Mauricio Canseco

México • Mindpedia
Ashoka Fellow desde 2017

Mauricio está revolucionando a qualidade de vida das pessoas com deficiência, ajudando-as, suas famílias e suas sociedades a reconhecer sua autonomia e atingir seu potencial por meio de uma avaliação neuropsicológica 360º aliada a um processo inovador de integração na vida e na carreira. Usando essas ferramentas, Mauricio criou uma rede expansiva em que suas ideias estão mudando a maneira como psicólogos, empresas e famílias interagem e integram pessoas com deficiência intelectual, concentrando-se em suas habilidades e não em seus limites.

A Pessoa

Mauricio cresceu em meio a líderes da comunidade de saúde, entendendo a necessidade de atendimento acessível para grupos vulneráveis. Mauricio foi muito influenciado por seu avô, Dr. Carlos Canseco Gonzalez, que foi nomeado o Herói da Saúde das Américas por iniciar e promover o trabalho rotário para encontrar a cura para a poliomielite. Por isso, Mauricio buscou projetos de prestação de serviços ao longo de sua vida. Em última análise, sua paixão pela acessibilidade para todas as pessoas o compeliu a promover a dignidade das pessoas com deficiência por mais de 15 anos. Tendo tido a oportunidade de frequentar uma universidade marista, a Universidade de Monterrey, ele pôde realizar projetos de serviço ajudando diversos grupos vulneráveis. Em 2011, Canseco fundou uma organização chamada One to One (Uno a Uno), uma empresa de engarrafamento que contrata exclusivamente a PWID. Lá, ele aprendeu sobre PWID e suas habilidades. Em 2011, ele também fundou a Made with Ability (Hecho con Capacidad), uma organização dedicada a promover a inclusão de pessoas com deficiência. Enquanto trabalhava como chefe do One to One e Made with Ability, ele percebeu que não poderia continuar abrindo organizações para trabalhar com PWID; em vez disso, ele precisava encontrar uma estratégia para que mais empresas trabalhassem com a PWID. Assim, ele começou a encontrar uma maneira de realmente causar uma mudança sistêmica - Mindpedia. Desde então, dedicou sua vida ao trabalho com essa população. Atualmente, além da Mindpedia, ele também cofundou uma academia inclusiva, SemperFit, e uma promotora de inclusão para indivíduos com autismo, Let’s Shine Blue for Autism (Iluminemos de Azul por el Autismo). Mauricio ficou particularmente emocionado com um homem de 22 anos chamado Mauricio Cadena, com diagnóstico de Síndrome de Down Mosiac, que lhe disse: “Chefe, o que devo fazer para ser como você?” Ele respondeu o óbvio: “... Bem, garoto, você tem que estudar e trabalhar muito”. Logo após trabalhar com essa população, Mauricio percebeu que a Cadena não conseguiria seguir essas etapas porque o sistema não funcionaria com sua deficiência. Hoje, Cadena é estudante de Administração de Empresas. Recentemente, ele disse a Mauricio: “Sou quase como você, chefe”. Mauricio vislumbra e trabalha por um futuro em que as pessoas com deficiência possam ser “como ele [Mauricio]” sem enfrentar enormes obstáculos sociais que deixam de realizar seu potencial. Ele está empenhado em fornecer desenvolvimento pessoal e profissional aos clientes, tornando as informações neuropsicológicas inacessíveis acessíveis e aplicáveis. A dedicação contínua e saudável de Mauricio em mudar os estigmas contra o DI é ainda evidenciada por sua tese de doutorado, Competitividade, Dignidade e Acessibilidade Neurológica para PWID no Centro Gestalt Fritz Perls. Ele acredita que sua tese será a base para melhorias contínuas nos processos e nas políticas públicas da Mindpedia.

