Immy Kaur

Reino Unido • CIVIC SQUARE
Ashoka Fellow desde 2020

19:25

What if TEDx was everyday? | Imandeep Kaur | TEDxYouth@Bath

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Immy imagina um mundo no qual as comunidades locais dependam menos de conselhos de governo, doações de doações e proprietários de terras e mais de si mesmas e dos recursos naturais ao seu redor para efetuar mudanças regenerativas. Isso levará a uma ação impactante que desafia a gentrificação com fins lucrativos e o absenteísmo do proprietário, e resulta em bairros mais relacionais e participativos onde as pessoas realmente vêm em primeiro lugar. Esta visão é a razão pela qual Immy co-fundou a CIVIC SQUARE. Ela estava determinada a compreender a dinâmica mais profunda em torno do motivo pelo qual terminamos com bairros propositalmente marginalizados e com poucos recursos, que muitas vezes são deixados para trás por modelos convencionais de desenvolvimento, bem como como poderíamos mudar isso estruturalmente. Immy queria que o CIVIC SQUARE gerasse, testasse e escalasse ideias transformadoras em torno da renovação urbana de longo prazo. Immy é apaixonado pelos modelos que sustentam futuros equitativos e justos de longo prazo. Esses modelos permitem que as comunidades se afastem da filantropia e da caridade e desvendem o valor que já existe lá - valor que está sendo extraído das comunidades, e sim circulando dentro delas.

A Pessoa

Desde jovem, Immy lutou com sua identidade. Nascida em Birmingham e criada na comunidade Sikh, ela sentia uma batalha constante para entender onde se encaixava entre a família e amigos. Sua paixão pelo esporte nem sempre se alinhava às prioridades da família. Seu desejo de estudar freqüentemente estava em conflito com o que seus amigos queriam. Mas ela perseguiu ambos os interesses com paixão. Ansioso por ajudar os outros, Immy planejou estudar medicina e se tornar um médico. Em seguida, ela mudou para o Desenvolvimento Internacional, após uma viagem à terra natal de seus pais, Punjab. Immy aprendeu mais sobre as lutas de seus avós e ancestrais durante a partição na Índia e o reassentamento no Reino Unido, e ouviu histórias sobre a infância particularmente difícil de seus pais. Ao fazer isso, Immy considerou profundamente o que "mudança" significava para ela e que papel ela poderia querer desempenhar nisso. Ela também se tornou mais interessada no poder e aqueles que o detêm, bem como no que poderia ser necessário para que uma tomada de decisão mais inclusiva ocorresse em um nível estrutural. Immy frequentou a universidade em Cardiff e depois mudou-se para Londres para trabalhar. Ela também viajou para a Índia. Lá ela participou de vários projetos de empoderamento de mulheres e fundou um estúdio de costura para ajudar as meninas a se tornarem autossustentáveis. Por meio do voluntariado, Immy cultivou uma paixão sincera por trabalhar em comunidades. Mas ela se perguntou: "Como posso entender as necessidades locais se eu mesma não sou daqui e estou próxima da minha comunidade e dos idosos?" Com uma compreensão mais rica de mais do mundo, Immy percebeu que voltar para Birmingham significava "casa". Ela voltou com uma nova missão - fazer parte do lugar onde cresceu, ao lado de Brummies que queria fazer mudanças que construíssem uma cidade melhor, mais justa e mais equitativa. Enquanto estudava para seu mestrado em Desenvolvimento Internacional na Universidade de Birmingham, Immy analisou a luta global contra a pobreza. Ela criticava os métodos profundamente extrativistas e coloniais da indústria e queria aprender mais sobre isso. Ela ajudou a fundar o primeiro evento TEDx de Birmingham no mesmo ano em que se formou (2011). O TEDx Brum teve um sucesso incrível nos quatro anos seguintes - tanto que Immy e seus colegas decidiram que era necessário um espaço permanente na cidade para o diálogo e a ideação. Immy também sabia que, como Birmingham tem uma grande proporção de jovens de diversas origens, engajá-los no diálogo uns com os outros e com o irmão mais velho era fundamental para manter o ímpeto para mudanças conduzidas pela comunidade. Ela foi cofundadora do Impact Hub Birmingham em 2014 para atender a essa necessidade. A saída do modelo de franquia Hub que ela iniciou por meio do Impact Hub Birmingham posteriormente lançou as bases para CIVIC SQUARE. Hoje, Immy reúne seus colegas Brummies para criar colaborações improváveis e mudanças locais com ambição global. Ela está enraizada na sabedoria de seus mais velhos, sua terra natal, inovação e conhecimento compartilhado / aberto. Immy procura criar ferramentas, modelos e estruturas para que as pessoas encontrem e adotem suas próprias identidades, enquanto também constrói uma comunidade dentro de modelos que lhes permitem prosperar, não apenas sobreviver.

