Kailash Satyarthi

Índia • South Asian Coalition on Child Servitude (SACCS)
Ashoka Fellow desde 1995

14:47

Each one of you is a changemaker

English

12:07

2014 아쇼카 독일 펠로우 선정 축하 연설_2014 노벨상 수상자 카일라시 사티야티 (원제: Each one of you is a changemaker)

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18:34

Kailash Satyarthi: How to make peace? Get angry

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Kailash Satyarthi está lutando contra o uso de trabalho infantil, criando resistência do consumidor nacional e internacional aos produtos feitos por crianças em regime de servidão, bem como com trabalho jurídico direto e de defesa de direitos. Por meio de uma série de programas de treinamento, ele também ajuda crianças vendidas para pagar dívidas de seus pais, para encontrar uma nova vida e servir como agentes de prevenção em suas comunidades.

A Pessoa

Kailash nasceu em 1953 na pequena cidade indiana de Vidisha, em Madhya Pradesh. Ele é formado em engenharia elétrica e pós-graduado em engenharia de alta tensão. Depois de alguns anos ensinando engenharia em uma faculdade em Bhopal, Kailash decidiu trabalhar mais diretamente pela mudança social. Grande parte de sua motivação veio de suas experiências como estudante, quando sentiu intensamente a privação dos alunos menos afortunados e tomou iniciativas para responder concretamente às suas necessidades. Por exemplo, ele começou um banco de livros para aqueles que não podiam pagar os livros didáticos, o que acabou se tornando um esforço amplo e sustentado. Kailash é casada, tem um filho e uma filha que, aos dez anos, é, ela mesma, uma militante ativista voluntária contra o trabalho infantil.

A Nova Idéia

Como o motivo da contratação de trabalho infantil em regime de servidão é o lucro (menos caro do que o trabalho adulto), Kailash Satyarthi sabia que precisava combater a prática abusiva com uma estratégia que também era econômica. Assim, ele iniciou um movimento multifacetado que pune os perpetradores com a perda de participação no mercado, enquanto recompensa aqueles que reestruturam suas empresas para longe da dependência do trabalho infantil. Em questão de poucos anos, a organização de Kailash, a Coalizão do Sul da Ásia contra a Servidão de Crianças, já se tornou o lobby mais eficaz do Sul da Ásia para boicotar os produtos de fabricantes que empregam mão de obra infantil. O trabalho mais visível de Kailash está centrado na indústria de carpetes - o item de exportação mais caro da região. Ele criou a Fundação Rugmark para monitorar, certificar e afixar etiquetas em tapetes garantindo que eles não tenham sido feitos por crianças unidas e sejam elegíveis para exportação. Os fabricantes de tapetes devem ser licenciados pela Fundação para usar o logotipo Rugmark. O Conselho de Administração da Fundação é composto por representantes de organizações de cidadãos, o Programa Indo-Alemão de Promoção de Exportações, UNICEF e a Associação de Fabricantes de Tapetes sem Trabalho Infantil, uma associação que representa metade dos fabricantes e exportadores de tapetes da Índia. A Fundação complementa seu ativismo oferecendo uma alternativa às famílias de crianças escravas por dívidas. Visa substituir crianças em regime de escravidão em unidades de fabricação de tapetes, promovendo o emprego de adultos na indústria e garantindo que eles receberão o salário mínimo estabelecido e os benefícios adicionais que as Leis Trabalhistas lhes concedem. Isso poderia aliviar o desemprego adulto na região, trazer estabilidade aos orçamentos familiares e aumentar a produtividade do trabalhador. A Fundação quer também promover e fomentar as perspectivas comerciais de estabelecimentos que se comprometam com os critérios da Fundação Rugmark no mercado nacional e internacional. Kailash também busca ampliar o escopo do trabalho da Fundação Rugmark da indústria de fabricação de tapetes para a fabricação de tijolos, latão, fogos de artifício, teares manuais e outras indústrias que são completamente dependentes, como estão atualmente estruturadas, do trabalho infantil. Em nível local, a organização de Kailash lançou o BachPan Bachao Andolan. Traduzido, isso significa o Movimento de Resgate da Infância. Até o momento, a Coalizão do Sul da Ásia contra a Servidão de Crianças é responsável pela libertação de mais de 40.000 trabalhadores em regime de servidão, dos quais 27.000 são crianças. Aproximadamente 7.000 foram resgatados apenas da indústria de carpetes. Crianças e pais em cativeiro foram libertados por meio de intervenção direta e invasões, por intervenção judicial e até mesmo pela mais alta corte do país. Kailash também criou um programa de treinamento de liderança e desenvolvimento de habilidades de transição para as crianças recém-libertadas em seu centro de treinamento vocacional, Mukti Ashram. O programa é projetado para equipar as crianças com habilidades vocacionais com as quais possam construir uma carreira para a vida toda. As crianças também são treinadas para criar consciência sobre a escravidão por dívida entre grupos de pares vulneráveis em suas comunidades, para que possam evitar a manipulação de empreiteiros que atraem as crianças para o trabalho forçado com promessas de alto retorno econômico. Essas crianças se tornam agentes sociais eficazes e modelos que retornam às suas aldeias como libertadores em potencial. Dessa forma, Kailash está ajudando a quebrar o ciclo antes que ele comece.

