세바스티안 그로

방글라데시 • ME Solshare
2018년 아쇼카 펠로우 선정

Sebastian은 게임을 바꾸는 P2P 태양 에너지 거래 플랫폼을 통해 에너지가 전달되고 소비되는 방식을 변화시키고 있습니다. 그의 디지털화된 탈중앙화 및 탈탄소화된 솔루션은 사람들이 자신의 에너지 미래를 스스로 손에 넣을 수 있도록 힘을 실어주고 있습니다.

사람

세바스찬은 독일의 프랑크푸르트에서 멀지 않은 작은 마을에서 태어나고 자랐습니다. 아주 어릴 때부터, 그를 그의 동료들과 친구들로부터 돋보이게 하는 두 가지 뚜렷한 특징이 있었습니다; 질문을 하고 싶어하는 그의 열정과 깊은 정의감. 만약 그가 상황이 불공평하다고 생각한다면, 세바스찬은 부당한 대우를 받고 있는 사람을 옹호할 것입니다. 이러한 특징들은 세바스찬이 군복무보다 의무적인 사회 봉사 활동을 선택하는 것을 보았고 그는 1년 동안 영국에서 자폐아이의 큰 오빠가 될 기회를 얻었습니다. 세바스찬은 인내와 시간 속에서 배운 교훈이 평생 지속될 것이라는 점에서 이것이 인생의 전환점이 되었다고 회상합니다. 세바스찬은 기적이 한 사람의 삶에서 절대적인 것이라는 것과 6개월 후에 스스로 잠옷을 입을 수 있다는 것과 같은 이 아이에게서 본 작은 변화들은 그에게 요구된 보살핌과 사랑을 받을 가치가 있다는 것을 인식하기 시작했습니다. 세바스찬은 또한 똑똑하지만 장난꾸러기 학생이었는데, 행사 마지막에 단순히 공짜 음식을 얻기 위해 '빈민들과 거래하는 법'에 대한 강의를 들었습니다. 이 행사는 세바스찬에게 큰 변화이기도 했다. 세바스찬은 2000년대 초 그라민 샤크티 모델을 탐험하기 위해 방글라데시로 모험을 간 마이크로 에너지 인터내셔널을 대표하는 패널리스트에게 사로잡혔다. 투자 은행업을 계속하기 위한 기회를 놓친 세바스찬은 마이크로 에너지 인터내셔널과의 인턴십을 위해 베를린으로 이사하기로 결심하고 그곳에서 소액 금융과 재생 에너지 사이의 관계에 대해 배우기 시작했습니다. 세바스찬은 자신의 지식 기반과 신재생 에너지와 태양 에너지 관련 업무 경험을 라틴 아메리카와 아시아의 많은 나라들로 확장하면서 결코 뒤돌아보지 않았습니다. Sebastian은 Stanford Ignite에서 경험적 발견을 바탕으로 어떻게 회사를 시작했는지 뿐만 아니라 개발 프로세스에서 에너지 역할과 관련된 박사 과정을 심층적으로 연구한 후, 2014년 Hannes Kirchoff, Daniel Siganovic과 함께 ME SOLshare를 설립하고 Micro Energy Internatio의 Daniel Philph 및 Noara Kebir의 지도를 받았습니다.nal. 그 이후로 그는 30명이 넘는 직원들과 많은 파트너들과 함께 강력한 기관을 설립했습니다. SOLshare는 Grameen Shakti와 함께 2017년에 100만 달러의 보조금을 받고 방글라데시 이해당사자들을 대표하는 권위 있는 변화의 모멘텀 상을 수상한 유엔의 획기적인 업적으로 인정받고 있습니다. 세바스찬은 또한 최근 방글라데시의 아내 파르자나와 가까운 가족과 친구들의 도움으로 결혼하면서 그의 삶에서 가장 큰 개인적인 이정표를 세웠습니다.

