Massimo Vallati

Itália • Calciosociale
Ashoka Fellow desde 2017

Massimo reformula completamente as regras em que o futebol é jogado para promover empatia, trabalho em equipe, inclusão e liderança em jovens e adultos, de uma forma que agrada a todos que jogam futebol - desde jogadores profissionais de futebol a crianças com uma ampla gama de talentos, em todos os contextos.

A Pessoa

Massimo Vallati nasceu em Roma em 1976. A paixão de Massimo pelo futebol remonta à sua infância, quando começou a jogar no grupo de menores de onze anos. Massimo presenciou as primeiras dificuldades diretamente em campo quando era criança: agentes de jogadores, mercado de transferências, apostas, doping, extrema competitividade e a perda geral de valores positivos. Essas coisas o fizeram perder a fé nos esportes desde muito jovem. Tornar-se parte de um grupo ultras foi fundamental para Massimo, pois mudou ainda mais sua relação com o futebol. Só quando Massimo se tornou policial as coisas mudaram: ele percebeu que a violência dentro e fora dos estádios, o racismo, as injúrias físicas e verbais, que passaram a fazer parte dos jogos de futebol, não eram os alicerces de seu amado esporte. Em 2005, 23 anos após seu último chute, Massimo criou um novo conjunto de regras do futebol, Calciosociale, onde os valores de hospitalidade, respeito, inclusão e diplomacia substituíram os tradicionais. Massimo iniciou a reconstrução de um centro esportivo, agora chamado de “Campo dei Miracoli” (campo dos Milagres), uma área abandonada de propriedade da Comune di Roma's ATER. O projeto de renovação reflete a natureza revolucionária da Calciosociale, envolvendo o projeto bio-arquitetônico e o uso de materiais sustentáveis como um aspecto fundamental do mesmo. O uso de elementos naturais, em oposição ao concreto e plástico que prevalece em Corviale, destaca o Centro, bem em frente ao chamado “Serpentone”, um edifício residencial social construído na década de 1970 pelo arquiteto Mario Fiorentino. Cânhamo, madeira, argila, enquanto coco, cortiça e sementes de linho são usados para o enchimento dos campos, e isso torna o Campo dei Miracoli um exemplo nacional de renovação e transformação de espaços públicos. Massimo sofreu vários ataques do pessoal da máfia da área porque se opõe ao crime ao tentar educar as crianças para a legalidade e a cidadania. Sempre que surge uma dificuldade, Massimo levanta-se graças ao seu talento empreendedor e criatividade. Quando tentaram incendiar seu centro, ele criou a Rádio Impegno, uma rádio noturna que transmite todas as noites com convidados de toda a comunidade, que falam sobre questões sociais enquanto supervisionam o centro à noite.

A Nova Idéia

Massimo está criando um sistema de futebol inclusivo, em oposição à exclusividade do futebol tradicional. Seu objetivo é ativar as comunidades locais por meio de crianças que jogam futebol e suas famílias. A inovação de Massimo aborda duas questões sociais distintas: 1) o isolamento e a falta de oportunidades para jovens residentes de periferias urbanas; 2) a violência e a discriminação embutidas na prática do futebol. Massimo vê o futebol como um meio poderoso de engajar e capacitar os jovens, especialmente em países onde é o esporte dominante. Mas o sistema atual, em todos os níveis, incorpora e dissemina valores negativos como o bullying, a exclusão social, bem como a competitividade extrema e excludente. As escolas tradicionais de futebol aceitam crianças até os 13 anos. A partir desse momento, uma seleção acirrada é feita: apenas jogadores talentosos podem continuar a jogar. Através de toda a reformulação e enriquecimento das regras do futebol, Massimo consegue incluir pessoas com diferentes níveis de talento e idades para contribuir com a equipa e ser atuante nas suas comunidades locais. Na Europa e na América Latina, o futebol é o principal esporte dos meninos e jovens, e representa a masculinidade. Massimo criou novas regras para jogar futebol, a fim de educar crianças e jovens sobre a inclusão - o estado de direito e o respeito pela diversidade. Ele iniciou suas atividades em uma das áreas mais pobres do país, Corviale, na periferia de Roma. Em Corviale, o abandono escolar é a norma, o desemprego é generalizado e a ilegalidade é comum. O futebol regular pode ser uma forma estruturada de trabalho em equipe e respeito às regras, mas não deixa espaço para a inclusão dos membros mais fracos da sociedade. O oposto, infelizmente, é verdade. Violência, racismo, sexismo, homofobia e exclusão social são partes sistêmicas do futebol. Massimo redefine as regras do futebol para dar aos jogadores o papel de “zeladores” (ou tutores) dos membros mais fracos da comunidade local, fazendo-os agir como agentes de mudança para toda a comunidade. O objetivo de Massimo é motivar os jovens a se tornarem agentes de mudança e recriar o espírito de comunidade entre pessoas de diferentes idades, contextos sociais e econômicos, que ele costumava ver no passado. Através da Calciosociale, Massimo faz o seguinte: a) cria uma contra-narrativa contra a violência e o jogo injusto, b) constrói bons hábitos onde os jogos semanais se tornam um momento de agregação da comunidade ec) transforma o campo de futebol em um quadrado moderno onde todos podem seja um ativista positivo para a comunidade.

