이미 카우르

영국 • CIVIC SQUARE
2020년 아쇼카 펠로우 선정

19:25

What if TEDx was everyday? | Imandeep Kaur | TEDxYouth@Bath

English

이미는 지역 사회가 통치 협의회, 보조금 선물 및 집주인에 덜 의존하고 주변에 있는 천연 자원에 더 의존하여 재생 변화를 일으키는 세계를 상상합니다. 이것은 이윤을 추구하는 젠트리피케이션과 집주인의 부재에 도전하는 영향력 있는 행동으로 이어지고, 사람들이 먼저 다가오는 관계적이고 참여적인 이웃이 되는 결과로 이어집니다. 이 비전이 이미가 CIVIC SQUARE를 공동 설립한 이유입니다. 그녀는 왜 우리가 종종 전통적인 개발 모델에 의해 종종 뒤처지는, 왜 우리가 구조적으로 이것을 바꿀 수 있는지에 대한 더 깊은 역학관계를 이해하기로 결심했습니다. 이미는 CIVIC SQUARE이 보다 장기적인 도시 재생을 중심으로 혁신적인 아이디어를 창출하고, 시범 및 확장하기를 원했습니다. 이미는 장기적인 공정성과 미래를 뒷받침하는 모델에 열정적입니다. 이 모델은 지역 사회가 자선과 자선에서 벗어나 이미 존재하는 가치, 즉 현재 순환하는 공동체에서 추출한 가치를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.

사람

어릴 때부터 이미는 자신의 정체성과 씨름해 왔습니다. 버밍엄에서 태어나 시크교 공동체에서 자란 그녀는 가족과 친구들 사이에서 그녀가 어디에 적합한지 이해하기 위해 끊임없이 싸워야 했습니다. 스포츠에 대한 열정은 항상 가족의 우선순위와 일치하지는 않았고 공부하고 싶은 욕망은 친구들이 원하는 것과 충돌했습니다. 그러나 그녀는 열정으로 두 가지 관심사를 추구했습니다. 다른 사람들을 돕기를 열망하던 이미는 의학을 공부하고 의사가 될 계획을 세웠습니다. 그 후 그녀는 부모님의 고향인 인도 펀자브 주를 여행한 후 국제 개발로 방향을 틀었습니다. 이미는 인도의 분할과 영국에서의 재정착 과정에서 어려움을 겪었던 조부모와 조상들에 대해 공부를 했고, 특히 부모님의 어려운 어린 시절에 대한 이야기를 들었습니다. 이미는 ‘변화’가 자신에게 어떤 의미인지, 그 안에서 어떤 역할을 하고 싶은지 깊이 고민했습니다. 그리고 보다 포괄적인 의사결정이 구조적인 수준에서 이루어지기 위해서는 무엇을 해야 하는지 고민하며 권력과 권력 보유자에 더 관심을 갖게 되었습니다. 이미는 카디프에 있는 대학에 다닌 후 일을 위해 런던으로 이사했습니다. 그녀는 인도로 여행도 갔습니다. 그곳에서 다양한 여성 권한 부여 프로젝트에 참여했고, 여자 아이들이 자급자족할 수 있도록 돕기 위해 바느질 스튜디오를 설립했습니다. 봉사 활동을 통해 이미는 지역사회에서 일하는 것에 대한 진심 어린 열정을 키웠습니다. 그러나 그녀는 스스로에게 물었습니다. “내가 지역 주민이 아니라 우리 공동체와 원로들과 가까운 곳에 있다면 어떻게 지역 주민들의 욕구를 이해할 수 있을까?” 세계에 대한 더 많은 이해와 함께 이미는 버밍엄으로 돌아가는 것이 '집'을 의미한다는 것을 깨달았습니다. 이미는 그녀가 자란 곳의 일부가 되기 위해 보다 공정하고 공평하고 더 나은 도시를 건설하는 변화를 만들고 싶어 했던 브루미즈와 함께 새로운 임무를 가지고 돌아왔습니다. 버밍엄 대학에서 국제 개발 석사 과정을 공부하는 동안, 이미는 가난에 대항하는 세계적인 싸움을 분석했습니다. 그녀는 산업에 깊게 박혀있는 식민지적인 방법에 대해 비판적이었고 그것에 대해 더 배우고 싶어 했습니다. 버밍엄에서 졸업한 해(2011년)에 첫 TEDx 행사를 개최하는 것을 도우면서, TEDx Brum은 그 후 4년 동안 믿을 수 없을 정도로 성공적이었습니다. 이를 통해 이미와 동료들은 대화와 이념을 위한 도시의 영구적인 공간이 필요하다고 결정했습니다. 이미 역시 버밍엄은 다양한 배경을 가진 젊은이들의 비율이 매우 크기 때문에 그들을 서로 대화에 참여시켜야 하고, Brummies 장로는 지역 사회 주도적인 변화의 모멘텀을 유지하는 데 중추적인 역할을 한다는 것을 알고 있었습니다. 그녀는 이것을 충족시키기 위해 2014년에 Impact Hub Birmingham을 공동 설립했습니다. Impact Hub Birmingham을 통해 시작된 허브 프랜차이즈 모델에서 출발한 후 CIVIC SQUARE의 토대를 마련했습니다. 오늘, 이미는 지역 변화를 만들기 위해 그녀의 동료 브루미즈를 불렀습니다. 그녀는 어른들의 지혜, 조국, 혁신, 그리고 공유되고 열린 지식에 뿌리를 두고 있습니다. 이미는 사람들이 자신의 정체성을 찾고 포용할 수 있는 도구, 모델 및 프레임워크를 만드는 동시에 단순히 살아남는 것이 아니라 번창할 수 있는 모델 내에서 커뮤니티를 구축하고자 합니다.