아이디어

세바스찬은 방글라데시의 새로운 에너지 경제 모델을 주도하고 있습니다. 이 솔루션은 인구 밀도가 높은 가정과 기업이 스스로 작동하는 나노 그리드를 만들어 에너지를 사고 팔 수 있도록 하는 획기적인 솔루션입니다. 'swarm 전기화'라고 알려진 이 혁신적인 시스템은 전력 생산 과잉이 있는 사람들이 가까운 곳에서 낭비되는 태양 에너지를 다른 가정이나 기업에 판매할 수 있도록 하는 상향식 분산형 미니 그리드 네트워크(중앙 그리드에 연결되지 않은 지역 내)를 만듭니다.이웃들로부터 사려고요 그리드의 일부가 되려면 각 이해관계자가 'Solbox'를 획득해야 합니다. 이 'Solbox'는 기계 대 기계로 작동되고 통합된 직류 양방향 전력계이며 피어 투 피어 태양 나노그리드의 한 노드를 형성합니다. 모바일 머니 지갑 대기업 bKash와의 ICT 지원 인터페이스 및 파트너십을 통해 생산자는 프로슈머(소비자)가 되고, 에너지 접근에서 소외된 생산자는 이제 낮은 비용으로 에너지를 구입할 수 있는 선택권을 갖게 되었습니다. 모바일 머니는 디지털 결제 또는 대부분의 경우 시장에서 상품과 서비스에 대한 지불에 사용되므로 오픈 이코노미 모델을 용이하게 할 수 있습니다. 세바스찬은 SHS(Solar Home Systems)의 대규모 침입을 통해 방글라데시에 이미 존재하는 인프라를 활용하여 Graemen Shakti와 같은 구현 파트너를 통해 기술 라이센스를 취득하고 있으며, 고객 기반에 대한 접근성이 매우 높습니다. 따라서 Sebastian은 파트너십을 구축하고 방글라데시 및 그 밖의 다른 이해관계자들과 오픈 이코노미 모델을 공유하는데 주력하고 있습니다. 세계 최초의 프로토타입은 전 세계적으로 복제되었으며, Sebastian의 회사는 집단 전기화 개념을 개발하는 선구적인 조직으로, 아마도 전 세계적으로 전력회사의 미래 개념으로 인식되고 있습니다. Sebastian은 tis 기술을 개발하고 이를 정기적으로 구현하는 데 대한 통찰력을 학술 간행물뿐만 아니라 주요 국제 출판물에서도 공유합니다.

문제

과중한 부담과 접근 불가능한 국가 송전망에 직면하여, 오늘날 방글라데시의 5천만 명 이상의 사람들이 어떠한 형태의 전기에도 접근할 수 없습니다. 특히 시골지역에서 접근이 가능한 사람들 중, 공급은 종종 신뢰할 수 없거나 간헐적이어서 많은 사람들이 등유나 디젤과 같은 위험하고 환경적으로 해로운 에너지 대체품을 사용해야 합니다. 사실, 방글라데시에서 국가 전력망을 따라 폭포처럼 이어지는 고장으로 인해 전국적으로 정전이 되는 것은 흔한 일입니다. 낮은 소득 잠재력, 건강 위험, 높은 범죄율, 급속한 도시화와 같은 비전기화의 경제적 비용은 방글라데시의 기하급수적으로 증가하는 인구, 특히 빈곤층에게 어마어마합니다. 방글라데시의 독특한 지리적 환경을 고려할 때, 많은 강과 분산된 농촌 정착촌이 있는, 중앙집중화된 국가별 그리드 연결은 경제적으로 불가능하고 물리적으로 불가능합니다. 이를 더욱 악화시키는 것은 에너지 조달에 관한 한 흔히 있는 지배구조 실패, 부패 및 도난입니다. 이러한 과제를 인식하고 방글라데시 정부와 많은 NGO들은 에너지 생산을 위한 재생 가능 및 태양열 기반 대안을 추진하기 위해 함께 노력해 왔습니다. 가정에서 자체 에너지를 생산하는 SHS가 전국적으로 크게 보급되었음에도 불구하고, 연간 평균적으로 각 가정에서 생산되는 에너지의 30%가 스토리지 또는 활용 용량 제한으로 낭비되고 있는 것으로 추정됩니다. 각 가정에 더 큰 배터리를 통해 스토리지를 늘리는 것은 선택 사항이 아닙니다. 해가 지지 않는 기간 동안 거의 완전히 충전되지 않을 경우 배터리 상태에 좋지 않은 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. 2003년 이후, Grameen Shakti와 같은 주요 기관 파트너뿐만 아니라, 주 정부는 인프라 개발 회사 Limited(IDCOL)를 후원하여 방글라데시를 SHS의 세계 최대 배급국으로 만들었고, 전국에 거의 500만 개의 시스템이 설치되었습니다. 세계 SHS의 절반 이상이 방글라데시에 있는 것으로 추정됩니다. 2030년까지 방글라데시의 보편적 전기화에 대한 정부들의 원대한 비전입니다.

