Jesper Juul

Dinamarca • Family Lab
Ashoka Fellow desde 2012

Ashoka comemora e celebra a vida e o trabalho deste Ashoka Fellow falecido.

Jesper Juul transformou a dinâmica das relações familiares e atraiu governos, profissionais e leigos para gerar um amplo movimento popular para que as pessoas se tornassem agentes de mudança.

A Pessoa

Jesper foi criado em uma família de classe trabalhadora que sofria de uma dinâmica interna pobre. Aos 3 anos, ele se lembra de ouvir seus pais discutindo sobre o divórcio e qual deles teria que cuidar dele. Jesper cita aquele momento como sua primeira percepção de que “tinha que se defender sozinho” - um primeiro golpe de independência. Em retrospecto, ele atribui seus problemas de comportamento de infância à disfunção em sua própria casa. A experiência pessoal de Jesper com os filhos o deixou com a percepção de que "era possível ser uma pessoa maravilhosa e um pai terrível", um insight fundamental para seu trabalho futuro. Jesper sente-se atraído por trabalhadores em dificuldade desde que era jovem. Como professor de escola e depois como vigia noturno em um centro juvenil para delinqüentes, Jesper viu jovens sofrendo em um ciclo de disfunções. Ele percebeu que a transformação tendia a acontecer principalmente quando as famílias dos jovens estavam envolvidas em seu tratamento e os velhos padrões mudaram. Jesper sentiu-se compelido pela possibilidade de transformar a forma como as famílias interagiam: “Os jovens estão fora do alcance ou nossos braços são muito curtos?” Como funcionário do centro de delinqüência juvenil, ele estabeleceu uma casa experimental para jovens residentes, projetada em torno de princípios de autonomia, iniciativa e tomada de decisão autodirigida, uma espécie de família substituta que confiava em suas próprias habilidades. Caçado por várias organizações, Jesper começou a trabalhar com famílias por meio de uma variedade de organizações, com foco em famílias em risco, como mães solteiras. Ele projetou um programa piloto para a cidade de Arhaus durante a primeira grande onda de desemprego na Dinamarca, que teve uma taxa de sucesso de 87% em acabar com o desemprego entre as mães jovens - um modelo que se espalhou por toda a Dinamarca. Treinado para trabalhar com famílias, Jesper começou a publicar uma revista para pais. Mais tarde, ele co-fundou o Kempler Institute com Walter Kempler para trabalhar com pais e filhos, que se concentrou em técnicas de terapia familiar mais tradicionais, trazendo abordagens para a paternidade na consciência pública na Escandinávia. Jesper dirigiu o Instituto, uma empresa acionária, por vários anos - um aprendizado para seu trabalho posterior. Ele partiu para fundar sua própria organização depois de perceber que o relacionamento entre pais e filhos era mais fundamental para a transformação do que as técnicas mais tradicionais de modificação de comportamento, e a teoria tradicional sobre o desenvolvimento infantil não se refletia na vida real. Jesper ficou obcecado pela noção de que “as crianças são competentes e precisam de dignidade para prosperar” e saiu para começar a elaborar a metodologia que se tornaria o Family-Lab. Jesper inspirou outros agentes de mudança em todo o mundo. Vários Ashoka Fellows em toda a Europa - incluindo Marit Sanner na Noruega e Robert Voss e Volker Baisch na Alemanha - citam ele e seu conceito de criança competente como uma inspiração motriz, princípio central e suporte prático para seu trabalho.

