 무스타파는 "레반트에서 레바논 청년들은 학부 과정을 마치면 나라를 떠나 사회경제적 발전에 기여하지 않는다"며 두뇌 유출을 위한 체계적 해결책으로 라세르를 만들었다. LASeR 졸업생들이 식품 산업에서 행한 응용 연구의 영향은 안전하지 않은 식품 처리와 제재 그리고 독립적이고 의무적인 식품 검사 연구소의 설립에 대한 정부 조사로 이어졌습니다. 게다가, 환경 공학 분야에서 행해진 연구는 댐을 건설하려는 정부의 결정에 영향을 미쳤습니다. 또한 Mustapha는 자신의 연구 우선순위, 파이프라인 및 재능을 활용하여 대학들이 석사학위 프로그램을 만들도록 요구합니다. 이는 패턴 인식 엔지니어에 대한 시장의 요구에 대한 반응입니다. 그는 레바논 공립대학이 수학 및 이미지 처리에 대한 학문 간 초점을 맞춰 석사 학위를 만들도록 주선했습니다. 그는 또한 2015년에 레바논 국제대학에서 텐트룸 교사 자격증을 갖춘 텐트 교사의 필요성에 대응하여 텐트룸 교사 졸업장을 개설한 배후이기도 하다.

아이디어

Mustapha는 레바논의 긴급한 사회 문제를 연구하는 대학원생들을 위한 연구와 고용 기회를 촉진하기 위해 레바논 과학 연구 협회(LASeR)를 시작했습니다. 무스타파는 졸업생들에게 사회 문제를 연구하고, 추구하고, 해결할 수 있는 권한을 부여하는 것 외에도, 현재 공적이 아닌 종교적 종파주의에 바탕을 둔 교육 시스템의 독점 및 중앙집권화에 도전함으로써 레바논 사회의 사회 역학을 변화시키는 것을 목표로 하고 있습니다. 무스타파는 대학원 연구와 그 연구결과에 따라 수용하고 영향을 받는 시장의 성격과 능력을 변화시키면서 종교적 종파주의에 도전함으로써 사회적 결속을 도모하고 있습니다. 그의 프로젝트는 또한 대학원 연구의 기회를 지역화함으로써 모든 사람들이 변화시키는 사람이 될 수 있도록 하고, 나아가 학생들이 그들 나라의 사회 역학을 변화시키는 데 참여하고 기존의 사회 문제를 추구할 수 있도록 합니다. Mustapha는 민관 협력과 지역-글로벌 파트너십을 통해 지역 대학과 NGO들이 소외된 청소년들에게 혁신적인 해결책을 제시하도록 장려하는 기업가적 교육 및 활동에 적극적 대리인이 될 수 있도록 합니다. 무스타파는 소외된 인재들이 자신과 사회를 더 잘 살 수 있도록 힘을 실어주기 위해 고등교육 시스템에 집적하고 있습니다. 그는 현재의 독과점 체제에 맞서 그들의 재능을 시장에 연결시키고 과학 연구를 새롭고 능동적이며 실용적인 의미를 부여하는 젊은 세대의 젊은이들을 키우고 있습니다. 무스타파의 선정과정은 실패한 기관들을 활용하여 역동적이고 지역적인 시장뿐만 아니라 사회의 변화도 가능케 하는 동시에 공적에 근거한 것입니다. Mustapha는 낮은 사회경제적 배경을 가진 사람들이 접근할 수 없는 광범위한 기회를 제공합니다. 그는 통합 시스템을 구축함으로써 이러한 소외된 인재들이 더 기업가적이 될 수 있도록 합니다. 그는 그들이 스스로 자금을 조달하고 모든 자원을 사회적 문제 해결에 집중하도록 함으로써 그들이 기업가적이 되도록 장려합니다. 무스타파의 프로젝트는 두 가지를 연계하여 대학원 연구의 필요성에 맞게 시장을 변화시킴으로써 시장과 대학원 연구 분야 모두에 변화를 일으키고 있습니다. 게다가, 무스타파는 그러한 시장의 변화를 되살리기 위해 추가적인 경제력을 창출하고 있습니다. Mustapha는 현재 시장과 그 강점을 바탕으로 프로그램을 위한 지속 가능한 건축물을 구축하는 것을 목표로 하고 있습니다. Mustapha는 글로벌 대학원 연구 커뮤니티를 통해 국내 대학원 연구기관에 신뢰를 끌어냅니다. 그의 조직은 시장의 격차나 필요를 충족시키고 파악하기 위해 대학원 과정을 만듭니다; 이러한 프로그램은 유럽 교수들과 협력하는 지역 교수들의 능력을 개발하는 데 도움을 주는 파트너십으로 만들어졌습니다. 그런 다음, 가장 자격이 있는 학생들은 이러한 시장 격차에 대처하기 위해 적절한 인재를 선발하기 위해 엄격한 선발 기준을 적용하고 있습니다. 무스타파는 라세알의 개발·확장판인 에듀네이션스 산하에 크라우드 펀딩을 통해 MENA지역 졸업생들이 접근할 수 있도록 함으로써 대학원 연구분야에 더욱 혁명을 일으키는 것을 목표로 하고 있습니다. EduNations는 오픈 소스 크라우드 펀딩 에이전트로 활동함으로써 그 분야에서 선구자가 될 것이며, 따라서 더 많은 사람들이 거의 아무런 제약 없이 대학원 연구에 참여할 수 있는 기회를 제공할 것입니다.

