마벨 기셀라 토레스

콜롬비아 • 2017년 아쇼카 펠로우 선정

콜롬비아의 고립된 해안 열대우림 지역의 과학자로서, Mabel은 조상들의 지식과 과학 그리고 기업가 정신을 연결시켜 "바이오 경제"를 창조함으로써 생물 우주 지역의 지속 가능한 경제 발전을 자극합니다.

사람

Mabel은 Bahia Solano에서 정글과 바다 사이에서 자랐습니다. 아주 어릴 때부터 그녀는 아버지와 함께 낚시를 하고 사냥을 하곤 했습니다. 그녀는 조부모님의 조상 지식으로부터 식물과 자연에 대해 배웠습니다. 생물학자, 화학자, 그리고 의학 미생물학자로서의 과학적 훈련과 결합한 이 배경은 그녀가 과학의 엄격한 것과 함께 조상의 지혜를 그녀의 성격으로 발전시킬 수 있게 해주었습니다. 마벨은 활발하고 호기심이 많은 아이였어요. 4살 때, 그녀는 TV에서 이 병을 앓고 있는 한 여성을 보고 의사가 되어 암을 치료하고 싶다고 결심했습니다. 비슷한 또래에, 그녀는 동네 학교에서 가르친 이모와 함께 따라다니기 시작했습니다. 연말이 되자, 그녀는 이미 책을 읽을 수 있었고, 그래서 그녀는 항상 반 친구들보다 몇 살 아래인 학교에서 계속 읽었습니다. 고등학교에 입학한 11살, 대학교에 입학한 15살, 그녀는 다양한 동아리를 시작하고 다른 활동에 참여함으로써 훨씬 더 젊어지는 배척에 대처했습니다. 의사가 되겠다는 꿈을 좇아, 메이블은 생화학, 그 다음에는 의학을 공부했지만, 의사로서 연습을 시작하자마자, 항상 고통 받는 사람들을 보면서 병원에서 행복하지 않다는 것을 깨달았습니다. 그녀는 미생물학 석사 과정을 밟기 위해 멕시코로 여행을 갔습니다. 그리고 나서, 그녀가 어린 소녀였을 때 텔레비전에서 본 여성을 기억하면서, 분자암 박사학위를 계속 받았습니다. 그녀는 암을 치료할 수 있는 성질을 가지고 있다고 믿어지는 중국의 곰팡이에 대한 논문을 썼고, 그 주변에 중국에는 큰 산업이 있습니다. 그녀의 연구를 통해, 그녀는 라틴 아메리카에 훨씬 더 강력한 종의 곰팡이가 있다는 것을 발견했고, 그래서 그녀는 암세포가 번식하는 것을 막는 능력을 성공적으로 증명하는 제품을 실험하고 개발하기 위해 2010년에 연구소를 설립했습니다. 한 제약회사가 그녀에게 상당한 금액의 상품을 제안했을 때, 그녀는 만약 그들이 그 정도 금액을 제공한다면, 그것은 그들이 그것으로 많은 돈을 벌 것이라는 것을 의미한다는 것을 깨달았습니다. 그녀는 그들에게 그것을 팔기를 거부했고 대신 지역사회가 이익을 얻을 수 있는 지역기업을 설립하기 위해 초코로 돌아가는 것을 선택했습니다. 그 과정에서, 그녀는 그 지역의 연구와 혁신 기관을 찾기 시작했고, 그 어떤 기관도 찾을 수 없었습니다. 그래서 그녀는 스스로 그것을 만들기로 결심했습니다. 2012년, 그녀는 전통적 지식과 과학적 지식을 연계하고, 이 지식을 생산적 혁신으로 전환하며, 지역 주민이 경제 발전의 이익을 위해 지식과 혁신을 적절히 활용할 수 있도록 지원하기 위해 BIOINNONA를 시작했습니다. 2010년, El Tiempo 신문사는 과학기술 브라이트 마인드 부문에서 더 많은 'battle won'을 가진 100명의 콜롬비아인 명단에 Mabel을 선정했습니다. 같은 해 그녀는 항암제 개발로 로레알과 유네스코의 여성 과학 프로그램으로부터 국제 연구 보조금을 받았습니다.