A Nova Idéia

Jesper está conduzindo uma mudança histórica para redesenhar a família. Ao longo de uma carreira de trinta anos, ele projetou ferramentas para os membros da família transformarem sua dinâmica interna para melhorar a qualidade de vida, reduzir o estresse, fomentar a empatia e construir uma cultura onde os jovens possam ser líderes em suas próprias vidas. Seu trabalho tem se dedicado a ajudar as famílias a olharem umas para as outras - ao invés de uma técnica ou metodologia - para construir o relacionamento mais funcional e posicionar os jovens em um lugar de respeito e competência. A técnica de Jesper reúne todos os membros de uma família para ajudar a forjar melhores interações uns com os outros, baseada na noção de que a criança é competente e capaz de contribuir como um parceiro igual dentro de um diálogo. Sua organização, Family-Lab, oferece um espaço onde as famílias podem descobrir, inventar e experimentar a melhor maneira de interagir, afastando-se das noções tradicionais de obediência e hierarquia em direção a igual dignidade, integridade pessoal e competência. Opera com a premissa de que as crianças se comportam de acordo com o funcionamento da família e que, para que os jovens tenham poder, deve haver uma liberação do poder. O trabalho de Jesper mudou o paradigma do cuidado familiar e deu às famílias as ferramentas para criar seus próprios relacionamentos saudáveis. O trabalho de Jesper traz um conjunto de ferramentas para ajudar os pais a se envolverem com o mundo em mudança em que seus filhos vivem, e os filhos expressam suas necessidades. Afasta-se das noções tradicionais de uma criança desamparada em direção a um progresso mais equilibrado e mútuo no desenvolvimento, “da obediência à responsabilidade”, dando aos pais ferramentas para confiar em seus filhos e atendê-los com igual dignidade. Ativo em mais de treze países, Jesper oferece workshops para famílias, estratégias de diálogo, seminários de aprendizagem ativa para pais, aconselhamento em grupo para famílias, contratos para empresas que adquirem serviços para seus funcionários e parcerias maiores para construir essas ferramentas de colaboração. Jesper está tirando este campo do reino da academia, tornando pesquisas de ponta e teoria da família acessíveis às massas para uso em suas próprias vidas, tornando famílias mais felizes e crianças mais equilibradas.

O problema

A educação infantil tradicional coloca a criança como passiva e sem autonomia. No entanto, as crianças têm sabedoria e competência, mas não têm experiência ou limites claros. Grande parte da prática de educação infantil baseia-se na ideia de que as crianças não se sentirão seguras se os adultos não demonstrarem poder. Isso cria uma dinâmica desigual que não aborda as questões familiares em sua raiz - dinâmica entre pais e filhos sem poder que influenciam o comportamento. Ao lidar com questões de jovens e famílias, pais e filhos são separados e isolados. Os adultos aprendem “técnicas parentais” e os jovens são treinados para se comportar. No entanto, o principal influenciador, a relação entre esses dois atores é ignorada. Os esforços tradicionais para ajustar o comportamento infantil tratam a criança como um objeto a ser treinado e os adultos como os atores principais, em vez de colocar os pais e a criança como participantes duais na mudança dessa estrutura interna. Há pouco diálogo aberto e honesto entre pais e filhos. As crianças são vistas como incompetentes, impulsivas e irracionais. No entanto, o desenvolvimento infantil tradicional é projetado a partir de uma perspectiva adulta. Ele compara crianças em cada estágio de seu desenvolvimento a uma pessoa adulta ideal, onde inevitavelmente ficam aquém em todas as medidas, exceto no desenvolvimento motor básico. Os jovens estão crescendo em um mundo totalmente diferente de seus pais, desde papéis de gênero a dinâmicas familiares não tradicionais e pressões sociais, mas sua perspectiva não está totalmente incluída em sua dinâmica familiar. O sucesso de uma criança envolve saúde mental positiva e bem-estar social e emocional, mas as estatísticas mostram que cada vez mais jovens estão desenvolvendo problemas psicológicos, particularmente depressão - um aumento de 260% nos últimos vinte anos. Mudar a dinâmica familiar e dar poder aos jovens, mesmo em pequenas proporções, tem um impacto de longo prazo em seu bem-estar emocional. Um estudo longitudinal ao longo de um período de 25 anos mostrou que os jovens com mais liberdade e autonomia para projetar suas vidas em torno de suas próprias necessidades - incluindo quanto e o que eles queriam comer - prosperaram significativamente melhor e desenvolveram menos sintomas psicossomáticos na vida adulta . Ainda assim, os jovens não são reconhecidos como parceiros iguais em suas próprias famílias. O movimento juvenil articulou uma nova estrutura em relação ao empoderamento e autonomia juvenil, mas apenas metade dela já apareceu. Os jovens estão recebendo a liberdade e a oportunidade de criar coisas para si próprios e aproveitar seu próprio potencial para fazer mudanças, mas as estruturas de poder e os sistemas em que vivem não mudaram. Existem inúmeras organizações de jovens que se concentram apenas nos jovens, e não no contexto em que vivem.

