Juan Diego Calisto Aguirre

Peru • Ruwasunchis
Ashoka Fellow desde 2014

Juan Diego Calisto e sua organização Ruwasunchis, que significa “Vamos fazer isso juntos” na língua quíchua, estão quebrando o padrão de desespero e subsistência que vive em comunidades marginalizadas no Peru. Ao treinar líderes de mudança na comunidade, alimentando-os com atividades de aprendizagem adequadas à idade, desde o nascimento até a idade adulta, Juan cria multiplicadores de valores positivos e habilidades empreendedoras. Assim, Juan Diego prepara o terreno para a entrada de outros aliados e para a decolagem do desenvolvimento.

A Pessoa

A motivação de Juan Diego é permitir que as pessoas realizem seus sonhos. Ele é grato por sua própria história de vida, que lhe permitiu influenciar as pessoas e apoiá-las para que alcancem seu potencial. Juan Diego estudou em uma escola particular e vem de uma família rica que sofreu uma crise econômica repentina. Por um período, não houve dinheiro para pagar a educação de Juan Diego, e sua mãe teve que pedir dinheiro emprestado em mais de uma ocasião para mantê-lo na escola. Durante a escola, ele foi escolhido para o time de futebol e jogou na liga secundária e depois em um time de clube durante seus anos de colégio. Os problemas com a bebida de seu pai eventualmente levaram à separação de seus pais. Depois disso, a mãe de Juan Diego começou a procurar trabalho aos 40 anos, o que foi difícil para ela encontrar e se adaptar. Enquanto isso, Juan Diego estudou em um programa pré-agrário, pago por sua avó, e conseguiu ingressar na Universidade Nacional Agrária, La Molina. Embora Juan Diego não tenha nascido em uma comunidade rural ou em um assentamento de baixa renda, ele passou por problemas semelhantes aos que essas comunidades enfrentam. Isso o levou a querer contribuir com seu país resolvendo questões sociais relacionadas. Na universidade, Juan Diego começou a lecionar como voluntário em cursos de inglês, teatro, poesia e culinária em uma escola para crianças com deficiência física. Aos 21 anos, ele foi para uma favela informal chamada Mirador de San Pablo Manchay. Depois de conversar com as lideranças e professores de lá, ele passou a ministrar aulas de pintura e futebol. Aos poucos, seus amigos começaram a acompanhá-lo para realizar as oficinas. Em 2008, após se formar, Juan Diego foi trabalhar por um ano no departamento de Ancash, onde ajudou produtores de amaranto e trigo de comunidades rurais a chegarem ao mercado. Em 2009, mudou-se para Cuzco e trabalhou no turismo comunitário e depois mudou-se para Lima para explorar o trabalho em várias OSCs e negócios sociais. Durante esse tempo, dedicou noites e fins de semana ao desenvolvimento de sua própria ideia, que desde 2009 chamou de Ruwasunchis. Essa ideia, ele esperava, traria oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional para milhares de pessoas. Em 2012, foi escolhido como “Global Shaper” pelo Fórum Econômico Mundial e, em 2013, fundou a Ayllu Ruwasunchis como uma marca social que oferecia mercado para tecelões artesãos de comunidades vulneráveis. Este ano, Juan Diego foi o único homem agraciado com o Prêmio Destaque da Cooperação Unida para Mulheres no Peru, reconhecendo-o como um empreendedor social que empodera as mulheres. Juan Diego se dedica a capacitar os jovens para que aumentem suas habilidades sociais, acadêmicas e empresariais e se tornem líderes na formação de mudanças em suas comunidades e na sociedade em geral.

