안셀름 로사리오
인도Ragpicker's Education and Development Scheme (REDS)
1989년 아쇼카 펠로우 선정

Anselm Rosario는 1980 년대 중반부터 남쪽 인도 도시 방갈로르에서 청소부로 살아남은 가출 또는 버려진 거리 거주 아이들과 함께 일해 왔습니다. 그는 마이크로 레벨의 개별 청소년들과 협력하고, 기관 간 협업을 장려하고,이 젊은 청소부와 봉사하는 프로그램을 모두 제공 할 새로운 재활용 프로그램을 개발함으로써 기관이 아닌 사람들이 적응하고 성장하도록 돕는 비 제도적 방법을 개발하고 시연하고 있습니다. 그들에게 실용적인 경제 기반.

사람

Anselm은 B.Sc를 받았습니다. 방갈로르 대학교에서 학위를 받았으며 호텔 경영 인증서를 취득했습니다. 여러 유명한 호텔에서 일한 수년간 견습 과정을 거친 후 그는 초월 명상 강사가되었으며 다른 사람들이이 기술을 배우도록 돕기 위해 인도를 여행했습니다. 1980 년대 초, 그는 숙련 된 개발 노동자가되었으며, 고향 카나 타카 (Karnataka)와 이웃 고아 (Goa)에있는 모든 인도 가톨릭 연합에서 몇 년 동안 일했습니다. 이 견습 과정을 마친 후 고향의 청소부에서 시작하여 거리의 아이들을 돕는 효과적인 방법을 찾는 데 주력하기로 결정했습니다.

아이디어

시간이 지남에 따라 방갈로르의 청소 거리 아이들과 함께 일한 Anselm은 자신이 누구인지, 경험하고 느끼는 것, 청소의 경제학, 일하는 방법과 그렇지 않은 사람들, 도움이되는 사람들을 배웠습니다. 이 아이들의 세계에 침투 한 그는 의심과 적개심의 갑옷을 관통하고 각 소년이나 소녀가 각자의 시간에 성장할 수있는 일련의 기회와 사건을 제공하는 일련의 비 제도적 방법을 개발하고 개선했습니다. 그의 봉사 활동의 한 요소는 어린이들이 수집 한 종이, 플라스틱, 상자 등을 구매하고 이러한 재료를 도매로 판매하는 공정한 가격의 상점입니다. 이는 매우 힘든 상업 소매 구매 상점에 대한 의존도를 낮출뿐 아니라, 이러한 아동의 업무와 경제적 독립을 존중하는 Anselm과 그의 동료들에게 실질적인 연락 지점을 제공합니다. 이 같은 시설에서 Anselm은 어린이들이 필요에 따라 며칠 이상 사용할 수있는 간호, 세탁 시설, 음식 및 가루 마일, 40 개의 침대를 제공하며 기본적인 의료 서비스를 이용할 수 있습니다. 이 센터는 기본 교육 및 직업 교육을 제공하는 다른 센터에 의해 백업됩니다. 그러한 훈련을받지 않으면이 거리의 아이들은 공식 경제로 청소를하는 것이 매우 어렵다는 것을 알게됩니다. 그들이 할 수있는 유일한 직업은 힘든 육체 노동을 수반하는 지루하고 막 다른 집안일뿐 아니라 청소를 즐기는 자유도 없기 때문에 시도 할 때 일반적으로 좌절합니다. Anselm의 업무는 새로운 일자리를 찾는 데 온 사람들 중 20 %가 새로운 일자리를 찾는 데 도움이되었고, 15 %는 또 다른 새로운 1 차 수입원에서 벌어 들인 소득에 대해 계절 보충으로 청소를 줄였습니다. 이러한 센터는 제한된 수의 어린이에게만 도달 한 다음 시간의 일부에만 도달 할 수 있습니다. 방갈로르에는 약 25,000 명의 청소부가있는 것으로 추정됩니다. 거의 모든 젊은이들 중 약 3 분의 1 정도가 혼자 인 것으로 추정됩니다. Anselm의 조직인 Ragpicker의 교육 및 개발 계획 (REDS)은 결과적으로 새로운 거리 접촉 및 교육 프로그램을 개발했습니다. 정기적으로 도시 청소부 거리 어린이 2000 명에 도달합니다. Anselm은 자신이 진화하고있는이 세 가지 방식의 접근 방식을 통해 그와 그의 동료들이 도시의 거리 어린이들에게 자신들이 개발할 수있는 환경을 상당수 제공 할 수 있다는 점을 편안하게 생각합니다. 그는 향후 몇 년 동안이 접근 방식을 더욱 세분화하고보다 높은 수준의 사회 수준으로 조직함으로써이를 보완하고 그의 작업을 광범위하게 전파 할 계획입니다. 직접 서비스 모델 수준을 넘어서는 그의 작업에는 여러 관련 요소가 있습니다. 첫째, 그는 지역 사회의 한가운데 어린이들을 곤경에 처하게하는 데 대한 대중의 인식을 높이고 참여를 희망하고있다. 이것은 젊은이들의 사회와의 상호 작용을 정의하는 두려움과 적개심을 줄이기 위해 필요한 도움뿐만 아니라 적어도 중요 할 수도 있습니다. 또한 Anselm은보다 경제적으로 생산적인 재활용 프로그램, 환경을 돕기 위해 고안된 프로그램, 청소부 및 기관을 돕고 중산층이 문제에 집중하고 참여하도록 노력할 계획입니다. 첫 번째 단계는 귀중한 폐기물의 주요 공급원이 자신이 조직하는 젊은 청소부에게 이러한 폐기물에 대한 접근을 제공하도록 장려하는 것입니다. 그러나 이러한 회사는 일반적으로 이러한 폐기물을 가장 높은 입찰자에게 수익성있게 판매하기 때문에이 접근 방식으로 얼마나 멀리 갈 수 있는지에 대한 제한이있을 수 있습니다. 따라서 그는 고 부가가치 폐기물의 새로운 원천 인 중산층 주택과이 지역의 소규모 기관을 열 수 있는지 여부를 계획하고있다. REDS는 이미 아이들이 청소 작업에 사용하는 여러 사이클 인력거를 유지하고 있으며 현재의 좁은 한계 청소 방법을 통해 센터의 음식을 상당 부분 지불합니다. Anselm은 더 장기적인 목표를 가지고 있습니다. 아이들이 길거리에 빠질 위험이있는 가족을 돕기 위해 개입하는 방법을 연구하는 것입니다. 그는 현재의 치료 작업과 마찬가지로 효과적인 접근 방식을 보여주고 정부와 다른 사람들이 후속 조치를 취하도록 장려하고 있습니다.

