Lourdes Angulo Salazar
MéxicoCentro de Apoyo para el Movimiento Popular de Occidente (CAMPO)
Ashoka Fellow desde 1990

Lourdes está ajudando as mulheres rurais, um dos grupos mais pressionados e menos ajudados do México, a se conscientizarem, se organizarem e oferecerem liderança - inicialmente com relação à saúde, mas, em última instância, de maneira mais geral.

A Pessoa

Lourdes é uma psicóloga que, desde estudante, procurou entender e servir a maioria menos afortunada dos mexicanos. Como estudante e nos anos após a formatura, ela trabalhou sucessivamente com presos, grupos indígenas, pobres urbanos, alcoólatras, doentes mentais e mulheres. Ela também trabalhou e observou as abordagens de vários grupos diferentes que buscam servir essas comunidades. Depois de se formar, ela finalmente começou a trabalhar com uma equipe universitária que tinha como objetivo o desenvolvimento rural e fornecer à universidade uma janela que permitiria tornar seu trabalho acadêmico mais relevante. No entanto, ela descobriu, primeiro, que a inércia institucional da universidade criava um terreno altamente infértil para conselhos vindos da jovem equipe que trabalhava longe do campus. Em segundo lugar, ela desenvolveu suas próprias idéias bastante independentes de como abordar o trabalho. Embora tivesse se engajado como líder na equipe da universidade, ela sentia cada vez mais que seria melhor perseguir suas próprias ideias e que estava pronta para fazê-lo. Eleita para a Ashoka, ela está desenvolvendo ainda mais sua abordagem e, cada vez mais, está espalhando muito além do inicial para as comunidades onde começou seu trabalho para o resto do estado e, cada vez mais, além.

A Nova Idéia

Lourdes está chamando a atenção e oferecendo soluções práticas para os graves problemas de saúde e educação que as mulheres enfrentam na zona rural do México. Importante por si só, este trabalho é também uma via que permite às mulheres desenvolver a autoconfiança e a capacidade de geração de renda que, por sua vez, lhes permite assumir papéis muito mais amplos e influentes na sociedade rural e em suas organizações, tradicionalmente uma área quase deixada de lado. inteiramente à liderança masculina. Lourdes, trabalhando nas áreas rurais do estado de Jalisco, logo após entrar em uma comunidade incentiva as mães a formarem um comitê de saúde da aldeia. Outros, incluindo homens, são bem-vindos; e os grupos trabalham com quaisquer outros grupos comunitários existentes. As mulheres não podem aprender a participar igualmente, muito menos liderar, isoladamente. No entanto, o foco é ajudar as mulheres a se desenvolverem. Ela ajuda o grupo a obter um treinamento amplo e básico que inclui alfabetização, nutrição e cuidados de saúde preventivos e curativos de base ampla. Esse conhecimento não apenas lhes dá uma agenda importante e convincente, mas também dá a eles o senso de autoconfiança para tomar a iniciativa. Ela constrói ainda mais essa confiança, encorajando as mulheres mais bem-sucedidas a seguir em frente para treinar outras mulheres, dentro e fora de sua própria comunidade. Este processo fortalece os mensageiros tanto quanto ajuda aqueles que eles alcançam. Lourdes tem plena consciência da necessidade de promover uma maior conscientização sobre o problema das mulheres. Para isso, está formando uma rede regional de grupos de mulheres nos estados vizinhos de Colima, Jalisco e Michoacan, que oferecerá uma formação específica a nível local e mais conferências e seminários gerais a nível regional e nacional. Os vários aspectos que se reforçam mutuamente dessa abordagem, ela pensa, juntos podem superar séculos de mulheres sendo relegadas a papéis secundários e esperadas para permanecerem mudas. Seu programa parece se concentrar na saúde e na educação de adultos, mas seu objetivo final é dar às mulheres rurais uma voz e um lugar igual na liderança da comunidade.

O problema

As feministas no México têm um forte preconceito urbano. E embora na última década o movimento das mulheres tenha passado de uma elite basicamente de classe média e educada em universidades, para abranger uma base mais ampla de organizações femininas, estas continuam localizadas principalmente nos grandes centros industriais. Os programas para e por mulheres rurais tendem a ser poucos e espaçados. No entanto, de muitas maneiras, a situação das mulheres rurais no México é muito mais crítica do que a que enfrentam suas contrapartes urbanas. A crise econômica do México atingiu mais duramente o campo, e o êxodo maciço de homens que vão tanto para as cidades quanto para o outro lado da fronteira em busca de trabalho deixou as mulheres responsáveis por tudo nas aldeias, seja na agricultura, na manutenção ou na educação dos filhos. Os efeitos dessa situação na saúde materno-infantil são alarmantes. Para tomar apenas o caso da desnutrição infantil: nas cidades cerca de 60% das crianças apresentam algum grau de desnutrição. Isso sobe para entre 80 e 90% nas áreas rurais, dependendo da região. Isso, por sua vez, afeta de maneira crítica a saúde da mãe. A saúde (e educação) das crianças não sofre menos. Apesar dessa situação, o serviço estadual de saúde não possui disposições específicas para a saúde da mulher. Muito poucas organizações não governamentais, tanto no setor da saúde como aquelas que lidam com problemas rurais, o fazem. O programa de Lourdes fornecerá um modelo para o desenvolvimento de um serviço de saúde para mulheres rurais - ao mesmo tempo que treina e incentiva as mulheres a romperem com seus papéis tradicionalmente subordinados.

A Estratégia

A estratégia de Lourdes é aproximar as mulheres por meio da formação de comitês de saúde para que depois ela possa incorporá-las a um movimento feminino regional e nacional mais amplo. Embora inicialmente ela seguisse uma estratégia de estabelecer grupos de saúde com foco na cura de doenças específicas, ela logo percebeu as limitações de tal abordagem. Posteriormente, mudou-se para uma estratégia de saúde preventiva e concentrou-se na formação de mulheres para a formação de outras, evitando assim a clássica dependência que tende a se desenvolver nos projetos de saúde rural em relação ao assessor externo. Ela trabalha com mulheres em diferentes níveis. Em um nível, ela busca fortalecer uma equipe de 'líderes naturais', dando-lhes as ferramentas para analisar e explicar os problemas a outras mulheres, para que possam servir como líderes organizadas. Ao mesmo tempo em que lhes fornece habilidades de liderança, ela também lhes ensina sobre cooperação, saúde, nutrição e tecnologias alternativas para que possam, por sua vez, transmitir esse conhecimento a grupos menores que organizam. Em outro nível, ela trabalha para ampliar a rede de grupos de mulheres, organizando reuniões e intercâmbios começando em um nível local e desenvolvendo o nível regional e além. Nesse nível, ela está determinada a alcançar a independência desses grupos de consultores externos ou de finanças externas. Uma característica crucial de sua estratégia é a organização de brigadas de mulheres para ir a outras comunidades. Essas mulheres vão e falam com mulheres em aldeias diferentes, encorajando-as a criar seus próprios comitês de saúde. Finalmente, em nível regional, ela reúne diversas organizações de mulheres para refletir e trocar suas diferentes experiências com os diferentes aspectos da saúde comunitária, trabalho de desenvolvimento e questões da mulher.