O problema

Na Itália, as crianças e os jovens não praticam esportes na escola, mas por meio de clubes externos. Cada bairro tem escolas de esportes, custeadas pela família das crianças. Apesar do enorme potencial que o futebol tem para atingir muitas famílias de todas as classes sociais, já dominando a cena para a maioria dos meninos e jovens, o futebol é hoje uma das instituições menos inclusivas na Itália. Em 2015, o porta-voz do Futebol Feminino reclamou que pouca visibilidade foi dada ao torneio feminino e o presidente da Liga Nacional de Futebol Juvenil respondeu publicamente: “essas quatro lésbicas estão sempre reclamando”. Ele não renunciou por isso. O sistema da liga italiana de futebol, também conhecido como pirâmide do futebol italiano, refere-se ao sistema hierárquico do futebol na Itália, que consiste em 594 divisões com 3.332 times, em que todas as divisões são unidas pelo princípio de promoção e rebaixamento em todos os níveis . Isso cria a possibilidade teórica de cada clube, mesmo o menor, chegar ao topo do sistema: um clube amador local poderia escalar a liga italiana e ganhar o Scudetto (primeiro prêmio para o primeiro time da Liga). Embora isso possa ser improvável na prática, certamente há um movimento significativo dentro da pirâmide. Isso explica por que a competição está em níveis muito altos. Existem 7.000 escolas de futebol em toda a Itália, para um total de 450.000 meninos e meninas matriculados. Porém, apenas os jovens mais dotados e talentosos vão passar na estrita seleção que acontece aos 13 anos, deixando todos os demais excluídos do esporte. Apenas uma criança em 5.000 pode ter esperança de continuar sua carreira no futebol. O único objetivo das escolas de futebol é poder ter seu próprio jogador excepcional e vendê-lo aos times de ponta. Fora do campo, o sistema de futebol tem ainda mais lados sombrios, nomeadamente os ultras. Os torcedores italianos de futebol na Itália são famosos por seu apoio febril: a palavra italiana para torcedor, “tifoso”, se traduz como quem tem febre tifóide. Os primeiros grupos ultras foram formados no final dos anos 1960, quando torcedores do Milan, Inter, Sampdoria, Torino e Verona formaram gangues barulhentas e às vezes violentas. Os grupos originais eram freqüentemente influenciados por movimentos de extrema direita ou pela narrativa de rebeliões de guerrilha de esquerda (daí nomes como “Brigadas”, “Fedayeen” e “Comando”). Com o tempo, esses nomes foram traduzidos para o inglês à medida que o movimento se tornava cada vez mais popular: “Fighters”, “Old Lions”, “Deranged”, “Out of Our Heads”. Em meados da década de 1970, todos os grandes clubes da Itália tinham seu próprio grupo ultras e, uma década depois, a maioria tinha dezenas. Existem 382 grupos ultras na Itália, dos quais alguns ainda são explicitamente políticos (40 de extrema direita e 20 de extrema esquerda). As áreas do estádio onde se encontram os ultras (a curva) são caracterizadas pelo tráfico de drogas, brigas, esfaqueamentos, tiroteios, negócios ilegais, venda de ingressos e produtos falsificados. Comunidades e cidadãos são divididos por suas diferentes associações aos grupos de fãs e ultras. O próprio Massimo experimentou a divisão da torcida dentro de seu time favorito, a Lazio. Essa divisão aumenta a violência e desnaturaliza completamente o prazer de viver o esporte por completo.