문제

인도에는 라틴 아메리카보다 거리 아동이 상대적으로 적지 만 아마도 인도가 여전히 3/4의 농촌 지역이며 매우 강력한 가족 기관이 있다는 사실의 기능 일 것입니다. 문제는 빠르게 커지고 있습니다. Anselm은 이러한 혼란스러운 성장을 설명하는 많은 힘이 일하고 있다고 생각합니다. 첫째, 인도의 젊은 인구가 증가함에 따라 점점 더 많은 아이들이 있습니다. 더욱이 인도는 전통적인 대가족을 훼손하는 여러 세력 중 하나 인 빠른 도시화를 시작하고 있습니다. 또한, 아이들이 거리에서 생계를 유지할 수있는 더 많은 기회가 있으며, 독립적 인 생활 방식을 즐기겠다고 주장하는 나이가 많은 사람들의 유혹에 시달리고 있습니다. 정황. 1988 년 10 월, Anselm은 여러주의 작은 도시로 여행했습니다. 그는 청소 체인을 소매 구매 창고와 어린이들에게 제공함으로써 Hubli, Darwra 및 Shimoga와 같은 겸손한 도시에서도 문제가 심각하고 커지고 있다고 문서화했습니다. 도움을 제공하는 여러 조직이 있지만 일반적으로 문제의 일부와 토큰 수의 자식 만 처리합니다. Anselm은 시간이 지나도 응답을하지 못하는 끔찍한 사회적 결과에 직면하기 전에 인도가 이러한 어린이들을 돕는 체계적이고 민감한 방법을 찾도록 돕기 위해 노력하고 있습니다.

전략

Anselm의 접근 방식은 첫 번째 운영 원칙, 즉 그가 봉사하는 거리 아이들을 이해하고 존중하기 위해 구축됩니다. 그는 젊은이들의 인식 된 필요에 부응하는 기회를 열고 격려하면서도 스스로 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 예를 들어, 거리에서 독립적 인 어린이는 일반적으로 더 잘 훈련 된 대안이 실제로 의미가 있다고 결정할 수 있기 전에 일반적으로 4, 5 또는 6 배를 반환 할 것임을 알고 있습니다. 그의 접근 방식은 길거리에서 아이가 자신을 위해 만들어 낸 삶과 삶을 기반으로합니다. 대부분의 기관과 달리, 자녀가 현재의 삶과 생계를 갑자기 깨뜨 리도록 강요하지는 않습니다. 이 접근 방식을 통해 Anselm은 심리적 및 경제적으로 훨씬 많은 어린이에게 도달 할 수 있습니다. 현재 사업에서 젊은 청소부들의 손을 강화하고 더 수익성있는 폐기물 및 재활용 기술을 도입하는 데 중점을 둔 것은이 존중하고 현실적인 철학과 전적으로 일치합니다. 그의 교육 계획과 대중 참여도 마찬가지입니다. Anselm은 또한 같은 철학에서 성장하고 동일한 목표를 달성하는 거리 어린이들의 sarya (연합)를 만들기를 희망합니다.