A Nova Idéia

Juan Diego Calisto está iniciando um movimento de cidadãos nas comunidades urbanas mais pobres e marginalizadas do Peru. Sua organização, Ruwasunchis, é baseada nos quatro valores de comunidade, humildade, compromisso e abertura para mudanças. Ao contrário de outros programas que lidam com um ou dois aspectos das comunidades marginalizadas, a abordagem de Juan Diego é abrangente e começa na raiz. Ao treinar líderes comunitários desde muito jovens, ele os “educa” para serem agentes de mudança na comunidade, recebendo a prestigiosa designação de Tarpuq - “aquele que planta”. Dessa forma, o próprio DNA da comunidade está mudando à medida que os Tarpuq se tornam modelos e multiplicadores das habilidades e valores que aprenderam. O modelo Ruwasunchis funciona com cada faixa etária, oferecendo workshops adequados à idade nas esferas da vida pessoal, profissional e familiar. A execução de todos os workshops é uma ênfase em superar as muitas barreiras da comunidade, bem como na criatividade. Enquanto a maioria dos projetos de desenvolvimento comunitário enfoca os efeitos da pobreza, o modelo de Juan Diego trabalha para preveni-la, semeando novos hábitos e integrando-os intimamente com as famílias. Ao trabalhar com todos os membros da família (e idades) em um Plano de Desenvolvimento Pessoal (PCP), ele encontra os membros da comunidade onde eles estão, mas os envolve continuamente no processo de iteração. Do ventre à velhice, as atividades do Ruwasunchi desenvolvem valores e habilidades, ao mesmo tempo que geram renda. O tempo todo, o modelo de Juan Diego trata os residentes da comunidade como agentes de mudança, capazes de melhorar sua própria situação e treinar outros para fazer o mesmo. Ao fortalecer o tecido social, Ruwashunchi está facilitando a ajuda de aliados externos. Voluntários, empresas e outros parceiros unem-se para apoiar as comunidades, fornecendo canais para impulsionar a mudança. Desta forma, Ruwashunchi está institucionalizando a formação de novos modelos de comportamento e acelerando a mudança ao estabelecer uma linha de base de cidadãos ativados para atrair e engajar outros aliados.

O problema

Nas comunidades urbanas marginalizadas no Peru e em toda a América Latina, os residentes enfrentam falta de oportunidades de trabalho e estudo, bem como infraestrutura e serviços públicos inexistentes ou em deterioração. Enquanto isso, a violência doméstica e a atividade de gangues ameaçam a vida e o sustento de muitos. As crianças seguem o exemplo de jovens e adultos, e sem muitos canais positivos para esportes, arte ou outras atividades criativas, o ciclo negativo continua e eles modelam o mau comportamento dos mais velhos. Os sistemas de educação e trabalho nessas comunidades não enfatizam esforços criativos ou empreendedores, e a oportunidade para trabalho profissional ou especializado é rara. Por exemplo, em Manchay, um assentamento informal nos arredores de Lima, 30% dos adultos são trabalhadores da construção. As mulheres, em particular, são excluídas das oportunidades de geração de renda, tornando difícil para elas alimentar seus filhos ou mandá-los para a escola. Em alguns casos, espera-se que as crianças contribuam para a renda familiar desde a mais tenra idade. Além disso, os vestígios da violência política da década de 1980 ainda estão presentes, seja expressa por meio da violência doméstica ou em atividades de gangues organizadas. No que diz respeito às mulheres, as estatísticas no Peru são alarmantes. 76 por cento dos analfabetos são mulheres; a renda das mulheres é 35% menor que a dos homens; e 94 por cento das vítimas de violência sexual são mulheres (77 por cento delas com menos de 18 anos). As crianças são igualmente vulneráveis, sofrem violência em casa ou são criadas por mães solteiras.

