Abel Cruz

Peru • Movimiento Peruanos Sin Agua
Ashoka Fellow desde 2019

Abel está resolvendo o problema drástico de escassez de água na região andina, trazendo novas soluções para capturar a água da névoa e através dela - possibilitando e estimulando a agricultura em áreas de extrema seca. Sua abordagem erradica a pobreza extrema e traz desenvolvimento rural. Além disso, ele está levando água limpa e saudável também para áreas urbanas sem água. Abel está usando sua abordagem de solução de água para mudar a mentalidade das pessoas, educando as comunidades sobre como assumir a responsabilidade em suas próprias mãos.

A Pessoa

Abel nasceu em uma velha cidade milenar em Cusco abaixo de Machu Pichu; sente-se orgulhoso porque no seu sangue corre sangue INCA, na sua aldeia não havia água em casa; aos 10 anos já se preocupava com o acesso à água. Seus pais eram líderes comunitários e foram sua inspiração no trabalho com as pessoas e em sua vocação para o serviço. Ele era o terceiro de quatro irmãos que deveriam prover recursos para a casa e Abel era o encarregado de carregar a água; ele teve que caminhar 300 metros para obtê-lo; ele teve que criar um sistema para coletar água de um rio usando calhas para canalizá-lo para casa. Ele também limpou a água de partículas e poeira usando uma planta de rattan que tem pontas de espinhos e espinhos e limpa a água naturalmente. Tudo se resolveu quando choveu de setembro a abril, onde coletou a água dos canais e das soleiras com folhas de bananeira. Muito jovem mudou-se de Cusco para Lima para cursar a faculdade, onde seu problema de acesso à água persistia porque no assentamento o abastecimento era feito por meio de cisternas. Naquela época ele vivia com muitas restrições e trabalhava em um escritório de advocacia que o mantinha fora de casa o dia todo, o que o impedia de comprá-lo durante as horas de passagem dos caminhões. Hoje, depois de ter desenvolvido seu sistema de apanhador de névoa, Abel tem o reconhecimento de seu país e do mundo; ele sonha em resolver a pobreza em comunidades vulneráveis e continua a explorar novos sistemas para captar água da atmosfera, da chuva, e conectá-los. com os apanhadores de nevoeiro; ele também tem interesse em contribuir para as questões das Mudanças Climáticas porque sua metodologia está contribuindo para a criação de microclimas, portanto, a regeneração do meio ambiente.

A Nova Idéia

A fim de erradicar a pobreza nas comunidades rurais e urbanas marginais com pouco ou nenhum acesso à água potável e altas taxas de desnutrição e desemprego, Abel de uma forma engenhosa, barata, autossustentável e segura fornece não apenas água para consumo humano e animal, mas vai muito mais longe; ele instala sistemas de armazenamento e irrigação e transforma áreas desérticas em áreas agrícolas; acompanha-os na formação e encaminha-os para o desenvolvimento de culturas para autoconsumo de forma a melhorar a nutrição e gerar poupança familiar por um lado, e por outro lado, estuda o solo e desenvolve projectos socioprodutivos, para o desenvolvimento da agricultura orgânica e da criação de pequenos animais, que gera trabalho autônomo, empreendedorismo, tecido social e desenvolvimento em toda a comunidade. Para contrariar o insuficiente serviço público de acesso à água, Abel desenhou um sistema integral de captação de água por neblina, dessalinização e captação de água subterrânea, único pelo seu baixo custo e fácil manutenção; isso é feito por meio de um sistema de rede, tecnologia que ele tira de culturas ancestrais gerando valor, fruto de sua experiência de infância onde a necessidade de percorrer grandes extensões em busca de água o levou a inovar desenvolvendo canais de água para trazer água de sua casa. um rio próximo. No início, as comunidades mostraram-se céticas; no entanto, Abel consegue uma mudança de mentalidade e consegue aceitação e abertura; ele também capacita os líderes que treina com os conhecimentos necessários para a manutenção do sistema de rede. Abel promove o Movimento dos Peruanos Sem Água e consegue que o nevoeiro seja reconhecido pelo Governo como fonte de água; isso o leva a ser declarado pela Presidência do Peru em 2018 como uma figura de destaque do bicentenário por sua notável ação de serviço ao país.