A Nova Idéia

Immy passou mais de cinco anos projetando e desenvolvendo um novo tipo de prefeitura por meio do Impact Hub Birmingham e agora CIVIC SQUARE. Foi inspirado na necessidade de uma nova infraestrutura institucional em tempos de grande transição e na compreensão do que isso significava em um sentido social e cívico. Um exemplo foram as bibliotecas públicas de Andrew Carnegie e a democratização da aprendizagem e do acesso à infraestrutura de aprendizagem na comunidade e no bairro, que promoveram no final de 1800 na América Embora isso tivesse intenções problemáticas, a ideia central era que tempos de transição e mudança massivas exigem respostas institucionais massivas. Agora Immy, sua equipe, parceiros e comunidades desenvolveram um projeto de renovação urbana que realmente coloca as pessoas em primeiro lugar. Ela acredita que, hoje, precisamos que nossas instituições sociais e cívicas nos conduzam por um período de transição igualmente massivo. O modelo CIVIC SQUARE reconhece três coisas. Em primeiro lugar, a centralidade da terra e o poder que detém. Em segundo lugar, que existem modelos eqüitativos cruciais para criar comunidades verdadeiramente sustentáveis e a infraestrutura que as ajuda a prosperar. E em terceiro lugar, a frequência com que a terra é usada para extrair valor - cujos benefícios raramente chegam aos que realmente vivem nela. Esse valor é, na realidade, muitas vezes criado pelo público e pelos bens comuns ao seu redor. A abordagem do CIVIC SQUARE vai contra essa tendência. O Immy coloca os bairros no centro das parcerias com autoridades municipais e incorporadores privados. Ao fazer isso, ela ajuda a garantir que a elevação da terra trazida pela gentrificação e especulação com financiamento público seja reinvestida e circule localmente. Immy e seus colegas começaram assegurando um terreno de grande escala no coração do bairro de Ladywood em Birmingham Junto com seus colegas, ela está desenvolvendo infraestrutura cívica comunitária e moradias lideradas pela comunidade com residentes e uma ampla gama de parceiros. A CIVIC SQUARE está desenvolvendo uma série de mecanismos regenerativos de circulação de capital. Esses mecanismos lutarão para garantir o reinvestimento do aumento em um fundo de bairro a longo prazo. Este fundo apoiará soluções de propriedade da comunidade geradas localmente em torno de bem-estar, habilidades e sustentabilidade ambiental. Muito do trabalho de Immy até agora se concentrou em testar suas ideias no Impact Hub de Birmingham, que ela ajudou a fundar em 2014. Desde o início, Immy estava preocupada que o modelo de franquia do Hub priorizasse um modelo de negócios imobiliários. Em vez disso, Immy queria experimentar como fomos além dos modelos imobiliários para uma mudança equitativa profunda. Proprietários e profissionais que podiam pagar aluguéis foram os que mais se beneficiaram com o modelo de franquia. Em vez de transformar o bairro Digbeth em que o Hub estava localizado, Immy e seus colegas muitas vezes permaneceram presos em batalhas em torno de aluguéis e arrendamentos. Esse era, eles sabiam, um problema que atormentava muitos empreendimentos sociais, bem como artistas, criativos, ruas comerciais, bairros e muito mais. Immy queria um tipo diferente de hub. Um que engajou e apoiou a comunidade em que operava. Um que estava aberto e acessível a todos. Aquele que sabia que essa seria uma longa jornada que envolvia uma total re-imaginação de como vivemos, trabalhamos e nos divertimos juntos. A missão e os aprendizados do Impact Hub Birmingham impulsionam seu trabalho para a iniciativa CIVIC SQUARE hoje.