A Estratégia

Jesper construiu um amplo movimento popular por igual dignidade dentro da família e relações de poder equilibrado entre os jovens e as figuras de autoridade em suas vidas. Ele está derrubando os modelos tradicionais e olhando para o desenvolvimento infantil da perspectiva de uma criança e dos relacionamentos que ela conhece melhor - com a mãe e o pai. Ele construiu uma rede de filiais do Family-Lab em quinze países que oferecem seminários, workshops, simpósios e técnicas de treinamento ativo para permitir que famílias e outros atores redesenhem sua dinâmica interna para criar relacionamentos saudáveis, colocando a criança como um contribuinte igual dentro do família como base para a redistribuição de poder. Seu Family-Lab trabalha com famílias para facilitar conversas significativas entre pais e filhos e ajudar os pais a navegar por novas estruturas não hierárquicas. Ele mudou seus princípios além dos pais, para uma ampla gama de autoridades que trabalham com jovens - professores, empregadores e profissionais. Em vez de "Como lidar com seu filho que se comporta mal", o Laboratório de Família de Jesper oferece um espaço onde pais e filhos podem se envolver em como trabalhar melhor juntos, enfatizando os princípios-chave de Jesper de integridade pessoal, responsabilidade pela pessoa e ações, igual dignidade, e autenticidade. Dignidade igual é um princípio central do trabalho de Jesper: "Isso significa que o adulto respeita a criança da mesma forma que respeitaria outro adulto em relação às suas ações, pensamentos e ideias." Jesper enfatiza a autenticidade como uma crença central em seu trabalho: “é impossível ter um relacionamento sem ela”. Jesper trabalha com os pais para serem verdadeiros consigo mesmos e permitir que seus filhos tenham sua própria autonomia, sem interpretar isso como um desafio pessoal. Por exemplo, ele trabalha com os pais para reformular a forma como falam com os filhos, passando para um diálogo mútuo no nível da criança, em vez de uma sessão de perguntas e respostas em que os pais perguntam e os filhos respondem. A crença de Jesper é que com os pais aprendemos a arte de amar outras pessoas, então ele ajuda as famílias a projetar estratégias de diálogo que honrem o amor e a integridade para construir empatia e lições positivas para os filhos. O Family-Lab tem uma estratégia abrangente que visa famílias em todos os níveis de renda, comunidades indígenas, famílias em risco, instituições públicas, empresas privadas e o público em geral. Em uma estratégia de filial, eles treinam treinadores para orientar as famílias por meio de um processo de redesenho com seus filhos, oferecendo conselhos inspiradores sobre como interagir, programas práticos para explorar rupturas na interação familiar e aconselhamento em grupo para construir técnicas de diálogo entre pais e filhos. O Family-Lab oferece seminários, palestras e treinamento para influenciar como homens e mulheres pensam e constroem famílias. A equipe internacional do Family-Lab consiste de profissionais experientes nas áreas de pedagogia, psicologia, saúde, terapia familiar e aconselhamento familiar. O norte da Europa, particularmente a Escandinávia, quase não tinha cultura de intervenção intensiva com foco na família antes do trabalho de Jesper ser estabelecido. Jesper também oferece serviços abrangentes para empresas, instituições e comunidades privadas, com base na noção de que uma vida familiar estressante inibe a produtividade do trabalhador. Os seminários do Family-Lab são realizados para grupos abertos que oferecem participação gratuita total ou para grupos auto-estabelecidos consistindo de amigos, membros da comunidade e colegas. Os programas da empresa Family-Lab incluem seminários internos e externos que ajudam os funcionários a criar um estilo de vida mais saudável e fornecem insights e ferramentas que evitam uma vida familiar de alto conflito. Ele também oferece seminários sobre desenvolvimento familiar, voltados especificamente para empresas onde os funcionários têm muitas viagens, passam longos períodos fora de casa ou trabalham em zonas de alto risco. Os esforços da empresa também incluem intervenção individual em