아이디어

Mabel은 과학을 콜롬비아 열대 우림의 인구에게 제공합니다. 콜롬비아 열대 우림의 인구는 주로 이 생물 우주 지역에서 식물의 생산적 사용에 대한 전통적인 깊은 지식을 가지고 있습니다. 지속 불가능하고 착취적인 추출물 산업에 대한 경제적 대안이 거의 없는 심각한 고립과 빈곤을 겪고 있는 지역에서, 마벨은 식품, 약품, 화장품과 같은 높은 제품의 개발과 상용화를 위한 과학적 혁신을 가능하게 함으로써 지속 가능한 미시 경제를 촉진합니다. 그 지역의 생물다양성에서 나오는 재료인 부가가치입니다. Mabel은 지역의 지속 가능한 경제 발전의 촉매제인 지역 실험실 및 혁신 센터를 개발했습니다. 이 센터는 기존의 지역 제품을 개선하고 새로운 제품을 환경적으로 지속 가능한 방식으로 개발하기 위해 조상들의 지식과 현대 과학의 협업을 가능하게 합니다. Mabel은 제품 혁신과 함께 지역 기업가와 협력하여 기업이 성장하고 더 많은 인력을 고용할 수 있도록 지원하고 소규모 생산자의 참여를 지원할 수 있는 지역 내 협업 앵커 기업을 개발합니다. 마지막으로, 그녀는 이러한 기업을 시장에 연결하는 데 도움을 줍니다. 이와 같이, 그녀는 그 지역의 생물다양성을 보존하면서 인구의 삶의 질을 향상시키고 있는 바이오 기업가의 새로운 지역 경제를 이끌고 있습니다. 갈등과 기회 부족으로 이 지역을 떠났던 과학자들과 다른 전문가들이 이제 메이블의 노력의 결과로 돌아오고 있습니다. 그녀의 모델은 생물 다양성이 높은 다른 장소에도 복제할 수 있습니다.

문제

콜롬비아에는 4만 6천 평방 킬로미터가 넘는 열대 우림을 가진 초코 바이오지오그래픽과 같은 생물 다양성이 풍부한 여러 지역이 있습니다. 아마존 열대우림에는 전 세계 산소의 20%, 식물과 동물의 50%, 암 치료를 위한 약용 식물의 70%가 있는 것으로 추정됩니다. 조코는 480,826명의 거주자로 이루어진 부서이며 주로 아프리카계 후손(82.1%)과 원주민(12.7%)이 주를 이룬다. 초코안 인구의 78.5%가 빈곤선 이하이며, 48.7%가 극빈생활을 하고 있는 등 전국에서 가장 개발이 덜 된 지역 중 하나이다. 전국에서 가장 낮은 1인당 국민소득 수준은 여성이 가장인 태평양 연안에서 보고되고 있습니다. 게다가, 조코는 콜롬비아에서 가장 폭력적이고 부패한 지역 중 하나입니다. 2016년에는 10만 명의 거주자당 30명의 살인사건이 발생했고, 마약 밀매와 불법 금광업에서 수익성이 좋은 범죄경제를 가진 한 지역에서 수천 명의 사람들이 폭력으로 실향했습니다. 게다가, 콜롬비아의 무력 충돌은 이 지역 사회와 생태계의 취약성을 증가시켰습니다. 이러한 상황에 직면하여, 인구는 수년 동안 도시 빈민가에 정착하기 위해 인구 밀집 센터로 이주해야 했습니다. 이 지역의 낮은 개발수준 때문에, 조코는 상당한 원조금이 쏟아져 들어오는 것을 보고 있지만, 상당부분 부패로 인해 그것에 대해 보여줄 것이 거의 없습니다. 콜롬비아 전체가 국제투명성기구에 의해 매우 부패했다는 평가를 받고 있으며, 특히 이것은 조코에서 문제가 되고 있습니다. 초코의 1차 산업은 금과 은을 채취하는 산업인데, 이것은 상당한 삼림 벌채와 식물 종의 소멸로 이어집니다. 콜롬비아에서는 매달 2,000 헥타르의 숲과 식물이 금 추출 산업 때문에 사라지고 이 산림의 46%가 초코에서 발생해요. 2014년, 땅과 강을 황폐화시킨 백호, 준설기, 뗏목에 의해 3만 6185헥타르의 열대우림이 파괴되었습니다. 지역 내 채굴에 반대하는 움직임도 있지만 경제적 대안은 거의 없습니다. 현지 기업은 이 지역과 콜롬비아의 다른 영토 및 세계와의 연결을 막는 기술 개발과 도로 인프라 시스템의 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 인구의 생산품 판매에 필요한 부족한 돈은 완제품을 얻기엔 충분하지 않기 때문에, 그 영토는 성장의 경제적 동력이 없기 때문에 정부에 의존하는 사고방식을 낳습니다.