A Nova Idéia

Vendo a marginalização das pessoas afetadas pela deficiência intelectual, Mauricio Canseco decidiu mudar isso. Hoje, ele está transformando a vida de Pessoas com Deficiência Intelectual (PWID) e suas famílias ao ser pioneiro em uma avaliação neuropsicológica abrangente e precisa de 360 graus e Plano de Vida e Carreira (LCP) de acompanhamento que inclui diagnóstico personalizado e orientado, educação, desenvolvimento pessoal e oportunidades de emprego. O trabalho de Mauricio vira a sabedoria convencional de cabeça para baixo, mudando o estigma que as famílias, empresas e organizações, e a comunidade mantém contra a PWID, focando na dignidade e competitividade da PWID ao invés de em seus limites. Dedicado à verdadeira mudança sistêmica, Mauricio vai ainda mais longe e muda a mentalidade de psicólogos, escolas e empresas por meio de seus programas e dos vínculos que facilita. Mauricio construiu uma rede forte e crescente para a PWID para integrá-los com sucesso na educação, força de trabalho e posições de liderança. Com os relatórios abrangentes e digestíveis (avaliação 360 e Planos de Vida e Carreira), professores e organizações participam ativamente no desenvolvimento de metas de vida e carreira com a PWID. Os processos de Mauricio, em um nível sistêmico, mudam a atitude da sociedade em relação à PWID, tornando a sociedade um lugar mais inclusivo para a PWID. Mauricio está fomentando a liderança entre a PWID, dando-lhes cargos como cofundadores e representantes de seu movimento Hecho Con Capacidad (Feito com Capacidade), valorizando cada uma de suas habilidades e não as deficiências. Esses líderes estão informando a população em geral sobre a PWID e seus talentos, pensamentos e experiências únicos por meio de conferências. Os embaixadores são palestrantes em conferências que não servem apenas para informar a sociedade, mas também são uma fonte de inspiração para a PWID e as famílias aspirarem a objetivos de longo prazo de desenvolvimento pessoal e profissional. O trabalho de mudança de sistema de Mauricio não termina aí. A geração constante de novas ferramentas de Mauricio garantirá o sucesso de uma visão integral e renovada da deficiência intelectual (DI) pela sociedade e gerará uma receita constante. Ao orquestrar perfeitamente a metodologia, o treinamento e o suporte do LCP aos principais atores, famílias e comunidades, Mauricio expande exponencialmente sua visão de habilidades e integração.

O problema

Segundo a OMS, entre 1% e 3% das pessoas no mundo têm carteira de identidade. No México, existem aproximadamente 3 milhões de PWID e cerca de 6 milhões de familiares. Estigmas fortes marginalizaram a PWID e suas famílias, deixando-os sem um sistema de apoio adequado. Os hospitais carecem de diagnóstico e acompanhamento, as escolas não conseguem se adequar ao PWID e as empresas constantemente negligenciam um grupo talentoso de candidatos. Marginalizados, PWID e suas famílias ficam vulneráveis perante a sociedade e, portanto, veem poucas oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. Em vez disso, as famílias concentram sua energia na proteção da PWID e na prestação de cuidados compassivos, em vez de investir em oportunidades reais para seus filhos com DI. No México, os hospitais psiquiátricos regularmente subnotificam a identificação, deixando de reconhecê-la como um diagnóstico primário. Além disso, os hospitais regularmente deixam de identificar ID em crianças e não têm a capacidade de fornecer acompanhamento para adultos com ID. A falta de um diagnóstico adequado e de serviços de acompanhamento deixa a PWID e suas famílias com uma visão sombria sobre o desenvolvimento pessoal e profissional. Mesmo quando os psicólogos diagnosticam a DI, ela é categorizada como uma condição com uma perspectiva severa. Com altas taxas de subnotificação e classificação incorreta, as escolas não estão equipadas para trabalhar com PWID. Principalmente, os professores recebem pouco ou nenhum treinamento em educação em DI. Quando os professores são treinados, os programas têm escopo e alcance limitados e geralmente são focados na “proteção”. Como esses programas têm poucos recursos, os pais acreditam que enviar seus filhos com carteira de identidade a escolas regulares e universidades é o melhor curso de ação. A PWID forma essas escolas e universidades com diplomas e certificados em mãos, mas eles saem sem as habilidades necessárias para ter sucesso de forma independente ou no local de trabalho. Sem cuidados psiquiátricos adequados e escolaridade, o emprego para PWID é quase impossível. A lei mexicana exige inclusão em todos os níveis da sociedade, mas isso raramente leva ao desenvolvimento profissional. De acordo com a lei, as organizações e empresas criam postos de trabalho para a PWID. No entanto, sabendo pouco sobre o PWID e não tendo mecanismos para trabalhar com o PWID, eles não contratam o PWID por medo ou criam postos de trabalho ociosos. Esses empregos são criados por pena, dificilmente capitalizando as habilidades do PWID, em vez disso, eles completam tarefas servis que não oferecem crescimento profissional ou pessoal para o PWID. Mais do que nunca, o DI precisa ser reconhecido como uma condição de vida, não um problema de saúde que impede o desenvolvimento de PWID. Relatórios fáceis de usar que destacam os conjuntos de habilidades da PWID criam uma resposta positiva e um ambiente para mudanças duradouras.