crise familiar, aconselhamento voltado para a família em relação a acidentes de trabalho, dispensas, aposentadoria e doença; treinamento de recursos humanos para lidar com questões relacionadas à família e consultoria para jardins de infância e creches da empresa para enfatizar crianças competentes. Jesper também elaborou uma estratégia de longo alcance para mudar o pensamento da sociedade em geral, particularmente entre aqueles que se envolvem com os jovens para criar ambientes ideais para a aprendizagem social e emocional mútua. Ele almejou a divulgação por meio de vários canais, incluindo sites, DVDs, curtas-metragens e artigos de revistas. Jesper lançou uma campanha para publicar uma série de livros que se tornaram seminais no campo, incluindo Your Competent Child, publicado em dezenas de idiomas e com ampla venda. Seu livro foi eleito “o trabalho mais importante no campo da pedagogia pré-escolar no século 20” por professores de pré-escola noruegueses, entre outros elogios. Jesper criou a Academia Europeia de Pedagogia Complementar para apoiar trabalhadores jovens e professores em suas relações com as crianças. A maioria dos professores é competente em seus próprios assuntos, mas precisa de orientação sobre como se relacionar com crianças, pais e em equipes. Jesper diz que os professores são “líderes em tempo integral”, mas não têm treinamento de liderança ou foco profundo em como se relacionar com os jovens a partir de uma posição de poder sem violar sua integridade. Juntamente com sua estratégia de alcance, Jesper criou canais para descobertas de pesquisas de ponta sobre crianças e famílias para chegar ao público em geral. Estudos sobre dinâmica familiar, pesquisa do genoma, neurologia e outros campos trouxeram novos insights sobre o desenvolvimento do cérebro da criança que mudam crenças antigas sobre comportamento e capacidade, e acrescentam idéias aos pais e seus relacionamentos com seus filhos. No entanto, muito desse insight está confinado a instituições acadêmicas ou estudos técnicos carregados de linguagem. Jesper está trazendo essa ideia às famílias por meio de seus canais de comunicação estabelecidos, bem como de uma série de revistas de fácil acesso vendidas junto com os bestsellers em delicatessens e lojas de esquina na Escandinávia. O Family-Lab é composto por quinze filiais nacionais em países europeus e na América Latina de propriedade de parceiros locais que pagam royalties e taxas de licença para a sede global. Os treinadores de Jesper estão facilitando conversas com famílias em grande escala - ele tem cerca de mil treinadores operando somente na Europa. Jesper está enfrentando alta demanda de todo o mundo para se expandir. O financiamento varia de acordo com o contexto local: filiais escandinavas recebem financiamento do governo, escritórios em países com menos fluxo de caixa, como a Eslovênia, operam como organizações de cidadãos, escritórios mais prósperos sobrevivem com taxas de clientes e a organização também é apoiada por fundos comunitários da UE. O modelo de Jesper foi replicado de forma independente em vários países. Atualmente Jesper está projetando um esforço global para aprimorar sua metodologia para reunir as melhores práticas de todo o mundo, iniciar pesquisas e disseminar a liderança profissional para garantir o controle de qualidade e a inovação contínua. Ele está transformando seu trabalho em um modelo viral que informou o trabalho com jovens em todo o mundo e afetou a política continental. O trabalho de Jesper se expandiu para além do norte da Europa - para a Croácia, Equador e outras nações sul-americanas, populações indígenas incluindo Samish e Maori, e foi aplicado em vários campos de refugiados e populações de imigrantes. Jesper está focado em tornar seu trabalho “transcultural” para um verdadeiro impacto global. Ele trabalhou com Angela Merkel na concepção de programas guarda-chuva sobre como as crianças se comportam na Alemanha e na União Europeia. A União Europeia estabeleceu um grupo de trabalho sobre a qualidade da infância que é diretamente inspirado e orientado por Jesper e seu trabalho, “A Qualidade das Relações Criança-Adulto nas Famílias e nas Escolas”.