O problema

O modelo atual de renovação urbana funciona para poucos. Por quê? Porque, quando confrontadas com a decadência urbana, as autoridades municipais dependem fortemente de incorporadores imobiliários para conduzir projetos com financiamento público. O dinheiro gasto enriquece as empresas privadas e aqueles que possuem propriedades perto de áreas renovadas. O absenteísmo de senhorios cresce. Os ricos o suficiente para comprar propriedades a taxas inflacionadas geralmente alugam espaço para obter lucro. Na verdade, mais da metade dos terrenos e edifícios adjacentes ao centro da cidade de Birmingham pertencem a proprietários ausentes. Os locatários duvidam de seu senso de agência porque só o dinheiro fala. E, claro, eles não têm o suficiente para investir na terra em que vivem. A renovação urbana com fins lucrativos significa que a qualidade de vida dos residentes está em grande parte à mercê das licitações municipais e dos interesses dos incorporadores. O ‘bem-estar da comunidade’ tem mais a ver com até que ponto a economia está agitada do que com creches acessíveis, espaços verdes e ar puro. Corretores de energia tradicionais, como autoridades locais, controlam e determinam como os recursos são alocados. Mas como os britânicos estão sob pressão crescente causada por cortes de financiamento, eles tiveram que priorizar o lucro sobre a propriedade da comunidade. Existem apenas pequenos bolsões de grande prática. Mesmo as autoridades que desejam mudar para modelos mais participativos descobrem que seus incentivos tornam isso incrivelmente difícil. Isso prejudica as soluções voltadas para a comunidade que prometem uma participação mais informada e sucesso a longo prazo. Birmingham é um excelente exemplo. A cidade é o lar de uma das maiores autoridades locais da Europa. Está cheio de bolsões de boas práticas, trabalhos e esforços. Mesmo assim, os desafios sistêmicos descritos acima frustraram o verdadeiro empoderamento dos cidadãos e a justiça econômica.