A Estratégia

Vendo a necessidade de uma abordagem holística e orientada para a PWID e suas famílias através dos obstáculos da sociedade, Mauricio criou o centro integrativo, Mindpedia. Através da Mindpedia, Mauricio padroniza os testes neuropsicológicos, fornece serviços psiquiátricos saudáveis, serviços de educação e educação física através de vários ramos dedicados às necessidades do PWID, suas famílias, organizações e a comunidade: Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento, Departamento de Serviço Psicológico, Centro Psico-Pedagógico para a Educação, o Ramo de Educação Física e o Ramo Consultoria. De forma mais inovadora, a Mindpedia cria um Plano de Vida e Carreira com base em uma avaliação neuropsicológica 360º. Este Plano de Vida e Carreira (LCP) é um relatório digerível que explica as habilidades, objetivos e plano de suporte. Além disso, o LCP é usado para garantir que a PWID e suas famílias tenham objetivos de longo prazo para o desenvolvimento pessoal e profissional e para ajudar professores e organizações a compreender os objetivos e ajudá-los a acontecer. O LCP possui várias fases. Primeiro, a Mindpedia conduz uma entrevista com a família e o indivíduo para entender sua atitude em relação à condição de deficiência. Após a entrevista, a Mindpedia realiza uma avaliação neuropsicológica que enfoca 4 dimensões: Qualidade de Vida em Família, Habilidades para o Trabalho, Habilidades Sociais e Funcionalidade Física. Depois de revisar a entrevista e a avaliação neuropsicológica, Mindpedia oferece à família e ao PWID um processo de treinamento holístico para ajudá-los a superar o estigma do DI e a aprender a reconhecer o PWID por sua capacidade e habilidades ao invés de seu diagnóstico médico para permitir seu desenvolvimento profundo . Por fim, a Mindpedia identifica os tipos de suporte e terapias de que o indivíduo precisa para ter sucesso na obtenção de seus objetivos de vida, o que inclui educação personalizada, apoio psicológico, educação física, fomento à liderança e busca de emprego. É importante mencionar que a inclusão do PWID no mercado de trabalho pode ser uma opção, mas não é o objetivo final, pois a Mindpedia se concentra no desenvolvimento de longo prazo do PWID e de sua família. Às vezes, a avaliação neuropsicológica descobre que o PWID não está pronto para procurar emprego. Dependendo dos resultados, o Serviço de Psicologia da Mindpedia fornece o suporte (Desenvolvimento de Habilidades Diárias, Desenvolvimento de Habilidades Motoras Finas e Grossas, Treinamento em Entrevistas, Uso de Tecnologia) e a terapia necessária (Terapia Ocupacional, Terapia Comportamental, Terapia de Grupo) ou funciona como um catalisador e os encaminha a terapeutas ou parceiros de renome em sua rede, que atendem às suas necessidades e garantem seu desenvolvimento holístico em conjunto com o Plano de Vida e Carreira. O Plano de Vida e Carreira está integrado em todas as facetas da Mindpedia. A avaliação neuropsicológica 360 é usada para construir o Plano de Vida e Carreira e serve para padronizar os testes neuropsicológicos para crianças e adolescentes no México, estabelecendo parâmetros normativos para dez testes. Mindpedia apresenta o LCP e a avaliação 360 para potenciais empregadores e familiares para treiná-los como trabalhar melhor com PWID e reconhecer suas habilidades e desafios. Mindpedia faz acompanhamentos regulares com os empregadores para garantir que o processo de integração esteja funcionando perfeitamente. Para atender às necessidades educacionais da PWID, Mauricio fez parceria com Romelia, uma professora especializada em DI com mais de 30 anos de experiência, para desenvolver o ramo de Educação e Educação Física da Mindpedia, que oferece aulas que ensinam habilidades