문제

"불안정한 사회에서 가장 우수한 인재들을 어떻게 파악, 활용, 장려하여 지속적이고 장기적인 해결책을 찾는데 헌신할 수 있을까요? 어떻게 기부자와 투자자들을 이 재능의 배양에 다시 참여시킬 수 있습니까?" 무스타파는 지난 몇 년 동안 만성적인 갈등이 가속화된 레반트에서 이런 의문들과 씨름해 왔습니다. 현재 레바논 주민 5명 중 2명은 시리아, 팔레스타인 등 주변국 난민들입니다. 레바논, 시리아, 팔레스타인 그리고 레반트 지방과 같은 이 모든 장애물들 가운데서도, 나머지 레반트 지방과 같은 사회에서는, 가능한 한 최고의 교육을 확보하려는 동기를 가진, 고도의 학식을 가진 젊은이들을 배출하고 있습니다. 이와 동시에, 특히 사회적, 경제적, 과학적 영향이 매우 높은 분야에 초점을 맞출 때, 레반트의 인재를 발굴하고 투자하려는 국제기구들뿐만 아니라 아랍 기부자들 사이에서도 관심이 높아지고 있습니다. 하지만, 시리아의 많은 지역에서 기능적인 교육 제도의 붕괴에서부터, 장점보다는 종파주의에 기초한 선발 기준의 부패에 이르기까지 장애물들이 다양합니다. 현재 레바논에 살고 있는 레바논 학생들과 시리아 학생 난민들을 위해 시행되고 있는 무스타파의 확장 가능한 해결책은 수백 명의 가장 재능 있는 학생들이 레반트의 문제에 대한 체계적인 해결책에 대학원 공부를 집중할 수 있는 기회를 만들었습니다. 인재 발굴, 육성, 보유에 대한 무스타파의 접근은 앞으로 몇 년 안에 5배 성장할 것으로 예상됩니다.

전략

Mustapha는 시민들이 강력하고 결과 중심적인 방식으로 지역사회에 기여할 수 있도록 하면서 두뇌 유출을 줄이는 포괄적인 접근법을 개발했습니다. 그의 모델에는 공인된 기관(예: 대학), 재정 지원, 응용 연구 주도 연구, 그리고 본국에서 5년 동안 해결책을 추구하겠다는 대학원생들의 약속이 포함되어 있습니다. 무스타파는 먼저 학생들의 정규 교육 수준에 상관없이 투명하고 편견 없는 선발 과정을 시행했습니다. 이것은 학생들이 먼저 제안서를 제출하고 일련의 긴 인터뷰를 하는 몇 가지 단계 과정입니다. 그리고 나서 Mustapha는 고용 시장의 전망을 고려할 때 영향력이 크다고 여겨지는 분야에서 대학원 공부를 기꺼이 하고 수행할 수 있는 학생들을 위한 파이프라인(NGO, 캠퍼스, 그리고 그의 조직이 주도하는 온라인 캠페인을 통해)을 만듭니다. 이 프로그램에 입학한 학생들은 정해진 연구 분야를 따라 레반트로 돌아가 같은 분야의 일을 최소 5년 동안 추구하기로 동의합니다. 2010년, Mustapha는 LASeR을 통해 레바논의 교육 시스템을 분산시키는 방식으로 대학원 연구 분야를 장악했습니다. 그는 또한 새로운 프로그램 - 수력 과학, 수학과 응용 프로그램을 추가했습니다. 가장 중요한 것은, 무스타파가 대학원 교육의 분권화를 위한 법을 추진하는 데 성공하여, 레바논 대학이 베이루트 외곽에서 교육을 제공하게 되었다는 점입니다. 2011년과 2012년 초, Mustapha의 조직은 가용한 대학원 연구 결과에 따라 구직 시장의 요구 사항을 변경하도록 강요했습니다. 따라서 이러한 졸업생들에게 취업 기회를 줄 뿐만 아니라 다양한 분야의 변화를 주도하게 되었습니다. 