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스티브 로스차일드
미국Twin Cities Rise!
2001년 아쇼카 펠로우 선정

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12:21

TEDx1000Lakes - Steve Rothschild - A new investment idea for nonprofits
English

Steve Rothschild는 빈곤층을 대상으로 생활 임금 일자리를 훈련시켜 시민, 정부 및 기업 간의 상호 유익하고 인센티브 화 된 경제 교류를 장려합니다.

#빈곤감소#고용#트레이닝#미국 연방 정부#스킬#빈곤#미국의 빈곤#실업

사람

Steve는 영국 런던에서 태어났습니다. 독일 이민자의 아들 스티브의 어머니는 부모님을 홀로 코스트에게 잃었습니다. 나치 (Nazi) 법으로 유대인 시민들이 공직을 수행하는 것을 금지하자 스티브의 아버지 판사는 실직했다. 훈련을받은 변호사 인 스티브의 아버지는 후에 뉘른베르크에서 검찰 조교로 활동했습니다. 결국 메릴랜드 주 볼티모어에 정착 한 스티브의 부모는 다섯 자녀에게 인생을 의미, 도전, 균형 및 보상의 조합으로 보라고 가르쳤습니다. 자라면서 Steve는 계속해서 자신에게 영향을 미치는 결정에 영향을 줄 수있는 기회를 찾았습니다. 그의 고등학교가 지역 학교와 도시 전역에 새로 지어진 학교로 나뉘었을 때, 대부분의 학생들은 이사해야한다는 불만에 시달렸습니다. Steve는 새로운 것을 만들고 자신의 학교 경험을 형성 할 기회를 인식했습니다. 스티브에게는 새 학교에서 학생 회장의 역할을 맡는 것이 실질적인 보상으로 의미있는 도전이었습니다. 학생 정부와 운동에 계속 참여한 스티브는 펜실베이니아 주 프랭클린과 마샬 칼리지에서 경제학 학위를 취득한 후 펜실베이니아 대학교 와튼 경영 대학원에서 MBA를 취득했습니다. 졸업 한 직후 스티브는 제너럴 밀스와 함께 24 년 재직 기간을 시작했습니다. 처음에 볼티모어와 그 후 미니애폴리스에 기반을 둔 Steve는 회사 순위를 빠르게 이동했습니다. 1970 년대 말 General Mills가 새로운 유제품 및 라이센스 계약을 체결했을 때 Steve는 31 세의 나이에 Yoplait 요구르트의 회장이되었습니다. 판매량이 거의없는 새로운 회사를 담당 한 Steve는 1980 년대 초반까지 시장 점유율을 높이기 위해 가상 넥타이에 회사를 가져 왔습니다. Steve는 Yoplait의 성공을 인정 받아 General Mills의 부사장으로 임명되어 결국 회사의 식품 부서를 운영하는 두 명의 임원 중 한 사람이되었습니다. 다음에하세요. Steve는 가족과 지역 사회와 다시 연결하고 미래에 대한 옵션에 대해 생각하기 위해 1 년을 보냈습니다. 그는 소수의 소기업에 투자하고 미니애폴리스 이니셔티브 반대 인종 차별주의에 점점 더 관여하게되었습니다. 인종 차별과 빈곤의 관계는 인종주의가 편견과 경제력의 결합이라고 믿는 스티브와 관련이있었습니다. Steve는 자신의 회사 배경을 바탕으로 고용주 요구를 충족시킴으로써 실업자와 소외 계층의 색채가 빈곤에서 벗어날 수 있다는 확신을 갖게되었습니다. 그는 가난한 사람들을 꾸준히 생활 임금 고용으로 옮길 수있는 프로그램을 찾기 위해 지역 및 국가의 비영리 환경을 조사했지만 새로운 도전 만 보았습니다. 1995 년 Steve는 Twin Cities RISE를 시작했습니다! 보상 기반 인센티브 시스템으로서 궁극적으로 성공을 위해 10 만 달러 이상을 투자했습니다.

아이디어

Steve는 정보 기술, 고객 및 금융 서비스, 관리 지원, 회계 및 운영 분야의 경력을 위해 실직 상태가 좋지 않은 4 ~ 12 개월의 집중적 인 전문 교육을 제공합니다. 모든 참가자는 또한 직원과 개인 코치와의 일대일 세션으로 지원되는 기본 기술, 개인 역량 강화 및 전문적 행동에 관한 과정을 수강합니다. Steve는 시장력과 결과 기반 자금을 사용하여 시스템 내 각 행위자의 인센티브를 조정했습니다. 실직자 및 실직자에게는 생계 고용과 빈곤에서 벗어날 수있는 실질적인 기회가 제공됩니다. 정부는 직무 교육 및 빈곤 퇴치에 투자 할 재정적 책임이있는 결과 기반 방법을 제공받습니다. 비즈니스에는 다양한 인재 풀과 숙련 된 인력이 있습니다.