아이디어

이미는 Impact Hub Birmingham과 현재 CIVIC SQUARE를 통해 새로운 종류의 마을 회관을 설계하고 개발하는 데 5년 이상을 보냈습니다. 그 시간은 큰 전환기에 새로운 제도적 인프라의 필요성과 그것이 사회 및 시민적 의미에서 의미하는 바를 이해하는 데 영감을 주었습니다. 예를 들어, 앤드류 카네기의 공공 도서관과 1800년대 후반에 홍보된 지역 사회와 이웃 수준에서 학습 인프라에 대한 학습과 접근의 민주화가 있었습니다. 핵심은 대규모 전환과 변화가 일어나기 위해서는 대규모 제도적 대응이 필요하다는 것이었습니다. 현재 이미의 팀, 파트너, 지역 사회는 사람들을 진정으로 우선시하는 도시 재생 청사진을 개발했습니다. 그녀는 오늘날 거대한 과도기를 겪기 위해서는 우리 사회와 시민 기관이 필요하다고 믿습니다. CIVIC SQUARE 모델은 세 가지를 포함합니다. 첫째, 토지의 중심성과 그것이 가지고 있는 힘. 둘째, 진정으로 지속 가능한 공동체와 번성하는 인프라를 만들기 위해 중요한 공정한 모델. 셋째, 토지가 가치를 추출하는 데 얼마나 자주 사용되는지. 그 이점은 실제로 그 위에 사는 사람들에게 거의 영향을 미치지 않습니다. 이 가치는 실제로 대중과 그 주변의 일반적인 상품에 의해 만들어집니다. CIVIC SQUARE의 접근 방식은 이러한 추세에 영향을 미칩니다. 이미는 이웃을 시 당국과 민간 개발자들과 파트너십의 핵심에 두고 있습니다. 이렇게 함으로써, 그녀는 공공 기금의 젠트리피케이션과 추측에 의해 야기된 토지 상승이 재투자되어 지역적으로 순환되도록 도와줍니다. 이미와 그녀의 동료들은 버밍엄 레이디우드 지역의 이웃 중심부에서 대규모 사이트를 확보하는 것으로 시작했습니다. 동료들과 함께 그녀는 지역 사회 시민 인프라와 지역 사회 주도의 주택을 개발하고 있으며, 주민들과 광범위한 파트너를 만들고 있습니다. CIVIC SQUARE는 다양한 재생 및 자본 순환 메커니즘을 개발하고 있습니다. 이런 메커니즘은 장기적으로 이웃 펀드에 대한 재투자를 강화하기 위해 싸울 것입니다. 이 기금은 웰빙, 기술 및 환경 지속 가능성에 관한 지역적으로 생성되며 지역 사회 소유 솔루션을 지원합니다. 지금까지 이미의 일 대부분은 그녀가 2014년에 발견한 Birmingham’s Impact Hub에서 그녀의 아이디어를 시범적으로 운영하는 데 중점을 두었습니다. 처음부터 이미는 Hub의 프랜차이즈 모델이 부동산 비즈니스 모델을 우선시하는 것을 우려했습니다. 대신 이미는 부동산 모델을 넘어 깊은 공평한 변화를 위해 어떻게 움직일지 실험하기를 원했습니다. 