sociais, cognitivas e dimensionais. Os alunos são recebidos com paciência, dando cada passo em seu próprio ritmo ao lado de um professor que se dedica a ajudar o PWID e sua família a alcançar seus objetivos de vida e carreira. A Mindpedia está planejando oferecer programas que podem render certificados de habilidades sociais e de trabalho. Aqui, os alunos não se formam com apenas um certificado, eles se formam com um verdadeiro domínio de habilidades sociais e de trabalho. Comprometido em abordar todos os aspectos do DI, Mauricio está constantemente adicionando novas ferramentas à sua estratégia para obter os melhores resultados para o PWID e para melhor mudar o estigma em torno do DI. Especificamente, a Mindpedia vai lançar o SemperFit, uma academia integral e inclusiva, em parceria com uma grande operadora de shopping centers. O SemperFit é voltado especificamente para as necessidades do PWID, oferecendo quatro horas de treinamento especializado que estimula as dimensões física, emocional, cognitiva e social de cada indivíduo. Mindpedia reconhece que mudar a vida de PWID e suas famílias também requer trabalhar com a sociedade para eliminar seus estigmas contra PWID. Por esse motivo, a Mindpedia trabalha com organizações e empresas para garantir que criem postos de trabalho, equipes e organizações inclusivas com potencial de crescimento para pessoas com deficiência, em vez de criar empregos estagnados “inclusivos”. Especificamente, Mindpedia tem três programas. O primeiro programa Criando um Post de Trabalho Inclusivo trabalha com organizações para criar postos de trabalho inclusivos com potencial de crescimento. Outro programa, Curriculum Based on Abilities, trabalha com alunos ou jovens empreendedores para ajudá-los a livrar-se de seus estigmas de PWID. O programa Reengenharia de Equipes é especializado para organizações que buscam aprimorar seus resultados com foco na capacidade dos colaboradores e ao mesmo tempo aumentar a inclusão. Por fim, o programa Consulta de Desenvolvimento Organizacional é voltado para organizações que buscam aumentar sua inovação e ao mesmo tempo enfatizar a inclusão em suas operações. Maurício também cria líderes. Atualmente, dez graduados são embaixadores, ministrando conferências e workshops em público. Esses eventos permitem que o PWID demonstre sua liderança, mas também conte aos membros da comunidade, parceiros, etc. suas histórias. Essas conferências ajudam a mudar a perspectiva do PWID de vulnerável para capaz, poderoso e motivador. Hoje, a Mindpedia já trabalhou com 30 pessoas com deficiência intelectual e 70 familiares no processo de Plano de Vida e Carreira. Para maximizar a qualidade e o crescimento em seu Centro Psico-Pedagógico de Educação, a Mindpedia tem parceria com uma instituição de Educação para Deficientes Intelectuais que já beneficiou mais de 700 PWID. Além disso, a Mindpedia consultou 8 empresas para criar locais de trabalho mais inclusivos, trabalhou com 9 pessoas com deficiência que são os líderes e co-fundadores do movimento Hecho Con Capacidad (Feito com Capacidade) e cerca de 2400 pessoas participaram de suas conferências . O impacto de Mauricio repercute nas histórias dos participantes da Mindpedia. Ernesto, um jovem com carteira de identidade, não falava há mais de 20 anos. O pai de Ernesto sempre protegeu abertamente o filho, antecipando todas as suas necessidades. Quando Ernesto nunca aprendeu a falar, seu pai acreditava que isso fazia parte de sua condição. Trabalhando com a rede de psicólogos da Mindpedia, Ernesto de repente começou a falar. Jorge, um jovem de 20 e poucos anos com DI causado por um tumor cerebral, veio para Mindpedia por meio da fundação de Mauricio, Hecho Con Capacidad (Made with Ability), uma start-up totalmente