O problema

No Peru, 3,8 milhões de peruanos sofrem com a falta de acesso à água potável e não podem atender às suas necessidades básicas de consumo, nem tê-la disponível para uso agrícola ou criação de animais. Também não dispõem de água potável ou esgoto durante as 24 horas do dia e cerca de um milhão de pessoas vivem em condições deploráveis, expostas a doenças e ao abuso de ter que pagar 10 vezes mais do que o serviço prestado pela SEDAPAL. Além disso, a água que acessam está contaminada, resultando em risco para a saúde de crianças e adultos. A população que compra água em cisternas paga um custo extra de 5 a 15 vezes mais do que aquela que tem ligação domiciliar. Essas áreas são esquecidas pelo Estado e, dada sua complicada geografia e distância dos serviços públicos, os projetos multiplicam os recursos econômicos de que precisam ao encarecer sua implementação; entretanto, os pobres geralmente não têm outra alternativa para construir suas casas. Por isso, optam por emigrar em busca de melhores oportunidades para sua família. Entre as condições vividas pela população rural está a má alimentação. A desnutrição crônica atinge mais de 35% das crianças e a taxa de anemia ultrapassa 30% na terceira idade. As pessoas não têm oportunidades de desenvolvimento na área, por isso preferem não habitar a área devido à falta de água, energia e recursos de internet. Eles vão morar na cidade com a esperança de trabalhar, constituir família e fazer com que os filhos estudem. Devido à grande necessidade de uma renda econômica para subsistir com a família, procuram muitas atividades de meio período onde são superexplorados e subempregados.