임대료를 낼 수 있는 집주인과 전문가가 프랜차이즈 모델로 가장 많은 혜택을 받았습니다. 허브가 위치한 디그베스 이웃을 변화시키는 대신, 이미와 동료들은 종종 임대료와 임대권을 둘러싼 싸움에 갇혀있었습니다. 이것은 예술가, 창조자, 높은 거리, 이웃 등 많은 사회적 벤처 기업을 괴롭힌 문제였습니다. 이미는 다른 종류의 허브를 원했습니다. 그중 하나는 허브가 운영되는 지역사회를 참여시키고 지원하는 것입니다. 이는 모든 사람에게 열려있고 접근할 수 있습니다. 이것은 우리가 어떻게 살아가고, 일하고, 함께 노는지에 대한 완전한 재상상을 수반하는 긴 여정이 될 것입니다. Impact Hub Birmingham의 미션과 학습은 CIVITY SQUARE 이니셔티브를 위한 그녀의 작업을 주도하고 있습니다.

문제

현재의 도시재생 모델은 소수의 사람들에게 효과가 있습니다. 왜일까요? 도시 붕괴에 직면했을 때, 시 당국은 공공 자금 지원 사업을 추진하기 위해 부동산 개발업자들에게 크게 의존하고 있기 때문입니다. 돈은 민간 기업과 재개발 지역 근처에 부동산을 소유한 사람들을 부유하게 했습니다. 집주인의 결근은 늘어납니다. 부풀린 금리로 부동산을 살 수 있을 만큼 부유한 사람들은 종종 이윤을 위해 공간을 임대합니다. 사실, 버밍엄 도심에 인접한 토지와 건물의 절반 이상이 부재중인 집주인들이 소유하고 있습니다. 임대인들은 돈만 가지고는 이야기하기 때문에 자신의 소속감을 의심합니다. 물론, 그들은 그들이 살고 있는 땅에 투자할 충분한 돈이 없습니다. 이윤주도형 도시재생은 주민의 삶의 질이 대부분 시공사 및 개발자의 이익에 좌우된다는 것을 의미합니다. '커뮤니티 웰빙'은 저렴한 보육, 녹지, 깨끗한 공기보다 경제가 웅성거리는 정도에 더 가까워집니다. 지방 당국과 같은 전통적인 권력 브로커들은 자원이 할당되는 방법을 통제하고 결정합니다. 하지만 영국의 사람들은 자금 삭감으로 인해 증가하는 압력을 받아왔기 때문에, 그들은 지역 사회 소유보다 이윤을 우선시해야 했습니다. 훌륭한 연습의 작은 주머니만이 존재합니다. 참여형 모델로 전환하고자 하는 당국조차도 인센티브가 놀라울 정도로 어렵다는 것을 알게 되었습니다. 이 솔루션은 보다 정보에 입각한 참여와 장기적인 성공을 보장하는 커뮤니티 중심 솔루션입니다. 버밍엄은 훌륭한 예입니다. 이 도시에는 유럽에서 가장 큰 지방 정부 중 한 곳이 있습니다. 훌륭한 연습과 작품, 노력의 주머니가 가득합니다. 그럼에도 불구하고, 위에서 설명한 제도적 어려움은 진정한 시민의 권력과 경제적 정의를 좌절시켰습니다.