A Estratégia

Juan Diego fundou a Ruwasunchis em 2009 e, como diretor, trabalha em tempo integral com uma equipe de três pessoas. Ele está encarregado de arrecadar fundos, supervisionar todos os projetos e supervisionar o negócio social paralelo, Ayllu Ruwasunchis, que ele criou para oferecer financiamento sustentável para um Ruwasunchis e atuar como um canal para comercializar seus produtos comunitários. Juan Diego trabalha em comunidades urbanas vulneráveis, como San Pablo Mirador em Manchay, uma favela fora de Lima, onde sua ideia começou. Ruwasunchis identifica, fortalece e valoriza os agentes de mudança dentro dessas comunidades. Para finalizar, Juan Diego desenvolveu uma série de etapas denominadas Método de Treinamento Ruwasunchis. Primeiro, ele forma contatos em uma comunidade. Em seguida, ele cria uma biblioteca onde começa a realizar um Plano de Desenvolvimento Pessoal para jovens e adultos da comunidade que são voluntários. Nesse processo, esses voluntários começam a treinar como líderes Tarpuq, que mostram compromisso com sua comunidade e desenvolverão habilidades criativas, empreendedoras e técnicas a partir do programa. O Tarpuq também treina nos quatro valores Ruwasunchis: comunidade, humildade, compromisso e abertura para a mudança. O plano de desenvolvimento designa líderes de acordo com três níveis de crescimento: 1) Wayqey / Panay (irmão / irmã), ou alguém que acabou de iniciar no programa; 2) Qhari / Warmi (homem / mulher), alguém que adquiriu habilidades criativas, empreendedoras e técnicas; e 3) Turpuq, alguém que alcançou o máximo crescimento pessoal. Desta forma, Ruwasunchis cria a base para a sustentabilidade da comunidade ao desenvolver um movimento cidadão. O método de treinamento tem quatro etapas. A primeira, a identificação, chama pessoas de todas as idades que se destacam em disciplinas ou habilidades específicas. A segunda, fortalecer, capacitar e capacitar pessoas para se tornarem referências comunitárias e lideranças locais (Tarpuq). O terceiro, avaliação, conecta Tarpuq a uma rede nacional de cidadãos para que possam ter acesso a melhores oportunidades de emprego e bolsas de estudo. Por fim, a sustentabilidade facilita a participação de voluntários, empresas, organizações da sociedade civil e governo da Tarpuq para contribuir com recursos para que todos ganhem. Os programas de treinamento da Ruwasunchis são divididos em iniciativas adequadas à idade, mas eles começam enquanto as crianças ainda estão no útero das mães. Antes e logo após o nascimento, as mães participam de workshops Crescendo em Harmonia (0-2 anos) para Gravidez Criativa e, depois do nascimento, levam seus bebês para aulas de Estimulação Precoce. Creative Kids (3 a 14 anos) reforça o aprendizado e o desenvolvimento de habilidades e valores, como a empatia, com divertidas oficinas de arte, aulas de inglês, esportes, atividades culturais, entre outros. O adolescente frequenta o Cidadão Jovem (14-21 anos) para participar de oficinas de Plataforma Criativa, onde exerce criatividade, trabalho em equipe, inovação, planejamento e gestão, comunicação interpessoal e gestão assertiva do fracasso. Ou podem participar de oficinas do Movimento Juvenil sobre futebol de rua, Hip Hop ou Capoeira para reforçar valores como trabalho em equipe, companheirismo, respeito, autoestima e controle do estresse. Notavelmente, uma liga nacional de futebol de rua terá início em 2015, posicionando o projeto a ser captado pelo estado e oferecido na educação pública em áreas vulneráveis. Outra opção oferecida aos jovens é o projeto Semeando Sonhos, um programa de bolsas em carreiras técnicas para o jovem Tarpuq. Para adultos e jovens mais velhos, Urban Adult Weavers (16 anos ou mais) visa desenvolver habilidades para gerar renda e sustentar uma família. As oficinas de tecelagem são complementadas por cursos de gestão empresarial, habilidades para a vida e desenvolvimento de produtos de qualidade. Os tecelões Tarpuq e seus filhos têm o benefício de acessar oficinas Ruwasunchis, serviços de aconselhamento, hortas caseiras e bolsas de estudo. Juan Diego fala de Clara, uma jovem de 17 anos que ele conhece há oito. Ela começou no curso de Design de Moda, mas teve que sair por causa de problemas em casa. Dada a sua situação complicada, ela assumiu responsabilidades de adulto desde que era muito jovem. Quando ela abandonou as aulas, Ruwasunchis foi capaz de apoiá-la com