A Estratégia

“Mudar as regras do futebol para reinterpretar as regras do mundo” é o lema da Calciosociale, deixando bem claro o objetivo da organização. Segundo os princípios e valores promovidos pela Calciosociale, o futebol é uma metáfora da vida, construindo os fundamentos da inclusão, do respeito às outras culturas, da cidadania e de uma relação sólida com a sociedade. Cada iniciativa da Calciosociale é fortemente orientada para a pedagogia e pretende destacar o potencial e não as limitações das pessoas consideradas difíceis de manejar, aprimorando suas habilidades, valorizando as limitações e diferenças de todos. Calciosociale reformula completamente as regras, funções e objetivos do futebol. Especificamente, cada jogo acontece dentro de um campeonato Calciosociale que inclui tanto partidas dentro de campo quanto fora de campo, para se tornarem verdadeiros Zeladores. Outro lema da Calciosociale é: “Só quem se importa, vai ganhar”. • No campo: As equipes da Calciosociale são formadas por alguns jovens jogadores profissionais e também por pessoas de diferentes idades, gêneros e talentos. Cada pessoa recebe um coeficiente de acordo com suas habilidades no futebol em uma escala de um a dez. O coeficiente 1 é o jogador mais frágil, enquanto o coeficiente 10 é o jogador mais forte. Todos os coeficientes devem estar presentes em uma equipe. Regras específicas garantem que o jogo em equipe seja incentivado (ninguém pode marcar mais de 3 gols, por exemplo) e que os jogadores normalmente excluídos sejam um ativo essencial para a vitória (por exemplo, os pênaltis devem ser chutados pelo jogador com o menor coeficiente no time). As partidas são jogadas sem árbitros, mas dentro de cada equipe há um educador que garante que o jogo seja jogado de forma justa. Não há limite de idade para fazer parte de uma equipe (Massimo diz que o Calciosociale pode ser jogado por qualquer pessoa entre 10 e 90!). Esta abordagem inclusiva faz com que as pessoas neuro-típicas e com deficiência interajam umas com as outras, revelando-se extremamente versáteis e, portanto, aplicáveis a diferentes contextos e situações. Além disso, como parte da educação não formal, a aprendizagem “peer to peer” dentro da Calciosociale tornou-se prática comum. Esse método relacional promove o trabalho em equipe e permite que a criança transmita os conhecimentos adquiridos e oriente aqueles que encontram mais dificuldades. Seguindo as regras da Calciosociale - “cuidar dos outros” e “ser leal” - a equipe vencedora é aquela que promove o potencial de cada integrante, independentemente de ser talentoso, enfrentando deficiências culturais, sociais, físicas ou mentais. • Fora do campo: Os jogos off-field são de dois tipos: 1) reuniões temáticas sobre temas relacionados à cidadania ativa, como estudar a Constituição ou a história das vítimas da máfia e 2) projetos de requalificação urbana no bairro. Essas são partes essenciais do programa de Massimo porque mantêm toda a comunidade, através das crianças e suas famílias, ativa. Na verdade, para aumentar sua pontuação no torneio, as equipes são incentivadas a envolver mais e mais pessoas em atividades fora do campo. A metodologia da Calciosociale é baseada em um desenvolvimento pessoal holístico. O bem-estar nasce de uma série de ações que levam em consideração diversos aspectos: a psicologia infantil, sua condição socioeconômica, as relações que envolvem seu desenvolvimento cívico, o cuidado com o meio ambiente e a comunidade ao seu redor, que definem uma sólida autoconsciência e do outro. . Com essas regras, Massimo criou um kit de ferramentas que pode ser facilmente replicado por muitos outros, incluindo escolas, palestrantes e escolas de futebol. A Calciosociale recebeu muitos prêmios reconhecendo seu impacto. Foi premiado como Melhor Prática pela União Europeia e foi mencionado como um exemplo de excelência pelo Ministro italiano Del Rio durante o semestre italiano do Parlamento Europeu. O objetivo de Massimo é que toda criança que joga futebol experimente a metodologia da Calciosociale pelo menos uma vez em sua semana de treinamento. Portanto, ele espera alcançar os dois - um jogador em cada 5.000 que vai para os times principais e os 4.999 que ficam para trás. Isso capacita as crianças a serem cidadãos ativos e conscientes de suas comunidades. A estratégia para atingir esse objetivo é ativar depoimentos, como os jogadores profissionais das principais equipes, e fazer com que as escolas de futebol das grandes empresas italianas utilizem a metodologia Calciosociale. Calciosociale agora está se replicando em 4 regiões italianas: Toscana, Sardenha, Abruzzo e Campânia. Duas universidades e três times da Primeira Liga Europeia estão replicando a metodologia de Massimo em suas escolas de futebol e estão compartilhando seus resultados com Massimo: Università Tor Vergata (Itália), College West Anglia (Reino Unido), OGC Nizza (França), Debreceni Honved SE (Hungria) , SC Levski Bulgária. Desde a sua fundação em 2005, a Calciosociale teve mais de 3.000 crianças e suas famílias diretamente envolvidas em suas atividades na cidade de Roma e milhares de pessoas alcançadas por meio de réplicas independentes. Em 2017, 350 crianças participaram nas oficinas de inclusão da Calciosociale em Roma, enquanto cerca de 600, entre adultos e crianças, beneficiaram de um projeto europeu de inclusão social envolvendo a Calciosociale. Os bairros onde Massimo opera têm visto melhorias na coesão social: especificamente, a violência de gênero, a discriminação racial e o crime violento diminuíram. Todas essas mudanças refletem as regras que Massimo introduziu na Calciosociale. Por exemplo, encorajar meninos e meninas a brincar juntos desencoraja as normas de gênero negativas que estão na raiz da violência de gênero. A Universidade de Tor Vergata ainda não concluiu sua avaliação de impacto sobre o mapa temático as consequências desse programa para a participação escolar e a cidadania ativa. No entanto, a força do trabalho de Massimo é evidente para quem frequenta esses bairros, onde o futebol é sem dúvida a experiência mais catártica e importante compartilhada. Ao mudar as regras do futebol, Massimo está, em última análise, mudando as normas sociais e enfrentando essas questões sociais sistêmicas em sua raiz.