전략

CIVIC SQUARE는 지역 버밍엄 주민들이 중심이 될 것입니다. 다양한 파트너가 참여하는 이 프로젝트는 커뮤니티 구성원들이 배우고, 대화하고, 디자인하고, 혁신하고, 쉬고, 쉬고, 만들고, 실험하고, 상상하고, 축하할 수 있는 공간을 구축할 것입니다. Open Project Nights라 불리는 인큐베이터는 방과 후 프로그램 제공, 과도한 가격과 융통성 없는 육아 문제 해결, 열악한 환경에서 살고 있고 집값 상승과 주택가격 상승으로 인해 밀려나고 있는 사람들을 돕는 것과 같은 지역사회 과제에 주민들이 함께 참여하고 아이디어를 제안할 수 있는 공간을 제공할 것입니다. 지역 청소년들이 자신감과 대중 연설 능력을 기를 수 있도록 돕기 위한 버밍엄 이니셔티브는 이 허브에서 이미가 활동하던 동안 열린 Open Project Nights에서 시작되었습니다. #RadicalChildcare의 로컬 버전도 마찬가지입니다. 이는 지역 부모들을 참여시켜 수익을 창출하는 돌봄의 단점에 대해 대화를 나누게 했으며, 아이들의 정신사회 발전을 촉진하기 위해 놀이 공간을 보육의 핵심에 두는 것을 목표로 하고 있습니다. DemoDev는 모듈러 하우징을 위한 소규모 부지 매핑 프로젝트도 성장했습니다. 자선 단체, 사회적 기업가, 시민 활동가의 스타트업 투자는 모델의 장기적 지속 가능성을 보장하기 위해 상환 가능한 부채보다 형평성을 우선시했습니다. 새로운 금융상품은 다양한 파트너와 함께 개발되고 있습니다. 이들은 주민과 지역사회가 창출한 공동의 가치를 어떻게 공유할 수 있는지 탐구하고 있습니다. 이미의 팀도 다양한 장기 파트너와 협력하고 있습니다. 그들은 CIVIC SQUARE의 기초가 될 새로운 형태의 임대 계약을 협상하고 있습니다. 예를 들어, 합리적인 가격의 토지 임대를 포함하는데, 이 토지들은 지방의회에 의해 허가되어 개발자 투기의 영향을 받지 않습니다. 주택 단위는 건설 및 판매가 가능합니다. '시민 배당금'이라 불리는 토지 증액으로 인한 수익은 이웃의 공유 신탁으로 돌아갑니다. 지역 주민들이 공유된 우선순위에 따라 그 돈을 어떻게 쓸지 결정할 것입니다. 또한 CIVIC SQUARE의 물리적 인프라는 보다 지속 가능하고 장기적인 수익 증대를 누릴 수 있습니다. Doughnut Economics에 요약된 지표는 의사결정이 환경에 미치는 영향과 지역 주민이 번창하는 정도를 나타냅니다. 사실, CIVIC SQUARE와 Port Loop을 위한 맞춤형 Neighbourhood Doughnut은 공동 창작 커뮤니티 어젠다를 안내할 것입니다. 조달에서 수익에 이르기까지 CIVITY SQUARE는 현지에서 자본을 유통하는 데 주력할 것입니다. 또한 CIVIC SQUARE 모델의 모든 구성요소가 오픈 소스로 제공되기 때문에, 공공 및 민간 행위자 모두 솔루션을 확장하기 위한 파트너십을 추구해 왔습니다. WMCA(West Midlands Combinative Authority)는 CIVIC SQUARE를 지원하고 있습니다. 그들은 그것을 포용적 성장 전략의 살아 숨 쉬는 예라고 봅니다. 