전략

열대우림에서 발견된 곰팡이로부터 암에 대한 치료법을 개발하기 위해 고향인 초코 지역으로 돌아온 과학자로서, 마벨은 생물다양성이 풍부한 지역의 조상 지식이 풍부한 공동체에 과학 지식을 가져다 주는 기회를 경제 발전을 위해 창조할 수 있었습니다. 그녀는 새로운 바이오 경제의 촉매제로 콜롬비아 열대 우림의 중심부에 생물다양성 생산적 발전을 위한 과학 기술 혁신 센터를 설립했습니다. 바이오이노베이션(BIONNONA)은 지역 제품의 개발과 개선을 위한 과학적 프로세스를 적용하고, 지역 기업을 지원하고, 고립된 이 지역의 생산자를 상품 시장으로 연결함으로써 지역 발전을 촉진하고 있습니다. Mabel은 지역 인구의 서비스를 지역 제품의 개발과 인증을 위한 과학 실험실로 사용합니다. 바이오이노베이션아는 화학 물질이나 인공 성분이 아닌 천연 식물 특성을 이용한 품질과 보존 등의 문제를 해결하면서 현지 생산자들이 제품화를 위해 제품을 개선할 수 있도록 연구소를 활용합니다. 예를 들어, 강황은 소화 문제를 돕기 위한 제품으로 사용되지만, 곡물이 15일 후에 건조되어 사용할 수 없게 됩니다. 그래서 바이오이노바는 생산자들과 함께 훨씬 더 오래 보존될 수 있는 곡물에서 기름을 추출하는 과정을 개발했습니다. 또 다른 경우, 그들은 발효 과정을 개선하기 위해 식초 생산자와 함께 일했습니다. 생산자들과 협력하여, 그들은 방부제나 인공 향료가 없는 가공 수산물과 같은 다양한 종류의 비누들, 기름, 염료, 항염화제, 천연 보습제들, 모두 지역 원료로 만들어진 제품들을 개발했습니다. Mabel은 이 지역의 실험실을 기반으로 외부인의 이익을 위한 자원의 추출과 착취의 역동성을 지역 소유권, 혁신 및 생산의 하나로 변화시켜 지역 주민과 그 주민의 이익을 위한 것입니다. 바이오이노바 이전에는 현지 생산자들이 이와 같은 자원에 접근하는 것이 사실상 불가능했습니다. 더 나아가, 전통적 지식을 향상시키기 위해 현대적인 과학적 과정을 사용함으로써, 센터는 일반적으로 그것을 착취적인 것으로만 경험해 온 공동체의 현대 과학에 대한 관심과 신뢰를 쌓습니다. 메이벨은 실험실에서 어린이와 청소년들을 대상으로 정기적인 프로그래밍을 운영하여 아이들에게 과학에 대해 가르치고, 연구 교육생으로 발전시켜 과학을 자기 지역의 발전의 기회로 인식하도록 돕고 있습니다. 그녀는 그녀가 실험실에 왔을 때, 그녀는 과학이 부자인 백인 남성들만을 위한 것이라고 생각했다고 Mabel에게 말했던 한 젊은 사람에 의해 표현된 사고방식을 바꾸고 있습니다. 제품을 개선하고 혁신하는 것은 BIOINNONA가 생산자들과 함께 하는 작업의 첫 부분일 뿐입니다. 또한 생산자를 기업가로 양성하고 권한을 부여하여 생산자가 올바른 사고방식을 개발하고, 제품의 프레젠테이션을 개선하고, 회사를 공식화하고, 공장과 제품을 인증할 수 있도록 도와줍니다. BIOINNONA는 기업가들의 개별 기업 개발은 물론 이러한 새로운 경제를 활성화하기 위한 다양한 교육을 개최하고 있습니다. 이와 같이 회계부터 농업 모범 사례, 리더십, 사회적 책임에 이르기까지 다양한 주제가 있습니다. 그들은 다양한 종류의 생산자들과 함께 일합니다. 예를 들어, 윈스턴 쿠에스타는 열대과일로부터 와인, 젤리, 식초와 같은 제품을 개발하는 기업을 옆에 둔 교수이다. 그는 정부가 자신을 도와야 할 의무가 있다는 마음으로, 항상 정부에 도움을 요청하면서 20년을 혼자 일했습니다. 회의적이긴 하지만, BIONNOVA의 세션에 참석했는데, BIONNOVA가 그의 사고방식을 바꾸도록 지원하면서, 그가 시장 잠재력을 가진 좋은 발사믹 식초 제품을 가지고 있고 정부가 필요하지 않다고 믿도록 도왔습니다; 제품을 시장에 나가는데 필요한 사양을 갖도록 개선했습니다.