예를 들어, 레바논 트리폴리에 있는 레바논 대학의 미생물학 팀은 LASeR의 지원을 받아온 대학원 연구에 기초하여 레바논 북부에서 결핵과 다른 질병에 대한 독특한 공인 연구소로 레바논 보건부에 의해 인정받았습니다. 또한, 식품 품질 분야의 모든 공공기관은 라세알의 지원 대학원 연구로 인해 요구사항이 변경되었습니다. 2013년까지 Mustapha의 기업은 시장의 역동성을 바꾸고 현재 레바논 경제 시스템의 경직성에 도전하는 보다 활발한 시장을 창출하는 데 성공했습니다. 이전에는 이러한 학생들에 대한 연구와 취업 기회가 거의 없었고 그들의 작업은 실질적인 영향을 미칠 방법이 없었습니다. 그러나 지금은 일반적으로 기업과 취업 시장이 인적 자원의 구매자이고, 그들이 고용하는 대학원생과 그들의 연구는 민간 부문에 영향을 미친다. 게다가, Mustapha는 다양한 영향력 있는 기업들과 만나 모비넷과 인텔리전딜레인과 같은 파트너십을 맺음으로써 그의 대학원 프로그램을 옹호하고 로비합니다. 라세르는 그동안 시장에 침투할 수 있었던 졸업생 수를 통해 시장 성장에 성공했습니다. 무스타파 조직에 참여하는 졸업생 중 30%가 자신의 창업을 번창하고 설립했는데, 이 중 6개 스타트업이 성공적이라고 평가받아 약 120개의 새로운 취업 기회를 제공하고 있습니다. 또한, LASeR의 지원을 받는 참가자 중 70%는 연구가 완료되는 즉시 이러한 주요 기업에 고용됩니다. 이들 참가자의 대부분은 소프트웨어 엔지니어링, 바이오메디컬 엔지니어링, 미생물학과 같은 교육, 엔지니어링 및 기술 분야의 프로그램을 졸업했습니다. 게다가 2014년에 Mustapha는 매우 중요한 한 가지 전략을 적용하고 홍보하기 시작했습니다.가능하다면 현재 시장과 협력하고, 그 강점을 바탕으로 한 아이디어입니다. 이는 시장을 강화할 뿐만 아니라 조직을 더욱 강건하게 만드는 데에도 도움이 됩니다. 예를 들어, LASeR은 레바논 시장에서 강력한 분야인 엔지니어링과 기술 분야에서 번창했습니다. Mustapha의 조직은 기존 시장을 활용하여 긍정적인 피드백 루프를 만들었습니다. 그들의 연구자들의 홍보를 통해, 구매자들은 현재 생산되고 있는 대학원 연구에 관심을 가지고 있으며, 이는 시장에 더 많은 모멘텀을 창출하고 더 많은 대학원 프로그램, 예를 들어 혁신 관리, 환경 연구, 엔지니어링, 그리고 식품 및 공기 품질과 같은 프로그램의 생산으로 이어집니다. 긍정적인 피드백 루프에 의해 생성된 모멘텀을 통해 Mustapha는 프로그램의 지속 가능한 아키텍처를 만드는 데 성공했습니다. 무스타파는 현지 교수들의 역량을 키우기 위해 존경받는 유럽 교수들의 도움을 구했습니다. 그는 또한 그의 조직과 공립 대학, 정부, 그리고 시장 사이에 관계를 만들었습니다. 게다가, 이 모든 것이 더 많은 대학원 프로그램에 대한 추가 투자와 자금 조달로 이어질 것이며, 이는 궁극적으로 지속 가능한 재정으로 이어질 것입니다. 처음에는 정부 기금에 의존하다가 나중에는 영국의 아스파리 재단, 네덜란드의 스파크, 카타르의 RAF, 그리고 쿠웨이트, KSA, UAE의 다른 국제 재단들과 같은 다른 국제 기구들로부터 자금을 받습니다. 