O problema

O trabalho infantil representa um quarto da força de trabalho não qualificada nos setores organizado e não organizado do Sul da Ásia. Está estabelecido que o Sul da Ásia tem mais de 80 milhões de crianças em servidão, 20 milhões das quais em "escravidão crônica". Dos 140 milhões de crianças trabalhadoras da Índia, 55 milhões estão em servidão e 10 milhões são escravos de seus empregadores. As pressões econômicas forçam as famílias a vender seus filhos à servidão. Todos os anos, milhões de crianças são vendidas contra pequenos empréstimos tomados por seus pais ou trabalham como membros contribuintes de famílias inteiras em cativeiro. Essa mão-de-obra é barata e inesgotável por causa de uma alta taxa de natalidade, um sistema educacional que não atinge os economicamente deprimidos, o endividamento rural e a extrema pobreza. À medida que se juntam às fileiras de escravos por dívidas, as crianças obrigadas competem com os adultos - geralmente seus próprios pais - por quaisquer empregos disponíveis. Seus salários são reduzidos a um quarto do salário dos adultos pelo mesmo trabalho ou recebem "manutenção" na forma de comida e "treinamento". Em muitas áreas, o excedente de trabalho infantil barato deprimiu os já inadequados salários dos adultos. Crianças nascidas ou vendidas como escravos crônicos trabalham em condições que não permitem sua libertação. Em caso de morte dos pais, a tarefa de saldar os empréstimos cabe ao filho. A cumplicidade de empregadores, intermediários e agiotas enreda a criança em um ciclo vicioso de reembolso de empréstimos que normalmente nunca a libertará das dívidas. Essas crianças trabalham de 12 a 16 horas por dia e estão fora do alcance dos cuidados de suas famílias. Eles são desnutridos e maltratados fisicamente por "erros" percebidos, como ficar desleixado na bancada ou tirar os olhos do trabalho. O abuso infantil aumenta à medida que a força de trabalho de crianças vinculadas aumenta. De muitas maneiras, o trabalho infantil em regime de servidão perpetua as hierarquias tradicionais de poder. As crianças continuam a ter empregos concomitantes com as ocupações de casta tradicionalmente atribuídas às suas comunidades. Por exemplo, crianças de grupos de castas "impuras" são empregadas como catadores de lixo, necrófagos e varredores, enquanto crianças de famílias de trabalhadores sem terra são vendidas a proprietários de terrenos agrícolas. O emprego de trabalho infantil em regime de servidão é uma maneira rápida de os proprietários de milhares de unidades agrícolas e manufatureiras não organizadas em todo o país aumentarem suas margens de lucro e garantirem uma força de trabalho dócil e dependente. O sistema de trabalho infantil em regime de servidão é sustentado por uma variedade de alianças criminosas entre empregadores semifeudais, corretores de poder, criminosos locais e intermediários ou empreiteiros que recrutam, mantêm e controlam a rede de crianças em servidão. Essas alianças operam em cumplicidade com administrações locais corruptas e agências de aplicação da lei para enganar instrumentos legais proibitivos, como as Leis do Trabalho Infantil e as leis de fábrica que proíbem o emprego de crianças em uma fábrica ou indústria perigosa. Por exemplo, nenhum empregador ainda foi punido por violação da Lei de Trabalho Infantil (Proibição e Regulamentação) de 1986, que identifica a indústria de tapetes como uma indústria perigosa. Uma tática comum para empregadores de trabalho infantil é se passar por parentes de crianças e proteger sua empresa, chamando-a de comércio familiar. Freqüentemente, a ajuda de uma criança chega tarde demais. À medida que organizações não-governamentais e certos órgãos e funcionários do governo se mobilizam para eliminar o trabalho infantil, o tempo entre a identificação e a liberação da criança escrava por dívida permite tempo suficiente para intimidar a criança de volta ao único tipo de vida com o qual ela está familiarizada.