발효 과정과 더 나은 제품 발표; 올바른 기술을 습득하고 그의 생산 공장에 대한 인증을 획득하는 것; 그리고 지속 가능한 공급 사슬을 개발하기 위해 농업 공동체와의 연결입니다. 윈스턴은 5,000리터를 생산하던 것에서 30,000리터를 생산하고, 생산 기간 동안 13명을 고용했으며, 현재 그의 제품을 콜롬비아의 전국 체인점인 WOK 레스토랑과 스페인의 레스토랑에 판매하고 있습니다. 윈스턴은 다른 지역 생산자들로부터 원료를 구입합니다. 루이스 에미로 마르티네스는 현재 윈스턴이 식초를 위해 사용하고 있는 보로조 열매를 재배하는 도냐 호세파 협동조합의 회원입니다. 그 협동조합에는 46명의 생산자가 있습니다. Mabel 덕분에, 이 그룹은 좋은 농업과 제조 관행을 통합하고 협동조합을 더 잘 통합하여 조직된 그룹으로 수확하고 판매하고 가격을 책정하고 모두에게 경제적 이익을 창출할 수 있게 되었습니다. 예를 들어, 예전에는 자체 보트를 사용하여 제품을 시장에 운송했지만 지금은 한 보트로 구성하여 효율성을 높이고 환경에 미치는 영향을 줄였습니다. BIOINNONA를 통해, 그들은 현재 국내와 국제 시장에 진출하고 있는 그의 식초를 위한 보로조를 공급하기 위해 윈스턴과 연결했습니다. 루이스 에미로는 이제 지역사회를 위해 일할 뿐만 아니라 가족을 위해 충분한 자원을 생산할 수 있게 되었습니다. 일부 지역 기업가들은 그들의 기업을 상당히 독립적으로 성장시킬 수 있는 능력을 가지고 있지만, 경제 발전을 촉진할 독립적인 능력이 없는 수많은 소규모 개인 생산자들과 잠재적 생산자들 또한 있습니다. 따라서, Mabel은 특정 제품을 중심으로 앵커 "글로보" 기업의 소규모 생산자들을 연결하는 모델을 만들었습니다. 이러한 기업은 많은 개별 생산자를 흡수할 수 있습니다. 예를 들어, 바이오이노나는 폭력으로 인해 실향된 여성 가장들과 함께 일합니다. 그들은 재활용된 식용유로 비누를 만드는 라스 메스마스라고 불리는 생산적인 단위를 형성했습니다. 그룹 내에는 읽지도 쓰지도 못하는 엄마들이 있고, 막내는 대략 55세 정도이다. 에르네스티나 코르도바도 회원 중 한 명입니다. 게릴라 폭력으로 남편을 잃은 후, 그녀는 8명의 아이들을 부양해야 했기 때문에 라스 메스마스에 합류했습니다. 처음에는 여성들이 회사를 공식화하는 것을 두려워했지만, 메이블의 지원으로 라스 메스마스는 생산 공정을 체계화하고 제품의 품질을 최적화한 후, 제품을 마케팅하고 더 넓은 시장으로 성장할 수 있는 인증을 획득했습니다. 그들은 생계형 경제를 떠나 이제 100명 이상의 여성들이 그들의 가족을 부양하고 8개의 다른 마을의 취약한 지역사회에 필요한 제품을 제공하는 동시에 강에 버려질 기름을 재활용하여 지역 생태계를 해치는 공식적인 회사를 설립했습니다. 에르네스티나는 이제 회사의 유산을 자식들에게 물려주는 것을 자랑스럽게 생각합니다. Mabel은 이 고립된 지역의 생산자들에게 시장 접근을 가능하게 하기 위해 Bio Windows라는 에코 스토어를 개발했습니다. 이 회사는 지역 브랜드를 공통 마케팅 전략에 따라 보이게 하고 마이크로 생산 단위를 시장과 연결하는 무역 회사입니다. 그녀는 현재 초코의 주요 도시인 퀴드보에 1개 점포를 두고 있으며 온라인 상점을 운영하고 있으며, 보고타, 칼리, 부에나벤투라에서 가게를 복제하기 위해 대화를 나누고 있습니다. 이 상점은 소규모 생산자들이 상업적 기회에 접근할 수 있는 기회를 제공합니다. 예를 들어, 가게를 통해 지역 커피 제품을 알게 된 누군가가 보고타에서 커피 제품을 상품화하는 것을 돕고 있습니다. 