문제

미국에서 매년 수십억 달러의 직업 훈련 및 빈곤 퇴치 프로그램에 소비 된 빈곤 수준에도 불구하고 빈곤 수준은 비교적 일정하게 유지됩니다. 오늘날 미국 인구의 약 10 %가 빈곤선 아래에 살고 있습니다. 미국 인구 조사국에 따르면, 현재 2,500 만 명에 불과한 2,500 만 명에 비해 현재 3 천 2 백만 명의 빈곤층에 살고 있습니다. 흑인 인구의 24 %와 히스패닉 인구의 23 %가 빈곤에 살고 있지만 백인 인구의 9.8 %만이 빈곤에 살고 있습니다. 1974 년에는 빈곤층에 사는 백인 인구의 8.6 %가 히스패닉 인구의 25 %와 흑인 인구의 30 %에 비해 크게 다르지 않았습니다. 공공 지원 및 비영리 직업 훈련 프로그램은 인센티브 나 책임에 근거하지 않습니다. 연방 교부금은 결국 사람들을 생활 임금 고용으로 옮기는 데 성공한 것이 아니라 표준을 준수 할 수있는 능력을 위해 자금을 조달하는 160 가지 이상의 직업 훈련 프로그램에 도달합니다. 1996 년 복지 개혁법 이래 많은 복지 프로그램이 소득을 올리는 데 성공했지만 여전히 생활 임금 수준에는 미치지 못했다. 소득을 크게 늘리기 위해 마련된 전략은 더 높은 비용을 발생시킵니다. 이는 정부가 스스로 부담하지 않는 비용입니다. 숙련 된 직원이 필요한 경우가 많지만, 숙련 된 직원을 고용 할 수있을 때까지 사업체는 개인에게 투자 할 수 없거나 투자를하지 않을 것입니다. 생활 임금 직업을위한 개인. 정부는 결과에 대한 책임을 질 수없는, 즉 가족을 빈곤에서 벗어나게하는 저비용의 단기 훈련에 투자하게된다. 대조적으로, 비즈니스는 종종 예상 경제적 가치를 기반으로 잠재적 인 직원의 장기 교육에 기꺼이 투자하지만 고용에 대한 하나 이상의 장벽 (예 : 범죄 기록)이있는 고위험 개인에게는 투자하지 않습니다. 낮은 기본 기술, 약물 남용 이력). 요컨대, 정부는 필요한 종류의 프로그램에 대해 비용을 지불 할 수 없으며, 결과를 보장 할 수 없으면 사업체는 비용을 지불하지 않습니다.

전략

Steve는 프로세스 제공보다는 결과를 보상하는 시스템을 만들어 긍정적 인 결과를 얻을 때 각 행위자에게 혜택을줍니다. 그의 조직인 Twin Cities RISE!의 사명에 따르면, "성과 달성"은 참가자들에게 연간 최소 $ 20,000 이상의 혜택을 더한 풀 타임 경력 트랙 위치로 졸업하는 것을 의미합니다. 결과 기반 인센티브 시스템을 실행하기 위해 Steve는 전문 기술 훈련, 개인 개발 및 기본 기술을 포함하는 엄격하고 다양한 커리큘럼을 개발했습니다. 참가자들은 주당 12 시간에서 15 시간의 수업을하며 9 개월에서 18 개월 동안 등록합니다. 참가자는 계속 일을해야하지만 추가 비용으로 추가 비용을 지원할 수 있습니다. 개인 개발은 고용주가 고용 및 승진에 중요한 것으로 식별 한 기본 학업 기술, 개인 기술 및 직업 기술에 중점을 둡니다. 대다수의 참가자는 임금이 낮게 일하거나 일하고 있지 않습니다. 절반은 범죄 기록을 가지고 있습니다. 적어도 2/3는 약물 남용 문제가 있습니다. 처음 방문하면 시설을 둘러보고 직원을 만납니다. 자격을 갖추려면 매년 $ 20,000 미만의 수입을 내야하며 5 학년 수준에서 읽을 수 있어야합니다. 개인 치료 과정은 참가자가 자신의 삶에 대한 책임을 질 수 있도록 고안되었습니다. 컴퓨터 소프트웨어 응용 프로그램 및 키보드 교육 과정은 참가자의 엄격한 직무 책임을 준비하고 직업 워크샵은 학습 스타일, 관심사 및 성격을 평가합니다. 각 참가자에게는 전체 교육 과정과 첫 해의 일을 통해 그들과 함께 일하는 개인 코치가 배정됩니다. 쌍둥이 도시 상승! 열심히 일하고, 약물을 사용하지 않고, 정족수를 준수하고, 1 년 동안 전액 급여와 수당으로 고객 회사 중 하나를 위해 일하기로 동의 한 것에 대한 대가로 구직 활동의 전체 기간 동안 참가자들과 협력 할 것을 약속합니다. 훈련 비용으로 프로그램을 상환하십시오. 이 계약은 참가자들에게 불필요한 부담을 주도록 고안된 것이 아니라 스티브 모델의 완전성을 보호하기위한 것입니다. 각 참가자는 직업 중심을 선택하고 전문 교육을 이수하 며 Twin Cities RISE와 협력합니다! 스티브는 쌍둥이 도시가 떠오르 자마자 비즈니스와 정부가 참여할 수 있도록 인센티브 시스템을 구성했습니다! 졸업 배치에 성공합니다. 기업은 채용 및 유지되는 각 졸업생에 대해 프로그램에 배치 수수료를 지불하여 조직이 명시된 목표를 달성 할 수 있도록 인센티브를 제공합니다. 세금 수입 증가와 공공 보조금 감소를 인식하여 주 정부는 트윈 시티 RISE에 지불 한 수수료를 대부분 포함하여 고용 및 유지하는 각 졸업생에게 세금 공제를 제공합니다! 비즈니스는 숙련 된 직원의 가용성 향상에 동기를 부여하고 가능한 한 오랫동안 해당 직원을 유지하도록 동기를 부여합니다. 정부는 개인을 빈곤에서 벗어나 임금으로 이동시키는 데 따른 경제적 이익에 동기를 부여합니다.

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