administrada pela PWID. Jorge procurou fomentar sua autonomia. A avaliação e consequente LCP identificaram suas habilidades: um vocabulário expansivo, capacidade de expressar necessidades e pensamentos e sociabilidade. As ferramentas também identificaram Jorge como um indivíduo respeitoso, paciente, calmo e interpessoal. Suas habilidades essenciais significavam que ele trabalhava bem em equipes, tinha uma orientação para o serviço e consciência do protocolo. As preferências de Jorge eram trabalhar em um ambiente interessante e de baixa pressão, mas tomou decisões precipitadas e agiu impulsivamente. As ferramentas concluíram que ele precisaria de ajuda na organização, foco em instruções claras e motivação para trabalhar com agilidade. A partir dessas ferramentas, Jorge passou a frequentar terapia e aulas para conquistar a autonomia, onde aprendeu a ter consciência de suas ações, a administrar suas finanças, a entender seus direitos e a desenvolver ainda mais a motricidade. Hoje, Jorge tem uma atenção maior para atividades fora de seu interesse específico, mais motivação e maior confiança em suas decisões. Como resultado, ele pode assumir mais responsabilidades. Adrian, outro participante, agora trabalha como gerente de estoque. As pessoas no local de trabalho ficaram chocadas ao ver um PWID como gerente, mas por meio do trabalho de acompanhamento próximo e regular da Mindpedia com a empresa, os funcionários aceitaram um PWID como líder. Mindpedia possui uma forte rede e parceiros estratégicos, como o Centro de Educação para o Ensino de Psicologia, Autismo ABP, Rotary Club, Autism Global Panel, Unidos, Best Buddies AC, Universidade de Monterrey, University Tecnológico de Monterrey, Foro Monterrey, Gestalt Center (a centro de terapia familiar), Harvard University, Deusto University e o Conselho de Desenvolvimento Social do estado de Nuevo Leon. O modelo sustentável de Mauricio tem um orçamento de MXN $ 600.000, sendo 67% da receita de produtos e serviços, como Plano de Vida e Carreira e serviços de consultoria e 33% de investimentos pessoais. A fim de atingir famílias, escolas e empresas de todos os níveis de renda, a Mindpedia oferece um plano de preços multicamadas. Em geral, a Mindpedia trabalhará para fortalecer seus recursos e programas, bem como expandir sua rede. Neste ano, Mauricio planeja consolidar ainda mais o LCP como um recurso ainda mais forte para inclusão no ecossistema e expandir seus serviços para um Centro de Educação Física (SemperFit), que eles planejam levar para centros comerciais em todo o país. Durante os próximos dois anos, eles acompanharão os 30 jovens piloto para acompanhar o progresso e continuar a refiná-lo. Mindpedia também está criando manuais operacionais para o LCP para facilitar a expansão e uso por atores-chave (pais, psicólogos, escolas, empresas). Esses atores principais receberão treinamento e a metodologia necessária para criar um ambiente inclusivo e produtivo para PWID, portanto, facilitar a integração para PWID em diferentes cenários e maximizar o impacto da Mindpedia. Nos próximos 5 anos, eles esperam lançar oficialmente a plataforma CCAPACIDAD.ORG (CCAPABILITY.ORG), um recurso digital para PWID. O site permitirá que a PWID e suas famílias tenham acesso a ferramentas e recursos, bem como acompanhar o crescimento dos jovens e os parceiros da Mindpedia. Mindpedia, através de um financiamento privado, espera abrir um Centro de Potenciais Específicos para certificar competências específicas em PWID. Em dez anos, Mauricio aspira mudar o ecossistema da Educação Especial para a Educação Especializada e ver uma mudança sistêmica, com a PWID reconhecida como um grupo social com alto potencial em todos os ambientes (trabalhista, comercial, educacional, etc.).