A Estratégia

CIVIC SQUARE terá residentes locais de Birmingham em seu coração. Envolvendo uma gama de parceiros, ele construirá um espaço para os membros da comunidade aprenderem, dialogarem, projetarem, inovarem, descansarem, criarem, experimentarem, imaginarem e celebrarem. As incubadoras chamadas Open Project Nights fornecerão espaço para os residentes proporem e testarem ideias e trabalharem juntos nos desafios da comunidade, como oferecer programas após as aulas, abordar creches superfaturadas e inflexíveis e ajudar aqueles que vivem em condições precárias de baixa qualidade e que estão sendo empurrado para fora pelo aumento dos preços das casas e demolições. As iniciativas de Birmingham para ajudar os jovens locais a desenvolver sua autoconfiança e habilidades de falar em público tiveram seu início nestas Noites de Projeto Aberto durante o tempo de Immy no Hub. O mesmo aconteceu com uma versão local de #RadicalChildcare. Isso envolveu os pais locais em conversas sobre as desvantagens de monetizar os cuidados e teve como objetivo colocar a brincadeira no centro dos cuidados de infância para promover o desenvolvimento psicossocial das crianças. DemoDev, um projeto de mapeamento de pequenos terrenos para habitação modular, também cresceu. O investimento inicial de instituições de caridade, empreendedores sociais e ativistas cívicos priorizou o patrimônio líquido em vez da dívida reembolsável para garantir a sustentabilidade do modelo a longo prazo. Novos instrumentos financeiros estão sendo desenvolvidos com diversos parceiros. Estão explorando como os residentes e as comunidades podem compartilhar o valor comum criado. A equipe de Immy também está trabalhando com uma variedade de parceiros de longo prazo. Eles estão negociando novos tipos de locações que servirão de base sobre a qual o CIVIC SQUARE se baseia. Os exemplos incluem o arrendamento de terras a preços acessíveis, por meio do qual a terra é licenciada pelo conselho local e, portanto, imune à especulação do desenvolvedor. As unidades habitacionais podem ser construídas e vendidas. Os lucros da elevação da terra resultantes - chamados de "dividendo do cidadão" - irão para um fundo de vizinhança compartilhado. Os residentes locais decidirão como gastar esse dinheiro à luz das prioridades compartilhadas. Além disso, a infraestrutura física do CIVIC SQUARE terá um fluxo de receita mais sustentável e de longo prazo. As métricas descritas na Donut Economics irão determinar como as decisões afetam o meio ambiente e até que ponto a população local está prosperando. Na verdade, uma rosquinha de bairro sob medida para CIVIC SQUARE e Port Loop guiará a agenda da comunidade criada em conjunto. Da aquisição ao lucro, CIVIC SQUARE se concentrará na circulação de capital localmente. E como todos os componentes do modelo CIVIC SQUARE são de código aberto, os atores públicos e privados buscaram parcerias para dimensionar suas soluções. A Autoridade Combinada de West Midlands (WMCA) está apoiando o CIVIC SQUARE. Eles o veem como um exemplo vivo de estratégias de crescimento inclusivo. A Câmara Municipal de Cambridgeshire e a organização artística Creative Scotland, sediada em Edimburgo, aprenderam com o modelo #RadicalChildcare para garantir que as famílias em particular tenham acesso a um espaço de trabalho acolhedor e adequado para creches. Por meio do parceiro Dark Matter Laboratories, a CSO Mind // Shift, sediada em Estocolmo, também adotou algumas das estratégias da CIVIC SQUARE para soluções geradas e de propriedade da comunidade. Tem como objetivo a mudança no nível dos sistemas em saúde mental em toda a Escandinávia. Como ela evitou políticas partidárias, Immy conquistou a confiança das autoridades regionais de todo o espectro político. Isso permite que ela continue a expandir as soluções CIVIC SQUARE. A parceria da CIVIC SQUARE com a WMCA, por exemplo, se estenderá pela próxima década. Esta autoridade definiu 2029 como a data em que West Midlands terá desenvolvido uma economia social robusta. CIVIC SQUARE procurou aprender com os projetos pioneiros da Bronx Cooperative Development Initiative e do Winnipeg Boldness Project. Ele busca obter informações sobre a habitação urbana e a renovação de bairros e políticas em ambos os lados do Atlântico. Immy se preocupa profundamente em fazer parte de comunidades globais de prática, experimentação e ação. Nessas comunidades, o conhecimento, as aprendizagens e os modelos são compartilhados abertamente. Isso permite que Immy e sua equipe aprendam a construir rapidamente a infraestrutura necessária em tempos que mudam rapidamente e em face de ameaças existenciais. Immy também mapeou exemplos de sucesso do que ela e seus colegas chamam de "experimentação da cidade" para futuras parcerias. Estes incluem Alternative Camden, Open Bristol, Urban Living Labs com sede em Sheffield, Foodlab Detroit, Helsinki Design Lab, Participatory City e Cincinnati’s People’s Liberty. Ela acredita que aprender e colaborar com projetos em todo o mundo é a chave para avançar no ritmo necessário. A própria participação de Immy no estúdio colaborativo Project 00 com sede em Londres - que gerou iniciativas globais de código aberto, como WikiHouse e Open Desk - permitirá que ela se envolva com os principais arquitetos, designers urbanos, cientistas sociais e economistas. E o envolvimento da CIVIC SQUARE em programas de liderança, como a iniciativa Systems Changers de Lankelly Chase, oferece exposição contínua a CSOs que também estão interessadas em empoderar a mudança de base. No cerne do modelo CIVIC SQUARE está uma visão de "resistência criativa". Isso informa uma abordagem de longo prazo para a programação que se incorpora aos bairros, ajudando-os a construir os mundos nos quais desejam viver. Produtos dessa resistência criativa fornecem evidências do sucesso dessa visão. Eles variam de incubadoras para soluções geradas pela comunidade a festivais onde artistas, escritores e designers usam a performance para desafiar narrativas dominantes.