오스왈도 그란다 파에즈

에콰도르 • 2000년 아쇼카 펠로우 선정

Oswaldo Granda는 에콰도르의 도시 빈민가에서 커뮤니티 가든을 개발합니다. 이웃을 연합하여 공동 정원을 유지함으로써 음식을 제공하고 지역 사회를 아름답게하고 전망을 향상시킵니다.

사람

Oswaldo는 농업과 함께 자랐습니다. 그의 부모님은 뒤뜰 정원을 가지고 있으며 과일과 채소를 계속 재배하고 가축을 키우고 있습니다. Oswaldo는 특히 아버지의 영향을 받았습니다. 의사는 80 세 때 가난한 사람들에게 약을 계속 연습하고 무료 서비스를 제공합니다. 그의 가족과 마찬가지로 오스왈도의 경력은 사회 봉사의 길을 따라 왔습니다. 직업으로, 그는 건축가이며 공공 부문에서 수년 동안 일해 왔으며,이 경험을 통해 커뮤니티 가든 프로젝트를 진행하는 데 도움이되는 많은 연락을 얻었습니다. 그는 사회를 지향하는 다른 기업가 활동 외에도 리오 밤바시에서 산업 단지를 개발하기 위해 비즈니스 프로그램을 관리하여 80 개의 소기업과 4 천 개의 일자리를 창출했습니다. 건축 학교 책임자 인 Oswaldo는 지역 사회 주택 프로그램을 개발하고 만들었습니다. 도시 개발 프로젝트에 대한 여러 가지 경험을 통해 Oswaldo는 지방에서 도시로의 이주와 도시 공간의 활용률 저하로 인한 소외 화 문제를 관찰하기 시작했습니다. 그는 도시 뒤뜰에서 수박을 재배하는 현지 농부들의 관찰을 기반으로 지역 사회 원예 프로젝트를 개발했습니다.

아이디어

Oswaldo는 미사용 도시 토지를 지역 주민들이 개발하고 관리하는 생산적인 정원으로 바꾸고 있습니다. 그는 농업, 농림업, 지역 자원 의존과 같은 농촌 개발 기술을 적용하여 시골에서 온 이민자들의 극심한 빈곤을 줄였습니다. 그는 민간, 공공 및 사회 부문을 강력한 삼각형으로 이끌며 영양, 실업 및 저소득, 농촌 뿌리에서 분리, 우울증 및 지역 사회의 상실과 같은 근본적인 문제를 해결하고 도시 에콰도르의 환경 오염을 줄입니다. Oswaldo는 또한 주민들이 에콰도르 고유의 음식과 장식용 나무를 재배하여 공공 장소를 아름답게하고 개선하며 지역 사회 참가자의 삶의 전망과 삶의 질을 향상시키기 위해 쓰레기 덤프로 퇴화 된 기존 공공 공원을 정리하고 사용합니다.

문제

도시 이주는 에콰도르의 12 개 도시에 큰 영향을 미쳐 농촌 지역의 식량 생산을 줄이고 통제되지 않은 도시 스프롤을 만듭니다. 농촌 사람들은 더 나은 삶을 찾아 도시로 이주하지만 돈을 벌 기회는 거의 없습니다. 전체적으로, 키토의 인구는 2.3 %의 비율로 증가하고 있으며 남부 도시 주변 지역은 7 %의 비율로 증가하고 있으며, 키토의 인구의 60 %는 실직 상태이거나 실직 상태입니다. . 빈곤과 인구 과잉은 도시의 환경 상황에 해를 끼치며, 이전에는 식량을 재배하는 데 사용 된 쓰레기와 오염 된 땅으로 공공 장소에 홍수가 발생합니다. 그들은 시골에 외로움과 절망을 피하여 도시에 기회가 거의 없다는 것을 알게되었습니다. 그들은 농촌 지역에서 존재하는 중추였던 공동체 의식을 잃습니다. 이 손실은 새로운 도시 빈민들 사이에 압도적 인 절망과 자신감의 부족을 야기하는데, 이는 무분별한 쓰레기 처리와 식생의 부재로 인한 환경 조건의 악화로 인해 악화되는 효과입니다. 이러한 다른 요인들과 결합 된 기회 부족은 또한 연체, 알코올 중독 및 가정 학대와 같은 사회적 질병의 주요 원인 중 하나입니다. 이러한 문제를 복잡하게 만드는 것은 해결책을 찾지 못합니다. 공공 및 민간 부문이 도시 빈곤층의 곤경을 무시하는 것처럼 가난한 도시 주변 지역 사회도 자체 계획 및 개발에서 주도권을 얻지 못합니다. 공공 부문은 광범위한 도시 빈곤을 해결하기위한 전략을 꾸준히 정의하지 못하고 있습니다. 또한 민간 사업 부문은 새로운 일자리를 창출하지 않습니다. 또한, 지역 사회 주민들이 지역 및 지역별 개발 계획에 직접 참여할 수있는 기회는 거의 없습니다.