게다가, Mabel은 회사가 없는 생산자들을 위해, 공식적인 회사를 가지고 있지 않은 기업가들이 자신의 정체성을 소유할 수 있도록 하는 사회적 브랜드 BOMEIA를 개발했습니다. 이와 같이, 그녀는 회사의 형식은 갖추지 못했지만, 품질은 좋은 생산자를 위해 진입 장벽을 낮춥니다. 생산자들은 시장에 진입하기 위해 많은 양을 생산할 수 있을 때까지 기다릴 필요가 없습니다. BIOMIA와 BIO Windows를 통해, 그들은 생산량을 증가시키기 위해 스스로 교육하고 자본을 창출하면서, 그들의 능력 범위 내에서 제품을 판매할 수 있습니다. 2015년, Mabel은 SELVACE도 출시했습니다.UTICA는 균류, 다른 식물, 조상 지식에서 얻은 바이오 화학 물질과 식물 화합물 제품을 개발하기 위해 생물의약품에 대한 그녀의 독창적인 연구를 바탕으로 설립된 회사입니다. 메이블의 업적은 천연자원에 가치를 더하고, 지속 가능한 제품을 창출하며, 지역의 경제 발전을 창출하기 위해 서로 연결하고 활용하는 지역 생산자와 기업의 증가하는 네트워크이다. BIOINNONA는 15개 시군의 60개 기업에서 600명의 생산자와 직접 협력했습니다. 이들 기업 중 10개 기업이 경제 및 환경 지속가능성의 기준을 달성하고 독립적으로 운영되고 있습니다. 나머지 50개는 바이오이노바와 협력하는 중입니다. 현재 Mabel이 지원하는 이니셔티브의 90%는 현지 시장에 공급할 수 있는 역량을 갖추고 있으며, 10%는 중견 시장에 공급할 준비가 되어 있습니다. 이 기업들은 수백 개의 일자리를 창출하고 있으며, 이를 통해 많은 사람들이 실업자에서 월 270달러의 수입을 올리고 있습니다. 바이오이노바는 콜롬비아 태평양 지역 최초의 청소 제품 및 천연 화장품 공장 인증은 물론, 두 개의 식품 생산 업종을 추가로 인증하는 데 일조했습니다. Mabel은 또한 지역 기업가와 그들의 제품을 홍보하기 위한 첫 번째 생물 경제 및 문화 축제를 성공적으로 만들었습니다. Mabel은 녹색 중남미 상 순위에서 사회 혁신 분야에서 최고의 기업 중 하나로 인정받았으며 IDB로부터 개발에 영향을 미치는 세계 최고의 중심지 중 하나로 인정받았습니다. 그녀의 일은 또한 그 지역에 전문직 종사자들의 복귀로 이어지고 있습니다. 예를 들어 바이오이노바 이전에는 조코에 생산 엔지니어가 없었습니다. 이제 경제학자, 산업 및 생명공학 엔지니어, 화학자와 같은 수많은 전문가들이 조코로 오고 있습니다. 2016년, Mabel은 Choco 대학교 및 WWF와 협력하여 대학원 프로그램을 설계했습니다. Mabel의 접근방식은 생물 다양성의 지역에서 정교하고 지속 가능한 경제 발전을 위한 모델을 제공하고 있으며, 이와 같이, 정부 및 다자간 상당한 투자를 유치하고 있습니다. 초코 정부는 과학기술 인프라를 위해 바이오이노아에 500만 달러의 자본 투자를 약속했으며, 글로벌 환경 시설, 미주 개발 은행 등 다른 다자간 기관에서 추가로 400만 달러를 투자했습니다. Mabel은 Choco에서 만든 혁신 센터, 열대우림 기반 연구소, 지역 기업 네트워크, 마케팅/트레이딩 기업 등 모델을 통합하면서 유사한 다른 지역에서 모델을 복제할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. 그녀는 The Valley 대학교 및 Antioquia 대학교와 제휴하여 혁신 센터 및 연구소의 복제를 연구하고 있으며, 추가 복제를 위해 콜롬비아의 다른 지역 정부 및 IDB와 대화하고 있습니다. 궁극적으로, 그녀는 콜롬비아뿐만 아니라 파나마, 볼리비아, 페루, 에콰도르에서도 독특한 리더십을 통해 고용을 창출하고 경제 발전을 촉진하는 지역을 시각화합니다.