캠브리지셔 시의회와 에든버러에 본사를 둔 예술 기관 Creative Scotland는 #RadicalChildcare 모델로부터 특히 가족들이 육아 친화적인 업무 공간을 이용할 수 있도록 하는 방법을 배웠습니다. 스톡홀름에 본사를 둔 CSO Mind//Shift는 파트너인 Dark Matter Laboratory를 통해 커뮤니티 생성 및 소유 솔루션을 위한 CIVITY SQUARE의 전략 중 일부를 채택했습니다. 스칸디나비아 전역의 정신 건강 관리 시스템 수준의 변화를 목표로 하고 있습니다. 그녀는 당파적 정치를 멀리했기 때문에, 임미는 정치적 스펙트럼을 초월하여 지역 당국의 신뢰를 얻었습니다. 이를 통해 시빅 스퀘어 솔루션을 지속적으로 확장할 수 있습니다. 예를 들어, CIVIC SQUARE와 WMCA와의 파트너십은 향후 10년 동안 지속될 것입니다. 이 당국은 2029년을 웨스트미들랜즈가 튼튼한 사회적 경제를 발전시킬 날짜로 정했습니다. CIVIC SQUARE는 Bronx Cooperative Development Initiative와 Winnipeg Boldness Project의 선구적인 프로젝트로부터 배우려고 했습니다. 그것은 도시 주택과 인근 지역의 재개발과 대서양 양쪽에 대한 정책으로부터 통찰력을 얻으려고 합니다. 이미는 실천, 실험, 행동의 글로벌 공동체의 일원이 되는 것에 대해 깊이 생각합니다. 이러한 커뮤니티 지식에서는 학습과 모델이 공개적으로 공유됩니다. 이를 통해 이미와 그녀의 팀은 급변하는 시대에 필요한 인프라 구축과 실존적 위협에 직면하여 신속하게 인프라를 구축하는 방법을 배울 수 있습니다. 이미는 또한 그녀와 그녀의 동료들이 미래의 파트너십을 위해 '도시 실험'이라고 부르는 것의 성공적인 사례들을 지도화했습니다. 여기에는 얼터너티브 캠든, 오픈 브리스톨, 셰필드 기반의 어반 리빙 랩, 푸드랩 디트로이트, 헬싱키 디자인 랩, 참여 도시, 신시내티 피플 리버티가 포함됩니다. 그녀는 전 세계의 프로젝트들과 함께 배우고 협력하는 것이 필요한 속도로 나아가기 위한 열쇠라고 믿고 있습니다. 이미는 위키하우스 및 오픈 데스크와 같은 글로벌 오픈 소스 이니셔티브를 창출한 런던 기반 협업 스튜디오 Project 00에 직접 가입함으로써 선도적인 건축가, 도시 디자이너, 사회과학자 및 경제학자와 협력할 수 있게 됩니다. 또한 CIVIC SQUARE 가 란켈리 체이스의 시스템 체인저 이니셔티브와 같은 선도적인 프로그램에 참여함으로써 풀뿌리 변화에 힘을 실어주려는 CSO에 지속적으로 노출되고 있습니다. CIVIC SQUARE 모델의 핵심은 '창조적 저항'에 대한 비전입니다. 이것은 이웃에 내재된 프로그래밍에 대한 장기적인 접근방식을 알려주고, 그들이 살고 싶은 세상을 만들 수 있도록 도와줍니다. 이러한 창조적 저항의 산물은 이 비전의 성공에 대한 증거를 제공합니다. 이들은 커뮤니티에서 생성된 솔루션을 위한 인큐베이터에서부터 아티스트, 작가 및 디자이너가 공연을 통해 지배적인 내러티브에 도전하는 축제에 이르기까지 다양합니다.