A Estratégia

O trabalho de Kailash é baseado em três grandes impulsos estratégicos. Ele organiza incursões para identificar e libertar crianças vinculadas; busca reabilitá-los por meio de treinamento vocacional; e trabalha intensamente com a mídia e grupos simpáticos para construir resistência do consumidor nacional e internacional. Ele montou uma rede de doze organizações não governamentais que conduzem verificações aleatórias em várias unidades de fabricação de tapetes para identificar, inspecionar e, consequentemente, tomar medidas contra aqueles que empregam crianças vinculadas. O comitê faz parte da Fundação Rugmark e trabalha para garantir que todas as unidades de fabricação de carpetes levem a marca registrada Produto feito por adultos. Uma apresentação de Kailash perante a Subcomissão de Direitos Humanos da ONU em Genebra em 1991 resultou na aprovação da ONU do sistema de rotulagem como um método para erradicar o trabalho infantil na indústria de tapetes do Sul da Ásia. A preocupação de Kailash com a reabilitação de crianças resgatadas levou ao estabelecimento do Mukti Ashram em 1991 para treinar 1.000 deles dos estados de Bihar, Orrissa, Rajasthan, Madhya Pradesh e Harayana. Em grupos de 60, ele treina duas categorias de crianças - aquelas com menos de quatorze anos e as mais velhas. Ambos os grupos recebem treinamento básico em alfabetização, saúde, higiene e questões sociais. Os filhos mais velhos também recebem treinamento vocacional. No Mukti Ashram, as crianças são orientadas em ofícios como carpintaria, alfaiataria e fabricação de produtos de cana e bambu e recebem educação formal. Sua auto-estima é alimentada por meio de discussões em grupo sobre questões políticas e sociais atuais, o sistema jurídico e seus direitos. Eles criam slogans e cartazes e também administram o Ashram. Essas atividades ajudaram a iniciá-los nas responsabilidades de liderança. Quando as crianças voltam para suas aldeias, o Ashram mantém um registro de seus alunos e oferece um acompanhamento de reabilitação. A maioria dos trainees agora é economicamente independente e montou pequenas empresas em suas aldeias. Eles também estão mobilizando suas comunidades para lutar por seus direitos. Alguns desempenham um papel em intervenções e ataques críticos. Kailash está replicando seu modelo em outras áreas vulneráveis selecionadas e também está pressionando o governo para replicar o modelo e assumir a responsabilidade pela reabilitação das vítimas da escravidão por dívida. A Coalizão de Kailash já montou quatorze centros de educação não formal para crianças que foram libertadas da escravidão crônica nos estados de Uttar Pradesh, Madya Pradesh, Rajasthan, Harayana e Delhi. O grupo lançou uma campanha de conscientização por meio de uma rede de organizações para facilitar a admissão dessas crianças nas escolas e também está pressionando o governo a abrir novas escolas para oferecer treinamento personalizado para elas. Além disso, grupos internacionais, como Pão para o Mundo, Terre Des Hommes e Miserior e os parceiros de campanha alemães da Coalizão, criaram um fundo conjunto para permitir que grupos locais criem programas de reabilitação e educacionais para crianças libertadas do tapete indústria. Nos níveis nacional e internacional, a Coalizão reuniu comerciantes, importadores, consumidores, organizações não governamentais e jornalistas, proporcionando contato direto entre eles, ampla cobertura na mídia impressa e eletrônica, caminhadas de conscientização, campanhas de boicote de consumidores domésticos e o estabelecimento de vários fóruns contra a servidão infantil. Ela criou um fórum parlamentar de 458 membros do Parlamento que pertencem aos principais partidos políticos indianos que monitora a questão e pressiona por um maior envolvimento governamental para acabar com a prática. Kailash também criou um fórum de sindicatos para trazer a perspectiva do trabalho organizado para o movimento. Em questão de poucos anos, Kailash transformou a Coalizão em um conglomerado de mais de 200 grupos de cidadãos, organizações de direitos humanos, sindicatos e outras instituições de vários países. Sua capacidade de gerar um alto nível de pressão internacional é evidenciada pela apresentação de um projeto de lei pelo senador norte-americano Tom Harkin e pelo congressista George Brown para proibir a importação para os EUA de todos os bens feitos por crianças vinculadas. Consumidores e produtores reagiram favoravelmente à defesa de Kailash. Um grupo de fabricantes de tapetes no cinturão de produção principal da Índia rompeu sua associação tradicional e formou sua própria "Associação de Fabricantes de Tapetes Sem Trabalho Infantil". As habilidades de intervenção e networking da Coalizão foram devidamente reconhecidas quando a organização recebeu o Prêmio Internacional Aachener da Paz em 1994 na Alemanha.