A Estratégia

Quando estudante, Abel se muda de Cusco para Lima e deve viver em um assentamento humano onde a água era comprada de caminhões cisterna; ele se envolve com a comunidade. Em 2004 foi nomeado líder comunitário da comissão para levar água e esgoto a 120 famílias que estavam sem água há 4 anos; ele contatou o governo para saber o que ele poderia fazer para obter água; lá ele consegue medir o terrível problema com outras lideranças, onde havia comunidades de 150 mil famílias com 35 anos sem água. Abel percebeu que havia muitas famílias sem água. Os funcionários eram ineficientes. Abel organizou e conduziu uma Assembleia com todos os Líderes de Lima. 180 Líderes marcharam para inserir o problema na agenda pública, mas o problema permaneceu. Abel havia cercado um terreno de 160 metros com uma cerca e um dia ao chegar em casa do trabalho, percebeu que a cerca está cheia de água e se lembrou do que havia aprendido na infância sobre como coletar água. Ele falou com outros líderes para colocar armadilhas de névoa, de 6 metros de largura e 4 de altura, 6 redes verticais podem conter mil litros. Nessa época, Abel financiava o sistema do próprio bolso, cada rede custava US $ 100. Porém, o sistema não era totalmente eficiente, e foi em 2005 que começa a experimentar novos materiais e locais, e assim cria uma metodologia de monitoramento da área geográfica e direção do vento, uma vez que aperfeiçoa a técnica com suporte técnico internacional. universidades como o MIT. Como resultado de sua inovação em 2010, Abel obtém o apoio da USAID para a colocação dos primeiros 20 coletores de névoa em uma comunidade de 150.000 habitantes, o que o leva a formalizar sua Fundação Peruanos Sem Água http: //www.lossinagua. org / e obtém mais visibilidade e reconhecimento de diferentes agências. Paralelamente, Abel consegue levar a tecnologia de captadores de nevoeiro (redes raschel) ao seu nível máximo e isso permite-lhe em 2012 passar do fornecimento apenas de água para consumo humano à melhoria da sua metodologia de intervenção e sensibilização da comunidade. Abel incorpora a comunidade, que fornece mão de obra para a montagem e implantação dos coletores de nevoeiro; a comunidade é quem instala o sistema, sendo a principal responsável pela sua manutenção, em alguns casos a comunidade contribui com os materiais, em outros casos é a Abel através de doações que os fornece. As condições particulares de cada comunidade levam Abel a desenvolver uma estratégia específica em cada comunidade; isso o leva a criar a segunda fase de sua metodologia, onde analisa os terrenos, mesmo em áreas desérticas, e orienta as comunidades sobre os tipos de produtos que podem desenvolver. Abel nos conta o caso de um líder comunitário que aprendeu a instalar o 1º sistema e atualmente possui 5 coletores de nevoeiro que lhe permitem ter 1.000 frangos, cujos ovos ele vende para o mercado gerando sua própria renda; outros estão vendendo babosa ou cultivando em áreas que antes eram desertas. Atualmente, em 2019 a Abel instalou 2.000 coletores de névoa em 14 regiões do país, beneficiando mais de 30.000 pessoas, e onde mais de 1.000 famílias são beneficiadas com empreendimentos rurais. Graças a seu trabalho, o Estado peruano reconheceu a água de neblina como um sistema válido para áreas rurais onde há um máximo de 2.000 habitantes por meio da Resolução Ministerial nº 192-2018 / HABITAÇÃO: “Norma de Desenho Técnico: Opções Tecnológicas para Sistemas de Saneamento no Meio Rural ". Abel oferece água limpa. Possui também cloro ecológico, que é reconhecido pelo governo: Direção Geral de Meio Ambiente Saudável (DIGESA); agora está em processo de patenteamento em nome de nossa ONG. O Estado peruano está muito interessado em seus projetos. Ele assinou convênios com empresas privadas e recebe receitas para aconselhar diferentes universidades. Abel tem acordos com governos locais e regionais. Os governos de Tacna e Moquegua financiam algumas expansões. O Governo põe dinheiro, a comunidade o trabalho e Abel o conhecimento técnico; ele também está em negociações com o Ministério do Desenvolvimento e Inclusão Social de seu país e desenvolve sinergias com empresas como Coca-Cola, Movistar, entre outras. A meta de curto prazo de Abel (até 2020) é replicar o modelo de captação de água no norte do Peru e triplicar os projetos já implementados no meio e no sul do país. Como estratégia de replicação na Região, em curto prazo, este ano está realizando outros estudos no sul da Colômbia para instalar 50 coletores de nevoeiro e em outra comunidade assistida no México 50 coletores de nevoeiro. Na Bolívia, 3 estudantes de La Paz viajaram para instalar outros 50 coletores de nevoeiro. Ele também recebe alunos de diferentes universidades ao redor do mundo. Entre seus aliados está o Fundo Verde do PNUD. Em 2018 Abel ganhou o prêmio GOOGLE e graças a este prêmio desenvolveu 53 hectares de terreno e o equipou com água, painéis solares e biodigestores, o que lhe permitiu incorporar um dispositivo que mede a densidade da névoa. Além disso, ele tem acordos para um fundo do BID e com a FAO para tratar da questão da saúde alimentar. Em 2024, ele planeja influenciar as políticas públicas de captação de água de sistemas não convencionais nos setores rurais e periurbanos; gerar um modelo de captação de água autossustentável de abastecimento ininterrupto para a agricultura, família e criação de pequenos animais. Porém, caso não tenha a cobertura do programa de eletrificação rural ou de redes de Internet, pretende ter diferentes fontes de energia e depois automatizar a produção agrícola por meio de sensores inteligentes para melhorar a eficiência da irrigação e criar um sistema agrícola inteligente; da mesma forma, para a criação de animais, o processo de alimentação dos incubatórios será automatizado. Abel, dentro de sua visão, planeja atender 25% da população do país devido ao nevoeiro no litoral e parte do planalto peruano.