coaching e terapia, e desde então ela retomou seus estudos com programação para web e oficina de Capoeira. Clara é voluntária nos fins de semana para ajudar em workshops com crianças e é um modelo positivo em sua comunidade. Sua formação é muito rara em lugares como Manchay, onde muito poucos jovens são treinados técnica e profissionalmente. Para garantir a sustentabilidade da Metodologia de Treinamento, Juan Diego fundou a empresa social Ayllu Ruwasunchis em 2013 como uma saída para várias oportunidades para os programas de treinamento de Ruwasunchi. Ayllu conecta os produtos dos tecelões ao mercado e reinveste todos os rendimentos dos programas de treinamento. Até o momento, 30 tecelãs se beneficiaram com US $ 24.000 em bolsas de estudo para seus filhos e famílias. Bolsas de estudo também são concedidas a Tarpuq para se especializar em áreas de interesse, como preparação de alimentos ou cabeleireiro. Para garantir que o treinamento Ruwasunchis seja abrangente e se estenda além da “sala de aula”, Juan Diego trabalha em quatro estratégias transversais. Seu programa de nutrição educa as mães sobre a nutrição adequada para suas famílias e garante que as crianças sejam nutridas. Seu programa de Meio Ambiente capacita jovens no cuidado ambiental e implementa hortas caseiras com uma atividade “Defensores Verdes” que aumenta a conscientização sobre questões ambientais (em parceria com o Ashoka Fellow Joaquín Leguia da organização ANIA). O programa de Desenvolvimento Integral apóia crianças, jovens, voluntários e trabalhadores na obtenção de aconselhamento de psicólogos. Um programa centrado na Criatividade desenvolve essa habilidade e empreendedorismo necessários para progredir em todos os workshops. Hoje, Juan Diego trabalha com 250 membros da comunidade (120 mulheres, 100 jovens e 30 tecelãs), que somados aos 150 voluntários somam 400 agentes de mudança. Juan Diego está desenvolvendo uma ferramenta de avaliação para avaliar o nível de desenvolvimento de habilidades empreendedoras, criativas e empáticas (emocionais e sociais), bem como para medir o desempenho acadêmico daqueles nos programas de treinamento. Para 2015, Juan Diego tem planos de se espalhar para mais 3 comunidades e alcançar 820 líderes de mudança. Em 2016, ele planeja se espalhar para outros 4 departamentos do Peru e, no longo prazo, ele espera ter Tarpuqs em todas as províncias do país. Seus aliados são diversos e incluem outras OSCs, empresas privadas e o governo, e ele agrupa os parceiros em diferentes categorias. Os parceiros corporativos não são apenas uma fonte de financiamento, mas também estão encarregados de organizar atividades e voluntários para as comunidades de Ruwasunchis. Dessa forma, eles se conectam de maneiras importantes com os agentes de mudança locais. Por sua vez, Ruwasunchis oferece-lhes workshops sociais, facilitados por um membro da equipa Ruwasunchis e um jovem Turpaq em formação. Os aliados oranganizacionais são principalmente organizações sociais que aumentam o impacto do trabalho de Ruwasunchis. A ANIA e a D1 School (ligadas ao Hip Hop e à dança) são dois exemplos deste tipo de parceiros, ambos com Ashoka Fellows como fundadores (Joaquín Legui'a e Vania Masías). Os replicadores são aqueles interessados em replicar o método de treinamento Ruwasunchis em outras comunidades. Amigos de negócios trazem materiais específicos ou fornecem espaços para a venda de produtos dos tecelões Ruwasunchis. Cooperação Técnica Internacional ou Fundações Internacionais são aliadas em projetos ou atividades específicas. Por exemplo, a LAFF UK deu apoio econômico para as hortas familiares e para o site Ayllu Ruwasunchis. O Tierra de Hombres (TDH) ajudou nas despesas de viagem do time de futebol de rua Manchay que viajou para a Copa do Mundo de Futebol de Rua no Brasil. Ruwasunchis é membro de várias Redes, nacionais e internacionais, como a Rede de Trabalho (Red Obra), para organizações que envolvem jovens; Voluntários da ONU; e o Movimento Futebol de Rua, cujo fundador Fabáan Ferraro é Ashoka Fellow. Partners for Personal Growth Plan (PCP) são organizações especializadas em teatro, palhaço, improvisação teatral, linguagem corporal, jogo e imaginação, coaching participativo e dinâmico que auxilia Ruwasunchis com workshops criativos. E, finalmente, o governo local e central participa de atividades conjuntas com a Ruwusunchis para oferecer maior apoio ao desenvolvimento.