그러나 Mustapha의 경우 프로세스가 여기서 끝나지 않습니다. Mustapha는 2년 이상 모든 LASeR 졸업생들에게 설문지를 관리하여 학생들의 성공에 대해 더 많이 배울 뿐만 아니라 변화하는 시장에 성공적으로 적응할 수 있도록 돕기 위한 후속 연구를 실시합니다. 2014년 무스타파 조직은 "시리아 난민 고등교육 장학금 프로그램"을 시작했는데, 이 프로그램은 파트너 대학의 중요한 할인 혜택과 다양한 아랍과 유럽 기부자들의 기금을 사용하여 현재까지 700명 이상의 난민 대학생들이 다양한 레바논 대학에 등록되었습니다. 학생들은 21세기 기술을 목표로 한 다양한 훈련과 실제 프로젝트에 몰두합니다. 2015년 무스타파 조직은 사회적 붕괴로 인해 제기되어 온 경제와 시장에 대한 규제를 완화하는 작업을 하면서 그 분야의 선구자이자 리더임을 입증하였고, 이는 결국 시장과 대학원생 및 대학원생들 모두와 대학원생들 간의 단절로 이어진다. 예를 들어, 보건부는 식품 및 대기 품질 프로그램에 대한 연구 그룹에 의해 개발된 기준에 따라 수표를 검증하는 법을 시행했습니다. 게다가, 라세르는 대학원 연구 분야에서 지속적으로 추진하고 그 분야에서 지속 가능한 모멘텀을 창출하기 위해 국립 연구 위원회, AUB, 베이루트 아랍 대학의 식품 과학 연구소와 장기적인 파트너십을 구축하기 시작했습니다. 바이오시어스를 위한 새로운 프로그램도 그 당시에 도입되었습니다. 2016년 초까지 무스타파 조직이 강조하기 시작한 가장 중요한 요인은 수행된 대학원 연구의 질이며, 사회의 기존 문제 해결을 통해 시장과 어떻게 연계될 수 있느냐 하는 것입니다. 따라서, 라세르는 레바논 사람들에게 그들 자신의 문제를 해결하고 그들의 지역사회를 변화시킬 수 있는 기회를 허용하는데, 이것은 무스타파 조직의 전유물입니다. Mustapha는 LASeR을 통해 환경학 및 엔지니어링 프로그램의 대학원생들이 중요한 정부 프로젝트에 참여할 수 있도록 하는 데 성공했습니다. 예를 들어, 몇몇 학생들이 레바논 해안으로 지하수가 유출된 것과 관련된 프로젝트를 진행했는데, 이 프로젝트에는 총 70만 달러의 예산도 배정되었습니다. 2016년 무스타파도 현지 NGO와 대학원 과정 간의 연계성을 만들어 사회통합을 도모하고 레바논 국민 사이에 사회적 책임감을 조성하는 데 성공했는데, 이 과정에서 졸업생 선발과 면접 과정에서 전자가 중요한 역할을 하게 됩니다. 이 파트너십은 NGO, 시장, 졸업생들을 통합하여 완전한 순환을 이루었습니다. 게다가, 그는 MENA 지역 전체로 확장되는 대학원 연구 기관인 EduNations로 조직을 확장하기 시작했습니다. 오픈소스, 크라우드 소싱의 금융 메커니즘을 기반으로 하며, 라세알이 포함될 대규모 조직입니다. Mustapha는 LASeR을 통해 프로그램의 지속 가능한 아키텍처를 만드는 데 성공했습니다. 특히 그의 모델이 아랍 세계의 다른 국가에서 적용되고 있는 이점과 능력을 제공하는 금융에 관한 한 말입니다. 그는 또한 자신의 프로그램 구성원들이 회의에 갈 수 있도록 대폭적인 할인을 협상하고, 졸업 후 학생들이 취업을 할 때 시작되는 학자금 분할 상환 대출을 주선합니다. 레반트에는 응용과학 분야의 자격 있는 학생들이 부족합니다. 따라서 Mustapha는 유럽, 미국 등지의 대학원에서 등록금을 대폭 할인 협상하기 위해 매우 유능한 예비 학생들의 이 파이프라인을 사용합니다.