전략

Sebastian은 ME SOLshare라는 개척자 조직을 통해 가정과 기업 간의 에너지 공유를 가까운 곳에서 가능하게 하는 기술 솔루션을 개발하고 있습니다. 분산원장 기술(스마트폰, 스마트 미터와 연계)을 바탕으로 작은 나노 그리드의 생성을 통해 에너지 공유가 이루어질 수 있습니다. 가정과 기업의 소규모 클러스터는 모든 가정에 중앙집중화된 발전소를 통해 일반 그리드가 작동하는 방식과는 달리 자체 그리드를 운영할 수 있습니다. SOLshare의 모델은 가격이 수요와 공급의 함수인 오픈 마켓 시스템을 통해 가격을 결정하고자 합니다. 독과점 발생을 막기 위해 전기 판매량에서 일정 임계값을 넘으면 가계가 더 높은 요금을 내는 누진제 요금제가 도입됐습니다. 첫 번째 단계로, 세바스찬은 이미 방글라데시 전역에 배포된 200만 대에 가까운 태양열 집 시스템을 가지고 있는 시장 점유율 1위를 차지하고 있는 그라민 샤크티와 같은 태양열 유통 파트너들과 협력합니다. Sebastian은 처음부터 인프라를 구축하고 판매할 필요가 없기 때문에 'SOLBOX'의 시그니처 오퍼링과 같은 제품의 서비스 및 지속적인 개발에 집중할 수 있습니다. SOLbox는 SHS와 같은 기존 하드웨어를 통합하여 커뮤니티의 다른 SOLbox와 연결함으로써 스마트 그리드를 생성할 수 있는 양방향 DC 전력계이다. SOLbox는 직관적인 휴먼 머신 인터페이스를 갖추고 있으며 사용자에 따라 다양한 모드로 설정할 수 있습니다. 가정이나 기업이 에너지 판매를 원할 경우 SOLbox를 판매 모드로 설정할 수 있으며, 여기서 자동 모드(생성 에너지에 따라 구입 및 판매) 또는 구매 모드를 사용하는 이웃이 구매할 수 있습니다. 모바일 결제 지갑과 통합된 SOLbox는 과도한 에너지 공급을 수익화하고 커뮤니티가 태양으로부터 직접 수익을 창출할 수 있도록 합니다. 이 돈은 가정들이 식료품과 같은 상품과 서비스를 구입하거나 태양 전지판을 구입함으로써 훨씬 더 큰 생산 수단을 향해 나아가기 때문에 지역 경제로 다시 보내집니다. 따라서, 시간이 지남에 따라, 재정적인 인센티브 때문에, 탈탄소화된 형태의 에너지 생산과 경제적, 사회적 진보를 향한 훨씬 더 큰 움직임이 일어나고 있습니다. SOLshare는 오픈 루프 피드백을 통해 기술을 더욱 발전시키는 데 가장 큰 역할을 한 고객인 역혁신 모델을 통해 크게 성장했습니다. 예를 들어 SOLbox는 단순한 전송 기계 이상의 것이 아니라, 이미 사용자 자신의 배터리에 저장된 전력을 수익화하는 등 이전의 고정 자산을 청산할 수 있는 에너지 뱅크라는 점을 SOLshare 팀에 교육시킨 것이 현지 비즈니스우먼입니다. 세바스찬은 각 공동체에서 중요한 질량을 달성하기 위해 초과 전력을 초기에 구입하거나 판매하는 완충 시스템을 개발했습니다. 이를 통해 SOLbox가 없는 주택이나 사업체 부족으로 인한 시스템 저하 없이 초기 거래가 이루어질 수 있습니다. 세바스찬은 마을 주민에게 이 완충 시스템에 대한 소유권을 부여함으로써 지역사회에 힘을 실어주고 있습니다. 이 완충 시스템은 그들이 집단적으로 구매한 완충 시스템을 시작하고 나서 중요한 덩어리에 도달하기 위해서죠. SOLshare는 또한 사용자가 특정 용도에 사용할 수 있는 개방형 경제 시스템을 지원하는 대체 종량제 모델을 제공합니다. 예를 들어, 방글라데시에는 백만 대가 넘는 전기 인력거가 있고, 운전자들은 지역 시장 노점에서 차를 충전하기 위해 정차한 다음 모바일 머니를 사용하여 실시간으로 지불할 수 있습니다. 이와 같은 소비자에게 있어 종량제(Pay-as-You-Go) 시스템을 사용하면 SHS를 구입하여 얻을 수 있는 에너지와 동일한 양에 비해 평균 30%의 비용이 절감됩니다. 생산자의 경우, SOLshare에 의해 추정된 바와 같이, 그들이 설치한 태양 전지판 인프라에 대한 투자 수익률은 5년 동안 500% 이상입니다. 이를 통해 SHS를 보유한 고객의 수익 잠재력이 향상되고 다른 사용자가 새 시스템을 구입할 수 있도록 유도합니다. SOLshare의 인프라 파트너도 이제 구현 파트너가 되고 있습니다. Sebastian과 그의 팀은 SOLbox를 서비스할 수 있도록 이러한 조직의 기술 및 교육 인력을 라이센싱함으로써 파트너십 구축에 주력하고 새로운 제품을 지속적으로 개발하고 이해 관계자와 집단 전기화에 대한 아이디어를 공유할 수 있습니다. 현재 전국에 15개의 태양열 피어 투 피어 그리드가 있으며, 그라민 샤크티와 단독으로 파트너십을 맺고 내년 1년 반 동안 추가로 100개 이상의 태양열 페어 그리드가 출시될 예정입니다. 각 그리드는 평균 30가구 또는 사업체를 가지고 있습니다. 지금까지 SOLshare는 15,000명의 생명(아시아 IIX가 추산한 1달러당 4.85달러의 사회적 투자 수익률)에 영향을 미치고, 2750명의 현장 직원을 ToT 모델을 통해 교육했으며, 2019년까지 25,000 CO2e 감소로 추산되는 환경적 영향을 미쳤습니다. 향후 5년 동안 SOLshare는 방글라데시 전역에 수천 개의 그리드를 추가로 구축하여 100만 명에게 영향을 미칠 수 있는 로드맵을 만들었습니다.