전략

공공 공간을 변환하기 위해 Oswaldo는 먼저 사용되지 않거나 잘못 사용 된 열린 공간을 식별합니다. 그런 다음 지역 주민의 상태, 프로젝트에 대한 관심 및 준비 상태를 평가합니다. 다음으로시 정부와 협력하여 토지를 시험 및 훈련장으로 사용하는 것을 승인합니다. 공간이 승인되면 사회 사업 및 농업 분야의 경험이있는 발기인은 첫 회의에 약 60 명의 대표자를 모아 도시 농업에 대해 지역 사회에 가르칩니다. 발기인은 폐기물을 관리하고 유기 물질과 재활용품을 분리하고 퇴비를 만드는 방법을 가르칩니다. 초기 단계에서 발기인은 일주일에 한 번 커뮤니티를 계속 방문하며 일반적으로 해당 커뮤니티의 리더 인 지역 대표가 프로젝트를 계속 진행하기 위해 대응 자로 선출됩니다. 또한, 여러 강사들이 프로젝트를 필요로하는 다른 커뮤니티로 옮길 수 있도록 다른 커뮤니티 멤버를 이탈 전략으로 계속 교육합니다. 그런 다음 주민들은 양파, 당근, 토마토와 같은 기본 정원 채소와 기본 장식 및 과일 나무로 공동 정원을 심기 시작하여 보육원을 보호하고 주민들에게 더 쾌적한 분위기를 제공합니다. 지자체 정부는 일반적으로 지역을 정리하고 기술 지원을 제공하는 등 일부 예비 작업에 종자, 나무 및 노동을 제공합니다. Oswaldo는 많은 민간 기업들도 빈곤층을 지원하는 데 관심이 있다는 것을 발견했지만 그들이지지 한 많은 프로젝트는 지속 가능하지 않았습니다. 오스왈도는 비즈니스와 지역 사회를 회의에 모아 프로젝트의 인적 요소뿐만 아니라 지속 가능성을 성공적으로 입증했으며, 비즈니스 부문의 대표는 발기인에게 지불하는 초기 자금을 제공하고 개발에 필요한 초기 자료를 제공하기 시작했습니다 종묘장. 오스왈도는 또한 잉여 농산물 판매 시장을 개척하는 민간 및 시민 부문과 관련이 있습니다. 그는 이미 에콰도르 최대 슈퍼마켓 체인과 계약을 맺어 키토 전역에서 가장 인기있는 매장에 제품을위한 공간을 제공했습니다. 커뮤니티 가든 외에도 Oswaldo는 개별 가족이 자신의 토지에 작은 정원을 유지하고 인근에 원주민 장식 및 과일 나무를 심는 데 도움을줍니다. 주민들은 커뮤니티 가든에서 배운 기술을 사용하여 프로젝트의 장기적인 지속 가능성을 높입니다. 그의 계획은 시립 보육원에서 자란 나무를 위해 자라는 어린 나무를 교환하는 이웃을 포함합니다. 따라서 지방 자치 단체는 자원을 제공하지만, 지역 사회는 지역의 녹색을 만드는 데 기여하고 직접 책임을지며, 이는 지역 사회의 모습과 주민의 태도를 개선합니다. 이 이니셔티브는 자체 재조림 노력을 추진하고 지방 정부가 프로젝트 개발을위한 기본 전략으로 채택한 기관 공동체 공동 관리 모델에 적합하기 때문에 지방 자치 단체에서 잘 받아들입니다.